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文檔簡介

1、1. 茨伯格認為理者扮的角色以分為大類,中不于決策色的是 () 案:A.談判者角色B.干擾應(yīng)對者角色C.信息角色D.企業(yè)家角色2.部門多年來產(chǎn)任務(wù)成得很好,工經(jīng)濟入也很,但導(dǎo)和職的關(guān)系卻緊張。根據(jù)管方格理判斷于哪種導(dǎo)類型 ?()案:A.貧乏型B.任務(wù)型C.鄉(xiāng)村俱樂部型D.團隊型3.理方法中的律方法很多點,下不屬于些特點是 ()。案:A.嚴肅性B.規(guī)范性C.強制性D.具體性4.面對泰羅提的管理度評不正確是 ()。案:A.對員工予以充分尊重,不把工人看成會說話的機器B.沖破了百多年沿襲下來的傳統(tǒng)的落后的經(jīng)驗管理辦法C.使管理理論的發(fā)展有了實踐基礎(chǔ)D.使生產(chǎn)效率得到了提高5.約爾提出了理人員決問時應(yīng)

2、遵的原則其中不括 ()。案:A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)B.秩序C.整體服從個人D.分工6.列不屬于管原理主特征是 ()案:A.主觀性B.概括性C.穩(wěn)定性D.系統(tǒng)性7.羅所提出的理制度包括 ()案:A.對工人提出科學(xué)的操作方法B.在工資制度上反對差別計件制C.制定科學(xué)的工藝規(guī)程D.使管理和勞動分離8.斯洛的需求次論中最低需求是)。 案:A.尊重的需要B.自我實現(xiàn)的需要C.生理的需要D.安全的需要9.面哪種理論注下屬成熟: 案:A.費德勒的權(quán)變理論B.領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論C.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論D.管理方格理論10.()中國傳統(tǒng)文的主流案:A.儒家B.法家C.道家D.墨家11.個人的作績效要取決他的 ()案:A.

3、能力與工作難度B.良好的氣質(zhì)、性格和運氣C.能力與激勵水平D.價值觀與態(tài)度12.制標準該 ()案:A.用貨幣金額來表示B.盡可能地高C.代表最好預(yù)期可以達到的成績D.可以被衡量13.列不屬“行為學(xué)”學(xué)理論的 )。 案:A.需要層次理論B.系統(tǒng)管理理論C.雙因素理論D.X、Y 理論14.面屬于程型激理論的 ()案:A.需要層次理論B.ERG 理論C.雙因素理論D.期望理論15.人對完某項任的把握很大,此對那任務(wù)的極性會 ()案:A.很高B.很低C.可能高也可能低D.沒有變化16.節(jié)行為 ()的心環(huán)節(jié)案:A.組織B.控制C.領(lǐng)導(dǎo)D.計劃17.出領(lǐng)導(dǎo)式的連統(tǒng)一體論的是 )。案:A.菲德勒B.坦南鮑姆

4、和施密特C.布萊克和穆頓D.以上都不對18.術(shù)決策稱為 (案:A.管理決策B.執(zhí)行性決策C.戰(zhàn)略決策D.以上都不對19.了保證織目標及為此制訂的劃的實,管理必須從始至地根據(jù) 計劃目派生出的標準組織成的各工作進衡量和偏,從產(chǎn)生了 () 職能案:A.計劃B.領(lǐng)導(dǎo)C.控制D.指揮20.照(),通可以為工具溝通和情式通。案:A.方法B.功能C.方向D.組織系統(tǒng)21.列屬于定型決方法的 ()。案:A.線性規(guī)劃法B.大中取大法C.小中取大法D.最小最大后悔值法22.列不屬霍桑試結(jié)論的 ()。案:A.企業(yè)的職工是“社會人”B.滿足工人的社會欲望,提高工人的士氣C.企業(yè)中并不存在“非正式組織”D.企業(yè)應(yīng)采用新

5、型的領(lǐng)導(dǎo)方法23.正式溝相比,正式溝具有自的特點下列對些特點描述正確的 是)。案:A.信息交流速度較慢B.信息比較準確C.可以滿足職工需要D.有一定片面性24.制作為種管理能,它實現(xiàn)必具備的本前提 ()案:A.計劃目標和職責明確的完善的組織機構(gòu)B.具有良好的外部環(huán)境C.必須進行組織變革D.對實際成果進行測量和評價25.經(jīng)營單組合分法中,場占有高,而務(wù)增長較低的經(jīng)營位被稱 為)。案:A.瘦狗B.金牛C.幼童D.明星26.策的原包括 (案:A.滿意原則B.最優(yōu)原則C.層次原則和整體效用D.群體和個人決策結(jié)合27.茨伯格“雙因理論”的激勵素包括 ()案:A.工資B.成就C.贊賞D.責任和進步28.勒

6、的科管理理的主要容有 ()案:ABCDA.計劃職能和執(zhí)行職能的明確分工B.操作方法標準化C.實行有差別的計件工資制D.勞動工時的合理運用29.統(tǒng)的特包括 (案:A.整體性與獨立性B.層次性C.功能性D.動態(tài)性與環(huán)境適應(yīng)性30.策的特包括 (案:A.行動的基礎(chǔ)B.決策具有目的性C.決策的過程性D.決策方案的唯一性31.德勒認,影響導(dǎo)有效的環(huán)境素包括 () 案:A.領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系B.任務(wù)結(jié)構(gòu)C.領(lǐng)導(dǎo)的風格D.職位權(quán)力32.策的基要素包 )案:ABCDA.決策者和決策對象B.信息C.決策理論與方法D.決策的結(jié)果33.標管理本質(zhì)是)案:A.強調(diào)系統(tǒng)性B.強調(diào)人的因素C.以目標為中心的管理D.以任務(wù)為中心的管理34.代決策發(fā)展趨有 )案:A.向定性決策與定量決策相結(jié)合的方向發(fā)展 B.單目標決策向多目標決策發(fā)展C.主觀決策向客觀決策發(fā)展D.個人決策向群體決策發(fā)展35.響計劃因素有)案:A.過去的計劃B.未來許諾的期限C.管理者對計劃的態(tài)度D.環(huán)境的不確定性及經(jīng)驗36.溝通網(wǎng)的基本式劃分包括 () 案:A.鏈式B.輪式C.X 式D.Y 式37.正式組的積極用包括)。案:A.滿足職工的需要B.易于產(chǎn)生和加強合作的精神C.要求成員一致性D.有十分暢通的信息渠道38.本原理運用對理工作十分重的意義表現(xiàn)在()。 案:A.人是企業(yè)管理的主體B.管理者應(yīng)重視滿足廣大職工的合理需要C.人要服從工作的

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