(試題)系統(tǒng)集成項目管理工程師真題_第1頁
(試題)系統(tǒng)集成項目管理工程師真題_第2頁
(試題)系統(tǒng)集成項目管理工程師真題_第3頁
(試題)系統(tǒng)集成項目管理工程師真題_第4頁
(試題)系統(tǒng)集成項目管理工程師真題_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、C信息資源 式。5、在A公司面向傳統(tǒng)家電制造業(yè)的網(wǎng)上商城技術(shù)解決方案中,重點闡述了身份認證、數(shù)字簽名、防入方面的內(nèi)容,體現(xiàn)。RM的實現(xiàn)方式包括三個層次,即9、A公司是一家云服務(wù)提供商,向用戶提供老租戶、可定制的辦公軟件和客戶關(guān)系管理軟件,A公司所提供的此項云服務(wù) 準 12、在信息系統(tǒng)的生命周期中,“對企業(yè)信息系統(tǒng)的需求進行深入調(diào)研和分析,形成需求規(guī) 格 段進行的。A與數(shù)據(jù)倉庫相比,數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)源相對單一 見以下簡稱“意 見 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通 過系統(tǒng)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、平臺 設(shè)施,形成智能化發(fā)展的新興業(yè)態(tài)和應(yīng)用模 式,是推進制造強國和網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)的重要基礎(chǔ),是全面建成小康社會和建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的有力支撐

2、。2年月8日,國務(wù)院印發(fā)新一代人工智能發(fā)展規(guī) 劃。該規(guī) 劃提出了“三步走”的戰(zhàn)略目標 工智能總體技術(shù)和應(yīng)用與世界先進水平同步,人工智能產(chǎn) 業(yè)成為新的重要經(jīng)濟增長點,人工智能技術(shù)應(yīng)用成為改善民的新途徑,有力支撐進入創(chuàng)新型國家行列和實現(xiàn)全面建成小康社會的 。A28、應(yīng)用軟件開發(fā)項目執(zhí)行過程中允許對需求進行適當修改,并對這種變更 進行嚴格 29、小王被安排擔任A項目的兼職配置管理員,她發(fā)現(xiàn)所有項目組成員都跟她一樣是兼職的,項目經(jīng)理沒有任何決策權(quán), 產(chǎn) 品 的項目。 、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益D使用國際組織或外國政府貸款、助資金 3 C針對某些變更 ,除

3、 了CCB批準以外,可能還需要客戶批準D針對可能影響項目目標 的變更 ,必須經(jīng)過CCB批準44、項目經(jīng)理組織所有團隊成員對三個技術(shù)方案進行投票:團隊成員中的45%選擇方案甲選擇方案 權(quán)力的人。50、成本分類是指根據(jù)成本核算和成本管理的不同要求,將成本分成不同的類別。其中,項目團對差旅 A直接成本51、A公司的某項目即特開始,項目經(jīng)理估 耽擱 則 根據(jù)項目成本估 A非典型偏差時,完工估 CB該項目成本偏差為53、在編制項目管理計劃過程中,項目管理的其他分領(lǐng)域計劃也在同步編制。作為項目經(jīng)理,編制項目人力資源管理計劃54、項目經(jīng)理常用領(lǐng)導力、影響力和有效決策等人際關(guān)系技能來管理團隊,根據(jù)項目管理的領(lǐng)導與管理理,如果針對新 有效。5 雙方對實際工作量的確認。 式,包含程序名稱、程序功能、調(diào)用和被調(diào)用的程序、程序設(shè)計人 式有多種,在產(chǎn) 品 繼承性較強,工具比較統(tǒng)一,采用并行開發(fā)的組織,一般會按 過程中,需要通 過統(tǒng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論