房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場管理手冊

1、陜西省華帆房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作手冊PAGE 第62頁 共62頁Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.華帆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作手冊TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc193794010 第一部分 崗位職責(zé)規(guī)定 PAGEREF _Toc193794010 h 3 HYPERLINK l _Toc193794011 現(xiàn)場代表 PAGEREF _Toc193794011 h 3 HYPERLINK l _Toc193794012 一般一天的的

2、工作內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc193794012 h 4 HYPERLINK l _Toc193794013 一般一周（一一月）的的工作內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc193794013 h 4 HYPERLINK l _Toc193794014 第二部分 工作作流程規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc193794014 h 4 HYPERLINK l _Toc193794015 監(jiān)理例會 PAGEREF _Toc193794015 h 4 HYPERLINK l _Toc193794016 現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽簽證 PAGEREF _Toc193794016 h 5 HYPERLINK l _Toc

3、193794017 設(shè)計(jì)變更 PAGEREF _Toc193794017 h 5 HYPERLINK l _Toc193794018 施工圖紙會會審 PAGEREF _Toc193794018 h 6 HYPERLINK l _Toc193794019 施工組織設(shè)設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc193794019 h 7 HYPERLINK l _Toc193794020 工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc193794020 h 8 HYPERLINK l _Toc193794021 施工預(yù)算書書 PAGEREF _Toc193794021 h 8 HYPERLINK l _Toc1937

4、94022 工程報(bào)表 PAGEREF _Toc193794022 h 9 HYPERLINK l _Toc193794023 工程項(xiàng)目檢檢查驗(yàn)收收 PAGEREF _Toc193794023 h 9 HYPERLINK l _Toc193794024 隱蔽工程項(xiàng)項(xiàng)目檢查查驗(yàn)收 PAGEREF _Toc193794024 h 9 HYPERLINK l _Toc193794025 分部分項(xiàng)工工程項(xiàng)目目檢查驗(yàn)驗(yàn)收 PAGEREF _Toc193794025 h 9 HYPERLINK l _Toc193794026 工程項(xiàng)目初初驗(yàn) PAGEREF _Toc193794026 h 9 HYPERLI

5、NK l _Toc193794027 工程項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收： PAGEREF _Toc193794027 h 10 HYPERLINK l _Toc193794028 工程竣工移移交 PAGEREF _Toc193794028 h 10 HYPERLINK l _Toc193794029 索賠程序 PAGEREF _Toc193794029 h 10 HYPERLINK l _Toc193794030 工程質(zhì)量控控制措施施 PAGEREF _Toc193794030 h 11 HYPERLINK l _Toc193794031 進(jìn)度控制措措施 PAGEREF _Toc193794031 h 1

6、1 HYPERLINK l _Toc193794032 工程結(jié)算管管理 PAGEREF _Toc193794032 h 12 HYPERLINK l _Toc193794033 零星結(jié)結(jié)算工作作程序 PAGEREF _Toc193794033 h 12 HYPERLINK l _Toc193794034 工程月進(jìn)度度款支付付 PAGEREF _Toc193794034 h 12 HYPERLINK l _Toc193794035 竣工結(jié)算 PAGEREF _Toc193794035 h 13 HYPERLINK l _Toc193794036 文件、資料料傳遞程程序 PAGEREF _Toc1

7、93794036 h 13 HYPERLINK l _Toc193794037 施工現(xiàn)場文文明施工工管理 PAGEREF _Toc193794037 h 14 HYPERLINK l _Toc193794038 施工用水、電電費(fèi)用支支付問題題 PAGEREF _Toc193794038 h 15 HYPERLINK l _Toc193794039 第三部分 工工程資料料管理 PAGEREF _Toc193794039 h 15 HYPERLINK l _Toc193794040 工程項(xiàng)目資資料分類類 PAGEREF _Toc193794040 h 15 HYPERLINK l _Toc1937

8、94041 工程項(xiàng)目資資料的管管理職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc193794041 h 16 HYPERLINK l _Toc193794042 工程項(xiàng)目資資料管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc193794042 h 16 HYPERLINK l _Toc19379940443 工程項(xiàng)項(xiàng)目文件件資料的的簽收傳傳遞規(guī)定定 PAGEREF _Toc193794043 h 16 HYPERLINK l _Toc193794044 第四部分 建設(shè)設(shè)工程材材料認(rèn)質(zhì)質(zhì)認(rèn)價(jià)管管理辦法法 PAGEREF _Toc193794044 h 17 HYPERLINK l _Toc193794045 認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)領(lǐng)領(lǐng)

9、導(dǎo)小組組 PAGEREF _Toc193794045 h 17 HYPERLINK l _Toc193794046 認(rèn)質(zhì)認(rèn)認(rèn)價(jià)范圍圍 PAGEREF _Toc193794046 h 17 HYPERLINK l _Toc193794047 認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)程程序 PAGEREF _Toc193794047 h 18 HYPERLINK l _Toc193794048 相關(guān)部門工工作職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc193794048 h 18 HYPERLINK l _Toc193794049 認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的的周期 PAGEREF _Toc193794049 h 18 HYPERLINK l _Toc193

10、794050 詢價(jià)的方式式 PAGEREF _Toc193794050 h 19 HYPERLINK l _Toc193794051 幾點(diǎn)要求 PAGEREF _Toc193794051 h 19 HYPERLINK l _Toc193794052 附件 PAGEREF _Toc193794052 h 199 HYPERLINK l _Toc193794053 第第五部分分 對監(jiān)監(jiān)理企業(yè)業(yè)履行監(jiān)監(jiān)理責(zé)任任監(jiān)管辦辦法 PAGEREF _Toc193794053 h 20 HYPERLINK l _Toc193794054 1總則 PAGEREF _Toc193794054 h 220 HYPER

11、LINK l _Toc193794055 2職責(zé) PAGEREF _Toc193794055 h 220 HYPERLINK l _Toc193794056 3工 作 制 度 PAGEREF _Toc193794056 h 20 HYPERLINK l _Toc193794057 4 附則 PAGEREF _Toc193794057 h 21 HYPERLINK l _Toc193794058 第六部分 現(xiàn)場場安全管管理辦法法 PAGEREF _Toc193794058 h 22 HYPERLINK l _Toc193794059 1總則 PAGEREF _Toc193794059 h 222

12、 HYPERLINK l _Toc193794060 2 職責(zé) PAGEREF _Toc193794060 h 22 HYPERLINK l _Toc193794061 3 工作制制度 PAGEREF _Toc193794061 h 22 HYPERLINK l _Toc193794062 4 附則 PAGEREF _Toc193794062 h 23 HYPERLINK l _Toc193794063 第七部分 工作作流程 PAGEREF _Toc193794063 h 24 HYPERLINK l _Toc193794064 現(xiàn)場子分部部分項(xiàng)工工程驗(yàn)收收控制業(yè)業(yè)務(wù)流程程 PAGEREF _

13、Toc193794064 h 24 HYPERLINK l _Toc193794065 隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收程序序 PAGEREF _Toc193794065 h 25 HYPERLINK l _Toc193794066 現(xiàn)場主要分分部子分分部工程程驗(yàn)收操操作控制制業(yè)務(wù)流流程 PAGEREF _Toc193794066 h 26 HYPERLINK l _Toc193794067 竣工驗(yàn)收流流程 PAGEREF _Toc193794067 h 27 HYPERLINK l _Toc193794068 工程月進(jìn)度度款支付付 PAGEREF _Toc193794068 h 28 HYPERLINK l

