材料設(shè)備管理制度

1、PAGE PAGE 117材料采購招議標(biāo)管理辦法1 總則為了建立規(guī)范、高效的材料采購運(yùn)行體系，保證工程質(zhì)量、達(dá)到降本增效的目的，現(xiàn)制定材料采購招議標(biāo)管理辦法。2 范圍圍與職責(zé)責(zé)2.1本辦辦法適用用于公司司及所屬屬各經(jīng)理理部材料料采購工工作；2.2公司司職責(zé)2.2.11授權(quán)經(jīng)經(jīng)理部自自行組織織材料采采購招議議標(biāo)工作作；依據(jù)據(jù)市場(chǎng)信信息價(jià)結(jié)結(jié)合各經(jīng)經(jīng)理部材材料采購購實(shí)際情情況，每每季度下下發(fā)一次次公司材材料采購購限價(jià)表表；綜合合經(jīng)理部部合格供供方資源源每半年年下發(fā)一一次公司司合格供供方名冊(cè)冊(cè)。2.2.22公司成成立材料料采購招招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組和和工作小小組，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)各各經(jīng)理部部的材料料采購招招議標(biāo)工

2、工作進(jìn)行行指導(dǎo)、幫幫助和審審核。2.2.33負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)接優(yōu)質(zhì)質(zhì)供方資資源并簽簽訂戰(zhàn)略略合作協(xié)協(xié)議。2.2.44負(fù)責(zé)經(jīng)經(jīng)理部上上報(bào)的材材料采購購招標(biāo)擬擬定意見見的審核核及合同同評(píng)審工工作2.3經(jīng)理理部職責(zé)責(zé)2.3.11經(jīng)理部部成立材材料采購購招議標(biāo)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小小組和工工作小組組報(bào)公司司備案，在在公司授授權(quán)范圍圍內(nèi)自行行組織材材料采購購招議標(biāo)標(biāo)工作。2.3.22按規(guī)定定范圍及及時(shí)將材材料采購購招標(biāo)擬擬定意見見上報(bào)公公司審核核；擬定定合同及及時(shí)上報(bào)報(bào)公司評(píng)評(píng)審。2.3.33代表公公司與供供方簽訂訂購銷合合同并履履行合同同約定的的權(quán)利和和義務(wù)。2.3.44每季度度對(duì)供方方進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)，每每半年向向公司上上報(bào)經(jīng)

3、理理部合格格供方名名冊(cè)。3一般規(guī)定定3.1經(jīng)理理部生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)應(yīng)牽頭組組織材料料采購招招議標(biāo)工工作，材材料部門門負(fù)責(zé)具具體實(shí)施施，招議議標(biāo)小組組成員過過程參與與，每次次開標(biāo)后后對(duì)報(bào)價(jià)價(jià)最高的的一家作作廢標(biāo)處處理，最最終形成成意見按按規(guī)定報(bào)報(bào)批。3.1.11單項(xiàng)采采購金額額達(dá)100萬以上上的必須須進(jìn)行公公開招標(biāo)標(biāo)采購，單單項(xiàng)采購購金額在在10萬萬以下的的可進(jìn)行行議標(biāo)采采購。3.1.22經(jīng)理部部各種材材料采購購價(jià)格原原則上不不得高于于公司發(fā)發(fā)布的最最高限價(jià)價(jià)，如果果高于限限價(jià)的要要書面報(bào)報(bào)公司審審批或由由公司重重新組織織招議標(biāo)標(biāo)后確定定供方、采采購價(jià)格格、付款款方式等等，由經(jīng)經(jīng)理部自自行簽訂訂合同

4、。3.2單項(xiàng)項(xiàng)采購金金額在550萬以以內(nèi)的，由由經(jīng)理部部經(jīng)理審審批后材材料部門門組織合合同評(píng)審審及合同同簽訂工工作；3.3單項(xiàng)項(xiàng)采購金金額超過過50萬萬的，經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)提前115天將將招標(biāo)擬擬定意見見報(bào)公司司審核，審審核通過過的由公公司工程程部組織織合同評(píng)評(píng)審并在在2天內(nèi)內(nèi)向經(jīng)理理部反饋饋意見；若審核核未通過過，則由由公司重重新組織織招標(biāo)確確定單價(jià)價(jià)、付款款方式及及供方，公公司工程程部組織織合同評(píng)評(píng)審后向向經(jīng)理部部反饋意意見，由由經(jīng)理部部自行與與供方簽簽訂合同同。3.4遠(yuǎn)離離公司總總部的經(jīng)經(jīng)理部經(jīng)經(jīng)公司授授權(quán)自行行組織材材料采購購招議標(biāo)標(biāo)工作，及及時(shí)將擬擬定合同同報(bào)公司司評(píng)審。3.5材料料采購

5、流流程如下下：項(xiàng)目提出材料需用計(jì)劃，提出招（議）標(biāo)申請(qǐng)項(xiàng)目提出材料需用計(jì)劃，提出招（議）標(biāo)申請(qǐng) 單項(xiàng)項(xiàng)金額在在10萬萬以內(nèi) 單項(xiàng)項(xiàng)金額超超過100萬經(jīng)理部組織招標(biāo)經(jīng)理部組織議標(biāo)經(jīng)理部組織招標(biāo)經(jīng)理部組織議標(biāo)形成擬定意見報(bào)招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批形成擬定意見報(bào)招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批形成擬定意見報(bào)招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批形成擬定意見報(bào)招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批單項(xiàng)金額是否超過50萬 是單項(xiàng)金額是否超過50萬 經(jīng)理部材料部門組織合同評(píng)審 否經(jīng)理部材料部門組織合同評(píng)審按評(píng)審意見修改后與供方簽訂合同按評(píng)審意見修改后與供方簽訂合同提前15天將擬定意見報(bào)公司審核提前15天將擬定意見報(bào)公司審核經(jīng)公司審核未通過的經(jīng)公司審核通過的經(jīng)公司審

6、核未通過的經(jīng)公司審核通過的公司組織重新確定供方公司工程部組織合同評(píng)審后反饋經(jīng)理部公司組織重新確定供方公司工程部組織合同評(píng)審后反饋經(jīng)理部4 材料料招標(biāo)采采購4.1 招標(biāo)前前的準(zhǔn)備備：4.1.11 項(xiàng)項(xiàng)目必須須提前至至少300天組織織人員準(zhǔn)準(zhǔn)確提出出材料需需用計(jì)劃劃，編制制材料招招標(biāo)書，上上報(bào)經(jīng)理理部，項(xiàng)項(xiàng)目也可可推薦供供方；經(jīng)經(jīng)理部在在接到項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)計(jì)劃后后24小小時(shí)內(nèi)，必必須在公公司平臺(tái)臺(tái)上發(fā)布布招標(biāo)信信息并立立即組織織招標(biāo)工工作，整整個(gè)招標(biāo)標(biāo)程序要要求在77天內(nèi)完完成。4.1.22 經(jīng)經(jīng)理部向向合格供供方及未未列入合合格供方方名冊(cè)，但但根據(jù)初初步了解解有能力力供貨且且資質(zhì)齊齊全有效效的單位

7、位發(fā)布招招標(biāo)信息息。4.1.33 確確定投標(biāo)標(biāo)單位。對(duì)對(duì)競(jìng)標(biāo)單單位根據(jù)據(jù)供貨能能力、信信譽(yù)狀態(tài)態(tài)等進(jìn)行行篩選，對(duì)對(duì)新增的的供方還還要進(jìn)行行必要的的考察，初初步確定定入圍的的名單（項(xiàng)項(xiàng)目部至至少推薦薦一至兩兩家供貨貨商），報(bào)報(bào)招生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理審審批。4.2 發(fā)招標(biāo)標(biāo)文件，向向批準(zhǔn)入入圍的競(jìng)競(jìng)標(biāo)單位位正式發(fā)發(fā)放招標(biāo)標(biāo)文件，材材料內(nèi)業(yè)業(yè)應(yīng)在招招標(biāo)文件件領(lǐng)取表表（見附附表）上上認(rèn)真登登記，并并收取招招標(biāo)文件件工本費(fèi)費(fèi)保證招招標(biāo)的嚴(yán)嚴(yán)肅性；投標(biāo)單單位交納納投標(biāo)保保證金（5500-10000元）由由經(jīng)理部部財(cái)務(wù)部部門負(fù)責(zé)責(zé)收取，若若發(fā)現(xiàn)其其有圍標(biāo)標(biāo)或串標(biāo)標(biāo)行為，可可視其情情節(jié)輕重重可給予予一定的的處罰，從從其

8、投標(biāo)標(biāo)保證金金中扣除除，投標(biāo)標(biāo)方完全全接受，沒沒有任何何異議。招招標(biāo)工作作結(jié)束后后三個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)，投標(biāo)標(biāo)人憑收收款收據(jù)據(jù)統(tǒng)一到到財(cái)務(wù)部部門辦理理退款手手續(xù)。4.3 投投標(biāo)文件件簽收：各投標(biāo)單位位必須在在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)將封存存好并加加蓋印章章的標(biāo)書書送達(dá)指指定地點(diǎn)點(diǎn)，由材材料內(nèi)業(yè)業(yè)辦理簽簽收手續(xù)續(xù)并妥善善保管，對(duì)對(duì)未在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)送達(dá)達(dá)的標(biāo)書書作廢標(biāo)標(biāo)處理。4.4 開標(biāo)、評(píng)評(píng)標(biāo)：4.4.11 在在約定開開標(biāo)日期期的前一一天，由由材料部部門通知知招標(biāo)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組、工作作小組成成員，確確定開標(biāo)標(biāo)的準(zhǔn)確確時(shí)間和和地點(diǎn)。4.4.22 到到達(dá)約定定的開標(biāo)標(biāo)時(shí)間，由由領(lǐng)導(dǎo)小小組組長長或組長長委托人人主

