房地產(chǎn)公司職類職稱管理辦法

1、目的。對公司的所有職位進(jìn)行分類，明確各職位的職務(wù)名稱及職等職級，使之有章有循。范圍。全體員工適適用之。權(quán)限。人事主任負(fù)負(fù)責(zé)按本本標(biāo)準(zhǔn)初初步確定定員工基基本工資資的職等等薪級；行政人事總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)擬定本本辦法，董董事長負(fù)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)準(zhǔn)本辦法法。內(nèi)容。專業(yè)術(shù)語解解釋。1.1職類類：又稱稱職種，主主要根據(jù)據(jù)崗位的的工作性性質(zhì)進(jìn)行行分類，同同性質(zhì)的的崗位歸歸為一個個類別。我司所有職位分先為兩大職系，一為管理職系（也即管理職類），二為專業(yè)技術(shù)職系（分為8大職類別）。1.2職等等：主要要根據(jù)崗崗位的責(zé)責(zé)任輕重重、難易易程度和和所需資資格條件件進(jìn)行等等級劃分分，我司司從最基基層員工工到總經(jīng)經(jīng)理共分分為七個個職等

2、。1.3職務(wù)務(wù)：指擔(dān)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)或主管管類型的的崗位（俗俗稱干部部），如如領(lǐng)班、主主任等，我我司共分分為7個個職等。1.4職稱稱：指專專業(yè)技術(shù)術(shù)職系的的類型中中，根據(jù)據(jù)其專業(yè)業(yè)技術(shù)水水平的高高低而設(shè)設(shè)置不同同級別的的職位，稱稱為職稱稱，如設(shè)設(shè)計師、高高級設(shè)計計師等。 1.5崗位位：又稱稱職位。是是指一個個具體的的工作位位置。由由該位置置的職類類（即工工作性質(zhì)質(zhì)）和職職（務(wù)）稱稱（即其其所在的的等級）共共同構(gòu)成成。1.6薪級級：即與與基本工工資有關(guān)關(guān)的工資資的級別別。晉升與職等等與薪級級的關(guān)系系。2.1 晉晉升與職職等的關(guān)關(guān)系。是是指職等等的增長長，包括括職務(wù)的的晉升與與職稱的的晉升，是是人的能能

3、力、知知識與經(jīng)經(jīng)驗?zāi)艹谐袚?dān)更大大的責(zé)任任后職務(wù)務(wù)與職稱稱的改變變。2.2晉升升也薪級級的關(guān)系系。職務(wù)務(wù)或職稱稱的晉升升，一定定會導(dǎo)致致薪級的的調(diào)整。內(nèi)容。3.1職位位分類：x企業(yè)業(yè)下屬所所有單位位之所有有職位分分為以下下幾大職職類，并并明確其其職務(wù)名名稱如下下。職稱職種職務(wù)名稱行政職種董事長、總總監(jiān)、副副總監(jiān)、助助理總監(jiān)監(jiān)、總經(jīng)經(jīng)理、副副總經(jīng)理理、經(jīng)理理、副經(jīng)經(jīng)理、主主任、副副主任、組組長、班班長財務(wù)職種高級審計專專員/高級會會計師、審審計專員員/會計師師、審計計員/會計員員、出納納、助理理會計員員、高級級倉管員員、倉管管員文秘與企業(yè)業(yè)文化、流流程管理理職種總經(jīng)理助理理、總經(jīng)經(jīng)理秘書書、中心心

4、總監(jiān)助助理、部部門經(jīng)理理助理、高高級文員員、文員員高級專員（企企業(yè)文化化/品牌牌）、專專員（企企業(yè)文化化/品牌牌）高級流程管管理專員員、流程程管理專專員、流流程管理理員人事后勤職職種人事：（招招聘/培訓(xùn)/績效管管理）高高級專員員、專員員、文員員后勤：行政政高級專專員、行行政專員員、行政政助理、廚廚師、廚廚工、清清潔工、雜雜工。營銷職種高級（策劃劃師/設(shè)設(shè)計師）、策策劃師、設(shè)設(shè)計師、策策劃助理理（員級級）高級置業(yè)顧顧問（師師級）、置置業(yè)顧問問（員級級）、置置業(yè)助理理（試用用）物業(yè)公司系系列職種種另訂之娛樂公司系系列職種種另訂之裝修公司系系列職種種另訂之3.2職位位等級說說明及各各職等崗崗位任用用

