生產(chǎn)員工年終總結(jié)（優(yōu)秀5篇）

1、Word - 17 -生產(chǎn)員工年終總結(jié)（優(yōu)秀5篇）總結(jié)是對取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)等方面狀況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作力量的提高，因此非常有必需要寫一份總結(jié)哦?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是我辛苦為伴侶們帶來的5篇生產(chǎn)員工年終總結(jié)，盼望能為您的思路供應(yīng)一些參考。生產(chǎn)員工年終總結(jié) 篇一20年6月12日來公司報到后，經(jīng)過19個月的適應(yīng)磨合現(xiàn)在已經(jīng)能基本適應(yīng)公司的節(jié)奏和速度，但仍舊存在許多問題需要更多的摸索和學(xué)習(xí)。在這這段工作時間里我也在漸漸的成長和進(jìn)步?，F(xiàn)在漸漸的明確自己在生產(chǎn)管理崗位上的自我定位，就是制定出嚴(yán)格的任務(wù)流程，然后做好后勤及協(xié)調(diào)工作，保證

2、各部門能順暢的完成任務(wù)。作為管理崗位每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。我時刻提示自己必需有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，努力做好生產(chǎn)支配，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。為了下一步更好的工作，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)支配狀況，匯報如下：一：到公司報到后對公司的實(shí)際狀況作了如下評估及整改；1、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境臟亂差、物品擺放沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及要求、設(shè)備定位不符合要求，不能滿意使用便利等狀況；整改方案：首先將車間場地進(jìn)行劃分，在最終劃分為主生產(chǎn)區(qū)、幫助生產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)品展現(xiàn)區(qū)、生產(chǎn)辦公區(qū)、機(jī)械加工區(qū)、半成品放置區(qū)、大中工具放置區(qū)；設(shè)備歸位后對車間進(jìn)行清掃、清理、清潔（雖然由于自然環(huán)境無

3、法達(dá)到徹底清爽，但是已經(jīng)大有改觀；）2、生產(chǎn)流程混亂，整個生產(chǎn)流程混亂不堪，從下單到發(fā)貨各個環(huán)節(jié)無明確規(guī)范，極簡單造成環(huán)節(jié)滯留；整改方案：從下單到生產(chǎn)到出庫到質(zhì)檢到發(fā)貨各個環(huán)節(jié)制定明確的管理制度，明確每個部門每個環(huán)節(jié)的職責(zé)，現(xiàn)已經(jīng)基本運(yùn)行流暢，但制定的制度及表格并不能完全適合各個部門使用，現(xiàn)在也在磨合使用階段，一旦發(fā)覺不合適狀況應(yīng)準(zhǔn)時的修正處理，在此感謝李海遠(yuǎn)總經(jīng)理在此流程范疇內(nèi)賜予的關(guān)心和提示，使我意識到生產(chǎn)流程中質(zhì)檢掌握的重要性；3、倉庫的管理作為生產(chǎn)流程里的一個重要環(huán)節(jié)，真正需要清理、清潔、清楚明白的地方，但是當(dāng)階段倉庫的狀況卻不是很樂觀，雜亂、空間利用不足、分類不明確、廢舊物品積累過多

4、、等等整改方案：制作雙層貨格，將大件不常用物品入格、制作貨架將物品分類管理、清晰非倉庫管理范圍內(nèi)物品；（現(xiàn)階段倉庫的物品品種項目過于繁復(fù)，前期存留的問題極難處理，這成為了我的一塊不能治愈的心病，現(xiàn)經(jīng)多次整理已初步整理出雛形，我會進(jìn)一步努力爭取先達(dá)到我個人的心理預(yù)期）4、作為公司的管理層，在生產(chǎn)監(jiān)管的過程中，參加了公司產(chǎn)品的生產(chǎn)改造及各種新產(chǎn)品研發(fā)制作的整個過程，在這個過程中消失了許多問題和沖突，在這些問題解決和處理的過程中我們也在學(xué)習(xí)和進(jìn)步，并且在這個過程中漸漸感受到環(huán)保行業(yè)的趨勢和動向；感悟和思想：首先公司要想保持長遠(yuǎn)的進(jìn)展，我認(rèn)為創(chuàng)新是必不行少的，只有創(chuàng)新才能讓公司不停的注入新奇的血液吸引