9、持開開標(biāo)、評(píng)評(píng)標(biāo)。4.4.33 由由工作組組長或組組長委托托人根據(jù)據(jù)投標(biāo)書書送達(dá)先先后順序序開啟投投標(biāo)書，并并唱標(biāo)，由由材料內(nèi)內(nèi)業(yè)進(jìn)行行記錄匯匯總，對(duì)對(duì)報(bào)價(jià)最最高的一一家按廢廢標(biāo)處理理，不與與其再進(jìn)進(jìn)行議標(biāo)標(biāo)。由與與會(huì)人員員分別傳傳閱標(biāo)書書內(nèi)容后后在開標(biāo)標(biāo)匯總表表簽字確確認(rèn)。4.4.44 根根據(jù)開標(biāo)標(biāo)的綜合合情況與與項(xiàng)目目目標(biāo)成本本進(jìn)行比比較，初初步擬定定入圍單單位。4.5 議標(biāo)：4.5.11 由由與會(huì)人人員一起起分別和和入圍單單位進(jìn)行行議標(biāo)，議議標(biāo)的結(jié)結(jié)果應(yīng)以以材料議議標(biāo)洽談?wù)動(dòng)涗洷肀恚ㄒ姼礁奖恚┑牡男问叫涡纬蓵婷嬗涗洠砸跃C合條條件最優(yōu)優(yōu)者為中中標(biāo)單位位報(bào)相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)。4.5.22

10、確確定中標(biāo)標(biāo)單位后后，由材材料部發(fā)發(fā)出中標(biāo)標(biāo)通知， 草擬合合同按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行合同評(píng)評(píng)審（見見附表），再再根據(jù)合合同評(píng)審審意見對(duì)對(duì)合同進(jìn)進(jìn)行修改改后簽定定購銷合合同。5 材料料采購議議標(biāo)5.1議標(biāo)標(biāo)前準(zhǔn)備備5.1.11項(xiàng)目必必須提前前至少115天組組織人員員準(zhǔn)確提提出材料料需用計(jì)計(jì)劃，編編制材料料議標(biāo)申申請(qǐng)表，上上報(bào)經(jīng)理理部，項(xiàng)項(xiàng)目可推推薦供方方并組織織項(xiàng)目相相關(guān)人員員進(jìn)行議議標(biāo)洽談?wù)?，匯總總后附洽洽談?dòng)涗涗泩?bào)經(jīng)理理部；經(jīng)經(jīng)理部在在接到項(xiàng)項(xiàng)目議標(biāo)標(biāo)計(jì)劃后后3天內(nèi)內(nèi)必須確確定供應(yīng)應(yīng)商。5.2 議標(biāo)、評(píng)評(píng)標(biāo)：5.2.11 議議標(biāo)前材材料部門門應(yīng)向經(jīng)經(jīng)理部生生產(chǎn)經(jīng)理理匯報(bào)，確確定議標(biāo)標(biāo)的單位位、準(zhǔn)確確

11、時(shí)間和和地點(diǎn)，參參與人員員由生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理或或生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理委派派的人員員組織實(shí)實(shí)施。5.2.22經(jīng)理部部必須與與項(xiàng)目推推薦的單單位、合合格供方方或新薦薦單位至至少三家家進(jìn)行洽洽談，由由材料內(nèi)內(nèi)業(yè)進(jìn)行行記錄匯匯總，對(duì)對(duì)報(bào)價(jià)最最高的一一家按廢廢標(biāo)處理理.由與與會(huì)人員員分別傳傳閱議標(biāo)標(biāo)記錄內(nèi)內(nèi)容后在在議標(biāo)記記錄表及及匯總表表簽字確確認(rèn)。5.2.33 根根據(jù)議標(biāo)標(biāo)的綜合合情況與與項(xiàng)目目目標(biāo)成本本進(jìn)行比比較，初初步擬定定中標(biāo)單單位，起起草議標(biāo)標(biāo)報(bào)告請(qǐng)請(qǐng)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理審核核。5.2.44 經(jīng)經(jīng)理部經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，由由材料部部門發(fā)出出中標(biāo)通通知， 草擬合合同，進(jìn)進(jìn)行合同同評(píng)審（見見附表），再再根據(jù)合合同評(píng)審審意見對(duì)對(duì)

12、合同進(jìn)進(jìn)行修訂訂后簽定定供貨合合同。5.3 資料整整理5.3.11 材材料部對(duì)對(duì)合同進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一一編號(hào)。5.3.22 整整理招標(biāo)標(biāo)資料裝裝訂成冊(cè)冊(cè)存檔，備備查。5.4 當(dāng)當(dāng)幾個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目在同同一時(shí)期期（不超超過三個(gè)個(gè)月）同同時(shí)需要要同一類類型的材材料時(shí)，可可選擇同同一供貨貨商，或或不在同同一時(shí)間間（三個(gè)個(gè)月內(nèi)），而而市場(chǎng)價(jià)價(jià)格未變變化時(shí)，仍仍可與原原供貨商商再次合合作，但但須分項(xiàng)項(xiàng)目重新新簽訂供供貨合同同。5.5 當(dāng)需采采購材料料在某一一段時(shí)間間（不超超過三個(gè)個(gè)月）價(jià)價(jià)格波動(dòng)動(dòng)較大時(shí)時(shí)，應(yīng)及及時(shí)收集集材料信信息價(jià)格格，為了了縮短招招標(biāo)時(shí)間間供應(yīng)商商可通過過傳真等等形式報(bào)報(bào)價(jià)，及及時(shí)確定定中標(biāo)單單位，

13、確確保項(xiàng)目目施工生生產(chǎn)正常常進(jìn)行。5.6當(dāng)項(xiàng)項(xiàng)目某種種材料由由甲方認(rèn)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)價(jià)的，認(rèn)認(rèn)價(jià)結(jié)果果達(dá)到項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)成本要要求或超超過目標(biāo)標(biāo)成本的的，可由由項(xiàng)目部部以書面面報(bào)告（見見附表）的的形式說說明情況況后按議議標(biāo)情況況處理；若沒有有達(dá)到項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)成本要要求的，要要繼續(xù)與與甲方及及甲方指指定的供供應(yīng)商交交涉盡量量達(dá)到成成本目標(biāo)標(biāo)，若實(shí)實(shí)在無法法達(dá)到目目標(biāo)成本本要求且且影響工工期的項(xiàng)項(xiàng)目部要要及時(shí)以以書面報(bào)報(bào)告形式式向經(jīng)理理部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)，征征得同意意后議標(biāo)標(biāo)采購。5.7項(xiàng)目目部、經(jīng)經(jīng)理部、公公司間相相互傳遞遞函件、報(bào)報(bào)告等相相關(guān)重要要資料必必須建立立書面交交接手續(xù)續(xù)，若因因某一方方無故拖拖延導(dǎo)致

14、致工期延延誤的要要追究相相關(guān)人員員責(zé)任。6 本辦辦法自行行文之日日起執(zhí)行行7 本辦辦法由公公司工程程部負(fù)責(zé)責(zé)解釋和和修訂。8 附件件附表1、議議標(biāo)洽談?wù)動(dòng)涗洷肀砀奖?、合合同評(píng)審審表附表3、招招議標(biāo)文文件領(lǐng)取取登記表表附表4、投投議標(biāo)文文件簽收收表附件5、采采購招議議標(biāo)標(biāo)書書 附附件6、議議標(biāo)報(bào)告告附件7、中中標(biāo)通知知書 附附件8、材材料采購購招議標(biāo)標(biāo)申請(qǐng)表表 附附件9、材材料招標(biāo)標(biāo)開標(biāo)記記錄表 附附件100、材料料采購單單價(jià)對(duì)比比表 附附件111、材料料招標(biāo)擬擬邀請(qǐng)招招標(biāo)單位位的請(qǐng)示示 附附件122、投標(biāo)標(biāo)承諾書書 附附件133、材料料招標(biāo)結(jié)結(jié)論評(píng)審審表附表1議標(biāo)洽談?dòng)浻涗洷砬⒄劦攸c(diǎn)： 時(shí)間

15、：材料名稱：預(yù)計(jì)數(shù)量：供貨單位：使用項(xiàng)目：本次洽談供供方最終終意見：參與洽談人人員：供供方：需方：附表2 合合同評(píng)審審表合同名稱使用項(xiàng)目合同內(nèi)容采購單價(jià)與與項(xiàng)目目目標(biāo)成本本對(duì)比：采購價(jià)成本價(jià)數(shù)量收入評(píng)審部門評(píng)審意見簽名商務(wù)部門財(cái)務(wù)部門法律事務(wù)室室材料（設(shè)備備）部門門生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)理部經(jīng)理理合同評(píng)審時(shí)時(shí)間： 附表3 招標(biāo)文文件領(lǐng)取取登記表表時(shí)間： 年 月月 日領(lǐng)取招標(biāo)文文件單位位名稱領(lǐng)取時(shí)間聯(lián)系人聯(lián)系電話工本費(fèi)收款人1234567附表4 投標(biāo)文文件簽收收表 時(shí)間： 年 月月 日日 序號(hào)投標(biāo)單位名名稱送達(dá)時(shí)間送標(biāo)人簽收人1234567附件5材料采購招標(biāo)書招標(biāo)單位：中建三三局建設(shè)設(shè)工程股股份有限限公司西

