電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理自考試題及答案

1、一、單項(xiàng)選擇題（10110題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1。有限責(zé)任公司的股東對公司債務(wù)所負(fù)的責(zé)任為（)A。無責(zé)任D.以個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)為限的責(zé)任C.以出資額為限的責(zé)任2。生產(chǎn)要素主要有三類，除了自然資源和資本外，還包括（）C.以出資額為限的責(zé)任A。土地C.勞動(dòng)3。供電負(fù)荷與用戶負(fù)荷的關(guān)系()C.勞動(dòng)A。供電負(fù)荷等于用戶負(fù)荷D。供電負(fù)荷可能大于也可能小于用戶負(fù)荷C.供電負(fù)荷大于用戶負(fù)荷4。時(shí)間序列猜測法，是依據(jù)電力需求猜測哪條原則建立起來的？（）C.供電負(fù)荷大于用戶負(fù)荷A.連貫的原則D.均衡的原則C.類推的原則電力戰(zhàn)略規(guī)劃的五年方案通常指()C.類推的原則長遠(yuǎn)規(guī)劃D。遠(yuǎn)景規(guī)劃C。近期規(guī)劃任

2、何一條關(guān)鍵路線上的作業(yè)時(shí)間之和 非關(guān)鍵路線上的作業(yè)時(shí)間之和。C。近期規(guī)劃(）大于C。等于小于D?？赡艽笥谝部赡苄∮谌尜|(zhì)量管理PDCA循環(huán)中A代表（）A.處理階段B.實(shí)施階段A.處理階段C.檢查階段D。方案階段B。質(zhì)量管理學(xué)與TQC的共同的理論基礎(chǔ)是(A。管理科學(xué)B。質(zhì)量管理學(xué)C。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.統(tǒng)計(jì)分析電力企業(yè)生產(chǎn)管理要貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，保證平安生產(chǎn)和(）B.連續(xù)供電降低能耗B.連續(xù)供電C.統(tǒng)一調(diào)度D.電能質(zhì)量某公司發(fā)行一般股 80015%,籌資費(fèi)用為 24 萬元，估計(jì)以后每年增長股利2,則一般股成本率為（）A。15C。17。46B.15.46D。17%10220）在題后的括號(hào)內(nèi)

3、.錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。C。競爭性D。協(xié)調(diào)性A.開放性電力市場的基本特征是（） C。競爭性D。協(xié)調(diào)性A.開放性E。公正性D。送、變、配電設(shè)備建設(shè)規(guī)劃12。電力戰(zhàn)略規(guī)劃按種類分，可分為（）D。送、變、配電設(shè)備建設(shè)規(guī)劃A。發(fā)電規(guī)劃B。供電規(guī)劃A。發(fā)電規(guī)劃B。供電規(guī)劃C。用電規(guī)劃E。資金規(guī)劃E。資金規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析劃分為（）A。財(cái)務(wù)分析A。財(cái)務(wù)分析B。技術(shù)分析C.國民經(jīng)濟(jì)分析D。投資分析C.國民經(jīng)濟(jì)分析E.環(huán)境影響分析企業(yè)方案的編制方法包括(）E。滾動(dòng)調(diào)整法A.綜合平衡法C.網(wǎng)絡(luò)方案法B。盈虧分析法E。滾動(dòng)調(diào)整法A.綜合平衡法C.網(wǎng)絡(luò)方案法網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算法有（)E。計(jì)算機(jī)算法A。圖算法

4、C。表算法B.模擬算法 E。計(jì)算機(jī)算法A。圖算法C。表算法項(xiàng)目建設(shè)過程的階段包括（）A。項(xiàng)目決策A。項(xiàng)目決策C。工程設(shè)計(jì)C。工程設(shè)計(jì)E?？⒐を?yàn)收E。竣工驗(yàn)收17。引起工程變更的緣由有()A。業(yè)主提出的變更B。監(jiān)理工程師提出的變更A。業(yè)主提出的變更B。監(jiān)理工程師提出的變更D。設(shè)計(jì)工程師提出的變更C。承包商提出的變更E。周邊業(yè)主提出的變更C。承包商提出的變更18。流淌負(fù)債包括(）B。短期借款A(yù).應(yīng)付債券B。短期借款C.應(yīng)付福利費(fèi)D。應(yīng)付利潤C(jī).應(yīng)付福利費(fèi)D。應(yīng)付利潤E。應(yīng)付票據(jù)E。應(yīng)付票據(jù)用電管理業(yè)務(wù)主要包括(）A。用電監(jiān)察A。用電監(jiān)察B.節(jié)省用電C.營業(yè)管理E。計(jì)量管理D。線損管理C.營業(yè)管理E

5、。計(jì)量管理C.存儲(chǔ)時(shí)間不能長煤的存儲(chǔ)管理原則包括（)C.存儲(chǔ)時(shí)間不能長A。避開自燃B.削減氧化和風(fēng)化A。避開自燃B.削減氧化和風(fēng)化D。避開露天EE60三、填空題（10110請?jiān)诿啃☆}的空格中填上正確答案。錯(cuò)填、不填均無分.21。建立企業(yè)法人制度，關(guān)鍵是確立_企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。了維持肯定現(xiàn)金留存量，而放棄肯定的獲利機(jī)會(huì)，這種代價(jià)稱為現(xiàn)金的。23.社會(huì)資源優(yōu)化配置的標(biāo)志是：_供求平衡。24。時(shí)間序列法包括移動(dòng)平均法和_指數(shù)平滑法。25。負(fù)荷猜測中的中期負(fù)荷猜測的猜測期為：十年到十五年。26。在企業(yè)人力資源開發(fā)和管理工作中，_人員的培訓(xùn)是其主要內(nèi)容.27。機(jī)動(dòng)時(shí)間參數(shù)可分為總時(shí)差和兩種。建設(shè)項(xiàng)目的工程

