建筑企業(yè)貫徹ISO9000質(zhì)量標準初探

1、修建企業(yè)貫徹ISO9000質(zhì)量尺度初探摘要本文闡述了如今修建企業(yè)實行is09000系列尺度存在的題目及落服這些倒霉因素的措施。關鍵詞is9000尺度企業(yè)影響因素is9000是國度尺度化構造公布的國際質(zhì)量辦理和質(zhì)量包管尺度,是天下各國關于質(zhì)量辦理樂成履歷的結晶,表現(xiàn)著先輩的質(zhì)量辦理頭腦。修建企業(yè)利用is9000尺度舉行質(zhì)量辦理,可以或許美滿內(nèi)部的質(zhì)量辦理體系,進步企業(yè)在市場上的競爭力。如今,海內(nèi)的修建市場上活潑著浩繁的修建企業(yè),施工程度亂七八糟。獲得is9000認證,可以或許滿意業(yè)主選擇施工程度較高、修建產(chǎn)物質(zhì)量可靠的修建企業(yè)的需求。我國已正式參加t,我國的修建企業(yè)面對著與國際接軌,融入國際修建

2、市場的嚴肅挑釁。很多國度為了庇護自身長處,設置種種商業(yè)壁壘,包羅關稅壁壘和技能壁壘。此中技能壁壘又重要是產(chǎn)物的品格認證和is9000品格體系認證的壁壘。因此,通過is9000認證,是消除商業(yè)壁壘的緊張途徑,是修建企業(yè)鉆營進一步的生長和美滿自身辦理的必由之路。一、存在題目由于修建企業(yè)開展貫標認證的時間不一,對is09000族尺度的認識和明白程度差異,對通過質(zhì)量體系認證的作用認識差異,表里部環(huán)境和質(zhì)量辦理程度存在差異,開展貫標認證的水安然平靜結果也各不雷同?？傮w上看,重要存在以下題目:認證的目的僅為了獵取權力巨子機構的認證證書,造成認證事情與質(zhì)量辦理擺脫;不注意質(zhì)量辦理程度進步,質(zhì)量體系處于簡樸的

3、維持階段,開展認證事情的結果不顯著;因種種緣故原由,對原質(zhì)料質(zhì)量操縱不敷;對證量革新器重不敷。其重要目的是全面質(zhì)量革新,企業(yè)只有真正意會其精力,把實行is9000尺度與企業(yè)現(xiàn)實結合起來,才不流于情勢,才氣進步產(chǎn)物質(zhì)量,低落其本錢,進步企業(yè)的信譽,增長市場占據(jù)率。二、修建企業(yè)創(chuàng)立和實行質(zhì)量體系留意的題目1.準確認證目的貫標認證起首要有準確的認證目的。獲得認證機構的質(zhì)量體系認證證書不是目的,通過開展貫標認證,創(chuàng)立并不竭革新本企業(yè)的質(zhì)量體系,利用先輩的辦理形式,進步質(zhì)量辦理程度,不竭革新工程質(zhì)量才是目的。2.原質(zhì)料采購操縱修建企業(yè)利用的原質(zhì)料是工程實體的構成部門,原質(zhì)料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響修建工程的質(zhì)

4、量。質(zhì)料的質(zhì)量不切合要求,工程質(zhì)量也就不成能切合尺度,增強質(zhì)料的質(zhì)量操縱,是進步工程質(zhì)量的緊張包管,也是制造正常施工條件的條件。三、詳細題目詳細闡發(fā)如今,工程建立行業(yè)已經(jīng)全面睜開is9001:2000尺度(以下簡稱尺度)的宣貫,獲得了必然的結果,也碰到了一些題目,現(xiàn)就此中的重點題目做一部析。1.對證量辦理體系的要求明白不到位,運作漏項較多尺度的第4章對證量辦理體系的根本要求作出了劃定。但是,一些企業(yè)不太明白尺度有關歷程要領的要求,沒有真正根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實舉行籌謀,歷程識別不到位,歷程準那么不到位,歷程資源不到位,特別是對外包歷程的識別僅限于質(zhì)料、裝備和勞務,外包歷程漏較多。針對上述環(huán)境,企業(yè)應準