16、西北公司司年 月月 日 邀 請(qǐng) 函函_：我司在建的的_項(xiàng)目目，位于于_因施施工需要要欲訂購購 （見采采購計(jì)劃劃清單），根根據(jù)我司司對(duì)貴司司的了解解，誠邀邀貴司參參與投標(biāo)標(biāo)，若貴貴司愿意意接受招招標(biāo)文件件所列全全部內(nèi)容容，請(qǐng)貴貴單位接接此函后后根據(jù)招招標(biāo)文件件的要求求編制投投標(biāo)書，按按規(guī)定的的時(shí)間送送達(dá)我司司指定地地點(diǎn)。特此函告，若若有疑問問，及時(shí)時(shí)與我司司聯(lián)系。招標(biāo)人：年 月月 日聯(lián)系電話：招議標(biāo)工作作程序時(shí)時(shí)間安排排序號(hào)程 序時(shí) 間地 點(diǎn)點(diǎn)主持人或經(jīng)經(jīng)辦人備 注注1發(fā)布信息確確定投標(biāo)標(biāo)單位年 月 日至 年 月 日2領(lǐng)取招標(biāo)文文件年 月 日上午 至至下午3投 標(biāo)標(biāo)年 月 日上午4開標(biāo)、定標(biāo)標(biāo)年

17、 月 日上午5發(fā)出中標(biāo)通通知并簽定合同同開標(biāo)后三天天內(nèi)時(shí)間： 年 月月 日總 則1投標(biāo)范圍圍：采購計(jì)劃所所列全部部物資（采采購計(jì)劃劃見清單單）。2投標(biāo)人的的資格:投標(biāo)人必須須具有獨(dú)獨(dú)立的法法人資格格。3投標(biāo)費(fèi)用用:購買每套招招標(biāo)文件件成本費(fèi)費(fèi)用共計(jì)計(jì)1000元（此此費(fèi)用不不予退還還）。4招標(biāo)文件件的修正正：4.1在投投標(biāo)截止止期之前前，招標(biāo)標(biāo)人可用用補(bǔ)遺書書的方式式修改招招標(biāo)文件件。4.2發(fā)出出的補(bǔ)遺遺書構(gòu)成成招標(biāo)文文件的一一部份。該該補(bǔ)遺書書以書面面形式發(fā)發(fā)給所有有投標(biāo)人人，投標(biāo)標(biāo)人應(yīng)以以書面方方式通知知招標(biāo)人人確認(rèn)收收到每一一份補(bǔ)遺遺書。5投標(biāo)書的的編制：5.1投標(biāo)標(biāo)人所遞遞交的投投標(biāo)書應(yīng)

18、應(yīng)包含下下述文件件：A、標(biāo)函（規(guī)規(guī)定格式式）；B、投標(biāo)綜綜合說明明；C、法定代代表人授授權(quán)委托托書（規(guī)規(guī)定格式式）；D、投標(biāo)保保證書（規(guī)規(guī)定格式式）；E、近一年年的銷售售業(yè)績及及合作單單位反饋饋信息；F、對(duì)所供供物資質(zhì)質(zhì)量，供供應(yīng)時(shí)間間的承諾諾；G、對(duì)項(xiàng)目目部服務(wù)務(wù)的承諾諾。5.2投標(biāo)標(biāo)書的格格式：A、投標(biāo)書書應(yīng)全部部采用AA4紙，用用不能擦擦去的墨墨料或墨墨水打印印或書寫寫。B、凡有增增加或修修正之處處均應(yīng)由由法定代代表人或或授權(quán)委委托人簽簽章證明明。6投標(biāo)書的的提交：6.1投標(biāo)標(biāo)人應(yīng)將將投標(biāo)書書全部密密封在一一個(gè)包封封中，包包封應(yīng)注注明投標(biāo)標(biāo)人名稱稱，并在在封袋騎騎縫處以以顯著標(biāo)標(biāo)志密封封

19、，并加加蓋投標(biāo)標(biāo)人公章章和法定定代表人人印簽。6.2投標(biāo)標(biāo)人法定定代表人人或授權(quán)權(quán)委托人人攜帶有有效證件件（包括括法人證證或授權(quán)權(quán)委托書書及本人人身份證證）按招招標(biāo)人要要求的時(shí)時(shí)間將投投標(biāo)書送送至標(biāo)書書要求指指定地點(diǎn)點(diǎn)由招標(biāo)標(biāo)人簽收收。6.3無效效投標(biāo)書書：A、未在投投標(biāo)截止止期前遞遞交的投投標(biāo)書；B、投標(biāo)書書未按規(guī)規(guī)定密封封蓋章；C、投標(biāo)書書未蓋投投標(biāo)人法法人章，法法定代表表人或授授權(quán)委托托人印章章或簽字字。D、投標(biāo)書書字跡潦潦草、模模糊、無無法辯認(rèn)認(rèn)；E、投標(biāo)人人法定代代表人或或授權(quán)委委托人未未參加開開標(biāo)，或或有效證證明不齊齊全。7開標(biāo)和評(píng)評(píng)標(biāo)：7.1開標(biāo)標(biāo)按招標(biāo)標(biāo)人規(guī)定定時(shí)間、地地點(diǎn)公開

20、開開標(biāo)，當(dāng)當(dāng)眾啟封封標(biāo)書，并并宣布投投標(biāo)人所所填價(jià)格格、質(zhì)量量、供應(yīng)應(yīng)時(shí)間、付付款方式式及各類類承諾。7.2評(píng)標(biāo)標(biāo)、定標(biāo)標(biāo)：A、評(píng)標(biāo)西西北公司司或經(jīng)理理部材料料招標(biāo)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組和招標(biāo)標(biāo)工作小小組人員員組成評(píng)評(píng)委組；B、按“公公平、公公開、公公正”原則擇擇優(yōu)選取取中標(biāo)人人；C、開標(biāo)及及評(píng)標(biāo)過過程不邀邀請(qǐng)投標(biāo)標(biāo)人參加加，投標(biāo)標(biāo)人對(duì)投投標(biāo)、開開標(biāo)、評(píng)評(píng)標(biāo)過程程中所提提問題或或疑議，招招標(biāo)人不不做任何何答復(fù)；D、根據(jù)付付款方式式、報(bào)價(jià)價(jià)、質(zhì)量量、服務(wù)務(wù)、信譽(yù)譽(yù)和業(yè)績績等進(jìn)行行評(píng)價(jià),確定入入圍單位位；7.3根據(jù)據(jù)需要，評(píng)評(píng)委組可可以個(gè)別別地要求求投標(biāo)人人澄清其其投標(biāo)書書，有關(guān)關(guān)澄清的的要求與與答復(fù)均均采

21、用書書面形式式，但不不應(yīng)尋問問，提出出或更改改投標(biāo)價(jià)價(jià)格或投投標(biāo)書的的實(shí)質(zhì)性性內(nèi)容。如如果投標(biāo)標(biāo)人試圖圖對(duì)投標(biāo)標(biāo)過程中中合同授授予決定定施加影影響，則則將導(dǎo)致致該投標(biāo)標(biāo)人的投投標(biāo)書被被廢標(biāo)。8授予合同同：8.1合同同格式：合同由由招標(biāo)人人撰稿8.2主要要合同條條件：A、數(shù)量：見清單單（數(shù)量量為暫定定，以實(shí)實(shí)際供應(yīng)應(yīng)數(shù)量為為合同總總需用量量）。B、產(chǎn)地：（根據(jù)據(jù)不同情情況確定定）；質(zhì)質(zhì)量：必必須符合合國家或或行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；C、單價(jià)：為送到到工地價(jià)價(jià)；D、付款方方式：經(jīng)經(jīng)議標(biāo)雙雙方友好好協(xié)商。招標(biāo)清單、報(bào)報(bào)價(jià)單名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量采用標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)合價(jià)合價(jià)小寫： 大大寫：投標(biāo)單位： 年 月 日投標(biāo)保證書書中建

22、三局建建設(shè)工程程股份有有限公司司西北公公司：經(jīng)我司認(rèn)真真研究招招標(biāo)文件件，并對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目調(diào)查查了解，決決定參加加貴方_工程材材料投標(biāo)標(biāo)，并保保證：一、我公司司承諾并并認(rèn)真遵遵守招標(biāo)標(biāo)文件中中對(duì)投標(biāo)標(biāo)單位的的各項(xiàng)約約定條件件。二、我公司司如獲中中標(biāo)，保保證按時(shí)時(shí)簽定并并忠實(shí)地地執(zhí)行合合同。_公司司（蓋章章）_法定定代表人人（蓋章章）法定代表人人聯(lián)系地地址：郵 編：電 話：傳 真：年 月 日法定代表人人授權(quán)委委托書茲委派_代表表我公司司和我本本人前往往中建三三局建設(shè)設(shè)工程股股份有限限公司西西北公司司參加貴貴方材料料招標(biāo)事事宜，除除合同簽簽約權(quán)以以外，被被委托人人在投標(biāo)標(biāo)期內(nèi)就就招標(biāo)事事宜所作作的

