月度計劃編制及執(zhí)行流程

1、 *公司營銷中心-標(biāo)準(zhǔn)文件文檔編號：*-*-*-*系統(tǒng)名稱：月度計劃編制流程文件版本號： *版 8/8此文件僅供南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司內(nèi)部傳閱月度計劃編制及執(zhí)行流程 流程圖：部門/崗位位經(jīng)銷商營業(yè)所經(jīng)理理業(yè)務(wù)部經(jīng)理理銷售部經(jīng)理理營銷總監(jiān)銷管辦流程圖開始開始（1）溝通、研討（9）經(jīng)銷商團(tuán)隊根據(jù)下月計劃執(zhí)行（1）溝通、研討、制定計劃（8）經(jīng)銷商次月任務(wù)下達(dá)（2）召開例會制定下月計劃草案（6）召開營業(yè)所經(jīng)理例會確定各城市月度執(zhí)行計劃分解任務(wù)（3）召開例會確定下月區(qū)域計劃（4）審核、簽批（5）備案、反饋結(jié)果（7）審核、備案流程說明：編號任務(wù)說明處理方式文檔輸入文檔輸出負(fù)責(zé)部門/人員監(jiān)控要點（1）溝通 研

2、討討 制定下下月計劃劃預(yù)案各營業(yè)所經(jīng)經(jīng)理和經(jīng)經(jīng)銷商溝溝通，根根據(jù)本地地區(qū)市場場狀況于于每月220日前前制定出出下月計計劃預(yù)案案。和經(jīng)銷商溝溝通編制城市計計劃預(yù)案案日常工作各各類統(tǒng)計計表單營業(yè)所經(jīng)經(jīng)理月度度計劃預(yù)預(yù)案表營業(yè)所經(jīng)理理每月20日日前提報報；必須是由營營業(yè)所經(jīng)經(jīng)理本人人編制；（2）召開營業(yè)所所經(jīng)理例例會，制制定下月月計劃草草案業(yè)務(wù)部經(jīng)理理于每月月20-21日日組織本本區(qū)域各各營業(yè)所所經(jīng)理集集中召開開市場研研討會，根根據(jù)各城城市市場場實際狀狀況制定定下月本本區(qū)域計計劃草案案。召開營業(yè)所所經(jīng)理例例會編制區(qū)域計計劃草案案各營業(yè)所所經(jīng)理月月度計劃劃預(yù)案表表日常工作各各類統(tǒng)計計表單業(yè)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理月

3、度度計劃預(yù)預(yù)案表業(yè)務(wù)部經(jīng)理理每月20-21日日；必須是由業(yè)業(yè)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理本人人編制；（3）召開業(yè)務(wù)部部經(jīng)理會會，確定定月度區(qū)區(qū)域計劃劃銷售部長每每月222-255日組織織各業(yè)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理回總部部召開業(yè)業(yè)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理例會會，根據(jù)據(jù)年度規(guī)規(guī)劃以及及市場實實際狀況況確定月月度各區(qū)區(qū)域計劃劃。召開業(yè)務(wù)部部經(jīng)理例例會確定月度各各區(qū)域計計劃各業(yè)務(wù)部部經(jīng)理月月度計劃劃預(yù)案表表月度執(zhí)行行計劃匯匯總表銷售部經(jīng)理理每月22-23日日；月度各區(qū)域域計劃要要符合年年度戰(zhàn)略略規(guī)劃； (4)審核、簽批批營銷總監(jiān)每每月255日前對對銷售部部經(jīng)理提提報的月月度各區(qū)區(qū)域計劃劃預(yù)案進(jìn)進(jìn)行審核核、簽批批，并下下發(fā)執(zhí)行行。簽批月度執(zhí)行行

4、計劃表表營銷總監(jiān)每月24-25日日；月度各區(qū)域域計劃符符合年度度戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃；（5）備案，反饋饋結(jié)果銷管辦對月月度執(zhí)行行計劃表表進(jìn)行行備案，并并反饋給給業(yè)務(wù)部部備案 反饋饋月度執(zhí)行行計劃表表銷管辦每月25-28日日；（6）召開營業(yè)所所經(jīng)理例例會確定定各城市市月度執(zhí)執(zhí)行計劃劃業(yè)務(wù)部經(jīng)理理召開營營業(yè)所經(jīng)經(jīng)理例會會，確定定各城市市月度執(zhí)執(zhí)行計劃劃召開會議城市月度度執(zhí)行計計劃表-業(yè)務(wù)部經(jīng)理理每月30日日之前（7）備案銷管辦對業(yè)業(yè)務(wù)部上上報的城城市月度度執(zhí)行計計劃進(jìn)行行最終備備案。備案城市月度度執(zhí)行計計劃表銷管辦（8）任務(wù)及費用用下達(dá)營業(yè)所經(jīng)理理對各經(jīng)經(jīng)銷商進(jìn)進(jìn)行次月月任務(wù)及及費用下下達(dá)。溝通 下達(dá)達(dá)營業(yè)所經(jīng)理理（9）經(jīng)銷商團(tuán)隊隊執(zhí)行經(jīng)銷商團(tuán)隊隊根據(jù)下下月計劃劃執(zhí)行溝通 執(zhí)行行-經(jīng)銷商流程所需表表單編號表單名稱填表人簽批人備注1