5、更多的凝視及目光，但是公司在這方面的側(cè)重點(diǎn)較少，我個人也是在被動的進(jìn)行思索沒有主動去尋求新的突破點(diǎn)，所以我認(rèn)為公司應(yīng)漸漸查找合適的機(jī)會將研發(fā)創(chuàng)新提升一個臺階；再就是公司產(chǎn)品過于雜亂，作為工藝產(chǎn)品我認(rèn)為產(chǎn)品在工藝流程里的地位和作用應(yīng)固定，這樣我公司設(shè)備就能標(biāo)準(zhǔn)程序化生產(chǎn)；二、隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，現(xiàn)在生產(chǎn)部需要將設(shè)備的加工力量進(jìn)行提升，但是公司現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備滿意不了產(chǎn)品的需求，經(jīng)過多方面考慮及設(shè)備利用率狀況，打算公司需增加部分設(shè)備1、型號較大的車床設(shè)備選購?fù)懂a(chǎn)為了更好的利用資源、節(jié)約成本，通過實(shí)地考察及多方詢價后，打算選購一臺回收站舊設(shè)備，現(xiàn)此設(shè)備已經(jīng)選購?fù)戤叄诖烁兄x生產(chǎn)部總工劉明堯同志，對此設(shè)

6、備總體價值的評估和后期設(shè)備的修理，現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)投產(chǎn)使用；2、剪扳機(jī)的選購?fù)懂a(chǎn)考慮到公司產(chǎn)品的使用及加工精度要求及更好的利用資源、節(jié)約成本，通過實(shí)地考察及多方詢價后，打算在回收站與車床同時進(jìn)行選購，現(xiàn)此設(shè)備已經(jīng)選購?fù)戤?，在此感謝生產(chǎn)部總工劉明堯同志、選購部董勝娟同志，對此設(shè)備總體價值的評估議價和后期設(shè)備的修理工作，現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)投產(chǎn)使用；3、折彎機(jī)、自動焊考慮公司的實(shí)際生產(chǎn)需要及工作效率的提升此兩件設(shè)備也必需進(jìn)行選購，且已經(jīng)進(jìn)入市場調(diào)研程序。但是由于我個人考慮因素的狀況，始終處于待定狀態(tài)，因此需要作出自我批判，在大環(huán)境驅(qū)使下不能由于公司個別狀況影響長遠(yuǎn)的決策，應(yīng)堅決處理此類型大事；三、生產(chǎn)材料的應(yīng)用，

7、根據(jù)正常的生產(chǎn)要求，需要賜予肯定的物料存儲作為基礎(chǔ)但是多大的存儲量會影響公司資金的周轉(zhuǎn)，而且會造成儲存壓力。在綜合各方面的使用及實(shí)際狀況后，現(xiàn)總結(jié)出一個合理的選購存儲量來應(yīng)對生產(chǎn)任務(wù)，而且在生產(chǎn)過程中在對下角邊料的使用上更加細(xì)致，達(dá)到舊料充分利用；勞保物品的使用，依據(jù)實(shí)際狀況將原先每月定期發(fā)放的2雙棉質(zhì)勞保手套更改為皮手套和薄手套，技能滿意使用，又在成本上得到掌握；（棉質(zhì)手套7元一雙每月兩雙按十人計算140元每月，皮手套7元，薄手套3元，按十人計算每月100元，每年節(jié)約480元）四、20 xx年方案目前而言除了上一年未完成的設(shè)備選購以外，有五件事情還需要盡快的解決；1、關(guān)于封閉式打沙室、噴漆室