14、_Toc193794069 承包單位費(fèi)費(fèi)用索賠賠申請及及簽認(rèn)程程序 PAGEREF _Toc193794069 h 29 HYPERLINK l _Toc193794070 工程竣工結(jié)結(jié)算 PAGEREF _Toc193794070 h 30 HYPERLINK l _Toc193794071 質(zhì)量控制程程序 PAGEREF _Toc193794071 h 31 HYPERLINK l _Toc193794072 工期控制程程序 PAGEREF _Toc193794072 h 32 HYPERLINK l _Toc193794073 設(shè)計(jì)變更程程序 PAGEREF _Toc193794073

15、h 33 HYPERLINK l _Toc193794074 重要材料控控制程序序 PAGEREF _Toc193794074 h 33 HYPERLINK l _Toc193794075 安全管理控控制流程程 PAGEREF _Toc193794075 h 34 HYPERLINK l _Toc193794076 重大工程安安全事故故處理流流程 PAGEREF _Toc193794076 h 35 HYPERLINK l _Toc193794077 第八部分 工作附附表 PAGEREF _Toc193794077 h 36 HYPERLINK l _Toc193794078 項(xiàng)目周/月月報(bào)表

16、 PAGEREF _Toc193794078 h 36 HYPERLINK l _Toc193794079 材料（設(shè)備備）采購購計(jì)劃申申報(bào)明細(xì)細(xì)表 PAGEREF _Toc193794079 h 37 HYPERLINK l _Toc193794080 材料（設(shè)備備）價(jià)格格認(rèn)證單單 PAGEREF _Toc193794080 h 38 HYPERLINK l _Toc193794081 工程（ ）月進(jìn)進(jìn)度付款款申請表表 PAGEREF _Toc193794081 h 39 HYPERLINK l _Toc193794082 質(zhì)保金付款款申請表表 PAGEREF _Toc193794082 h

17、40 HYPERLINK l _Toc19379940883 工程款款支付證證明 PAGEREF _Toc193794083 h 41 HYPERLINK l _Toc193794084 現(xiàn)場簽證會會簽單 PAGEREF _Toc193794084 h 42 HYPERLINK l _Toc193794085 月進(jìn)度申報(bào)報(bào)計(jì)劃表表 PAGEREF _Toc193794085 h 43 HYPERLINK l _Toc193794086 工程項(xiàng)目施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃表 PAGEREF _Toc193794086 h 44 HYPERLINK l _Toc193794087 設(shè)計(jì)變更申申報(bào)表 PA

18、GEREF _Toc193794087 h 45 HYPERLINK l _Toc193794088 設(shè)計(jì)變更通通知 PAGEREF _Toc193794088 h 46 HYPERLINK l _Toc193794089 溝 通 函函 PAGEREF _Toc193794089 h 47 HYPERLINK l _Toc193794090 工 作 聯(lián)聯(lián) 系 單 PAGEREF _Toc193794090 h 48華帆房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)有有限公司司現(xiàn)場管理工工作手冊冊工程項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場管理理是公司司的對外外窗口，體體現(xiàn)著公公司的形形象，需需要現(xiàn)場場各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)的人人員精誠誠團(tuán)結(jié)和和協(xié)作，因因此全體體工程管

19、管理人員員必須嚴(yán)嚴(yán)格按照照本手冊冊的有關(guān)關(guān)規(guī)定、流流程的要要求、崗崗位的職職責(zé)盡心心盡責(zé)地地努力完完成工程程項(xiàng)目的的各項(xiàng)工工作任務(wù)務(wù)，特此此制定該該現(xiàn)場管管理工作作手冊。第一部分 崗位位職責(zé)規(guī)規(guī)定現(xiàn)場代表為公司派駐駐工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工現(xiàn)場的的負(fù)責(zé)人人，隸屬屬公司工工程部管管理，負(fù)負(fù)責(zé)工程程現(xiàn)場建建設(shè)方的的日常管管理及現(xiàn)現(xiàn)場工作作安排協(xié)協(xié)調(diào)，必必須嚴(yán)格格遵循公公司管理理制度，努努力提高高現(xiàn)場管管理水平平和工作作質(zhì)量，樹樹立公司司良好的的形象；根據(jù)公司批批準(zhǔn)的施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，審核核工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，監(jiān)監(jiān)督控制制工程項(xiàng)項(xiàng)目的現(xiàn)現(xiàn)場施工工進(jìn)度，確確保工程程項(xiàng)目按按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度完成成；根據(jù)合

20、同的的約定、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙及相關(guān)關(guān)規(guī)范規(guī)規(guī)程的要要求，嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)督督工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工質(zhì)量，參參加組織織工程項(xiàng)項(xiàng)目檢查查驗(yàn)收，組組織進(jìn)行行材料設(shè)設(shè)備進(jìn)場場檢查驗(yàn)驗(yàn)收，對對工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)；根據(jù)公司批批準(zhǔn)的工工程項(xiàng)目目總施工工預(yù)算書書，嚴(yán)格格監(jiān)督控控制工程程項(xiàng)目施施工成本本，參加加工程現(xiàn)現(xiàn)場的經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證證、技術(shù)術(shù)核定單單、認(rèn)質(zhì)質(zhì)認(rèn)價(jià)單單的審查查確認(rèn)，確確保工程程項(xiàng)目成成本控制制目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場合同同管理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行合同規(guī)規(guī)定，確確保合同同履約完完成，協(xié)協(xié)調(diào)處理理合同實(shí)實(shí)施執(zhí)行行過程中中的糾紛紛、索賠賠等事宜宜；負(fù)責(zé)現(xiàn)場建建設(shè)方、監(jiān)監(jiān)理方、承承包方之之間的信信息交流流、信息息傳遞和和信息處

21、處理的管管理事宜宜；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解解決工程程項(xiàng)目施施工中的的設(shè)計(jì)、施施工問題題以及現(xiàn)現(xiàn)場建設(shè)設(shè)方的涉涉外關(guān)系系；負(fù)責(zé)完成現(xiàn)現(xiàn)場工作作日志的的準(zhǔn)確記記錄；負(fù)責(zé)審核監(jiān)監(jiān)理工程程師現(xiàn)場場會議記記錄、工工程項(xiàng)目目監(jiān)理月月報(bào)和其其他文件件資料；現(xiàn)場代表要要在日常常工作中中加強(qiáng)工工作責(zé)任任心，計(jì)計(jì)劃性，不不斷提高高自己的的專業(yè)水水平和管管理素質(zhì)質(zhì)，及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確提提供工程程建設(shè)信信息。配合銷售部部門的有有關(guān)工作作。一般一天的的工作內(nèi)內(nèi)容主持由項(xiàng)目目經(jīng)理和和監(jiān)理參參加的工工程項(xiàng)目目現(xiàn)場工工作晨會會（匯總總通報(bào)前前一日工工程施工工情況，安安排當(dāng)天天的工作作計(jì)劃和和需要解解決的問問題），落落實(shí)、完完成當(dāng)天天的工作作計(jì)劃

22、，進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問題，監(jiān)督、處理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項(xiàng)工作，對當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，填寫工作日志。一般一周（一一月）的的工作內(nèi)內(nèi)容參加公司召召開的周周（月）例例會，對對本周（月月）的工工作情況況進(jìn)行總總結(jié)匯報(bào)報(bào)，提出出施工過過程中需需公司配配合解決決的問題題，特別別要對施施工過程程中質(zhì)量量問題找找出原因因及改進(jìn)進(jìn)措施，針針對本周周（月）計(jì)計(jì)劃分析析完成情情況及未未完成的的原因，制制定具體體的督促促措施，同同時(shí)制定定出下周周（月）的的工作計(jì)計(jì)劃。第二部分 工作作流程規(guī)規(guī)定監(jiān)理例會監(jiān)理例會一一般由監(jiān)監(jiān)理工程程師主持持；每周周舉行一一次，特特殊情況況舉行專

