施工組合設(shè)計3(投標(biāo))

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 錄TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc446753171 第一章 施工總體進度計劃及保障措施 HYPERLINK l _Toc446753172 第二章 施工方案與技術(shù)措施 HYPERLINK l _Toc446753173 第三章 質(zhì)量保保證措施施和創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃 HYPERLINK l _Toc446753174 第四章 安全措措施管理理體系與與措施 HYPERLINK l _Toc446753175 第五章 現(xiàn)場文文明施工工

2、、消防防、環(huán)保保以及保保衛(wèi)方案案 HYPERLINK l _Toc446753176 第六章 緊急情情況的處處理措施施、預(yù)案案以及抵抵抗風(fēng)險險的措施施 HYPERLINK l _Toc446753177 第七章 成品保保護和工工程保修修工作的的管理措措施和承承諾 HYPERLINK l _Toc446753178 第八章 主要施施工機械械設(shè)備情情況 HYPERLINK l _Toc446753179 第九章 勞動力力安排計計劃 HYPERLINK l _Toc446753180 第十章 原材料料進場計計劃第一章 施工總總體進度度計劃及及保障措措施1.1施工工進度計計劃安排排1.1.11施工進進

3、度計劃劃編制原原則1、根據(jù)施施工組織織與施工工部署，結(jié)結(jié)合本工工程概況況、施工工方法、資資源配置置以及我我司施工工類似工工程的經(jīng)經(jīng)驗編制制本工程程總進度度計劃。2、進度計計劃控制制是實現(xiàn)現(xiàn)各項目目標(biāo)的重重要保證證，通過過對總工工期進行行分解，明明確工期期控制點點以及各各分部分分項工程程的起始始時間，選選擇科學(xué)學(xué)合理的的施工方方法，配配備合理理有效的的資源，加加強對施施工的協(xié)協(xié)調(diào)與管管理，制制定強有有力的工工期保證證措施，對對施工進進度進行行全過程程監(jiān)控，確確?？傔M進度計劃劃的實現(xiàn)現(xiàn)。3、安排原原則根據(jù)我公司司整體實實力及施施工過同同類工程程的經(jīng)驗驗，對本本工程采采取如下下措施：1)做好進進場前

4、的的各項施施工準(zhǔn)備備工作；2)及時解解決施工工過程中中出現(xiàn)技技術(shù)問題題；3)按照總總工期控控制計劃劃制定各各工期控控制點并并嚴(yán)格落落實；4)人員、材材料、機機械設(shè)備備按照計計劃組織織進場；5)現(xiàn)場合合理組織織、加強強與各專專業(yè)分包包之間的的協(xié)調(diào)配配合；6)制定試試驗、檢檢驗計劃劃并嚴(yán)格格落實。在招標(biāo)文件件要求時時間內(nèi)通通過上述述措施的的落實，完完全可以以實現(xiàn)既既定的工工期目標(biāo)標(biāo)。1.1.22施工總總體進度度計劃及及形象進進度本工程總工工期為779日歷歷天，計計劃開工工日期在在20116年44月122日，計計劃完工工日期在在20116年66月30日完工(節(jié)假日日不休息息)。1.1.33施工進進度

5、計劃劃圖本工程的進進度計劃劃分段安安排是根根據(jù)施工工階段劃劃分和施施工區(qū)域域及施工工段劃分分的原則則編排的的。附件1進度度計劃橫橫道圖1.1.44垂直運運輸方法法及材料料搬運1、垂直運運輸業(yè)主承諾將將提供電電梯為各各施工單單位提供供服務(wù)，我我公司對對本工程程垂直運運輸問題題的現(xiàn)狀狀，結(jié)合合我司對對裝修的的工程經(jīng)經(jīng)驗，特特制定以以下垂直直運輸方方案：實施方案（1）提前前對將要要使用的的電梯進進行保護護，同時時對工人人進行電電梯的使使用和乘乘坐教育育，嚴(yán)禁禁非電梯梯駕駛?cè)巳藛T運行行電梯，違違者將進進行經(jīng)濟濟處罰。同同時做好好電梯的的衛(wèi)生清清潔工作作。（2）根據(jù)據(jù)工程進進度的實實際需要要，作出出詳細(xì)