5、決定權(quán)權(quán)限3.2.11 各各級干部部（即擔(dān)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)與主管管職務(wù)者者）與職職等對照照及任用用權(quán)限表表。3.2.22 各各級非管管理崗位位與職等等對照及及任用權(quán)權(quán)限表。 核定權(quán)權(quán)限職等董事長總經(jīng)理/主主管副總總行政人事總總監(jiān)分公司/中中心級總總監(jiān)部門經(jīng)理主任組長班長舉例崗位第七等第六等第五等第四等第三等第二等第一等說明：1）“ ”代表表核準(zhǔn)， “”代表審核， “”代表提出，“/”代表不用審閱； 2）工工廠或公公司一至至五職等等人員任任免由上上述職務(wù)務(wù)人員批批準(zhǔn)后交交人事行行政處審審查編制制后任/錄用或或免職，其其中，四四、五職職等人員員還須報報管理總總部人力力資源批批準(zhǔn)。3.2職（位位）務(wù)職職等

6、對照照表。請請參閱附附件。5.0當(dāng)企企業(yè)發(fā)展展過程中中出現(xiàn)上上述第33點之表表中的職職位不能能涵蓋新新增職位位時，必必須由職職位的在在單位提提出新增增職位申申請，填填寫職職務(wù)說明明書經(jīng)經(jīng)該單位位各級主主管確認(rèn)認(rèn)后交總總部人資資源中心心審閱其其應(yīng)歸入入的職等等級后編編制成正正式文體體的職職位說明明書予以以正式發(fā)發(fā)布后生生效使用用。6.0任何何人均不不得以任任何理由由擅自更更改第33點之表表中的職職位名稱稱與職位位所屬的的職等與與職類，如如確因工工作性質(zhì)質(zhì)改變，仍仍按第55點之程程序進(jìn)行行修改發(fā)發(fā)布。7.0本管管理辦法法仍x之之薪酬管管理體系系、職位位管理體體系及員員工職業(yè)業(yè)生涯規(guī)規(guī)劃體系系構(gòu)建之

7、之基準(zhǔn)，其其編制與與解釋權(quán)權(quán)在總部部人力資資源中心心，批準(zhǔn)準(zhǔn)權(quán)在董董事長，任任何單位位或個人人不得逾逾權(quán)闡述述解釋或或修改。8.0附文文件：職職務(wù)（位位）職等等對照表表HRR-10059.0附表表：職職務(wù)說明明書HHR-3301-02-A職位管理。5.0當(dāng)企企業(yè)發(fā)展展過程中中出現(xiàn)上上述第33點之表表中的職職位不能能涵蓋新新增職位位時，必必須由職職位的在在單位提提出新增增職位申申請，填填寫職職務(wù)說明明書經(jīng)經(jīng)該單位位各級主主管確認(rèn)認(rèn)后交總總部人資資源中心心審閱其其應(yīng)歸入入的職等等級后編編制成正正式文體體的職職位說明明書予以以正式發(fā)發(fā)布后生生效使用用。6.0任何何人均不不得以任任何理由由擅自更更改第

8、33點之表表中的職職位名稱稱與職位位所屬的的職等與與職類，如如確因工工作性質(zhì)質(zhì)改變，仍仍按第55點之程程序進(jìn)行行修改發(fā)發(fā)布。7.0本管管理辦法法仍廣浩浩地產(chǎn)之之薪酬管管理體系系、職位位管理體體系及員員工職業(yè)業(yè)生涯規(guī)規(guī)劃體系系構(gòu)建之之基準(zhǔn)，其其編制與與解釋權(quán)權(quán)在總部部人力資資源中心心，批準(zhǔn)準(zhǔn)權(quán)在董董事長，任任何單位位或個人人不得逾逾權(quán)闡述述解釋或或修改。相關(guān)文件。附表格。職務(wù)說明明書HHR-3301-02-A行政主管職職務(wù)與職職等對照照表行政職務(wù)與與職等對對照表職等職務(wù)名稱包括職務(wù)二班長領(lǐng)班三組長主管、隊長長四主任副經(jīng)理五經(jīng)理包括助理總總監(jiān)、副副總監(jiān)、子子公司副副總經(jīng)理理六總監(jiān)包括子公司司總經(jīng)理理、分公公司董事事長、董董事、總總公司副副總經(jīng)理理七總經(jīng)理各專業(yè)技術(shù)術(shù)職稱與與職等對對照表專業(yè)技術(shù)職職類職稱稱與職等等對照表表職等級別行政類工程建設(shè)類類辦證與客服服類財務(wù)類采購類工程管理類類開發(fā)類營銷類二文員/助理理級行政人事文文員/司司機/廚廚師實習(xí)水電工工辦證文員財務(wù)文員采購文員工程文員開發(fā)文員營銷文員/置業(yè)助助理三技術(shù)員級行政人事專專員水電技術(shù)員員外聯(lián)專員會計員采購員、預(yù)預(yù)算員施工技術(shù)員員設(shè)計員策劃員、平平面設(shè)計計員/置置業(yè)顧問問助理師助是人力管管理師無外聯(lián)高級專專員助理會計師師助理采購師師、助理理預(yù)算師師助理工程師師助理設(shè)計師師助理