23、專題協(xié)調(diào)調(diào)會議；規(guī)定參加人人員：工工程總監(jiān)監(jiān)、現(xiàn)場場代表、各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理及各分分包商主主要管理理人員；內(nèi)容：聽取取項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理（或或各承包包商）關(guān)關(guān)于本周周工程項(xiàng)項(xiàng)目的施施工進(jìn)度度、施工工質(zhì)量等等完成情情況、下下周工作作安排計(jì)計(jì)劃及施施工存在在問題的的匯報(bào)；各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師提提出意見見和要求求，建設(shè)設(shè)方現(xiàn)場場代表提提出全面面意見和和要求；監(jiān)理工工程師總總結(jié)評價(jià)價(jià)，指出出上周承承包商施施工中的的不足和和承包商商存在的的問題，提提出下周周工程項(xiàng)項(xiàng)目的工工作要點(diǎn)點(diǎn)和要求求；監(jiān)理例會在在完成后后的第二二個(gè)工作作日內(nèi)，監(jiān)監(jiān)理工程程師必須須編寫會會議紀(jì)要要，會議議紀(jì)要要要有項(xiàng)目目經(jīng)

24、理（或或各承包包商）、總總監(jiān)理工工程師、建建設(shè)方現(xiàn)現(xiàn)場代表表簽字認(rèn)認(rèn)可；月監(jiān)理例會會內(nèi)容：聽取項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理（或各各承包商商）關(guān)于于本月工工程項(xiàng)目目的施工工進(jìn)度、施施工質(zhì)量量等完成成情況、下下月工作作安排計(jì)計(jì)劃及施施工存在在問題的的匯報(bào)；各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師提提出意見見和要求求，建設(shè)設(shè)方現(xiàn)場場代表提提出全面面意見和和要求；監(jiān)理工工程師月月度總結(jié)結(jié)評價(jià)，指指出上月月承包商商施工中中的不足足和承包包商存在在的問題題，提出出下月工工程項(xiàng)目目的工作作要點(diǎn)和和要求；項(xiàng)目經(jīng)理（或或各承包包商）根根據(jù)月監(jiān)監(jiān)理例會會要求，完完成工程程月報(bào)表表的編制制、完成成下月工工程項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的編編制，報(bào)報(bào)送監(jiān)理理工程師

25、師審核、批準(zhǔn)?，F(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽簽證辦理經(jīng)濟(jì)簽簽證原則則：凡屬屬合同約約定的簽簽證內(nèi)容容以及合合同約定定之外的的引起的的工程量量增加、減減少或變變更等均均應(yīng)辦理理現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證證；辦理現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證證程序：（1）由由承包商商提出現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證內(nèi)內(nèi)容，（22）經(jīng)專專業(yè)監(jiān)理理工程師師及項(xiàng)目目總監(jiān)理理工程師師認(rèn)可，（33）建設(shè)設(shè)方現(xiàn)場場代表確確認(rèn)簽名名，（44）由建建設(shè)方工工程部和和經(jīng)營部部負(fù)責(zé)人人對現(xiàn)場場簽證再再次確認(rèn)認(rèn)；合同約定之之外的工工作內(nèi)容容：必須須附有設(shè)設(shè)計(jì)修改改或變更更圖紙、技技術(shù)要求求、施工工措施、施施工計(jì)劃劃等書面面資料，相相關(guān)資料料必須符符合國家家規(guī)程規(guī)規(guī)范的要要求及合合同的約約定；辦

26、理現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證證的規(guī)定定：辦理理現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證證中，各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師、現(xiàn)現(xiàn)場代表表必須在在現(xiàn)場均均有認(rèn)可可確認(rèn)，單單一認(rèn)可可、事后后補(bǔ)辦及及未經(jīng)批批準(zhǔn)的現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證均均不予承承認(rèn)；如遇金額較較大的經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證證，必須須事先經(jīng)經(jīng)公司總總工和總總經(jīng)理確確認(rèn)后方可實(shí)實(shí)施。設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更的的原則：（1）、施施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)計(jì)有錯(cuò)誤誤或有嚴(yán)嚴(yán)重不合合理的地地方；（2）、因因業(yè)主的的要求更更改或調(diào)調(diào)整設(shè)計(jì)計(jì)；因設(shè)計(jì)有誤誤或有嚴(yán)嚴(yán)重不合合理而引引起的設(shè)設(shè)計(jì)變更更：（1）、承承包商應(yīng)應(yīng)以書面面通知監(jiān)監(jiān)理工程程師、現(xiàn)現(xiàn)場代表表、工程程部、預(yù)決決算部；（2）、監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)在在三個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)提出設(shè)設(shè)

27、計(jì)變更更的審核核意見；（3）、現(xiàn)現(xiàn)場代表表、工程程部、預(yù)算算部作出出設(shè)計(jì)變變更的審審查意見見；（4）、報(bào)報(bào)公司總總工程師師審定同同意；（5）、由由工程部部在七個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)與設(shè)設(shè)計(jì)單位位商定，設(shè)設(shè)計(jì)單位位作出修修改或變變更設(shè)計(jì)計(jì)意見；（6）、由由監(jiān)理工工程師下下達(dá)設(shè)計(jì)計(jì)變更通通知給承承包商；因業(yè)主的要要求修改改、更改改或調(diào)整整設(shè)計(jì)：（1）、公公司總工下達(dá)修修改、更更改或調(diào)調(diào)整設(shè)計(jì)計(jì)要求；（2）、由由工程部部在七個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)與設(shè)設(shè)計(jì)單位位商定，設(shè)設(shè)計(jì)單位位作出修修改或變變更設(shè)計(jì)計(jì)意見；（3）、由由監(jiān)理工工程師下下達(dá)設(shè)計(jì)計(jì)變更通通知給承承包商；施工圖紙會會審施工圖紙會會審：（1）、施施工圖紙紙會

28、審由由建設(shè)方方組織，設(shè)設(shè)計(jì)單位位、監(jiān)理理單位、施施工單位位共同參參加；（2）、施施工圖紙紙會審由由監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)行行現(xiàn)場記記錄匯總總整理工工作；（3）、形形成施工工圖紙會會審紀(jì)要要，由公公司正式式行文，四四方共同同會簽并并加蓋公公章，作作為指導(dǎo)導(dǎo)工程施施工和工工程結(jié)算算的依據(jù)據(jù)；施工圖紙會會審參加加人員：現(xiàn)場代代表、工工程部長長、預(yù)決決算部長長、公司司總工；施工圖紙會會審內(nèi)容容：（1）、施施工圖紙紙是否完完整和齊齊全，施施工圖紙紙是否符符合國家家有關(guān)工工程設(shè)計(jì)計(jì)和施工工的規(guī)程程規(guī)范；（2）、施施工圖紙紙是否與與其說明明書在內(nèi)內(nèi)容上是是否一致致，施工工圖紙及及其各組組成部分分間有無無矛盾和