6、的的材料分分批進場場的時間間要求，在在備料過過程中材材料員要要跟蹤每每批材料料的實際際可進場場時間，提提前報備備于甲方方，確定定電梯的的可使用用時間，將將來料待待梯時間間減少到到最少。積積極與甲甲方協(xié)調(diào)調(diào)與溝通通以了解解電梯的的使用情情況，避避免同天天或同時時段與甲甲方或其其它分包包的材料料運輸發(fā)發(fā)生重疊疊。（3）在升升降機使使用時間間前安排排好人力力與運輸輸設(shè)備，協(xié)協(xié)調(diào)好需需占用場場地；在在電梯使使用時間間段內(nèi)調(diào)調(diào)動人員員的積極極性，盡盡快的將將物料運運輸?shù)綐菢敲?。?）對大大量的散散裝材料料如水泥泥，沙石石等提前前將其裝裝袋，到到場后不不需要占占用因裝裝袋占用用場地，直直接裝車車搬運。（5

7、）施工工人員上上下班時時間與其其它單位位的上下下班高峰峰段錯開開，避免免高峰期期人員滯滯留。2、材料的的搬運根據(jù)甲方指指定區(qū)域域先將材材料卸在在底層指指定區(qū)域域，再由由人工進進行二次次搬運，我我司將專專門組織織雜工班班組進行行搬運至至各個施施工區(qū)域域。運輸輸過程中中為了保保護好材材料的完完整性和和安全，針針對各種種材料的的特性，我我司將采采用不同同的運輸輸方法進進行保護護，對于于大型的的或比重重較大的的材料如如瓷磚，水水泥，黃黃砂，碎碎石等材材料，采采取液壓壓或電動動的運輸輸工具輔輔助人力力搬運，具具體如下下：瓷磚進場一一套房間間的用量量為單位位包裝（以以實際為為準(zhǔn)）；外包裝裝采用木木箱進行行

8、包裝，卸卸車時直直接放置置到電動動叉車或或液壓叉叉車直接接送至升升降機，到到樓層后后直接分分送到每每個房間間特性包包裹或單單獨運輸輸。水泥及沙石石以包裝裝袋運至至現(xiàn)場后后采用液液壓或電電動叉車車與人力力相結(jié)合合的搬運運方式將將到場材材料運至至需用樓樓層。家具、玻璃璃、電器器、甲供供材料、進進口等貴貴重材料料，隨到到隨運，并并且做好好運輸過過程中的的保護，并并對堆放放或存儲儲場地進進行防水水、防火火、防霉霉、防盜盜、防破破壞等安安全措施施的工作作。1.2工期期保證措措施1.2.11作好進進場前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作在投標(biāo)階段段，我司司就著手手一切開開工的前前期準(zhǔn)備備工作，包包括項目目管理機機構(gòu)及人人員、勞

9、勞務(wù)分包包的選擇擇、機械械設(shè)備的的投入、施施工安排排、當(dāng)?shù)氐厥袌龅牡恼{(diào)研、施施工組織織和技術(shù)術(shù)方案的的研究和和優(yōu)選等等，如果果業(yè)主信信任我司司一旦認(rèn)認(rèn)可我司司中標(biāo)，從從宣布中中標(biāo)后，在在業(yè)主許許可的情情況下，我我司將會會立即組組織人員員前往工工地現(xiàn)場場，并著著手開始始進行現(xiàn)現(xiàn)場平面面規(guī)劃、臨臨建安排排和臨水水臨電布布設(shè)，勞勞動力和和機械設(shè)設(shè)備的進進場、各各種施工工證件的的辦理、施施工進度度的安排排等。從從技術(shù)和和現(xiàn)場方方面等方方面的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作具體如如下：A技術(shù)準(zhǔn)備備工作（1）認(rèn)真真作好設(shè)設(shè)計方案案的審查查工作：提前與與設(shè)計單單位結(jié)合合，給施施工掃除除障礙。（2）認(rèn)真真作好設(shè)設(shè)計方案案的審查查