8、的建設(shè)，依據(jù)設(shè)備的基本尺寸需要現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃好方位和尺寸，需要進(jìn)一步確認(rèn)；2、車間西門至室外工作場地導(dǎo)軌鋪設(shè)，現(xiàn)已經(jīng)確定尺寸，需進(jìn)一步確認(rèn)；3、注塑機(jī)的選購安裝為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備成本掌握，現(xiàn)需要選購一臺注塑機(jī)設(shè)備，進(jìn)行格柵設(shè)備尼龍配件加工、彗星纖維填料的加工；4、沖壓機(jī)的選購安裝為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備成本掌握，現(xiàn)需要選購一臺沖壓機(jī)機(jī)設(shè)備，處理格柵配件及后期疊摞機(jī)配件；5、廠榮廠貌整理現(xiàn)在從整體看廠里的廠容廠貌還有待增加，現(xiàn)在廠里從外觀看更像作坊，不符合企業(yè)文化，下一步需要加強(qiáng)達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；隨著公司的壯大和進(jìn)展對于我個人及帶領(lǐng)的團(tuán)隊也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為車間管理人員，也必需適應(yīng)新的狀

9、況，進(jìn)一步增加責(zé)任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)支配工作，做一名稱職的管理人員。接任生產(chǎn)副總的職務(wù)以來，我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝李總以及公司全部同仁的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特殊是工作消失差錯時賜予的涼解和關(guān)心。在今后工作中，我將虛心接受大家批判和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。生產(chǎn)員工年終總結(jié) 篇二20 xx年將要停止，20 xx的的工作也即將告一段落，今年x月份來到公司，已經(jīng)快一年了，起初只是一名生產(chǎn)線的員工，在7月份一個很偶然的機(jī)緣巧合下，我來到了倉庫，做上了一個物料員，這是我的機(jī)遇，也是我的幸運(yùn)。回望20 xx，真是讓我感慨萬千，是我難以忘記的一年，這一年來

10、，有心酸也有甘甜，這一年，很難忘。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的鼎力栽培，和同事在這一年對我的關(guān)懷和照看，在你們的贊助和支持下，讓我降服了重重艱苦，也從中學(xué)到了很多學(xué)問，熟識了各項工作法度模范，為我以后的工作打下必定的閱歷根基，這一年，是值得我永久思念的一年。一年來，我不停嚴(yán)于律己，我的看念便是：要做，就必定要做到最好。我信任我能做到最好。在進(jìn)倉庫以來，我不停堅持著以身作則，嚴(yán)格要求本身，樂于屈服領(lǐng)導(dǎo)的支配，工作樂觀主動、仔細(xì)負(fù)責(zé)，樹立起樂觀的心態(tài)，以樂看的態(tài)度去辦理一切艱苦。還記得剛進(jìn)來的時候，最大的艱苦便是作息光陰，每天上班都要上的很晚很晚，開頭很不習(xí)慣，搞的每天上班的時 候都無精打采的，但我不停堅持去轉(zhuǎn)

11、變，去把本身的生物鐘調(diào)劑好，面對壓力也決不輕言放棄，現(xiàn)在我做到了，也做好了。記得有那么一句話：學(xué)歷代表以前，才能代表現(xiàn)在，盡力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣造詣，只有賡續(xù)學(xué)習(xí)擦姻罱粽諾模以后有多高的成果，就觀我本日支付了若干的盡力。所以我賡續(xù)去盡力，賡續(xù)去接受新的學(xué)問和技能，不懂的我就問老同事，客氣向他們求教，我知道只有學(xué)的更多，懂的更多，力量在原有的根基上賡續(xù)的去超越自我，力量在殘酷的社會競爭之下有著本身的一席之地，力量夠去做我想做的事。在下一個年度，我要賡續(xù)的增加自身的個人修養(yǎng)，自覺進(jìn)步思想覺悟，應(yīng)用空隙的光陰來學(xué)習(xí)工作上的新學(xué)問和先進(jìn)的工作措施，盡力達(dá)到每一項工作的要求，建

