湖南省掛靠證書(shū)前要知道的事項(xiàng)每日一講(7月11日)

1、湖南省掛靠證書(shū)前要知道的事項(xiàng)每日一講（7月11日）每日一講：(單項(xiàng)選擇題)1、對(duì)重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。A.15B.20C.25D.302、某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。A.職能劃分法B.程序劃分法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法3、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括()。A.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多B.工程項(xiàng)目形體龐大，投入高，周期短，牽涉面窄，風(fēng)險(xiǎn)少C.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較小E.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性4、關(guān)于工程委托招標(biāo)的表述，不正確的是()。A.工

2、程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜B.招標(biāo)人委托工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)的，招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需簽訂工程招標(biāo)代理委托合同C.招標(biāo)人具備自行招標(biāo)條件的，不可進(jìn)行委托招標(biāo)D.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)條件的，應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜5、項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B.管理工作的性質(zhì)C.層次內(nèi)信息傳遞效率D.組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度E.得到協(xié)助的有力程度6、項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B.管理工作的性質(zhì)C.層次內(nèi)信息傳遞效率D.組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度E

3、.得到協(xié)助的有力程度7、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的作用包括()。A.作為項(xiàng)目是否交工的依據(jù)B.作為考核工作成果，實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)C.盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的問(wèn)題，以便提前采取措施D.進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目組織對(duì)工程項(xiàng)目承諾的實(shí)現(xiàn)程度E.確保咨詢工程師獲知工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r8、建筑安裝工程費(fèi)用中的材料費(fèi)包括()。A.采購(gòu)及保管費(fèi)B.燃料動(dòng)力費(fèi).C.環(huán)境保護(hù)費(fèi)D.運(yùn)輸損耗費(fèi)E.工程定額測(cè)定費(fèi)9、工程項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的主要目的有()。A.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望B.將工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)C.保證投資方向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求D.保證工程項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求E.保證

4、工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)10、PRINCE2中涉及的管理要素有()。A.控制B.計(jì)劃C.組織D.管理產(chǎn)品交付E.項(xiàng)目階段11、關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金的敘述，正確的是()。A.投標(biāo)保證金最高不得超過(guò)90萬(wàn)元B.投標(biāo)保證金只可用銀行匯票C.投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的3%D.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人12、影響項(xiàng)目組織的組織內(nèi)部因素包括()。A.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式B.上級(jí)組織的管理模式與制度C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)D.上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運(yùn)作方式E.國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境13、工程項(xiàng)目變更文件中的變更令包括()。A.項(xiàng)目名

5、稱和合同號(hào)B.產(chǎn)品變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說(shuō)明C.咨詢工程師單位名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字D.變更工作的設(shè)計(jì)圖紙E.變更令編號(hào)14、編制()就是確定完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作需要的資源及資源的數(shù)量。A.資源消耗計(jì)劃B.資源管理計(jì)劃C.費(fèi)用控制計(jì)劃D.費(fèi)用計(jì)劃15、對(duì)重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。A.15B.20C.25D.3016、證實(shí)工作分解的正確性，可以運(yùn)用100%規(guī)則，將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按()關(guān)系逐層向上匯總，確保沒(méi)有遺漏工作，也沒(méi)有增加多余的工作。A.隸屬B.組織C.邏輯D.合同17、正式啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理

6、的主要工作包括()。A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)B.開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)C.組織制訂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃D.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)E.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃18、正式啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括()。A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)B.開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)C.組織制訂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃D.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)E.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃19、既是編制費(fèi)用估算的依據(jù)，也是編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)的是()。A.CMB.PMC.WBSD.PMC20、某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。A.職能劃分法B.程序劃分法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法21、在工程項(xiàng)目()階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐

7、雜，編制難度較大。A.決策B.設(shè)計(jì)C.試生產(chǎn)D.施工22、網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或工作名稱B.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或箭頭指向C.箭頭指向或工作名稱D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或持續(xù)時(shí)間23、關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。A.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂分包合同B.指定分包商施工過(guò)程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中C.指定分包商應(yīng)與承包商簽訂分包合同D.指定分包商可以由工程師選定E.指定分包商是由業(yè)主指定、選定的24、既是編制費(fèi)用估算的依據(jù)，也是編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)的是()。A.CMB.PMC.WBSD.PMC25、既是編制費(fèi)用估算的依據(jù)，也是編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依

8、據(jù)的是()。A.CMB.PMC.WBSD.PMC26、得到一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合清單是()的目標(biāo)。A.贏得值法B.績(jī)效指標(biāo)法C.頭腦風(fēng)暴法D.概算指標(biāo)法27、常用的進(jìn)度比較方法中，()主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。A.前鋒線比較法B.“香蕉”曲線比較法C.橫道圖比較法D.S形曲線比較法28、工作之間的先后順序關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，其表達(dá)形式不包括()。A.平行B.交叉C.順序D.搭接29、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括()。A.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多B.工程項(xiàng)目形體龐大，投入高，周期短，牽涉面窄，風(fēng)險(xiǎn)少C.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較小E.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性30、經(jīng)國(guó)務(wù)院或財(cái)政部批準(zhǔn)，向社會(huì)特定對(duì)象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是()。A.財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資資金B(yǎng).國(guó)家主權(quán)外債資金C.各類專項(xiàng)建設(shè)基金D.其他政府性資金31、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、()等活動(dòng)。A.決策和協(xié)調(diào)B.協(xié)調(diào)和控制C.決策和控制D.決策和運(yùn)行32、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括()。A.國(guó)家、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章B.業(yè)主的需求說(shuō)明C.國(guó)家和行業(yè)頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程D.承包商的需求說(shuō)明內(nèi)容總結(jié)（1）湖南省掛靠證書(shū)前要知道的事項(xiàng)每日一講（7月11日）每日一講：(單項(xiàng)選擇題)1、