10、工作：重點審審查裝修修圖紙與與配合的的結(jié)構(gòu)改改造、機機電圖紙紙的結(jié)合合情況。（3）編制制詳細(xì)施施工方案案。B、編制施施工圖預(yù)預(yù)算和施施工預(yù)算算C物資準(zhǔn)備備工作根據(jù)施工方方案和進進度計劃劃的要求求，結(jié)合合施工圖圖預(yù)算和和施工預(yù)預(yù)算材料料用量要要求，進進行物資資準(zhǔn)備工工作，物物資準(zhǔn)備備工作按按以下工工作程序序進行：編制物物資需用用量計劃劃簽定物物資供應(yīng)應(yīng)合同組織物物資按計計劃進場場和保管管。D施工機具具準(zhǔn)備工工作根據(jù)施工方方案和進進度計劃劃的要求求，編制制施工機機具需用用量計劃劃，組織織機具進進場。 1.2.22建立完完善的計計劃保證證體系建立完善的的計劃保保證體系系是掌握握施工管管理主動動權(quán)、控

11、控制施工工生產(chǎn)局局面，保保證工程程進度的的關(guān)鍵一一環(huán)。本本項目的的計劃體體系將以以施工總總進度圖圖為宏觀觀調(diào)控計計劃，施施工總進進度計劃劃為總體體實施計計劃，以以月、周周、日計計劃為具具體執(zhí)行行計劃，并并由此派派生出設(shè)設(shè)計進度度計劃、專專業(yè)承包包招標(biāo)計計劃和進進場計劃劃、技術(shù)術(shù)保障計計劃、商商務(wù)保障障計劃、物物資供應(yīng)應(yīng)計劃、質(zhì)質(zhì)量檢驗驗與控制制計劃、安安全防護護計劃及及后勤保保障一系系列計劃劃，使進進度計劃劃管理形形成層次次分明、深深入全面面、貫徹徹始終的的特色。A、計劃編編制形式式為科學(xué)合理理地安排排施工先先后秩序序以及充充分說明明工程施施工計劃劃安排情情況，根根據(jù)我司司多年施施工實踐踐總結(jié)

12、出出具有實實際操作作的多級級計劃管管理體系系，即：（1）一級級總體控控制計劃劃表述各專業(yè)業(yè)工程的的各階段段目標(biāo)，提提供給業(yè)業(yè)主和業(yè)業(yè)主代表表、設(shè)計計和相關(guān)關(guān)承包商商，采用用計算機機進行計計劃管理理，實現(xiàn)現(xiàn)對各專專業(yè)工程程計劃實實施監(jiān)控控及動態(tài)態(tài)管理，本本次投標(biāo)標(biāo)提供一一級總控控計劃（初初步）。（2）二級級進度控控制計劃劃以專業(yè)工程程的階段段目標(biāo)為為指導(dǎo)，分分解成該該專業(yè)工工程的具具體實施施步驟，以以達到滿滿足一級級總體控控制計劃劃的要求求，便于于對該專專業(yè)工程程進度進進行組織織、安排排和落實實。（3）三級級進度計計劃是以二級進進度計劃劃為依據(jù)據(jù)，進一一步的分分解二級級進度控控制計劃劃，進行行流

13、水施施工和交交叉施工工的計劃劃安排，一一般是以以月度的的形式提提供給業(yè)業(yè)主和業(yè)業(yè)主代表表、設(shè)計計和專業(yè)業(yè)施工隊隊伍及其其基層管管理人員員，具體體控制每每一個分分項工程程在各個個流水段段的工序序工期。三三級計劃劃將根據(jù)據(jù)實際進進展情況況提前一一周提供供該計劃劃，并進進行上月月計劃情情況分析析和下月月計劃安安排。（4）周、日日計劃是以文本格格式和橫橫道圖的的形式表表述作業(yè)業(yè)計劃，計計劃隨工工程例會會下發(fā)，并并進行檢檢查、分分析和計計劃安排排。通過過日計劃劃確保周周計劃、周周計劃確確保月計計劃、月月計劃確確保階段段計劃、階階段計劃劃確?？偪傮w控制制計劃的的控制手手段，使使階段目目標(biāo)計劃劃考核分分解到