29、和錯(cuò)誤；（3）、建建筑圖與與其相關(guān)關(guān)的結(jié)構(gòu)構(gòu)圖，在在尺寸、坐坐標(biāo)、標(biāo)標(biāo)高和說說明書方方面是否否是一致致，技術(shù)術(shù)要求是是否明確確；（4）、熟熟悉施工工、安裝裝、裝修修的施工工生產(chǎn)工工藝流程程和技術(shù)術(shù)要求，掌掌握配套套施工的的先后次次序和相相互關(guān)系系，審查查設(shè)備安安裝圖紙紙與其相相配合的的土建圖圖紙，在在坐標(biāo)和和標(biāo)高尺尺寸上是是否一致致，土建建施工的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)能否否滿足設(shè)設(shè)備安裝裝的工藝藝要求；（5）、基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)或地基基處理方方案同建建造地點(diǎn)點(diǎn)的工程程地質(zhì)和和水文地地質(zhì)條件件是否一一致，弄弄清建筑筑物與地地下構(gòu)筑筑物、管管線間的的相互關(guān)關(guān)系；（6）、掌掌握擬建建工程的的建筑和和結(jié)構(gòu)的的形成和和

30、特點(diǎn)，需需要采取取那些新新技術(shù)；（7）、復(fù)復(fù)核主要要承重結(jié)結(jié)構(gòu)或構(gòu)構(gòu)件的強(qiáng)強(qiáng)度、剛剛度和穩(wěn)穩(wěn)定性能能否滿足足施工和和使用要要求；（8）、對對于工程程復(fù)雜、施施工難度度大和技技術(shù)要求求高的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程，要要審查現(xiàn)現(xiàn)有施工工技術(shù)和和管理水水平能否否滿足工工程質(zhì)量量和工期期要求；（9）、建建筑設(shè)備備和加工工定貨有有何特殊殊要求；（10）、防防火、消消防是否否滿足；（11）、材材料的來來源有無無保證，能能否代換換；（12）、新新材料、新新技術(shù)的的應(yīng)用有有無問題題；（13）、施施工安全全、環(huán)境境衛(wèi)生有有無保證證；（14）、地地質(zhì)地勘勘資料是是否齊全全；（15）、有有無分期期供圖的的時(shí)間表表；（16）

31、、設(shè)設(shè)計(jì)地震震烈度是是否符合合要求；（17）、圖圖紙是否否符合建建設(shè)方要要求；由監(jiān)理工程程師將批批準(zhǔn)的施施工圖紙紙會審意意見送達(dá)達(dá)承包商商實(shí)施執(zhí)執(zhí)行；其中單項(xiàng)施施工圖紙紙會審意意見，必必須嚴(yán)格格遵循國國家規(guī)程程規(guī)范、行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并與與工程項(xiàng)項(xiàng)目的總總體施工工圖紙會會審要求求銜接，其其審查核核批準(zhǔn)程程序與施施工圖紙紙會審相相同；施工圖紙會會審意見見原件應(yīng)應(yīng)一式八八份：設(shè)設(shè)計(jì)單位位、施工工單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、現(xiàn)場場代表、工工程部、預(yù)決決算部、公公司總工、綜綜合部存存檔。施工組織設(shè)設(shè)計(jì)根據(jù)合同約約定、國國家規(guī)程程規(guī)范、行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和經(jīng)建建設(shè)方批批準(zhǔn)設(shè)計(jì)計(jì)施工圖圖紙，承承包商進(jìn)進(jìn)場二周周內(nèi)編制制完成

32、工工程項(xiàng)目目施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)；施工組織設(shè)設(shè)計(jì)內(nèi)容容：（1）、工工程概況況；（2）、施施工部署署和施工工方案；（3）、施施工準(zhǔn)備備工作計(jì)計(jì)劃；（4）、施施工進(jìn)度度計(jì)劃；（5）、總總包、分分包的分分工范圍圍及交叉叉施工部部署；（6）、施施工進(jìn)度度計(jì)劃包包括網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃、橫橫道圖計(jì)計(jì)劃；（7）、技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)等等；監(jiān)理工程師師在五個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)提出出審核意意見；現(xiàn)場代表、工工程部、預(yù)決決算部提提出審查查意見，報(bào)報(bào)公司總總工批準(zhǔn)準(zhǔn)（在三三個(gè)工作作日內(nèi)）；監(jiān)理工程師師將批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)送達(dá)達(dá)施工方方實(shí)施執(zhí)執(zhí)行；其中單項(xiàng)施施工組織織設(shè)計(jì)由由單項(xiàng)承承包商編編制，但但必須嚴(yán)嚴(yán)格遵循循國家規(guī)規(guī)程規(guī)范范、

33、行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和和經(jīng)建設(shè)設(shè)方批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工設(shè)計(jì)圖圖紙、技技術(shù)要求求，并與與工程項(xiàng)項(xiàng)目的總總工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃銜接，其其審查審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)程序和和工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)相同同；施工組織設(shè)設(shè)計(jì)原件件應(yīng)一式式七份：施工方方、監(jiān)理理方、現(xiàn)現(xiàn)場代表表、工程程部、預(yù)預(yù)決算部部、公司司總工、綜綜合部存存檔； 施工組織設(shè)設(shè)計(jì)一經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)，是是工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理質(zhì)量控控制的目目標(biāo)計(jì)劃劃，現(xiàn)場場代表、工工程部、預(yù)決決算部必必須嚴(yán)格格監(jiān)督管管理實(shí)施施，確保保批準(zhǔn)的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃編制原則：根據(jù)合合同約定定、施工工設(shè)計(jì)圖圖紙；工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃根據(jù)批批準(zhǔn)的施施工組織織設(shè)計(jì)編編制實(shí)施施；承包商根據(jù)據(jù)

34、批準(zhǔn)的的工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃編編制月度度計(jì)劃或或單項(xiàng)工工程項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；月度工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃內(nèi)容：月度工工程項(xiàng)目目計(jì)劃的的文字形形象進(jìn)度度說明、分分部分項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃安安排及完完成工程程量、完完成計(jì)劃劃完成投投資；報(bào)送監(jiān)理工工程師在在二個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)提出審審核意見見；現(xiàn)場代表在在一個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)審查完完成，報(bào)報(bào)送工程程部、預(yù)決決算部審審核，報(bào)報(bào)公司總總工批準(zhǔn)準(zhǔn)；監(jiān)理工程師師送達(dá)施施工方實(shí)實(shí)施執(zhí)行行；月度工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃原件應(yīng)應(yīng)一式七七份：施施工方、監(jiān)監(jiān)理方、現(xiàn)場代表、工程部、預(yù)決算部、公司總工，綜合管理部存檔；施工總進(jìn)度度計(jì)劃一一經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，是工工程項(xiàng)目目管理進(jìn)進(jìn)度控制制的目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃，現(xiàn)場代表、工

35、程部、預(yù)決算部必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施，確保批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。施工預(yù)算書書1、編制原原則：（1）、為為加強(qiáng)工工程項(xiàng)目目預(yù)結(jié)算算管理，規(guī)規(guī)范預(yù)結(jié)結(jié)算編制制與審核核，合理理、有效效控制工工程造價(jià)價(jià)；（2）、工工程項(xiàng)目目預(yù)算系系指招標(biāo)標(biāo)標(biāo)底、施施工圖預(yù)預(yù)算、承承包合同同價(jià)；（3）、工工程結(jié)算算系指根根據(jù)合同同、合同同的調(diào)整整條件、施施工組織織設(shè)計(jì)、設(shè)設(shè)計(jì)變更更、經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證等等工程資資料所辦辦理的工工程項(xiàng)目目竣工結(jié)結(jié)算；（4）、凡凡進(jìn)行工工程項(xiàng)目目預(yù)結(jié)算算編制審審核工作作，應(yīng)遵遵守國家家法律法法規(guī)及公公司制度度、建設(shè)設(shè)方現(xiàn)場場管理工工作手冊冊，遵循循客觀、公公正、誠誠信原則則；（5）、嚴(yán)嚴(yán)格審核