6、設(shè)計(jì)主要包括初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是實(shí)施目標(biāo)管理。電力市場是接受經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)等手段，本著公正競爭、自愿互利的原則，維30。物資出庫供應(yīng)是物資工作直接為生產(chǎn)服務(wù)四、名詞解釋（本大題共5小題，每小題2分，共10分) 31.電力市場電力市場是接受經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)等手段，本著公正競爭、自愿互利的原則，維持對電力系統(tǒng)中發(fā)電、輸電、配電、用戶等各成員組織協(xié)調(diào)運(yùn)行的管理機(jī)制和執(zhí)持對電力系統(tǒng)中發(fā)電、輸電、配電、用戶等各成員組織協(xié)調(diào)運(yùn)行的管理機(jī)制和執(zhí)行系統(tǒng)的總和。行系統(tǒng)的總和。復(fù)利法將上期利息加入下期本金在記利息，逐期滾算，利上加利的計(jì)息方法。將上期利息加入下期本金在記利息，逐期滾算

7、，利上加利的計(jì)息方法。經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值是反映項(xiàng)目實(shí)施后對國家外匯收支直接或間接影響的指標(biāo)，用以衡量項(xiàng)目國家外是反映項(xiàng)目實(shí)施后對國家外匯收支直接或間接影響的指標(biāo)，用以衡量項(xiàng)目國家外匯的凈貢獻(xiàn)或凈消耗。匯的凈貢獻(xiàn)或凈消耗。網(wǎng)絡(luò)方案法各項(xiàng)活動(dòng)的先后挨次及相互關(guān)系，并通過計(jì)算找出影響全局的關(guān)鍵活動(dòng)和關(guān)鍵路各項(xiàng)活動(dòng)的先后挨次及相互關(guān)系，并通過計(jì)算找出影響全局的關(guān)鍵活動(dòng)和關(guān)鍵路線，以便對工作內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌支配，使工期、成本、資源利用等方面達(dá)到預(yù)期目線，以便對工作內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌支配，使工期、成本、資源利用等方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一種方案方法。標(biāo)的一種方案方法。電力企業(yè)物資管理是指對電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需物質(zhì)的選購、供應(yīng)

8、、運(yùn)輸、保管和使用等活動(dòng)，進(jìn)是指對電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需物質(zhì)的選購、供應(yīng)、運(yùn)輸、保管和使用等活動(dòng)，進(jìn)行方案、組織、協(xié)調(diào)和把握的工作過程。行方案、組織、協(xié)調(diào)和把握的工作過程。5525電力企業(yè)組織形式.1.國有獨(dú)資公司1.國有獨(dú)資公司2.企業(yè)集團(tuán)2.企業(yè)集團(tuán)3.股份制企業(yè)3.股份制企業(yè)4。股份合作制企業(yè)4。股份合作制企業(yè)簡述送變電規(guī)劃的程序。1。原始資料的收集和論證1。原始資料的收集和論證2.制定連接系統(tǒng)規(guī)劃2.制定連接系統(tǒng)規(guī)劃3。環(huán)境條件分析3。環(huán)境條件分析4.制定規(guī)劃方案4.制定規(guī)劃方案5。技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)5。技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)38。項(xiàng)目建設(shè)管理的主要工作內(nèi)容是什么？1。成本管理1。成本管理2。實(shí)施進(jìn)度管

9、理2。實(shí)施進(jìn)度管理3.工程質(zhì)量管理3.工程質(zhì)量管理4.組織管理4.組織管理5。合同管理5。合同管理6。信息管理6。信息管理39。簡述電力企業(yè)發(fā)、供電生產(chǎn)管理的特點(diǎn)。1.保證平安經(jīng)濟(jì)發(fā)、供電，堅(jiān)持電力產(chǎn)品價(jià)值與使用價(jià)值的統(tǒng)一1.保證平安經(jīng)濟(jì)發(fā)、供電，堅(jiān)持電力產(chǎn)品價(jià)值與使用價(jià)值的統(tǒng)一2.電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度的高度集中統(tǒng)一2.電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度的高度集中統(tǒng)一3.電網(wǎng)必需有備用3.電網(wǎng)必需有備用4.電力供應(yīng)必需保持高度的牢靠性4.電力供應(yīng)必需保持高度的牢靠性5高度重視技術(shù)管理5高度重視技術(shù)管理40.簡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的任務(wù)。2。進(jìn)行投資項(xiàng)目的猜測和決策，力求提高投資酬勞，降低投資的風(fēng)險(xiǎn)。2。進(jìn)行投資項(xiàng)目的猜測和決策，力求提高投資酬勞，降低投資的風(fēng)險(xiǎn)。3.合理使用資金,加速資金周轉(zhuǎn)，不斷提高資金利用效果.3.合理使用資金,加速資金周轉(zhuǎn)，不斷提高資金利用效果.4.挖掘企業(yè)潛力，努力降低成本,提高企業(yè)利潤水平。4.挖掘企業(yè)潛力，努力降低成本,提高企業(yè)利潤水平。5.加強(qiáng)收入管理，合理安排企業(yè)利潤，正確處理企業(yè)與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。3515）41.某地區(qū) 1995 年到 2000 年，用電量的年平均增長率為 6。5%,國民生產(chǎn)總值6，200015MWh，20012005民生產(chǎn)總