12、立一個優(yōu)越的形象。今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在表面闖蕩，每逢節(jié)沐日的時候，我都好想好像家，很多時候都怕本身堅持不下去，幸運(yùn)的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個又一個的節(jié)沐日，給我留下了難以忘記的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著我，沒有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。當(dāng)然我們彼此之間都有過真吵，但爭吵并沒有讓我們情感淡化，反而更讓我們知道交情的珍貴，加倍懂得珍惜。便是有時候我脾氣欠好會發(fā)火，也盼望你們多多體諒，我會盡力做好，讓我們成為一個堅實(shí)的集團(tuán)，一起學(xué)習(xí)，一起盡力，一起超越自我。總而言之，回想曩昔的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個很緊急的一個階段，讓我養(yǎng)成了一個優(yōu)越的

13、學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，也讓我懂的了很多，最終再誠心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，由于有了你們的陪伴，我力量夠?qū)⒐ぷ髯龅哪敲错槷?dāng)，也由于有了你們的贊助和支持，我力量邁向下一個臺階，盼望在在一年度，我們能做的更好。生產(chǎn)員工年終總結(jié) 篇三時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間見習(xí)期已接近尾聲。這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時間里您們賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了吉化人“不經(jīng)受風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為吉化的一份子而驚喜萬分。我于20 xx年7月畢業(yè)于西北高?；瘜W(xué)專業(yè)，畢業(yè)后來到xx石化公司染料廠苯酚車間工作

14、?；仡櫸业囊娏?xí)期生活，感受很深，收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研，我很快把握了裝置工藝流程技術(shù)，同時工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步，個人綜合素養(yǎng)也有了新的提高?；仡欉@一年來的工作歷程，工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：一、思想上與集體保持高度全都在工作、學(xué)習(xí)過程中，我深切體會到，苯酚車間是一個講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度全都、嚴(yán)于律己、樂觀上進(jìn)，才能融入到這個集體之中。所以我更加深化地學(xué)習(xí)并不斷用理論學(xué)問武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地討論、思索和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。二、通過理論學(xué)習(xí)和

15、日常工作積累，使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的熟悉。1、抓住車間倒班學(xué)習(xí)俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠期間，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我深化苯酚車間進(jìn)行觀看和了解。我們一邊觀看一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹，并仔細(xì)地作了記錄。后來深化車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù)，同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實(shí)施“名師帶徒”方案，師徒的傳幫帶，始終把自己培育成“一崗精、兩崗?fù)ā⒍鄭從堋钡哪繕?biāo)作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組，通過一年的工作學(xué)習(xí)

16、，確保了裝置的平安、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。在見習(xí)期間，我工作樂觀努力，吃苦耐勞，能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境，與同事相處和諧，提高了自己的組織力量。2、抓住車間每個四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)不斷的學(xué)習(xí)，是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個四點(diǎn)學(xué)習(xí)，是車間組織的車間級學(xué)習(xí)。在課堂上能仔細(xì)聽取兼職老師所講的內(nèi)容，并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來，努力做到學(xué)以致用。3、利用日常時間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)為了確保生產(chǎn)平安、高效進(jìn)行，我樂觀學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會”，留意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問題。在過去的一年里，我主要學(xué)習(xí)“精餾、AMS加氫、AMS精制”崗位，簡要的工藝崗位任務(wù)如下：（1）、精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和A

17、MS并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。（2）、AMS加氫崗位是將精餾崗位回收的AMS經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。（3）、AMS精制崗位是將精餾崗位回收的粗AMS經(jīng)過堿洗后，將粗AMS精制成AMS產(chǎn)品。精餾崗位是利用精餾原理，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品，在丙酮提純中，存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類及雜質(zhì)，單憑精餾無法將其從丙酮中除去，將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng)，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮分別開。在苯酚提純中，有一些丙酮衍生物，沸點(diǎn)與苯酚相近，單憑精餾無法將其從苯酚中除去，需加己二胺（或甲基戊撐二胺）對粗苯酚中雜質(zhì)進(jìn)行處理，使雜質(zhì)與己二胺反應(yīng)生成通過精餾易于除去的化合物。AMS加氫崗位是在