36、核工程項(xiàng)項(xiàng)目造價(jià)價(jià)，確保保工程項(xiàng)項(xiàng)目造價(jià)價(jià)的誤差差控制在在合理范范圍內(nèi)；2、工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工預(yù)算書書由承包包商進(jìn)場場十五日日內(nèi)編制制完成；3、由預(yù)決決算部進(jìn)行行審查；4、審查后后的施工工預(yù)算書書原件應(yīng)應(yīng)一式六六份：施施工方、監(jiān)監(jiān)理方、現(xiàn)場代表、工程部、預(yù)決算部、公司總工各一份；工程報(bào)表1、工程報(bào)報(bào)表分工工程周報(bào)報(bào)/工程程月報(bào)表表；2、工程周周/月報(bào)：（1）、根根據(jù)本周周/月工程程項(xiàng)目施施工完成成情況，由由施工方方各專業(yè)業(yè)工程師師統(tǒng)計(jì)編編制各工工程項(xiàng)目目本周/月工程程施工完完成情況況，項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)組織織匯總，監(jiān)理工程師和現(xiàn)場代表負(fù)責(zé)審核后按公司統(tǒng)一規(guī)定的格式編制上報(bào)工程部；（2）、工工程周/

37、月報(bào)內(nèi)內(nèi)容：本本周工程程項(xiàng)目的的形象進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量情況況、分部部分項(xiàng)完完成的實(shí)實(shí)際工程程量、工工程施工工中需要要解決和和存在的的問題；（3）、工工程周/月報(bào)時(shí)時(shí)效性：工程周周報(bào)在本本周的星星期五下下午編制制完成，本本周星期期六上午午開例會會時(shí)報(bào)送送；工程程月報(bào)在在當(dāng)月的的最后一一周五前前編制完完成，第第二天（周周六）上上午開例例會（周周、月例例會合并并）時(shí)報(bào)報(bào)送；工程項(xiàng)目檢檢查驗(yàn)收收隱蔽工程項(xiàng)項(xiàng)目檢查查驗(yàn)收由監(jiān)理工程程師組織織安排，建建設(shè)方現(xiàn)現(xiàn)場代表表參加驗(yàn)驗(yàn)收簽字字確認(rèn)；分部分項(xiàng)工工程項(xiàng)目目檢查驗(yàn)驗(yàn)收由監(jiān)理工程程師組織織安排，建建設(shè)方現(xiàn)現(xiàn)場代表表及工程程部、預(yù)決決算部參參加驗(yàn)收收簽字確確認(rèn)，

38、報(bào)報(bào)公司總總工處備備案；工程項(xiàng)目初初驗(yàn)由承包商提提出工程程項(xiàng)目初初驗(yàn)工作作報(bào)告和和計(jì)劃安安排，報(bào)報(bào)總監(jiān)理理工程師師審核同同意，建建設(shè)方批批準(zhǔn)，由由總監(jiān)理工工程師組組織實(shí)施施，嚴(yán)格格按照工工程建設(shè)設(shè)備案制制管理規(guī)規(guī)定要求求進(jìn)行；1、內(nèi)部初初驗(yàn)參加加單位：承包商商、監(jiān)理理工程師師、現(xiàn)場代代表、工工程部、預(yù)決決算部；2、正式初初驗(yàn)參加加單位：承包商商、監(jiān)理理工程師師、設(shè)計(jì)計(jì)單位、質(zhì)質(zhì)檢站等等相關(guān)單單位，現(xiàn)現(xiàn)場代表表、工程程部、預(yù)決決算部、公公司總工工、公司司領(lǐng)導(dǎo)；工程項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收：1、由承包包商提出出工程項(xiàng)項(xiàng)目竣工工驗(yàn)收工工作報(bào)告告和計(jì)劃劃安排，報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師審審核同意意，建設(shè)設(shè)方批準(zhǔn)準(zhǔn)；2、

39、工程項(xiàng)項(xiàng)目竣工工驗(yàn)收由由建設(shè)方方組織實(shí)實(shí)施；3、參加單單位：承承包商、監(jiān)監(jiān)理工程程師、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、質(zhì)檢檢站等相相關(guān)單位位，現(xiàn)場場代表、工工程部、預(yù)決算部、公司總工、公司領(lǐng)導(dǎo)；4、一般工工程驗(yàn)收收資料由由承包商商按照工工程建設(shè)設(shè)備案制制管理規(guī)規(guī)定要求求整理準(zhǔn)準(zhǔn)備，監(jiān)監(jiān)理工程程師、建建設(shè)方的的現(xiàn)場代代表參加加現(xiàn)場檢檢查評定定，通過過檢查評評定后簽字字確認(rèn)；5、工程項(xiàng)項(xiàng)目竣工工驗(yàn)收資資料：按按照工程程建設(shè)備備案制管管理規(guī)定定要求，承承包商提提交經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師、建建設(shè)方簽簽字確認(rèn)認(rèn)的工程程項(xiàng)目系系統(tǒng)技術(shù)術(shù)資料、全全部竣工工圖和工工程技術(shù)術(shù)檔案，并并評定工工程項(xiàng)目目質(zhì)量等等級。工程竣工移移交1、根據(jù)

40、批批準(zhǔn)的工工程項(xiàng)目目竣工驗(yàn)驗(yàn)收報(bào)告告，承包包商提出出工程項(xiàng)項(xiàng)目移交交報(bào)告；2、監(jiān)理工工程師審審核同意意，報(bào)建建設(shè)方批批準(zhǔn)實(shí)施施；3、承包商商提供經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的工程項(xiàng)項(xiàng)目竣工工驗(yàn)收資資料一式式四套；4、辦理移移交手續(xù)續(xù)，承包包商、監(jiān)監(jiān)理工程程師、現(xiàn)現(xiàn)場代表表、工程程部、預(yù)決決算部、物物業(yè)公司司、公司司總工、公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字確確認(rèn)，進(jìn)進(jìn)行正式式移交；5、同時(shí)建建設(shè)方和和物業(yè)公公司正式式辦理交交接手續(xù)續(xù)，參加加交接的的人員：現(xiàn)場代代表、工工程部、預(yù)決決算部、財(cái)財(cái)務(wù)部、公司總總工、公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，相關(guān)關(guān)工程竣竣工驗(yàn)收收資料交交二套給給物業(yè)公公司。索賠程序1、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)收集資資料：隨隨時(shí)了解解索賠事事

41、件發(fā)展展情況，并并與建設(shè)設(shè)單位保保持聯(lián)系系。2、承包單單位項(xiàng)目目經(jīng)理部部掌握費(fèi)費(fèi)用索賠賠事件發(fā)發(fā)生情況況：2.1在規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)限內(nèi)向向建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位提交“費(fèi)用索索賠意向向通知書書”。2.2隨時(shí)時(shí)提交索索賠事件件發(fā)展情情況報(bào)告告。2.3索賠賠事件結(jié)結(jié)束，在在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)提交“費(fèi)用索索賠申請請表”及有關(guān)關(guān)詳細(xì)資資料和證證明材料料。3、總監(jiān)理理工程師師組織有有關(guān)監(jiān)理理工程師師對索賠賠要求進(jìn)進(jìn)行調(diào)研研與核查查。 若若根據(jù)調(diào)調(diào)查結(jié)果果同意或或基本同同意索賠賠要求，初初步確定定一個(gè)索索賠額度度后與建建設(shè)、承承包單位位協(xié)商。協(xié)協(xié)商取得得一致，簽簽批“費(fèi)用索索賠審批批表”，提請請建設(shè)單單位支付付