23、談話話、簽字字我方均均予以承承認(rèn)。特此委托附：被委托托人聯(lián)系系方式：_公司司（蓋章章）_法定定代表人人（蓋章章）法定代表人人聯(lián)系地地址：郵 編：電 話：傳 真：年 月 日 附表6議標(biāo)報(bào)告公司或經(jīng)理理部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)： 項(xiàng)項(xiàng)目因施施工需要要欲采購購 材料料，按主主合同約約定甲方方認(rèn)質(zhì)認(rèn)認(rèn)價(jià)，我我方自行行采購，現(xiàn)現(xiàn)甲方指指定 單位 品牌牌材料，擬擬申請(qǐng)議議標(biāo)采購購，附材材料采購購對(duì)比表表妥否，請(qǐng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示示。 材料采采購對(duì)比比表材料名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量目標(biāo)價(jià)格采購價(jià)格利潤 項(xiàng)項(xiàng)目部 年 月月 日附表7中標(biāo)通知書書 ： 貴單單位參加加我方 年年 月 日組組織的 材料料招標(biāo)，經(jīng)經(jīng)過我方方綜合對(duì)對(duì)比，現(xiàn)現(xiàn)確定貴貴單

24、位為為中標(biāo)單單位，請(qǐng)請(qǐng)收到中中標(biāo)通知知書后224小時(shí)時(shí)內(nèi)與我我方材料料科聯(lián)系系，商洽洽合同簽簽訂及供供貨事宜宜。 中建三三局西北北公司 經(jīng)經(jīng)理部 年年 月 日附表8材材料招議議標(biāo)申請(qǐng)請(qǐng)表項(xiàng)目名稱： 填報(bào)時(shí)時(shí)間： 年 月 日項(xiàng)目情況簡(jiǎn)簡(jiǎn)介項(xiàng)目情況建筑：合同造價(jià)： 萬萬元合同工期：結(jié)構(gòu)形式：工程進(jìn)度款款支付方方式：擬申請(qǐng)招標(biāo)標(biāo)材料情情況材料名稱預(yù)算量預(yù)算單價(jià)總金額市場(chǎng)信息價(jià)價(jià)申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)量量本次進(jìn)場(chǎng)量量使用時(shí)時(shí)間備注從至項(xiàng)目對(duì)招標(biāo)標(biāo)采購資資金安排排及承諾諾材料款支付付比例及及時(shí)間承諾因非工程合合同原因因造成項(xiàng)項(xiàng)目占用用公司資資金，項(xiàng)項(xiàng)目按銀銀行同期期貸款利利息支付付，進(jìn)入入項(xiàng)目成成本項(xiàng)目推薦供供應(yīng)商名

25、名單經(jīng)理部經(jīng)理理分管經(jīng)理財(cái)務(wù)部門材料部門工程部門項(xiàng)目經(jīng)理注：1、預(yù)預(yù)算量、預(yù)預(yù)算價(jià)為為項(xiàng)目全全額承包包書中量量價(jià)；22、備注注欄中填填寫業(yè)主主對(duì)本次次招標(biāo)材材料的品品牌要求求附表9材材料采購購招標(biāo)開開標(biāo)記錄錄開標(biāo)地點(diǎn)： 使用用項(xiàng)目： 開開標(biāo)時(shí)間間：材料名稱規(guī)格等級(jí)數(shù)量單位投標(biāo)單位報(bào)報(bào)價(jià)情況況單價(jià)（元）單價(jià)（元）單價(jià)（元）單價(jià)（元）單價(jià)（元）單價(jià)（元）單價(jià)（元）付款方式及及承諾運(yùn)輸參加開標(biāo)人人員附表10招標(biāo)采采購單價(jià)價(jià)與預(yù)算算單價(jià)、網(wǎng)網(wǎng)上（或或市場(chǎng)）報(bào)報(bào)價(jià)對(duì)比比分析項(xiàng)目名稱： 合合同編號(hào)號(hào)： 開標(biāo)標(biāo)時(shí)間：材料名稱等級(jí)規(guī)格生產(chǎn)廠家單位數(shù)量中標(biāo)采購價(jià)價(jià)預(yù)算單價(jià)網(wǎng)上報(bào)價(jià)預(yù)算單價(jià)的的確定方方式網(wǎng)上或市場(chǎng)

26、場(chǎng)報(bào)價(jià)的的來源填報(bào)單位： 填填報(bào)人：PAGE 附表11關(guān)于 項(xiàng)項(xiàng)目材料料招標(biāo)擬擬邀請(qǐng)競(jìng)競(jìng)標(biāo)單位位的請(qǐng)示示經(jīng)理部材料料招標(biāo)小小組： 項(xiàng)目目材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)在即即，根據(jù)據(jù)該項(xiàng)目目招標(biāo)申申請(qǐng)要求求，材料料招標(biāo)工工作小組組按相關(guān)關(guān)規(guī)定，擬擬定了該該項(xiàng)目相相關(guān)材料料競(jìng)標(biāo)單單位：序號(hào)擬競(jìng)標(biāo)單位位競(jìng)標(biāo)材料種種類資質(zhì)情況合作情況備注經(jīng)理部評(píng)審審意見材料部門財(cái)務(wù)部門工程部門分管經(jīng)理商務(wù)部門經(jīng)理填報(bào)人： 填填報(bào)時(shí)間間：附表12投標(biāo)承諾中建三局建建設(shè)工程程股份有有限公司司：我司對(duì)本次次投標(biāo)承承諾如下下：A、對(duì)材料料質(zhì)量、供供應(yīng)時(shí)間間承諾：我司將嚴(yán)格格按照招招標(biāo)文件件的要求求提供工工程所需需規(guī)格型型號(hào)材料料。對(duì)供貨過程程中

27、出現(xiàn)現(xiàn)的材料料質(zhì)量問問題我司司將及時(shí)時(shí)調(diào)換合合格材料料進(jìn)場(chǎng)，如如因材料料質(zhì)量問問題而造造成工期期延誤，我我司承諾諾接受每每延誤一一天處以以人民幣幣 元的的罰款，該該罰款直直接從材材料款中中扣除。在供貨過程程中保證證供應(yīng)材材料為招招標(biāo)文件件中要求求的廠家家生產(chǎn)的的材料，各各類質(zhì)量量資料隨隨貨同行行，并保保證各類類質(zhì)量資資料真實(shí)實(shí)有效。在供應(yīng)時(shí)間間上將嚴(yán)嚴(yán)格按項(xiàng)項(xiàng)目要求求的時(shí)間間組織材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，我司司的保證證措施是是根據(jù)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間和規(guī)格格型號(hào)要要求提前前做好備備料，確確因某些些型號(hào)材材料短期期缺貨將將積極配配合項(xiàng)目目與業(yè)主主監(jiān)理協(xié)協(xié)商溝通通進(jìn)行替替換。如如因材料料進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間問題題造成工工期延誤

28、誤，我司司承諾接接受每延延誤一天天處以人人民幣 的的罰款，該該罰款直直接從材材料款中中扣除。B服務(wù)承諾諾我司將以良良好的服服務(wù)態(tài)度度、飽滿滿的工作作熱情和和遵紀(jì)守守法的工工作作風(fēng)風(fēng)做好對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部的服務(wù)務(wù)，讓項(xiàng)項(xiàng)目滿意意，讓貴貴司滿意意，讓工工程業(yè)主主和監(jiān)理理滿意。C、材料款款支付方方面的承承諾我司鄭重承承諾：我我司對(duì)投投標(biāo)文件件的合同同協(xié)議條條款完全全接受和和遵守.D、對(duì)招標(biāo)標(biāo)文件的的合同協(xié)協(xié)議條款款的承諾諾：我司鄭重承承諾：由由于工程程業(yè)主原原因造成成的 天天內(nèi)的不不能按合合同規(guī)定定付款表表示理解解并與貴貴司協(xié)商商解決，不不訴諸法法律解決決。我司將嚴(yán)格格信守上上述各項(xiàng)項(xiàng)承諾。 投標(biāo)人（蓋蓋

29、章）： 公司法定代表人人或其他他委托人人代理人人（簽章章）：日期： 年 月月 日日附表13材料招招標(biāo)結(jié)論論評(píng)審表表單位名稱： 填報(bào)報(bào)部門：材料名稱規(guī)格單位數(shù)量金額備注投標(biāo)單位名名稱報(bào)價(jià)及付款款方式入圍再洽談?wù)勄闆r備注招標(biāo)初步結(jié)結(jié)論：經(jīng)理部審批批意見材料部門財(cái)務(wù)部門商務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)工程部門經(jīng)理填報(bào)人： 負(fù)負(fù)責(zé)人：材料驗(yàn)收管管理辦法法1 總則為了規(guī)范現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料料驗(yàn)收的的過程管管理,規(guī)規(guī)避材料料驗(yàn)收工工作中的的風(fēng)險(xiǎn),特制定定本辦法法,具體體如下:2 一般規(guī)規(guī)定及材材料驗(yàn)收收前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作2.1木枋枋規(guī)格尺尺寸一般般固定為為40*90*40000或440*990*330000（現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)測(cè)尺尺寸）；木

30、模板板18330*9915*15、112200*24440*15（現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)測(cè)尺寸）厚厚度必須須保持一一致，特特殊情況況可采用用鋼模板板或清水水模板。2.2 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料料驗(yàn)收人人員必須須嚴(yán)格遵遵守企業(yè)業(yè)規(guī)章制制度，上上班時(shí)間間要堅(jiān)守守崗位，有有事外出出需向材材料負(fù)責(zé)責(zé)人請(qǐng)假假（材料料負(fù)責(zé)人人外出需需向項(xiàng)目目生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理或項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理請(qǐng)假），在在辦公室室或者庫庫房門上上掛牌指指明去向向或委托托代理人人及聯(lián)系系方式，保保證送貨貨或領(lǐng)料料工作正正常進(jìn)行行。2.3 采采購員應(yīng)應(yīng)提前三三個(gè)小時(shí)時(shí)以上通通知項(xiàng)目目材料的的進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間。2.4 項(xiàng)項(xiàng)目收料料員在接接到材料料進(jìn)場(chǎng)通通知后，提提前做好好準(zhǔn)備工工作，按

