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文檔簡介
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.北京天竺空港工業(yè)開發(fā)公司北京天竺空港工業(yè)開發(fā)公司管理咨詢調(diào)查問卷新華信管理理咨詢公公司尊敬的各位位員工:您好!我們們是新華華信管理理咨詢公公司。本本問卷是是專門為為了解貴貴公司組組織運行行、人力力資源以以及企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)現(xiàn)狀狀而設(shè)計計的。所所有內(nèi)容容請您匿匿名填寫寫,本公公司以嚴嚴謹、負負責的職職業(yè)精神神鄭重向向您承諾諾:對您您所填寫寫的內(nèi)容容嚴格保保密,所所有結(jié)果果均僅作作為統(tǒng)計計分析用用途。您您的見解解和意見見對您公公司未來來的發(fā)展展至關(guān)重重要,請請您
2、認真真、如實實填寫。感感謝您的的積極支支持和參參與! 新華信管理理咨詢公公司天竺竺項目組組 第一部分 封閉閉式問題題 您認為現(xiàn)在在的公司司的組織織架構(gòu)合合理嗎?組織織結(jié)構(gòu)總總體問題題 很合理合理不合理很不合理12342. 在您您工作需需要相關(guān)關(guān)部門協(xié)協(xié)助時,相相關(guān)部門門配合狀狀況部部門協(xié)調(diào)調(diào)很好比較好不好很不好1234 3. 在需需要相關(guān)關(guān)部門合合作的事事務(wù)中,您您認為各各部門間間的責任任界定部門門職能界界定非常明明確比較明確不明確非常不明確確1234 4. 在碰到到需要與與相關(guān)部部門協(xié)調(diào)調(diào)的事務(wù)務(wù)時,您您通常會會部門協(xié)協(xié)調(diào) 1( )直直接與其其他部門門具體負負責的人人員協(xié)調(diào)調(diào) 2( )直直接
3、與其其他部門門的領(lǐng)導導協(xié)調(diào) 3( )向向自己的的上級反反映4( )其他他 5. 您您是否明明確工作作職責和和權(quán)力?崗位職職能非常明明確比較明確不明確很不明確1234 6. 您您是否有有發(fā)現(xiàn)屬屬于自己己職責范范圍之內(nèi)內(nèi)的工作作,自己己沒有權(quán)權(quán)力負責責?責權(quán)經(jīng)常有時偶爾從來沒有12347. 公司司職能部部門(如如辦公室室、財務(wù)務(wù)部等)是是否能很很好地服服務(wù)于您您所在的的業(yè)務(wù)部部門?職能能部門服服務(wù)情況況非常好一般不好很不好aBcd 8. 公司司在日常常管理中中,上下下級間的的指令和和匯報是是否存在在越級現(xiàn)現(xiàn)象?直線線權(quán)力非常普遍有時有幾乎沒有 不不知道(注注明原因因)aBcd 9. 是否否經(jīng)常出出
4、現(xiàn)多個個領(lǐng)導向向您分派派任務(wù)的的情況?多級級指揮經(jīng)常有時偶爾沒有ABcd10. 直直接上級級是否對對工作提提出了明明確的要要求?工作作明確非常明確比較明確不明確很不明確ABcd11. 您您的直接接上級一一般通過過何種方方式檢查查您的工工作:(限限選一項項)工作控控制a( )定定期的書書面匯報報b( )非非定期的的書面匯匯報c( )定定期的口口頭匯報報d( )非非定期/隨意的的口頭匯匯報e( )其其他 12. 您您對公司司其它部部門或崗崗位的工工作情況況了解情情況非常了解了解不了解完全不了解解ABcd 13. 您認認為公司司的人際際關(guān)系:很好比較好較差很差aBcd 14. 您您認為公公司的領(lǐng)領(lǐng)導