42、賠償款款；若協(xié)協(xié)商不一一致，提提請上級級主管部部門裁決決。若不不同意索索賠要求求或要求求重新計(jì)計(jì)算或補(bǔ)補(bǔ)充資料料后再報(bào)報(bào)。工程質(zhì)量控控制措施施 1、承包包單位根根據(jù)工程程質(zhì)量目目標(biāo)的承承諾，建建立質(zhì)量量保證體體系，編編制質(zhì)量量保證措措施，報(bào)報(bào)監(jiān)理單單位審核核。承包包單位必必須按審審定的施施工組織織設(shè)計(jì)（或或方案）施施工。各各參建單單位應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行審批后后的施工工方案，確確保質(zhì)保保體系的的有效運(yùn)運(yùn)行。2、嚴(yán)格遵遵守材料料、設(shè)備備選購、送送樣報(bào)驗(yàn)驗(yàn)制度并并做好進(jìn)進(jìn)場檢驗(yàn)驗(yàn)記錄。3、采取封封樣制度度，保證證進(jìn)場材材料、設(shè)設(shè)備與投投標(biāo)承諾諾的一致致。4、監(jiān)理單單位有權(quán)權(quán)對供貨貨廠家的的資質(zhì)、進(jìn)進(jìn)場物

43、資資的質(zhì)量量和每一一道施工工工序質(zhì)質(zhì)量及承承包單位位的檢驗(yàn)驗(yàn)記錄進(jìn)進(jìn)行檢查查或見證證取樣復(fù)復(fù)驗(yàn)。當(dāng)當(dāng)工程實(shí)實(shí)體或資資料不符符合質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí)，參建建各單位位必須按按照監(jiān)理理單位的的指令予予以處理理并反饋饋處理結(jié)結(jié)果。5、各承包包單位在在分部、分分項(xiàng)工程程施工前前必須進(jìn)進(jìn)行施工工技術(shù)及及安全交交底。6、承包單單位在施施工過程程中要嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“三檢”制度（自自檢、互互檢、專專檢），并并要有檢檢查記錄錄，報(bào)監(jiān)監(jiān)理單位位核驗(yàn)。7、總承包包單位負(fù)負(fù)有工程程成品保保護(hù)管理理責(zé)任，制制定成品品保護(hù)措措施，參參建單位位負(fù)有成成品保護(hù)護(hù)義務(wù)。8、監(jiān)理、承承包單位位必須編編制各專專業(yè)分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量控制制要點(diǎn)，

44、重重點(diǎn)部位位重要工工序應(yīng)進(jìn)進(jìn)行旁站站監(jiān)理。進(jìn)度控制措措施 1、根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)文文件、設(shè)設(shè)備和材材料清單單、工程程總體計(jì)計(jì)劃對設(shè)設(shè)備材料料的要求求，編制制采購計(jì)計(jì)劃，明明確設(shè)備備和材料料進(jìn)場時(shí)時(shí)間。2、建立進(jìn)進(jìn)度控制制目標(biāo)體體系，明明確建設(shè)設(shè)工程組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)中進(jìn)度度控制人人員及其其職責(zé)分分工。3、按合同同約定的的工期，編編制工程程總進(jìn)度度計(jì)劃并并分解年年、季、月月施工作作業(yè)計(jì)劃劃，現(xiàn)場場代表和和監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)要對對總進(jìn)度度計(jì)劃工工期與本本工程項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)際工期期進(jìn)行比比較、檢檢查、分分析，控控制工程程進(jìn)度。4、各施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要符符合實(shí)際際、行之之有效，符符合施工工工藝要要求，當(dāng)當(dāng)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的安

45、排排在空間間和時(shí)間間上發(fā)生生矛盾時(shí)時(shí)，各承承包單位位必須采采取技術(shù)術(shù)手段和和增加資資源（人人、機(jī)、料料）以及及延長施施工工時(shí)時(shí)等措施施，確保保實(shí)現(xiàn)施施工進(jìn)度度目標(biāo)。5、施工現(xiàn)現(xiàn)場顯要要位置設(shè)設(shè)置總工工期倒計(jì)計(jì)時(shí)牌。6、工程總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃報(bào)建建設(shè)單位位批準(zhǔn)，年年、季、月月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和主主要分包包單位編編制的專專業(yè)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，報(bào)報(bào)監(jiān)理審審核。7、分包單單位進(jìn)度度計(jì)劃必必須滿足足總包單單位的施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的要求求，并報(bào)報(bào)監(jiān)理備備案。8、施工形形象進(jìn)度度應(yīng)重點(diǎn)點(diǎn)檢查與與考核以以下內(nèi)容容：8.1單位位工程土土方、護(hù)護(hù)坡、地地基處理理等工程程的動工工、完工工時(shí)間目目標(biāo)；8.2建設(shè)設(shè)單位提提供設(shè)

46、備備、材料料的實(shí)際際有效的的進(jìn)場時(shí)時(shí)間目標(biāo)標(biāo)；8.3各單單位工程程基礎(chǔ)結(jié)結(jié)構(gòu)及防防水層完完成時(shí)間間目標(biāo)；8.4各單單位工程程主體結(jié)結(jié)構(gòu)封頂頂時(shí)間目目標(biāo)；8.5各單單位工程程圍護(hù)結(jié)結(jié)構(gòu)封閉閉及冬季季施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作完成時(shí)時(shí)間目標(biāo)標(biāo)；8.6各樣樣板間完完成時(shí)間間目標(biāo)；8.7各單單位工程程精裝修修二次設(shè)設(shè)計(jì)和施施工完成成時(shí)間目目標(biāo)；8.8外裝裝飾面、幕幕墻、鋁鋁合金窗窗、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)、金金屬復(fù)合合屋面等等二次設(shè)設(shè)計(jì)和加加工制作作及安裝裝完成時(shí)時(shí)間；8.9水、暖暖、風(fēng)、電電、消防防等安裝裝工程同同其他專專業(yè)的接接口與完完成時(shí)間間；8.10弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)及專用用設(shè)備的的安裝同同其他專專業(yè)的接接口與完完成時(shí)間間

47、目標(biāo)；8.11室室外園林林綠化、區(qū)區(qū)域市政政管線、道道路完成成時(shí)間目目標(biāo)；8.12工工程的系系統(tǒng)調(diào)試試及清理理施工現(xiàn)現(xiàn)場工期期目標(biāo)等等。工程結(jié)算管管理零星結(jié)算工工作程序序施工現(xiàn)場發(fā)發(fā)生零星星用工,由現(xiàn)場場代表上上報(bào)需發(fā)發(fā)生的工工作內(nèi)容容,預(yù)決決算部了了解市場場行情后后確定單單價(jià),工工程完工工后由現(xiàn)現(xiàn)場代表表,經(jīng)營營部,班班組共同同收量,填寫結(jié)結(jié)算單并并由現(xiàn)場場代表簽簽字,預(yù)預(yù)決算部部核算人人審核,主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批后,預(yù)預(yù)決算部部進(jìn)行結(jié)結(jié)算.凡凡屬人工工費(fèi)結(jié)算算的，以以附工資資發(fā)放表表的形式式進(jìn)行結(jié)結(jié)算,涉涉及到材材料費(fèi)和和機(jī)械費(fèi)費(fèi)的，原原則上應(yīng)應(yīng)附加材材料費(fèi)及及設(shè)備租租賃單位位開的正正式發(fā)票票