31、按照現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布布置圖堆堆放，遇遇到到特特殊情況況要及時(shí)時(shí)和項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)、勞勞務(wù)隊(duì)人人員溝通通，方便便項(xiàng)目生生產(chǎn)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不允允許隨意意堆放或或造成材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)困難。3 材料現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收收工作3.1項(xiàng)目目開工后后，經(jīng)理理部要與與項(xiàng)目相相關(guān)人員員協(xié)商后后確定項(xiàng)項(xiàng)目材料料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收簽字字管理辦辦法并對(duì)對(duì)相關(guān)人人員進(jìn)行行交底，實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理或或書記、材材料負(fù)責(zé)責(zé)人、收收料員、勞勞務(wù)隊(duì)材材料管理理員、保保衛(wèi)五方方驗(yàn)收簽簽字制度度。項(xiàng)目目部要與與勞務(wù)隊(duì)隊(duì)簽訂材材料驗(yàn)收收管理協(xié)協(xié)議，明明確勞務(wù)務(wù)隊(duì)指定定的材料料管理人人員必須須參與驗(yàn)驗(yàn)收并簽簽字，負(fù)負(fù)責(zé)與項(xiàng)項(xiàng)目部辦辦理領(lǐng)（借借）料手手續(xù)。項(xiàng)項(xiàng)目部指指定驗(yàn)收收人

32、員（采采購合同同中要明明確）必必須參與與驗(yàn)收工工作并簽簽字，若若指定人人員有事事外出須須提前與與其他人人員溝通通，回來來后補(bǔ)簽簽字。所所有物資資驗(yàn)收單單和收料料憑證須須指定人人員簽字字方有效效，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料必必須認(rèn)真真計(jì)量，驗(yàn)驗(yàn)證，并并按現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布布置圖或或其調(diào)整整圖整齊齊堆放，掛掛牌標(biāo)識(shí)識(shí)，做好好防護(hù)。3.2 材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后，收收料員根根據(jù)收料料計(jì)劃對(duì)對(duì)照送貨貨清單認(rèn)認(rèn)真核對(duì)對(duì)材料的的名稱、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量等，準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤后再清清點(diǎn)實(shí)物物，并同同時(shí)收集集產(chǎn)品合合格證、質(zhì)質(zhì)保書或或試驗(yàn)報(bào)報(bào)告等技技術(shù)資料料，并對(duì)對(duì)技術(shù)資資料的內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行驗(yàn)證，以以確認(rèn)其其資料是是否有效效。3.3 清清點(diǎn)實(shí)物物與送

33、貨貨清單的的材料的的名稱、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量等相相符后，開開始進(jìn)行行外觀檢檢查，需需進(jìn)行復(fù)復(fù)試的材材料要填填寫取樣樣通知單單通知試試驗(yàn)取樣樣，并積積極與試試驗(yàn)室聯(lián)聯(lián)系，了了解材料料是否符符合工程程要求，對(duì)對(duì)外觀檢檢查不合合格的材材料要當(dāng)當(dāng)場(chǎng)提出出處理意意見，退退還或折折價(jià)處理理等。3.4 進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料必須嚴(yán)嚴(yán)格驗(yàn)收收、計(jì)量量，方式式大致有有以下幾幾種：3.4.11 商砼砼一般為為收車方方計(jì)量和和按施工工圖紙結(jié)結(jié)算。3.4.11.1收收車方計(jì)計(jì)量：砼砼罐車進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后，用用現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備的砼砼料斗（一一般容積積為一立立方米）隨隨機(jī)抽查查車方，每每批不少少于5車車。計(jì)量量時(shí)要注注意塌落落度。每每次驗(yàn)收收由項(xiàng)目

34、目經(jīng)理或或項(xiàng)目生生產(chǎn)經(jīng)理理組織工工長、勞勞務(wù)隊(duì)、供供方、材材料人員員一起抽抽查，當(dāng)當(dāng)場(chǎng)填寫寫抽查記記錄（見見附表），參參加人員員全部簽簽字確認(rèn)認(rèn)，以抽抽查最少少的車方方作為該該批商砼砼每車結(jié)結(jié)算數(shù)量量。3.4.11.2按按施工圖圖紙結(jié)算算：項(xiàng)目目材料組組每月及及時(shí)將商商砼結(jié)算算資料轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)給項(xiàng)目目商務(wù)部部門，商商務(wù)部門門根據(jù)當(dāng)當(dāng)月商砼砼澆搗部部位按施施工圖紙紙計(jì)算商商砼用量量（扣除除鋼筋體體積，損損耗量雙雙方各承承擔(dān)一半半或不扣扣除鋼筋筋體積也也不計(jì)算算損耗）；過程中中要按33.4.1.11所述方方法進(jìn)行行抽查車車方，做做好抽查查記錄，收收集保存存好供方方供料單單。3.4.22對(duì)庫房房零星材材料或

35、工工具性材材料實(shí)行行實(shí)物清清點(diǎn)、過過磅、檢檢尺等精精確計(jì)量量。3.4.33 周轉(zhuǎn)料料具進(jìn)退退場(chǎng)必須須在工地地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行。鋼鋼管要用用自備卷卷尺抽檢檢其長度度、用電電子游標(biāo)標(biāo)卡尺抽抽檢其壁壁厚，鋼鋼管宜選選用規(guī)格格為48*3.55。按實(shí)實(shí)在收料料單上注注明作為為退場(chǎng)依依據(jù)，與與需用計(jì)計(jì)劃或合合同約定定不符的的要當(dāng)即即退場(chǎng)；扣件要要抽袋點(diǎn)點(diǎn)數(shù)，不不能正常常使用的的要按比比例在收收料單上上明確，不不計(jì)租賃賃費(fèi)，盡盡快退還還。要求求供方提提供鋼管管的質(zhì)量量合格證證、檢測(cè)測(cè)報(bào)告、生生產(chǎn)許可可證等資資料，若若對(duì)其質(zhì)質(zhì)量有質(zhì)質(zhì)疑時(shí)，應(yīng)應(yīng)抽樣送送檢，費(fèi)費(fèi)用由租租賃單位位承擔(dān)。3.4.33 鋼材材采購時(shí)時(shí)合同中

36、中要明確確廠家，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后報(bào)報(bào)技術(shù)組組取樣檢檢測(cè)。螺螺紋鋼先先確定其其長度是是否合格格，特別別注意抽抽檢時(shí)同同一捆螺螺紋鋼要要兩頭點(diǎn)點(diǎn)數(shù)，點(diǎn)點(diǎn)完數(shù)后后要當(dāng)場(chǎng)場(chǎng)打開其其中一捆捆螺紋鋼鋼復(fù)核數(shù)數(shù)量，防防止對(duì)方方作弊，確確認(rèn)數(shù)量量后按理理論重量量計(jì)算；線材進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)項(xiàng)目要用用自購的的電子磅磅或地磅磅過磅驗(yàn)驗(yàn)收，將將過磅數(shù)數(shù)量與供供方提供供的出庫庫磅單對(duì)對(duì)比，重重量的3為合理理磅差，超超出合理理范圍時(shí)時(shí)以甲方方實(shí)際過過磅較小小的數(shù)量量為準(zhǔn)開開據(jù)收料料單給供供方作為為結(jié)算依依據(jù)。3.4.44 木枋枋進(jìn)場(chǎng)要要依據(jù)合合同先測(cè)測(cè)量其幾幾何尺是是否滿足足要求，點(diǎn)點(diǎn)數(shù)一般般要求先先下車堆堆碼再點(diǎn)點(diǎn)數(shù)，如如果項(xiàng)目目條

37、件所所限或著著急使用用在車上上點(diǎn)數(shù)時(shí)時(shí)，材料料員應(yīng)先先初步點(diǎn)點(diǎn)數(shù)后給給供方出出具收條條，待使使用后發(fā)發(fā)現(xiàn)無異異常情況況再出具具正式的的收料單單，實(shí)際際尺寸達(dá)達(dá)不到要要求的應(yīng)應(yīng)拒收要要求其更更換。同同一批木木枋帶皮皮率不得得大于總總根數(shù)的的3%，超超過部分分必須要要求供方方退換。3.4.55木模板板進(jìn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)參照樣樣品進(jìn)行行驗(yàn)收，實(shí)實(shí)際尺寸寸和外觀觀質(zhì)量與與樣品不不符的應(yīng)應(yīng)予以退退場(chǎng)，另另外要抽抽取該批批模板110%左左右從邊邊角鋸取取10mmm*110mmm的小塊塊模板水水煮不少少于3小小時(shí)，若若有開膠膠現(xiàn)象，應(yīng)應(yīng)與供商商協(xié)商折折價(jià)或退退場(chǎng)處理理。3.4.66 袋裝水水泥、粉粉煤灰等等除點(diǎn)包包數(shù)