14、每每一日、每每一周。所有計劃管管理均采采用計算算機進行行嚴(yán)格的的動態(tài)管管理，從從而不折折不扣地地實現(xiàn)預(yù)預(yù)期的進進度目標(biāo)標(biāo)，達到到控制工工程進度度的目的的。B施工配套套保證計計劃根據(jù)前述施施工總進進度圖及及總體施施工進度度計劃表表，要保保證總體體計劃的的實施，與與之相適適應(yīng)的配配套計劃劃的完成成是關(guān)鍵鍵，尤其其是本裝裝飾工程程的很多多專業(yè)需需在施工工中由業(yè)業(yè)主招標(biāo)標(biāo)確定專專業(yè)承包包，所以以編制此此配套計計劃并在在施工中中按此計計劃完成成非常必必要，否否則工程程中的諸諸多工作作就要受受到影響響甚至等等待，從從而最終終拖延工工期。配配套計劃劃主要內(nèi)內(nèi)包括以以下內(nèi)容容：（1）方案案編制計計劃此計劃是根

15、根據(jù)擬編編制的本本施工組組織設(shè)計計以及總總體施工工進度計計劃的要要求編寫寫的專項項施工方方案的最最遲期限限?！胺桨赶认刃小訕影逡仿贰笔潜ＷC證工期和和質(zhì)量的的法寶，通通過具有有可操作作性的施施工方案案制訂出出合理的的工序、有有效的施施工和安安全措施施以及質(zhì)質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)，從從而更進進一步的的指導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場施工工。凡由由各專業(yè)業(yè)承包單單位編制制的方案案首先需需報業(yè)主主審定。在在進場后后，擬編編制與工工程施工工進度配配套的專專業(yè)施工工方案。（2）合格格分供方方和專業(yè)業(yè)施工隊隊計劃此計劃要求求的是在在分項工工程開工工前所必必須的物物資供應(yīng)應(yīng)商、專專業(yè)施工工隊合約約簽定期期限和進進場時間間。由于于本裝飾

16、飾工程的的工期較較短，所所以對分分供方和和專業(yè)施施工隊的的選擇是是極其重重要的工工作。在在此計劃劃中充分分體現(xiàn)對對分供方方和專業(yè)業(yè)施工隊隊的發(fā)標(biāo)標(biāo)、資質(zhì)質(zhì)審查、考考察、報報審和合合同簽定定期限和和進場時時間要求求。在進進場后，我我們將編編制各分分供方和和專業(yè)施施工隊計計劃，與與工程施施工進度度配套。(3)工程程進度計計劃的變變更由于施工原原因造成成的工程程進度之之滯后，如如不影響響每一階階段的進進度，按按第二條條規(guī)定采采取補救措施。如因自然原原因或業(yè)業(yè)主原因因造成工工程進度度不能如如期完成成，項目目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)與業(yè)主主協(xié)商，項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)做做好施工工計劃的的調(diào)整，并并經(jīng)項目目經(jīng)理批批準(zhǔn)，

17、業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理單位位簽字，知知會公司司工程管管理部。如因工程量量的變更更，修改改和增減減，項目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)做好工工程施工工變更計計劃，經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，業(yè)主主和監(jiān)理理單位簽簽字并知知會公司司工程管管理部。1.2.33人、財財、物的的保障在本裝飾工工程上，將將委派施施工經(jīng)驗驗豐富和和管理能能力強的的優(yōu)秀項項目經(jīng)理理，和各各類專業(yè)業(yè)技術(shù)管管理人員員組成項項目經(jīng)理理部，以以最大程程度地滿滿足本裝裝飾工程程的需要要。我司司除具備備強有力力的總部部對項目目實施和和管理進進行服務(wù)務(wù)和控制制外，還還具有門門類齊全全、實力力強大的的各專業(yè)業(yè)化隊伍伍共同形形成施工工的保障障體系，同同時具備備組裝和和組

18、合社社會優(yōu)良良資源的的經(jīng)驗和和能力。我們具備良良好的資資信、資資金狀況況和履約約能力。具具備豐富富的工程程項目策策劃、管管理、組組織、協(xié)協(xié)調(diào)、實實施和控控制的經(jīng)經(jīng)驗和水水平，在在該工程程上不折折不扣地地實行專?？顚Ｓ糜?，多年年來，我我們所形形成的項項目管理理和運作作模式廣廣為業(yè)主主和用戶戶認(rèn)可。我司通過多多年的合合作，精精心挑選選出許多多合格隊隊伍，已已逐步適適應(yīng)我司司的總體體管理，服服從我司司的整體體調(diào)配，將將在本裝裝飾工程程中發(fā)揮揮重大作作用。我司擁有強強大的施施工機械械設(shè)備資資源，包包括分類類齊全、性性能先進進的各類類施工機機械設(shè)備備、測量量儀器設(shè)設(shè)備、檢檢驗試驗驗設(shè)備，能能滿足復(fù)復(fù)雜工