48、.工程月進(jìn)度度款支付付1、根據(jù)審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)的工程程月進(jìn)度度報(bào)表（包包括已確確定的設(shè)設(shè)計(jì)變更更），每每月月底底前施工工單位按按照公司司統(tǒng)一表表格填寫寫工程進(jìn)進(jìn)度款申申請表，同同時(shí)附工工程進(jìn)度度款計(jì)算算書一式式三份，由由承包商商提交監(jiān)監(jiān)理工程程師；2、監(jiān)理工工程師對對工程進(jìn)進(jìn)度款提提出具體體審核意意見；3、現(xiàn)場代代表和工工程部審審核工程程量并簽簽字后，報(bào)報(bào)公司預(yù)預(yù)決算部部對計(jì)價(jià)價(jià)進(jìn)行審審核確認(rèn)認(rèn)；4、預(yù)決算算部確認(rèn)認(rèn)工程進(jìn)進(jìn)度款支支付數(shù)額額并填寫寫工程款款支付證證明；而而后連同同工程款款支付申申請書再再送交財(cái)財(cái)務(wù)部.5、財(cái)務(wù)部部進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部計(jì)劃劃核算；6、財(cái)務(wù)部部上報(bào)公公司總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)（特定定條件

49、下下，總經(jīng)經(jīng)理再上上報(bào)董事事長批準(zhǔn)準(zhǔn)）；7、財(cái)務(wù)部部開具工工程進(jìn)度度款支票票，承包包商在每每月規(guī)定定的時(shí)間間內(nèi)提取取支票；8、工程支支付申請請單原件件三份復(fù)復(fù)印件三三份，原原件分別別存承包包商、監(jiān)監(jiān)理工程程師、建建設(shè)方財(cái)財(cái)務(wù)部，復(fù)復(fù)印件分分別傳遞遞現(xiàn)場代代表、工工程部、預(yù)預(yù)決算部部?？⒐そY(jié)算1、竣工結(jié)結(jié)算程序序綜述工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收二十十日內(nèi)建建設(shè)單位位將工程程圖紙變變更單,簽證單單,結(jié)算算書,竣竣工圖等等收集整整齊，首首先由承承包商提提出工程程結(jié)算報(bào)報(bào)告，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師，現(xiàn)現(xiàn)場代表表、工程程部會簽簽同意后后，傳至至預(yù)決算算部；同同時(shí)現(xiàn)場場代表和和監(jiān)理工工程師出出據(jù)一份份移交預(yù)預(yù)決算部部的結(jié)算算

50、資料屬屬實(shí)的簽簽字說明明。2、經(jīng)預(yù)決決算部、工工程部核核算確認(rèn)認(rèn)簽字：2.1預(yù)決決算部必必須審核核工程量量的準(zhǔn)確確性；2.2工程程部必須須審核工工程量、經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證證、合同同變更、認(rèn)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)價(jià)單等是是否嚴(yán)格格按照建建設(shè)方現(xiàn)現(xiàn)場管理理手冊的的簽字程程序確認(rèn)認(rèn)，對不不符合規(guī)規(guī)定的工工程量、經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證證、合同同變更、認(rèn)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)價(jià)單等堅(jiān)堅(jiān)決不允允許進(jìn)入入工程結(jié)結(jié)算中；3、預(yù)決算算部在十十五個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)完成總總體初審審工作；3.1竣工工結(jié)算審審核工作作，由造造價(jià)專業(yè)業(yè)工程師師具體實(shí)實(shí)施；3.2嚴(yán)格格按照合合同、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、規(guī)范范進(jìn)行竣竣工結(jié)算算審核，審審核竣工工結(jié)算是是否控制制在工程程項(xiàng)目預(yù)預(yù)算之內(nèi)內(nèi)

51、；3.3審核核竣工結(jié)結(jié)算與工工程項(xiàng)目目預(yù)算差差異，嚴(yán)嚴(yán)格審核核工程變變更價(jià)款款的真實(shí)實(shí)性、合合規(guī)性、合合理性；3.4審核核完成工工程量是是否真實(shí)實(shí)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證是是否確認(rèn)認(rèn)、工程程計(jì)價(jià)是是否嚴(yán)格格按照合合同約定定；4、上報(bào)建建設(shè)方領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)；5、承包商商依據(jù)工工程進(jìn)度度款的結(jié)結(jié)算審查查審定批批準(zhǔn)程序序辦理工工程結(jié)算算手續(xù)，進(jìn)進(jìn)行工程程結(jié)算支支付；6、工程項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)算算書一式式六份：承包商商、監(jiān)理理工程師師、工程程審計(jì)事事務(wù)所、建建設(shè)方預(yù)預(yù)決算部部、工程程部、財(cái)財(cái)務(wù)部；7、工程結(jié)結(jié)算付款款辦法嚴(yán)嚴(yán)格按照照工程款款支付辦辦法的程程序確認(rèn)認(rèn)，嚴(yán)格格審核工工程項(xiàng)目目各階段段工程付付款的正正確性，對對最后

52、一一次工程程結(jié)算付付款必須須按照合合同規(guī)定定抵扣工工程預(yù)付付款、甲甲供材料料款及工工程質(zhì)量量保證金金后，嚴(yán)嚴(yán)格按照照審查審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)的付款款流程辦辦理。文件、資料料傳遞程程序呈報(bào)：分包包單位 總總包單位位 監(jiān)理單單位 建建設(shè)單位位批復(fù)：與呈呈報(bào)程序序相反。1、文件類類： 申申 報(bào)報(bào) 簽簽署意見見審 批發(fā) 送總包單位 監(jiān)理理單位 建建設(shè)單位位審 批發(fā) 送2、隱預(yù)檢檢、試驗(yàn)驗(yàn)記錄類類：專 業(yè)監(jiān)理工程師分包單位發(fā)送檢查審簽申報(bào)審簽申報(bào) 專 業(yè)監(jiān)理工程師分包單位發(fā)送檢查審簽申報(bào)審簽申報(bào)分包單位 總包包單位 總總包單位位 3、材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件，分分項(xiàng)、分分部工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)類：編號歸檔申報(bào)審簽檢查

53、審查專 業(yè)監(jiān)理工程師報(bào) 送 編號歸檔申報(bào)審簽檢查審查專 業(yè)監(jiān)理工程師報(bào) 送分包單位 總包包單位 監(jiān)理資資料員 發(fā) 送發(fā) 送總包單位 分包單單位 施工現(xiàn)場文文明施工工管理1、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部必必須按工工程規(guī)模模配備文文明施工工管理員員，建立立文明施施工管理理體系。2、土方開開挖：承承包單位位應(yīng)事先先做好土土方平衡衡方案，棄棄土應(yīng)按按承包單單位指定定的位置置存放，對對回填后后余土及及時(shí)運(yùn)走走清凈。3、承包單單位生活活垃圾、施施工垃圾圾的棄放放，由承承包單位位統(tǒng)一指指定地點(diǎn)點(diǎn)做到日日產(chǎn)日清清。運(yùn)輸輸中應(yīng)采采取措施施，防止止廢棄物物灑落和和飛揚(yáng)，不不得污染染道路。4、施工現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)不不得焚燒燒易產(chǎn)生生有毒及

54、及有異味味的材料料。不能能將有毒毒的廢物物做土方方回填。5、承包單單位杜絕絕野蠻施施工。合合理安排排建安交交叉工序序，如遇遇碰撞，應(yīng)應(yīng)由建設(shè)設(shè)單位和和監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行平衡衡調(diào)節(jié)。6、承包單單位的進(jìn)進(jìn)場材料料、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)性工器器具在各各自的場場地存放放，必須須整齊劃劃一，規(guī)規(guī)格分明明，設(shè)置置標(biāo)牌。7、承包單單位嚴(yán)格格按工序序備料，避避免施工工現(xiàn)場建建材長期期存放占占用場地地，影響響施工現(xiàn)現(xiàn)場整體體形象。8、承包單單位在竣竣工前做做到工完完場清，門門窗干凈凈，建筑筑物周圍圍無殘土土垃圾，否否則不予予驗(yàn)收。9、承包單單位對承承擔(dān)建筑筑、安裝裝項(xiàng)目工工程要掛掛牌施工工?，F(xiàn)場場必須懸懸掛工程程概況圖圖、施工工平面