5、風格格是怎樣樣的?非常民主適中專斷不知道(注注明原因因)aBcd 15您是是否愿意意在公司司長期工工作?非常愿意愿意不太愿意肯定不會1234 15. 與與公司其其他人相相比,您您對目前前的收入入水平滿滿意嗎?很滿意比較滿意不滿意很不滿意1234 16與您您在外單單位的同同學、朋朋友相比比,您對對目前的的收入水水平滿意意嗎?很滿意比較滿意不滿意很不滿意1234 17. 您認為為物質(zhì)獎獎勵是否否能起到到對員工工充分的的激勵作作用?能不一定不能不知道(注注明原因因)1234 18. 您認為為目前工工資/獎獎金狀況況非常合理合理一般不合理非常不合理理12345 19您認認為目前前工資/獎金狀狀況對工工
6、作積極極性的影影響負面影響大大一般沒影響較好不清楚12345 20您清楚楚公司對對您的考考核標準準嗎很清楚清楚不太清楚不知道1234 21誰對您您進行考考核評估估人事部門直接上級公司領(lǐng)導不清楚1234 22現(xiàn)在在公司對對您的考考核合理理嗎很合理比較合理不合理很不合理123423您是是否清楚楚應該如如何考核核您的工工作情況況很清楚清楚不太清楚不知道1234 24您知知道您的的工資薪薪酬如何何確定的的嗎很清楚清楚不太清楚不知道1234 25公司司的獎罰罰制度的的執(zhí)行上上公平嗎嗎公平還可以不公平很不公平1234 266您認認為公司司目前是是否已經(jīng)經(jīng)形成一一定的企企業(yè)文化化?有正在形成沒有 不知道道(
7、注明明原因)1234 27公司司目前是是否有關(guān)關(guān)于企業(yè)業(yè)文化的的規(guī)章制制度?有,且很完完善有,但不完完善沒有 不知道道1234 28您認認為本公公司企業(yè)業(yè)文化現(xiàn)現(xiàn)狀對公公司發(fā)展展有多大大的作用用?有很大積極極作用有一定積極極作用沒有有消極作用用說不清1234529您了了解公司司的價值值取向嗎嗎非常了解了解不了解完全不了解解ABcd 30您您認為公公司對待待員工是是否公平平?很公平比較公平不公平很不公平123431認為為公司目目前的風風氣是否否是積極極向上的的?是不是不清楚123 32您認認為公司司的領(lǐng)導導風格是是怎樣的的?非常民主適中專斷 不知知道(注注明原因因)1234 33您您認為公公司的
8、凝凝聚力如如何強一般不強12334您認認為公司司的人際際關(guān)系:很好比較好較差很差123435公司司一直是是在不斷斷尋求創(chuàng)創(chuàng)新和自自我突破破是好像是不是 不知知道123436公司司的制度度是否健健全很健全健全不太健全很不健全123437您對對工作環(huán)環(huán)境:很滿意一般還可以 很不滿滿意1234二、多選及及開放式式問題1當時吸吸引您進進入公司司工作的的主要原原因是 1( )待遇遇好2( )合乎乎興趣3( )專業(yè)業(yè)對口4( )富有有挑戰(zhàn)性性5( )有發(fā)發(fā)展機會會6( )良好好的培訓訓7( )人際際關(guān)系好好8( )管理理制度完完善9( )文化化認同10( )公公司名氣氣大11( )公公司前景景好12( )
9、組組織分配配,不得得以13( )其其他 2現(xiàn)在您您繼續(xù)留留在公司司的主要要原因是是1( )待遇遇好2( )合乎乎興趣3( )專業(yè)業(yè)對口4( )富有有挑戰(zhàn)性性5( )有發(fā)發(fā)展機會會6( )良好好的培訓訓7( )人際際關(guān)系好好8( )管理理制度完完善9( )文化化認同10( )公公司名氣氣大11( )公公司前景景好12( )組組織分配配,不得得以13( )其其他 3您認為為員工受受公司重重視與否否是因為為:(單單選)(1)( )他他的背景景和靠山山(2)( )技技術(shù)水平平高低(3)( )人人際關(guān)系系處理得得好(4)( )工工作得到到領(lǐng)導的的認同(5)( )工工作得到到同事的的認同(6)( )其其他