19、程程的需要要。1.2.44交叉作作業(yè)的原原則及措措施裝修與機電電安裝之之間的交交叉施工工裝修與機電電安裝之之間的交交叉施工工，歷來來是工程程施工中中最尖銳銳的矛盾盾，裝修修與機電電安裝交交叉工作作面大，內(nèi)內(nèi)容復(fù)雜雜，如處處理不當(dāng)當(dāng)將出現(xiàn)現(xiàn)相互制制約、相相互破壞壞、相互互推卸的的不利局局面，所所以要重重點解決決裝修與與機電安安裝的交交叉矛盾盾，解決決的原則則是：（1）機電電安裝進進度必須須服從總總體進度度計劃，保保證主導(dǎo)導(dǎo)工序的的施工進進度，選選擇合理理的穿插插時機，按按總體進進度計劃劃進行統(tǒng)統(tǒng)一組織織、安排排和協(xié)調(diào)調(diào)，使整整個工程程形成一一個和諧諧、高效效的有機機整體。（2）明確確責(zé)任，正正確

20、劃分分利益關(guān)關(guān)系。（3）建立立固定的的協(xié)調(diào)制制度。（4）一切切從工程程全局出出發(fā)，各各專業(yè)承承包要在在業(yè)主的的統(tǒng)一組組織管理理和協(xié)調(diào)調(diào)下開展展施工，互互相幫助助，相互互諒解，機機電安裝裝要為裝裝修施工工創(chuàng)造條條件，機機電安裝裝和裝修修要注意意對各自自的成品品及半成成品的保保護。1.2.55技術(shù)工工藝及措措施的保保證1、編制有有針對性性的施工工組織設(shè)設(shè)計、施施工方案案“方案先行行，樣板板引路”是我司司施工管管理的特特色，本本裝飾工工程將按按照方案案編制計計劃，制制定詳細(xì)細(xì)的、有有針對性性和可操操作性的的專項施施工方案案，從而而實現(xiàn)在在管理層層和操作作層對施施工工藝藝、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的熟悉和和掌握，

21、使使工程有有條不紊紊的按期期保質(zhì)完完成。2、采用小小流水施施工根據(jù)前述工工程施工工總進度度圖和計計劃目標(biāo)標(biāo)要求，采采用小流流水施工工方式進進行組織織施工。節(jié)節(jié)拍均衡衡流水施施工方式式是一種種科學(xué)的的施工組組織方法法，其思思路是使使用各種種先進的的施工技技術(shù)和施施工工藝藝，壓縮縮或調(diào)整整各施工工工序在在一個流流水段上上的持續(xù)續(xù)時間，實實現(xiàn)節(jié)拍拍的均衡衡流水，在在實際施施工中，我我司將根根據(jù)各階階段施工工內(nèi)容、工工程量以以及季節(jié)節(jié)的不同同，采用用增加資資源投入入，加強強協(xié)調(diào)管管理等措措施滿足足流水節(jié)節(jié)拍均衡衡的需要要。3、廣泛采采用新技技術(shù)、新新材料、新新工藝先進的施工工工藝和和技術(shù)是是進度計計劃

22、成功功的保證證。我司司針對工工程特點點和難點點采用先先進的施施工技術(shù)術(shù)、工藝藝、材料料和機具具和計算算機技術(shù)術(shù)等先進進的管理理手段，提提高施工工速度，縮縮短施工工工期，從從而保證證各階段段工期目目標(biāo)和總總體工期期目標(biāo)。 1.2.66材料預(yù)預(yù)定、預(yù)預(yù)拼及原原材料把把關(guān)及成成品保護護本裝飾工程程中包括括大量的的裝修裝裝飾材料料，認(rèn)真真作好本本裝飾工工程中材材料預(yù)訂訂、預(yù)制制、預(yù)拼拼工作。精精確、精精美排版版，提前前訂貨。把把好石材材、玻璃璃及吊頂頂板材等等建筑裝裝修材料料關(guān)。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行公司物物資管理理程序。杜杜絕因材材料物資資問題對對工期造造成不良良影響。做好半成品品準(zhǔn)備工工作和現(xiàn)現(xiàn)場已完完工成