18、Al2O3為載體催化劑的作用下，將AMS加氫轉(zhuǎn)化成異丙苯。4、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)實(shí)施“車間級”培訓(xùn)，車間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培育的“梯級平臺”的同時，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進(jìn)一步保證裝置的平安運(yùn)行，這也使自己在這項工作中也受益匪淺。加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作力量和水平，大力開展仿真培訓(xùn)；開拓他們的視野，建立新的“以文化力增加分散力、以執(zhí)行力促進(jìn)進(jìn)展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作力量相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培

19、訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中，自己真正懂得了企業(yè)假如要生存、要進(jìn)展，員工的培訓(xùn)是缺一不行的。在這34個月的培訓(xùn)工作中，我深切體會到具有良好的業(yè)務(wù)力量是基礎(chǔ)。在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)力量是一種重要的基礎(chǔ)力量，而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ)，因此，對于剛邁入社會的高校生，把握好堅固的專業(yè)學(xué)問就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。5、樂觀參與公司、工廠、車間組織的活動一年來我樂觀參與公司、工廠、車間組織的活動，例如“第一屆消防搶救技能”競賽，并且也取得了第三名的好成果；20 xx年初，工廠舉辦迎新晚會，我出演雙簧節(jié)目?？梢哉f在這些活動中熬

20、煉了自己，這將成為自己成長歷程的閃光點(diǎn)。三、要揚(yáng)長避短，不斷完善自己20 xx年又是一個布滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素養(yǎng)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：1、學(xué)無止鏡，時代的進(jìn)展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理學(xué)問，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。2、不斷熬煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的力量，并在工作過程中漸漸克服急躁心情，樂觀、熱忱、細(xì)致地的對待每一項工作。3、在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對自己的不足之處，漸漸改掉馬虎、急躁、

21、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注意熬煉自己的應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量、組織力量以及制造力量，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。總之，在今后的工作中，我要連續(xù)努力，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)政治理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問方面的學(xué)習(xí)，力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有堅韌不撥之志?！边@句話的意思是，勝利的大門從來都是向意志頑強(qiáng)的人放開的，現(xiàn)在我想我是真的懂了。生產(chǎn)員工年終總結(jié) 篇四我有幸來到生產(chǎn)部工作，在這短暫的一月個中，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，我對工藝、品質(zhì)、技術(shù)都有肯定的了解和把握。在同事們的熱忱關(guān)心下我很快的熟識了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將

22、我工作狀況簡要小結(jié)如下：主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，快速熟識環(huán)境和工作內(nèi)容。首先盡快熟識產(chǎn)品的工藝制做，并去現(xiàn)場實(shí)地踩踏、巡查；其次，主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)，基本把握了日常上班的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。工作樂觀、仔細(xì)、負(fù)責(zé)，通過不斷學(xué)習(xí)、虛心請教，總結(jié)積累，較好的完成各項工作任務(wù)。在短短的一個月時間里，雖然熟識產(chǎn)品的制做工藝，但離抱負(fù)的要求尚有很大差距。今后，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己水平、充分發(fā)揮所長，樂觀、熱忱、細(xì)致的完成好每一項工作。在車間常常有找不到作業(yè)指導(dǎo)書，針對這些問題，我覺車間要設(shè)一個放文件夾的桌子，文件將由助拉管理，編好名目，分好種類，做到多而不混，

23、忙而不亂。以前有時打電話或口頭來說要改一些產(chǎn)品工藝和其他要求，返工時每個人說法不一，我盼望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們，這不僅對每個管理者來說找到一個文字性的依據(jù)，而且還對于每一個后來人員來說更是一份難得的培訓(xùn)資料。通過有效的規(guī)范化管理，降低出錯率，從而大大緩解生產(chǎn)于別部門之間的沖突。生產(chǎn)關(guān)系的改善，從而促進(jìn)了生產(chǎn)力的進(jìn)展。考慮到生產(chǎn)車間有時有人請假而生產(chǎn)不順問題，應(yīng)多陪訓(xùn)一個多力量人員，有人員請假可以頂位，而我們不在現(xiàn)場有什么問題也可以問下多能工人員。工具的管理。工具對我們來說很重要，以前由于有許多工具不明不白的失蹤了，對公司來說是一種損失。為了加強(qiáng)這方面的管理，我們要對全部生產(chǎn)部和機(jī)電部工具