10、 4您認為為公司目目前的價價值取向向怎樣?()1優(yōu)優(yōu)勝劣汰汰()2團團隊精神神()3嚴嚴守職業(yè)業(yè)道德()4以以人為本本()5客客戶至上上()6 完成任任務(wù)第一一()7人人盡其才才()8服服務(wù)社會會()9充充分考慮慮員工利利益()100服務(wù)取取勝()111不斷創(chuàng)創(chuàng)新()122不重視視員工利利益( )113讓主主管領(lǐng)導導滿意( )114個人人利益高高于公司司利益( )115其它它(請指指出): 5您認為為現(xiàn)任公公司高層層管理人人員的優(yōu)優(yōu)勢是什什么?(可可多選)()1年年富力強強()2知知識豐富富()3開開拓創(chuàng)新新()4有有凝聚力力()5管管理能力力強()6工工作效率率高()7尊尊重人才才()8勇勇
11、于承擔擔責任()9其其它(請請指出): 6您您希望所所在的企企業(yè)有什什么樣的的價值取取向(請請將所列列選項全全部瀏覽覽一遍后后,選出出您認為為最重要要的3個個并按重重要性排排列,將將序號直直接填在在相應選選項前的的括號內(nèi)內(nèi))?()1優(yōu)優(yōu)勝劣汰汰()2團團隊精神神()3嚴嚴守職業(yè)業(yè)道德()4以以人為本本()5客客戶至上上()6 完成任任務(wù)第一一()7人人盡其才才()8服服務(wù)社會會()9充充分考慮慮員工利利益()100服務(wù)取取勝()111不斷創(chuàng)創(chuàng)新()122不重視視員工利利益( )113讓主主管領(lǐng)導導滿意( )114個人人利益高高于公司司利益( )115其它它(請指指出):7下列哪哪種情形形在本公
12、公司比較較常見(可可多選) (1)( )管管理制度度不完善善,公司司的管理理更傾向向于“人治” (2)( )工工作中的的協(xié)調(diào)溝溝通靠私私人關(guān)系系 (3)( )需需要其它它部門協(xié)協(xié)助時,不不知道找找哪個部部門、哪哪個人聯(lián)聯(lián)系(4)( )對對各單位位的管理理實行一一刀切,導導致許多多政策可可實施性性差(5)( )公公司總部部管理人人員對具具體工作作情況不不熟悉,決決策缺乏乏針對性性(6)( )工工作作風風不務(wù)實實,追求求形式(7)( )上上級的上上級經(jīng)常常直接干干預自己己的工作作8在同事事中,最最受歡迎迎的人是是由于他他1( )工工作能力力強2( )與與公司領(lǐng)領(lǐng)導層比比較近3( )講講義氣4( )
13、受受領(lǐng)導賞賞識5( )工工作責任任心強9您認為為公司在在組織管管理方面面迫切需需要解決決的三個個問題?10您知知道公司司的精神神是什么么?11您知知道公司司的宗旨旨是什么么?12(11)您是是否能及及時向領(lǐng)領(lǐng)導匯報報您對公公司的意意見或建建議(2)如果果不能,原原因是什什么(3)您認認為應建建立一個個什么樣樣的渠道道來反映映問題 13您您認為比比較理想想的薪酬酬模式應應該是三、關(guān)于您您本人1您的性性別: 1. 男 2. 女2您的年年齡:1( )223歲以以下2( )223-228歲3( )229-334歲4( )335-440歲5( )441-550歲6( )550歲以以上3您為公公司服務(wù)務(wù)的時間間是 3您現(xiàn)在在所在
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