55、圖圖、工程程效果圖圖和有關(guān)關(guān)標(biāo)語、制制度在內(nèi)內(nèi)的宣傳傳板并設(shè)設(shè)置在出出入口兩兩側(cè)。10、生活活區(qū)食堂堂和操作作間必須須有易于于清洗消消毒的條條件和不不易傳染染疾病的的設(shè)施。11、生活活區(qū)廁所所要有專人人清掃保保潔，有有滅蠅、蛆蛆措施；12、生活活區(qū)周圍圍不得隨隨意潑污污水、倒倒污物，垃垃圾按指指定地點(diǎn)點(diǎn)集中，及及時(shí)清理理，防止止傳染病病的傳播播流行；13、大型型項(xiàng)目的的生活區(qū)區(qū)設(shè)工人人沐浴間間，開放放后每次次必須有有專人清清掃，水水溫、室室溫適宜宜、室內(nèi)內(nèi)通風(fēng)良良好，無無異味、無無積水、無無污物；14、生活活區(qū)設(shè)工工人飲水水設(shè)施，保保證現(xiàn)場場工人飲飲水需要要。飲水水器具應(yīng)應(yīng)有專人人清理，定定期

56、清洗洗，保持持飲水衛(wèi)衛(wèi)生；15、生活活區(qū)設(shè)洗洗滌槽；要注意意節(jié)水、節(jié)節(jié)電、節(jié)節(jié)能、嚴(yán)嚴(yán)禁常流流水、常常明燈現(xiàn)現(xiàn)象；16、建設(shè)設(shè)單位或或承包單單位安排排專人定定期對生生活區(qū)進(jìn)進(jìn)行衛(wèi)生生檢查，對對不符合合衛(wèi)生標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的部部位，要要限期進(jìn)進(jìn)行整改改。施工用水、電電費(fèi)用支支付問題題該項(xiàng)費(fèi)用由由項(xiàng)目部部以陜西西華帆房房地產(chǎn)開開發(fā)有限限公司的的名義直直接交付付給當(dāng)?shù)氐毓╇娋志帧⑺舅尽＝毁M(fèi)周期按按當(dāng)?shù)毓┕╇娋?、水水司有關(guān)關(guān)部門的的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行（按按月、季季或年度度記?。?。辦理程序：建設(shè)方方現(xiàn)場代代表接到到該項(xiàng)目目的水、電電費(fèi)通知知單轉(zhuǎn)交給給項(xiàng)目部部經(jīng)理項(xiàng)目目部經(jīng)理理一陜西西華帆房房地產(chǎn)開開發(fā)有限限公司的的名義

57、直直接交付付給當(dāng)?shù)氐毓╇娋志?、水司司等相關(guān)關(guān)部門。該交費(fèi)單據(jù)據(jù)由項(xiàng)目目部保管管。項(xiàng)目結(jié)束后后該項(xiàng)單單據(jù)作為為工程款款結(jié)算的的依據(jù)，施施工方工工程款結(jié)結(jié)算時(shí)不不再另行行扣除該該項(xiàng)費(fèi)用用。如因建設(shè)方方向當(dāng)?shù)氐叵鄳?yīng)主主管部門門已經(jīng)繳繳付一定定數(shù)量的的預(yù)付款款的，該該項(xiàng)預(yù)付付款抵充充相應(yīng)的的水電費(fèi)費(fèi)后，不不足部分分由項(xiàng)目目部自己己繳納，統(tǒng)一核算。 注明：項(xiàng)目目結(jié)束后后，建設(shè)設(shè)方查驗(yàn)驗(yàn)施工現(xiàn)現(xiàn)場水表表、電表表的顯示示數(shù)量和和交費(fèi)單單標(biāo)明的的數(shù)量是是否吻合合，若不不吻合，按按有利于于建設(shè)方方的方式式進(jìn)行結(jié)結(jié)算。第三部分 工工程資料料管理工程項(xiàng)目資資料分類類1、文字資資料：（1）、工工程項(xiàng)目目合同；（2）、

58、監(jiān)監(jiān)理工程程師大綱綱、規(guī)劃劃、條例例，監(jiān)理理月報(bào)，指指令，通通知，函函件；（3）、承承包商報(bào)報(bào)告、函函件；（4）、建建設(shè)方指指令、通通知；（5）、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙和設(shè)計(jì)計(jì)文件；（6）、會會議紀(jì)要要；（7）、工工程質(zhì)量量事故核核查處理理報(bào)告；（8）、施施工組織織設(shè)計(jì)；（9）、施施工進(jìn)度度計(jì)劃；（10）、工工程報(bào)表表；（11）、經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證證；（12）、現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)核定單單；（13）、認(rèn)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)價(jià)單；（14）、工工程款支支付申請請單；（15）、工工程竣工工資料；（16）、工工程檢查查驗(yàn)收資資料；（17）、公公司內(nèi)部部文件資資料；（19）、各各種電子子文檔2、圖片圖圖象資料料：工程程項(xiàng)目照照片、錄錄音帶、

59、錄錄像帶；3、電腦部部份：現(xiàn)現(xiàn)場項(xiàng)目目管理資資料；工程項(xiàng)目資資料的管管理職責(zé)責(zé)1、現(xiàn)場代代表負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場場的資料料管理；2、現(xiàn)場代代表應(yīng)及及時(shí)做好好現(xiàn)場資資料的收收集、整整理、歸歸檔，確確保工程程項(xiàng)目資資料的完完整、正正確和安安全；工程項(xiàng)目資資料管理理規(guī)定1、工程現(xiàn)現(xiàn)場每周周必須進(jìn)進(jìn)行工程程項(xiàng)目資資料整理理歸檔工工作；2、現(xiàn)場項(xiàng)項(xiàng)目主管管負(fù)責(zé)收收集審查查檔案資資料，整整理齊全全后交資資料管理理員保存存；3、借閱工工程資料料必須履履行手續(xù)續(xù)，不得得遺失，更更換；4、工程項(xiàng)項(xiàng)目資料料必須建建立資料料臺帳、資資料目錄錄。工程項(xiàng)目文文件資料料的簽收收傳遞規(guī)規(guī)定1、設(shè)立文文件簽收收本，一一切文件

60、件資料必必須送達(dá)達(dá)時(shí)要求求簽收；2、設(shè)立文文件發(fā)文文本，一一切文件件資料必必須發(fā)送送時(shí)要求求接收人人簽收；3、公司內(nèi)內(nèi)部指令令，通知知、報(bào)告告必須采采取書面面形式，均均具實(shí)名名；4、對監(jiān)理理工程師師、承包包商所有有文件資資料必須須采取書書面形式式，均具具實(shí)名；5、所有對對內(nèi)對外外文件資資料必須須按職責(zé)責(zé)規(guī)定權(quán)權(quán)限審查查簽發(fā)。6、工程項(xiàng)項(xiàng)目竣工工移交后后，現(xiàn)場場的文件件資料按按公司規(guī)規(guī)定和要要求進(jìn)行行交接。第四部分 建設(shè)設(shè)工程材材料認(rèn)質(zhì)質(zhì)認(rèn)價(jià)管管理辦法法為了保證建建設(shè)工程程質(zhì)量，控控制建設(shè)設(shè)成本，規(guī)規(guī)范工程程材料、設(shè)設(shè)備的采采購管理理工作，使使資金得得到有效效利用，特特制定本本辦法。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)領(lǐng)領(lǐng)