24、進(jìn)行編號，并且全部留案底，工具統(tǒng)一由他們自己個人管理，失蹤了他們自己個人負(fù)責(zé)，每一個人假如要拿工具的話都必需簽名，以便查找。雖然很努力的學(xué)習(xí)，對產(chǎn)品工藝制做了解了不少，但縱觀一月里頭，錯誤還是許多的，如新人員陪訓(xùn)了沒做進(jìn)一步的跟進(jìn)，導(dǎo)致有產(chǎn)品有虛焊問題消失，對此我感到很慚愧。以后為了類似的歷史不在從演，重點(diǎn)崗位下工序必需會檢查上工序，做到有問題早發(fā)覺，早處理。我也感覺到了公司管理制度也在不斷的轉(zhuǎn)變和完善，這證明公司領(lǐng)導(dǎo)在探究尋求更先進(jìn)的管理方法。在新的歷史形勢下，新的問題總是不斷的消失，工藝、技術(shù)、品質(zhì)是公司的靈魂，工藝技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)，對于我來說即是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)總是

25、向前進(jìn)展，問題拖不住我們要前進(jìn)的腳步。古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠；以史以鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失?！蔽乙允窞楹?，積累閱歷，縱觀將來，向更高的目標(biāo)前進(jìn)。公司要能更好的生存和進(jìn)展，我們就應(yīng)當(dāng)有自己的產(chǎn)品，要實(shí)現(xiàn)從加工業(yè)往制造自己的產(chǎn)品方向進(jìn)展。這是一個富有挑戰(zhàn)性的難題，我們只有定下一個比較長遠(yuǎn)和具體的方案，才能更好地掌握大局。通過到公司一月來的工作，積累了不少工作閱歷，在這里對您表示感謝！假如有機(jī)會的話我努力做得更好。我會堅決不移的朝著這個目標(biāo)前進(jìn)。生產(chǎn)車間工作總結(jié) 篇五在平安生產(chǎn)管理上講，造成事故的主要因素是“人的擔(dān)心全因素，物的擔(dān)心全狀態(tài)和管理上的缺陷”這三個方面中假如平安管理

26、上存在缺陷和漏洞，那么在加上人的擔(dān)心全因素就會消失許多的平安生產(chǎn)隱患，隱患是發(fā)生事故的前兆假如得不到準(zhǔn)時的處理和解決，那么消失事故的幾率就會增多。平安隱患就如埋設(shè)在戰(zhàn)場上的地雷一樣隨時都可能引起爆炸，造成人身傷亡。以下是x月份個人工作總結(jié)報告：一、x月份的施工進(jìn)展?fàn)顩rx月份工程進(jìn)入了北側(cè)18軸/gp軸的地梁鋼筋綁扎、模板施工、柱子、頂板鋼筋綁扎、模板施工和地梁、墻板、柱子混凝土澆筑階段，在此階段中還有南側(cè)基坑土方外運(yùn)和鋼筋制作，水電專業(yè)的配管施工，還有持續(xù)降水等工作。二、工程進(jìn)入正式的結(jié)構(gòu)施工平安生產(chǎn)管理不容忽視由于工程的需要大批農(nóng)夫工進(jìn)場，根據(jù)平安生產(chǎn)工作的管理程序，這個期間總承包單位應(yīng)根據(jù)規(guī)定要求對新進(jìn)場的每一位農(nóng)夫工進(jìn)行三級平安教育，但是總承包單位的平安管理人員沒有做到這一點(diǎn)，新進(jìn)場農(nóng)夫工已經(jīng)進(jìn)場盡一個月而三級平安教育卻沒有跟上，到x月x日進(jìn)場農(nóng)夫工月230人，受教育的農(nóng)夫工只有80人，嚴(yán)峻違反了有關(guān)平安生產(chǎn)的管理規(guī)定，在這個期間假如未受到三級平安教育的農(nóng)夫工一旦消失平安生產(chǎn)事故那么由于總承