38、外，還還須對(duì)單單包進(jìn)行行隨機(jī)抽抽檢。使使量差控控制在正正常誤差差范圍內(nèi)內(nèi)；個(gè)別別項(xiàng)目自自拌砼用用散裝水水泥必須須在合同同中注明明計(jì)量方方式，一一般是依依據(jù)廠家家出具的的磅單項(xiàng)項(xiàng)目自行行過磅驗(yàn)驗(yàn)收。3.4.66 地方方性大宗宗材料中中砌體材材料必須須先下車車碼堆后后再點(diǎn)數(shù)數(shù)，卸車車過程中中破損的的不予計(jì)計(jì)數(shù)；沙沙、石料料則以檢檢尺量方方為主，輔輔以抽磅磅進(jìn)行計(jì)計(jì)量。進(jìn)進(jìn)場(chǎng)先檢檢查質(zhì)量量是否合合格，沙沙子中含含泥量不不能過大大且無大大塊泥塊塊，石料料中大塊塊石頭應(yīng)應(yīng)盡量避避免且瓜瓜米石比比例要合合適；檢檢尺時(shí)應(yīng)應(yīng)計(jì)算車車廂內(nèi)壁壁的長度度和寬度度，高出出車廂部部分應(yīng)按按實(shí)測(cè)高高度的三三分之一一計(jì)算，

39、卸卸完車后后收料人人員應(yīng)確確認(rèn)車廂廂內(nèi)材料料已全部部卸完且且無車廂廂底部墊墊高等作作弊行為為。3.5 所所有材料料驗(yàn)收過過程中的的所產(chǎn)生生的數(shù)據(jù)據(jù)必須在在物資資驗(yàn)收單單中注注明，不不得有修修改，若若數(shù)量有有爭(zhēng)議時(shí)時(shí)，立即即通知采采購人員員及材料料負(fù)責(zé)人人進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)處理理，暫時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)不不好的須須在物資資驗(yàn)收單單中注明明有爭(zhēng)議議的事項(xiàng)項(xiàng)。3.6 對(duì)對(duì)內(nèi)部調(diào)調(diào)撥的物物資進(jìn)行行驗(yàn)收時(shí)時(shí)，除核核實(shí)數(shù)量量外，還還須對(duì)單單價(jià)、成成色進(jìn)行行核實(shí)。若若對(duì)調(diào)入入物資有有爭(zhēng)議時(shí)時(shí)，應(yīng)及及時(shí)與對(duì)對(duì)方取得得聯(lián)系求求得協(xié)調(diào)調(diào)，不得得撕毀對(duì)對(duì)方開出出的調(diào)撥撥單或無無理拒絕絕簽字。3.7 材材料檢查查合格后后按國家家規(guī)范和和

40、采購合合同中明明確的方方式嚴(yán)格格進(jìn)行計(jì)計(jì)量，并并開具物物資驗(yàn)收收單。3.8 經(jīng)經(jīng)理部指指定的人人員（采采購員或或項(xiàng)目材材料負(fù)責(zé)責(zé)人、內(nèi)內(nèi)業(yè)兼庫庫管）根根據(jù)物資資驗(yàn)收單單辦理收收料憑證證（表格格附后），月月底時(shí)（每每月200日前）協(xié)協(xié)助采購購員或項(xiàng)項(xiàng)目材料料負(fù)責(zé)人人根據(jù)供供方返回回的驗(yàn)收收單核對(duì)對(duì)當(dāng)月進(jìn)進(jìn)場(chǎng)量，并并做好進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料原始記記錄，當(dāng)當(dāng)月已結(jié)結(jié)算清的的驗(yàn)收單單需裝訂訂成冊(cè)并并加蓋結(jié)結(jié)算專用用章封存存，交材材料內(nèi)業(yè)業(yè)保管。3.9當(dāng)需需要在貨貨源處進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證證時(shí),應(yīng)在采采購合同同中明確確規(guī)定驗(yàn)驗(yàn)證的安安排和物物資放行行的方法法,材料料部門及及項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)組織織業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理等有有關(guān)人員員到貨源

41、源處進(jìn)行行驗(yàn)證，并并形成相相關(guān)記錄錄。經(jīng)在在貨源處處驗(yàn)證發(fā)發(fā)貨進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的物資資仍需進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證證，并且且仍有可可能被拒拒收，材材料部門門應(yīng)事先先對(duì)供應(yīng)應(yīng)商做好好交底。4 材料驗(yàn)驗(yàn)收資料料的填寫寫4.1 物物資驗(yàn)收收單4.1.11 物資資驗(yàn)收單單建議由由公司統(tǒng)統(tǒng)一格式式，各經(jīng)經(jīng)理部自自行印刷刷，并統(tǒng)統(tǒng)一編號(hào)號(hào)，項(xiàng)目目開工后后由經(jīng)理理部統(tǒng)一一調(diào)撥給給項(xiàng)目，經(jīng)經(jīng)理部材材料部門門要對(duì)物物資驗(yàn)收收單的發(fā)發(fā)放情況況進(jìn)行登登記。4.1.22 驗(yàn)收收單中的的驗(yàn)收數(shù)數(shù)量必須須同時(shí)采采用小寫寫和大寫寫兩種形形式，不得涂涂改，對(duì)對(duì)按數(shù)量量理論計(jì)計(jì)量的材材料應(yīng)在在物資驗(yàn)驗(yàn)收單備備注中記記錄原始始驗(yàn)收數(shù)數(shù)據(jù)（例例如鋼材材應(yīng)

42、注明明根數(shù)、抽抽樣長度度，水泥泥應(yīng)注明明包數(shù)、抽抽樣袋的的重量等等情況）。驗(yàn)驗(yàn)收單的的第一聯(lián)聯(lián)由收料料人員留留底；第第二聯(lián)交交供方，供供方憑此此與我方方結(jié)算；第三聯(lián)聯(lián)在收料料的當(dāng)天天交項(xiàng)目目材料負(fù)負(fù)責(zé)人。4.1.33 物資資驗(yàn)收單單要求按按月裝訂訂，并設(shè)設(shè)有封面面，封面面上要注注明總計(jì)計(jì)多少張張，作廢廢多少張張，各類類材料數(shù)數(shù)量為多多少及起起止時(shí)間間。4.2 收收料憑證證4.2.11 收料料憑證由由項(xiàng)目部部指定的的材料人人員根據(jù)據(jù)供方提提供的物物資驗(yàn)收收單開出出，要求求認(rèn)真仔仔細(xì)的核核對(duì)每張張物資驗(yàn)驗(yàn)收單，看看是否如如上述所所要求，如如物資驗(yàn)驗(yàn)收單填填寫不規(guī)規(guī)范，可可拒開收收料憑證證，收料料憑

43、證中中必須注注明物資資驗(yàn)收單單編號(hào)。4.2.22 收料料憑證中中的每一一項(xiàng)都須須詳細(xì)填填寫，并并編號(hào)裝裝訂存檔檔。4.2.33 收料料憑證的的編號(hào)：按“鋼-XXXXXXXX（序序號(hào)）”如鋼-09110011代表鋼鋼筋20009年年10月月份第11張，裝裝訂要求求同物資資驗(yàn)收單單。4.2.44 經(jīng)理理部、項(xiàng)項(xiàng)目定期期對(duì)收料料憑證進(jìn)進(jìn)行復(fù)查查。5 附件附表1、物物資驗(yàn)收收單附表2、收收料憑證證 附附表3、商商砼抽查查記錄 附附表4、鋼鋼材抽查查記錄 附附表5、材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)取樣通通知單 附附表6、袋袋裝材料料重量抽抽檢記錄錄中國三局建設(shè)工程股份有限公司西北公司 物資驗(yàn)收單 中國三局建設(shè)工程股份有限公

44、司西北公司 物資驗(yàn)收單 填制日期： 年年 月月 日日 NNO.驗(yàn)收單位送料單位車 號(hào)材料名稱規(guī) 格單位數(shù) 量抽查記錄驗(yàn)收人： 送送料人： 說明：第一一聯(lián)由驗(yàn)驗(yàn)收人員員存，供供方應(yīng)妥妥善保管管此單第第二聯(lián)，必必須于供供貨當(dāng)月月20日前前到項(xiàng)目目材料組組辦理結(jié)結(jié)算手續(xù)續(xù)。逾期期或遺失失將不再再補(bǔ)辦結(jié)結(jié)算，所所造成的的損失由由供方自自行承擔(dān)擔(dān)，并不不得由此此與驗(yàn)收收方發(fā)生生任何性性質(zhì)的糾糾紛。中國三局建設(shè)工程股份有限公司西北公司收 料 憑 證中國三局建設(shè)工程股份有限公司西北公司收 料 憑 證供應(yīng)單位 使用項(xiàng)項(xiàng)目 編 號(hào)號(hào) 日日期 年年 月月 日日行次材料名稱規(guī)格型號(hào)單位交貨數(shù)量實(shí)收數(shù)量計(jì)劃發(fā)票（暫估

45、估）第一聯(lián)：存收料庫材料短缺第一聯(lián)：存收料庫單價(jià)總價(jià)單價(jià)總價(jià)數(shù)量實(shí)際金額123456數(shù)量大寫：7物資驗(yàn)收單單編號(hào)主辦會(huì)計(jì) 審核 材料內(nèi)內(nèi)業(yè) 收料員員 采購購員注：第一聯(lián)聯(lián)存收料料庫，第第二聯(lián)隨隨附發(fā)票票報(bào)銷，第第三聯(lián)財(cái)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳帳，第四四聯(lián)采購購員存查查附表3 商砼抽查記記錄項(xiàng)目名稱：砼車號(hào)碼抽查時(shí)間使用部位供方數(shù)量抽查數(shù)量差額參與人員簽簽字：PAGE 附表4 鋼材抽查記記錄項(xiàng)目名稱： 抽抽查時(shí)間間：車輛號(hào)碼規(guī)格型號(hào)使用部位供方數(shù)量抽查數(shù)量差額參與人員簽簽字：附表5材料進(jìn)場(chǎng)取取樣通知知單項(xiàng)目名稱： 通知日日期： 年年 月 日序號(hào)材料名稱規(guī)格單位數(shù)量產(chǎn)地進(jìn)場(chǎng)時(shí)間材質(zhì)證明時(shí)時(shí)間備注通知人：_ 時(shí)時(shí)間

