部門及員工績效考評制度

1、歡迎下載內容僅供參考部門及員工績效考評制度Q/BWG0802-04考評治理制度為規(guī)范公司對部門和員工的績效考評制定本制度。1.目的通過對部門和員工日常工作和行為規(guī)范的考核、考評，建立公司績效考評治理系統(tǒng)， 促進個人工作素養(yǎng)和整體工作效率的不斷提高，防止和糾正部門和員工瀆職、失職、違紀、違規(guī)行為，保證公司績效目標治理的達成。2.適用范圍適用于公司內部對部門和員工的各級考評、各類行為規(guī)范的考核的治理。3.職責和權限3.1和考核結果，并將結果與績效工資掛鉤。3.44.14.1.1261)，打分并作27據。4.1.327（兩項總結可以合寫，也可以分開寫），作為對部門負責人和部門工作的考核依據。4.1.

2、4Q/BWG0802-0423)，打分并作出評估，由總經理辦公室將30源部存檔和作為計算績效工資的依據。4.1.54.1.6力資源部調查落實，確屬必要時可對考核結果進行適當小的調整。4.1.7進行一次綜合評價，按規(guī)定對員工進行獎勵或處罰。4.24.2.1職責標準對員工進行考核；分別考核原則按對應的崗位職能設置考核務完成情況一并納入考核體系。4.2.3行考核。4.2.3.2要考核、考評依據，按考評、考核實施細則和考評、考核程序進行。4.2.3.3 員工考核以崗位職能職責和工作任務執(zhí)行結果為主要考核、考評依據，按考評、考核實施細則和考評、考核程序進行。4.2.4 考評、考核結果的處理4.2.4.1

3、4.2.4.2數與工資掛鉤計算發(fā)放薪酬：部門員工工資總額全勤獎總額(崗位技能工資總額績效工資總額)部門績效系數資部門負責人工資人個人績效系數員工工資基本工資年功工資全勤獎部門（效工資）部門績效系數（個人崗、效工資和個人績效系數）部門（個人崗、效工資和個人績效系數）(“個人崗、效工資和”=崗位技能工資績效工資)4.2.4.34.2.4.3.1654.2.4.3.275757070 65657590，9527689 分的不調整薪級。4.2.4.44.2.4.4.129514.2.4.4.210014.2.4.4.3280110考核負責人應采取公正、公開、公平的態(tài)度對被考核部門和員工進行考20同的處

4、理。Q/BWG0802-044.34.3.1主管領導審批報總經理批準后予以獎勵。4.3.1.1少或免受損失的；4.3.1.34.3.1.54.3.24.3.2.1（公司可指定專家評定小組評審）：10000100100001005，20，20上記大功一次，501004.3.2.24.3.2.1 1000元。4.3.2.34.3.3.5經公司最高治理者答應而為其它公司、機構或私人工作的；4.3.3.64.3.3.94.3.3.10事與公司利益沖突的任何行為的。4.3.44.3.4.1指定專家評定小組評議）：1000；100050005050050001500 元10001555100050004.

5、3.4.2 不能直接衡量經濟損失大小的，如屬非故意行為，經濟損失參照4.3.4.113554.3.4.31000110001 315555上的，屬嚴重故意，按損失金額全額賠償，免職或解除合同，直至追究刑事責任。4.3.4.4 一年內書面警告二次算記小過一次，記小過二次算記大過一次，下調一個薪級，記大過兩次免職或解除合同。4.3.5 月度考核按公司績效考核表中部門、部門負責人、員工三種情況分別考核，其中關于獎懲 情況的考核如出現上述考評、考核細則規(guī)定的事項時，在績效考核表中規(guī) 定的考核仍要進行。Q/BWG0802-044.3.6 生產人員的考評、考核可參照本制度有關條款進行，不再另行規(guī)定。4.3

6、.7 各類專項考核按公司有關規(guī)定進行。Q/BWG0205-04Q/BWG0305-04Q/BWG0306-04Q/BWG0702-04Q/BWG0801-04Q/BWG0803-046.GJ0802/01（員工） GJ0802/02（部門負責人）GJ0802/03（部門）附加說明本制度由人力資源部編制本制度由人力資源部負責解釋本標準主要起草人：本 標準主要審定人：發(fā)布日期：04530G-A（編號/章）： Q/BWG0802-041、績效考核表（員工）編號：GJ0802/01-（樣表）年月日姓名：部門：職務：考核時間考核人：考核人職務：考核項目考核內容加減1、遲到、早退-1/2、中途外出（未經請假）-1/3、串崗、脫崗-1/4、其它違紀被公司扣罰或通報批評-3 分/5、會議遲到、早退、曠會-0.5/1、不服從安排（包括臨時性抽調）-3/2分/3、服務態(tài)度差、有投訴-4/4、與其它部門缺少溝通，不能很好協調-2/1、進、銷、存信息反映不完全-2/2、儲存信息和實物不相合-4/324-4/4不按計劃收貨-5/5、帳、卡、物記錄不完全、不完整-3/6、專業(yè)水平欠佳，其它部門有抱怨(技術狀態(tài))-2/7、不按工作程序辦事-2/次8、每月大件盤存表不按時交納-2/9、每月積壓不合格明細表不按時交納-2/10、貨物擺放不整潔-2/1