5、確明白尺度的要求,結合修建企業(yè)方案與施工的特點,識別并公正籌謀歷程的運作準那么、要求。一方面,劃定辦理體系的總體運作要求;另一方面,以落實總包責任為目的,完備識別外包歷程,包羅外埠的試驗本領、工程供方、裝備租賃及職員采購等。識別外包歷程后應根據(jù)7.4“采購的要求舉行操縱,對外包歷程舉舉措態(tài)監(jiān)視和丈量(查抄、監(jiān)視),重點對緊張辦理歷程、特別歷程和關鍵歷程舉行驗證。2.辦理職責的方案及運作錯位較大,向?qū)У穆氊煵坏轿怀叨鹊牡?章對企業(yè)辦理職責的內(nèi)容和運作重點提出了明白的要求,其焦點是對向?qū)氊煹囊?。但?從現(xiàn)場考核環(huán)境看,一些企業(yè)存在以下的題目:向?qū)氊焺澏▋?nèi)容不完備;員工職責沒有實現(xiàn)使命、權限和

6、彼此干系的要求;辦理評審沒有與企業(yè)的一樣平常事情有機結合。為了辦理這些題目,應該從以下幾個方面舉行運作:一是盡快美滿向?qū)У穆氊?對向?qū)д叩臋嘞藜斑\作的干系舉行細化。二是得當對下級授權,給予其必然的權利,既變更員工的積極性,又能滿意“全員到場的質(zhì)量辦理原那么。三是得當增長辦理評審的頻次和工程。3.對資源辦理的明白與實行反差較大,本領稽核與培訓的接口不清尺度的第六章對資源辦理提出了明白的要求,其培訓、本領與意識的接口干系越創(chuàng)造晰。詳細表示為:一是不克不及準確明白資源辦理籌謀的,籌謀方法和內(nèi)容空泛、繁瑣。二是不克不及掌握職員本領簡直認本領識別不到位。三是培訓需求輸入信息不敷,未能與崗亭本領的識別與需

7、求接口。四是培訓的覆蓋面不到位,對一些崗亭(特別雖關鍵崗亭)的培訓力度不敷。五是底子方法的理念與運作相差較大,底子方法(特別是施工條件)未真正滿意要求。六是施工現(xiàn)場的事情環(huán)境未將季候性施工與專業(yè)施工的特點結合思量,環(huán)境辦理舉措條理較低。辦理上述題目企業(yè)應重點做好以下事情:一是做好資源辦理的籌謀,可以通過施工構造方案、方案、技能交底等舉行。二是應把職員的教誨、培訓、事情及技能結合起來,根據(jù)必然的時間隔斷對員工舉行稽核,通過崗亭職責和事情績效的識別確定員工的本領。三是應把員工本領稽核的結果作為培訓籌劃的輸入,針對需求公正地擺設好培訓籌劃。四是擴大培訓的范疇,舉行全員培訓。五是變化不雅念,得當增大投入,從底子方法上滿意質(zhì)量辦理的要求,淘汰變亂風險。六是強化對施工歷程環(huán)境的操縱力度。四、結語質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量辦理事情任重道遠,在任何時間工程質(zhì)量都是修建企業(yè)霸占市嘗獲得精良經(jīng)濟效益和社會效益的基矗is09000族尺度為我們提供了很好的質(zhì)量辦理形式加深對尺度的學習明白,根據(jù)尺度,結合本企業(yè)特點開展貫標認證事情,做到全員化、文件化、步伐化、記載化和凡事有人賣力、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)視,不竭生長和美滿質(zhì)量體系,確保工程質(zhì)量從施工預備到工程開工都處于嚴酷操縱狀態(tài),漸