46、：_接收人：_ 時(shí)時(shí)間：_此表一式二二份，實(shí)實(shí)驗(yàn)員簽簽字后，由由材料員員、試驗(yàn)驗(yàn)員各保保管一份份。附表6 袋 裝 材 料 重 量 抽 檢 記 錄生產(chǎn)廠名出廠日期編號(hào)12345678910重量（千克克）編號(hào)11121314151617181920重量（千克克）抽查袋數(shù)平均重量kg平均偏差kg最小重量kg使用意見主管:檢驗(yàn):日期:1、當(dāng)使用用袋裝水水泥且不不再稱量量，而以以每袋550kgg計(jì)時(shí)，在在水泥進(jìn)進(jìn)場(chǎng)（站站）時(shí)應(yīng)應(yīng)進(jìn)行袋袋裝水泥泥重量抽抽查，按按有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定，袋裝裝水泥每每袋凈重重501.00kg,且不得得少于標(biāo)標(biāo)志重量量的988%(449kgg),任任意抽檢檢20袋水水泥總重重量不得

47、得少于110000kg進(jìn)進(jìn)行檢查查考核。2、在使用用意見一一欄中，須須提出對(duì)對(duì)重量偏偏差過大大時(shí)采取取的施工工措施。3、其他材材料按有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)稱重和和抽查袋袋數(shù)。材料調(diào)撥管管理辦法法1總則為了規(guī)范各各經(jīng)理部部材料內(nèi)內(nèi)部調(diào)撥撥工作，化化解因內(nèi)內(nèi)部調(diào)撥撥引發(fā)的的不必要要的矛盾盾，充分分發(fā)揮材材料的再再利用價(jià)價(jià)值，切切實(shí)降低低項(xiàng)目成成本，特特指定本本辦法。2經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)成立由由生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理、材材料部門門、財(cái)務(wù)務(wù)部門組組成的評(píng)評(píng)估小組組，負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督、協(xié)協(xié)調(diào)各項(xiàng)項(xiàng)目的材材料調(diào)撥撥工作；負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)雙方有有異議的的調(diào)撥進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估、仲裁裁。3主要調(diào)撥撥材料3.1木枋枋應(yīng)按長長短分類類調(diào)撥，22米左右右的木枋枋應(yīng)

48、進(jìn)行行集中接接長后調(diào)調(diào)撥，22米以下下調(diào)出的的只算數(shù)數(shù)量，不不計(jì)價(jià)格格。模板板、木跳跳板、竹竹跳分類類調(diào)撥按按附表執(zhí)執(zhí)行。3.2對(duì)拉拉螺桿、基基礎(chǔ)、地地下室等等部位使使用的防防水周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)螺桿、柱柱支模用用的全絲絲螺桿等等要統(tǒng)一一建帳，使使用完后后統(tǒng)一收收集調(diào)撥撥，調(diào)入入項(xiàng)目要要對(duì)其進(jìn)進(jìn)行以長長變短、一一頭搭接接焊等二二次加工工利用。3.3剩余余的鋼材材應(yīng)及時(shí)時(shí)調(diào)出，防防止銹蝕蝕；材料料部門要要及時(shí)協(xié)協(xié)調(diào)內(nèi)部部周轉(zhuǎn)料料具的調(diào)調(diào)撥工作作。4材料調(diào)撥撥4.1項(xiàng)目目主體施施工結(jié)束束后3天天內(nèi)應(yīng)及及時(shí)上報(bào)報(bào)經(jīng)理部部剩余材材料清單單，便于于經(jīng)理部部協(xié)調(diào)材材料調(diào)撥撥事宜；調(diào)出項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)主主動(dòng)和其其他在建建的項(xiàng)目

49、目聯(lián)系進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部部調(diào)撥，調(diào)調(diào)撥的原原則是先先近后遠(yuǎn)遠(yuǎn)，先優(yōu)優(yōu)后劣，分分類分規(guī)規(guī)格調(diào)撥撥。4.3調(diào)出出項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)根據(jù)調(diào)調(diào)入項(xiàng)目目需要進(jìn)進(jìn)行調(diào)撥撥，需派派人押車車的，兩兩個(gè)項(xiàng)目目要友好好協(xié)商，原原則上調(diào)調(diào)出項(xiàng)目目應(yīng)派人人押車到到調(diào)入項(xiàng)項(xiàng)目交貨貨并辦理理調(diào)撥手手續(xù)；調(diào)調(diào)入項(xiàng)目目在沒有有正式主主體施工工前，也也可派人人到調(diào)出出項(xiàng)目辦辦理調(diào)撥撥手續(xù)并并負(fù)責(zé)押押車。項(xiàng)項(xiàng)目材料料人員始始終要樹樹立大局局觀念，克克服惰性性思想，做做好材料料調(diào)撥工工作，若若人為原原因?qū)е轮马?xiàng)目材材料不能能及時(shí)調(diào)調(diào)撥導(dǎo)致致項(xiàng)目成成本增加加的要追追究項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目材料料負(fù)責(zé)人人的相關(guān)關(guān)責(zé)任。4.4調(diào)撥撥材料的的估價(jià)應(yīng)應(yīng)按照附附表

50、所列列的材料料調(diào)撥評(píng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行，有有爭(zhēng)議的的雙方項(xiàng)項(xiàng)目材料料負(fù)責(zé)人人應(yīng)友好好協(xié)商解解決，協(xié)協(xié)商不成成的應(yīng)由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理出面面協(xié)商解解決；需需由經(jīng)理理部進(jìn)行行評(píng)估仲仲裁的，經(jīng)經(jīng)理部評(píng)評(píng)估小組組負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)，項(xiàng)項(xiàng)目必須須服從經(jīng)經(jīng)理部的的最終定定價(jià)。4.5材料料調(diào)撥運(yùn)運(yùn)輸費(fèi)用用由調(diào)入入項(xiàng)目承承擔(dān)。4.6項(xiàng)目目剩余材材料短時(shí)時(shí)間內(nèi)無無法調(diào)出出的，項(xiàng)項(xiàng)目要采采取相應(yīng)應(yīng)的保管管措施。4.7項(xiàng)目目部應(yīng)加加強(qiáng)計(jì)劃劃管理，嚴(yán)嚴(yán)格控制制材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)總量量，減少少材料積積壓，特特別是價(jià)價(jià)值高不不常用的的材料需需用計(jì)劃劃要準(zhǔn)確確。認(rèn)為為原因?qū)?dǎo)致材料料提超、積積壓的要要追究相相關(guān)人員員責(zé)任。剩剩余的零零星材料料應(yīng)與供

51、供方聯(lián)系系退還。5材料的進(jìn)進(jìn)退場(chǎng)5.1 所所有進(jìn)出出車輛門門衛(wèi)均須須做好登登記備查查，項(xiàng)目目材料人人員要主主動(dòng)配合合門衛(wèi)做做好登記記工作。5.2 所所有材料料調(diào)出工工地需有有材料負(fù)負(fù)責(zé)人出出具的出出門條，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理批準(zhǔn)并并經(jīng)門衛(wèi)衛(wèi)核實(shí)后后方可放放行。5.3 項(xiàng)項(xiàng)目退出出工地的的材料須須有材料料人員押押車。5.4 工工程分包包單位材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)，門門衛(wèi)應(yīng)對(duì)對(duì)其核查查登記（必必要時(shí)請(qǐng)請(qǐng)項(xiàng)目材材料組長長參加），以以供其出出場(chǎng)進(jìn)行行審核，分分包單位位的材料料出場(chǎng)必必須經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理同意后后方可放放行。6本辦法解解釋權(quán)歸歸公司工工程部材 料 調(diào)調(diào) 撥 評(píng) 估估 標(biāo) 準(zhǔn)類別評(píng) 估估 條 件調(diào) 撥 價(jià)木枋

52、1、4m長長，邊棱棱較完整整，無變變形現(xiàn)象象。按原價(jià)500%處理理2、2m-4m，無無彎曲變變型現(xiàn)象象。按原價(jià)400%處理理2、2米以以下（調(diào)調(diào)撥單上上只注明明數(shù)量）不計(jì)價(jià)木跳板整塊，無斷斷裂按原價(jià)500%處理理木模板1、整張，邊邊、角無無損壞。按原價(jià)400%處理理2、整張，雙雙面舊，邊邊角模損損壞。按原價(jià)300%處理理3、整張，雙雙面已損損壞，毛毛糙穿孔孔。按原價(jià)100%處理理6、其他情情形。報(bào) 廢 處處 理竹膠板1、整張（224000*12200），邊邊角完好好。按原價(jià)500%處理理2、整張（224000*12200），邊邊角軋壞壞或有缺缺口，雙雙面舊。按原價(jià)300%處理理3202邊嚴(yán)壞形

53、但使。按原價(jià)100%處理理6、其他情情形。 報(bào) 廢 處處 理鋼材線材1、9m定定尺或112m定定尺，水水銹較少少，外觀觀仍為鋼鋼原色。比原價(jià)低2200元元/噸2、9m定定尺或112m定定尺，生生水銹，外外觀鐵黃黃色，材材質(zhì)保證證。比原價(jià)低5500元元/噸水重觀色結(jié)象質(zhì)比原價(jià)低8800元元/噸螺全桿按原價(jià)500%處理理水重觀色結(jié)象不按廢鋼材處處理6、亂尺，屬屬于進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)下料尾尾料。按廢鋼材處處理型材1、外型完完好，無無銹蝕結(jié)結(jié)茄現(xiàn)象象。比原價(jià)低2250-3000元/噸噸2、外型完完好，有有銹蝕結(jié)結(jié)茄現(xiàn)象象。按廢鋼材處處理3、現(xiàn)場(chǎng)尾尾料，無無銹蝕結(jié)結(jié)茄現(xiàn)象象，仍可可有效使使用。按原價(jià)500%

54、-660%處處理4、尾料，有有銹蝕結(jié)結(jié)茄現(xiàn)象象，不可可有效使使用。按廢鋼材處處理水泥未過保質(zhì)期期，仍可可使用。比原價(jià)調(diào)低低50-60元元/噸臨建活動(dòng)房使用第一個(gè)個(gè)項(xiàng)目后后按500%，使使用第兩兩個(gè)項(xiàng)目目后按330%處處理其他材料配電箱、水水泵、電電纜等（調(diào)調(diào)出項(xiàng)目目負(fù)責(zé)維維修后調(diào)調(diào)撥）二次調(diào)撥全全部按原原價(jià)600%-770%處處理 材 料 出 門 條 材 料 出 門 條 NNO.00000001 門衛(wèi)：經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)，現(xiàn)現(xiàn)有 同同志，將將如下材材料運(yùn)(拿)出出工地，送送達(dá) （暫借調(diào)調(diào)撥其它）性質(zhì)質(zhì)，憑證證號(hào)為 序號(hào)材料名稱規(guī)格數(shù)量成色調(diào)撥單價(jià)備注第一聯(lián)：材料負(fù)責(zé)人存檢查符合后后，請(qǐng)予予以放行

55、行！第一聯(lián)：材料負(fù)責(zé)人存審批： 審核： 經(jīng)辦辦： 注：第一聯(lián)聯(lián)材料負(fù)負(fù)責(zé)人存存，第二二聯(lián)門衛(wèi)衛(wèi)存。 材料調(diào)撥撥單 編編號(hào)：撥出日期： 撥撥入日期期：撥出單位撥入單位材 料料撥出情況撥入情況備注編號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)數(shù)量單價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理： 財(cái)財(cái)務(wù)： 材料料： 經(jīng)辦：周轉(zhuǎn)料具租租賃管理理辦法1總則為了規(guī)范公公司周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)料具管管理，達(dá)達(dá)到降本本增效的的目的，特特指定本本辦法。2 管理原原則2.1各項(xiàng)項(xiàng)目使用用周轉(zhuǎn)料料具應(yīng)本本著先內(nèi)內(nèi)后外的的原則，要要充分利利用內(nèi)部部資源，確確因生產(chǎn)產(chǎn)需要需需外租的的，公司司授權(quán)經(jīng)經(jīng)理部集集中負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)外公公開招標(biāo)標(biāo)租賃，經(jīng)經(jīng)理部可可授權(quán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)離經(jīng)理理部的項(xiàng)項(xiàng)目自行行組織對(duì)對(duì)

56、外招標(biāo)標(biāo)租賃，擬擬定意見見報(bào)經(jīng)理理部審批批，與西西安地區(qū)區(qū)租賃價(jià)價(jià)格對(duì)比比，嚴(yán)格格控制租租賃價(jià)格格。2.1.11公司鼓鼓勵(lì)和支支持各經(jīng)經(jīng)理部適適時(shí)購置置自有周周轉(zhuǎn)料具具。2.1.22周轉(zhuǎn)料料具的品品種：鋼鋼管、扣扣件、絲絲杠（快快拆頭）、鋼鋼模板、山山型卡等等。2.1.33各經(jīng)理理部應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持與實(shí)實(shí)力較大大，管理理規(guī)范，信信譽(yù)良好好的租賃賃商長期期合作，大大量積累累供方資資源，滿滿足施工工生產(chǎn)的的需要，盡盡量避免免因料具具進(jìn)場(chǎng)不不及時(shí)導(dǎo)導(dǎo)致工期期延誤，間間接增加加項(xiàng)目成成本。2.1.44項(xiàng)目周周轉(zhuǎn)料具具進(jìn)退場(chǎng)場(chǎng)必須在在項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行，運(yùn)費(fèi)費(fèi)盡量由由租賃單單位全部部承擔(dān)或或項(xiàng)目承承擔(dān)退場(chǎng)場(chǎng)費(fèi)用。

57、2.2項(xiàng)目目必須與與勞務(wù)隊(duì)隊(duì)簽訂料料具管理理協(xié)議，建建立料具具管理獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度。2.3經(jīng)理理部在需需購置周周轉(zhuǎn)料具具時(shí)應(yīng)書書面報(bào)告告(附購明示局在局局、公司司同意購購置后須須按公司司材料采采購招議議標(biāo)辦法法組織招招投標(biāo)采采購。2.4公司司規(guī)定料料具年損損耗率為為：鋼管管1%以以內(nèi)，扣扣件2%以內(nèi)，絲絲杠（快快拆頭）11%以內(nèi)內(nèi)。3租賃計(jì)劃劃3.1 周周轉(zhuǎn)料具具需用計(jì)計(jì)劃應(yīng)按按項(xiàng)目施施工組織織設(shè)計(jì)和和施工實(shí)實(shí)際進(jìn)度度編報(bào)，嚴(yán)嚴(yán)格控制制量的投投入。3.2 項(xiàng)項(xiàng)目編報(bào)報(bào)的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)料具需需用計(jì)劃劃應(yīng)包括括季度計(jì)計(jì)劃，月月度計(jì)劃劃和臨時(shí)時(shí)追加計(jì)計(jì)劃并確確保計(jì)劃劃的及時(shí)時(shí)性和準(zhǔn)準(zhǔn)確性。3.3 周周轉(zhuǎn)料具具需

58、用計(jì)計(jì)劃應(yīng)寫寫明單位位、名稱稱、規(guī)格格、數(shù)量量、具體體使用部部位、計(jì)計(jì)劃使用用起止時(shí)時(shí)間等內(nèi)內(nèi)容，提提前200天報(bào)經(jīng)經(jīng)理部材材料部門門。3.4 項(xiàng)項(xiàng)目根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況，如如果原有有計(jì)劃料料具不能能滿足工工程的需需要，租租賃單位位必須提提前5-10天天向經(jīng)理理部材料料部門提提出追加加租賃計(jì)計(jì)劃。4租賃合同同（見合合同樣本本）4.1 料料具租賃賃合同的的內(nèi)容必必須明確確：4.1.11 租賃賃雙方的的職責(zé)4.1.22 周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)料具的的名稱、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量等4.1.33 計(jì)費(fèi)費(fèi)的起止止時(shí)間4.1.44 領(lǐng)、退退點(diǎn)交驗(yàn)驗(yàn)收的地地點(diǎn)、質(zhì)質(zhì)量要求求及賠償償細(xì)則4.1.55 結(jié)算算方式4.1.66 其它它需要注

59、注明的事事項(xiàng)5周轉(zhuǎn)料具具的驗(yàn)收收5.1外租租的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)料具必必須完好好無損，性性能可靠靠，壁厚厚達(dá)到使使用要求求，確保保施工質(zhì)質(zhì)量和安安全，如如不符合合質(zhì)量要要求，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收收人員應(yīng)應(yīng)拒收或或令其退退換。5.2 內(nèi)內(nèi)租料具具進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指定地地點(diǎn)，合合同指定定人員（項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理或書記記、材料料負(fù)責(zé)人人、材料料員、勞勞務(wù)隊(duì)指指定材料料員、保保衛(wèi) ）五五方同時(shí)時(shí)參與驗(yàn)驗(yàn)收，使使用項(xiàng)目目自備的的卷尺測(cè)測(cè)量其長長度，游游標(biāo)卡尺尺測(cè)量其其壁厚，并并填寫料料具點(diǎn)交交記錄清清單，租租賃雙方方當(dāng)事人人必須在在點(diǎn)交記記錄清單單上簽字字認(rèn)可，方方為有效效。5.3 需需對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)料具進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)的，應(yīng)應(yīng)由項(xiàng)目目上抽

60、取取部分樣樣本送當(dāng)當(dāng)?shù)貦?quán)威威檢測(cè)機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行行檢測(cè)，對(duì)對(duì)批量產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量做出出準(zhǔn)確推推斷，并并按有關(guān)關(guān)規(guī)定做做好質(zhì)量量記錄和和收集整整理好產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量證明書書，產(chǎn)品品合格證證、產(chǎn)品品準(zhǔn)用證證等相關(guān)關(guān)質(zhì)量證證明資料料。6 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)料具管管理6.1 周周轉(zhuǎn)料具具在安裝裝、拆卸卸、退還還裝車過過程中要要求勞務(wù)務(wù)隊(duì)必須須做到文文明操作作，防止止損壞。6.2 根根據(jù)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的實(shí)際情情況，應(yīng)應(yīng)設(shè)立周周轉(zhuǎn)料具具貯存場(chǎng)場(chǎng)所，對(duì)對(duì)扣件、絲絲杠（快快拆頭）、山山型卡等等易丟失失的料具具應(yīng)做到到入庫管管理，鋼鋼管進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)搭設(shè)架架子分規(guī)規(guī)格堆碼碼整齊。6.3 凡凡是施工工班組領(lǐng)領(lǐng)用料具具，都必必須辦