23、品品及原留留置設(shè)備備保護工工作，作作到現(xiàn)場場拼裝高高效率和和成品一一次交活活，以縮縮短工期期。1.2.77建立例例會制度度，保證證各項計計劃的落落實計劃管理是是項目管管理最為為重要的的手段，我我們將建建立如下下的會議議制度。每每周一召召開部門門經(jīng)理以以上人員員會議，協(xié)協(xié)調(diào)內(nèi)部部管理事事務(wù)；每每周由業(yè)業(yè)主召開開一次有有各專業(yè)業(yè)承包參參加的生生產(chǎn)例會會，總結(jié)結(jié)計劃完完成情況況，發(fā)布布下周計計劃；每每周召開開業(yè)主、設(shè)設(shè)計、施施工單位位三方例例會，分分析工程程進展形形勢，互互通信息息，協(xié)調(diào)調(diào)各方關(guān)關(guān)系，制制定工作作對策。通通過例會會制度，使使施工各各方信息息交流渠渠道通暢暢，問題題解決及及時。制制定四

24、級級控制計計劃，即即通過日日計劃保保證周計計劃，通通過周計計劃保證證月計劃劃，通過過月計劃劃保證總總進度計計劃。1.2.88根據(jù)不不同階段段加強現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置管管理我司將根據(jù)據(jù)裝修施施工不同同階段的的特點和和需求設(shè)設(shè)計現(xiàn)場場平面布布置圖，各各。階段段材料堆堆場等方方面的布布置。各各階段的的現(xiàn)場平平面布置置圖和物物資采購購、設(shè)備備訂貨、資資源配備備等輔助助計劃相相配合，對對現(xiàn)場進進行宏觀觀調(diào)控，在在施工緊緊張的情情況下，保保持現(xiàn)場場秩序井井然?，F(xiàn)現(xiàn)場秩序序井然是是施工順順利進行行和保證證工期的的重要保保證之一一。1.2.99加強對對設(shè)計的的協(xié)調(diào)工工作我司具有較較強的深深化設(shè)計計能力，在在設(shè)計方

25、方面的經(jīng)經(jīng)驗很多多，能很很好的協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)計計師以及及各專業(yè)業(yè)承包的的設(shè)計工工作，這這是保證證工程進進度和質(zhì)質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵，我我司歷來來非常重重視此項項工作，將將配置專專門的設(shè)設(shè)計協(xié)調(diào)調(diào)小組負(fù)負(fù)責(zé)此項項工作。1.2.110加強強與政府府和社會會各方面面的協(xié)調(diào)調(diào)在這方面我我司歷來來非常重重視，并并積累了了十分成成熟的經(jīng)經(jīng)驗，在在施工過過程中，外外界影響響生產(chǎn)的的因素很很多，我我司將設(shè)設(shè)置專門門的負(fù)責(zé)責(zé)人加強強對政府府機構(gòu)和和單位的的協(xié)調(diào)，取取得政府府及相關(guān)關(guān)部門機機構(gòu)的支支持，為為保證施施工生產(chǎn)產(chǎn)的正常常進行創(chuàng)創(chuàng)造良好好的外部部環(huán)境。1.2.111加強強與業(yè)主主的合作作與協(xié)調(diào)調(diào)（1）采用用新工藝藝、新

26、設(shè)設(shè)備開展展施工。（2）施工工作業(yè)面面全面展展開后，為為充分使使用施工工現(xiàn)場、施施工機具具，可采采用兩班班制流水水作業(yè)。（3）利用用施工區(qū)區(qū)段多的的有利條條件展開開交叉作作業(yè)。（4）動態(tài)態(tài)調(diào)整我我司各施施工工種種之間的的施工步步驟、節(jié)節(jié)奏、充充分利用用施工作作業(yè)區(qū)，組組織不同同工種之之間展開開交叉作作業(yè)。（5）采用用先進的的管理模模式，提提高工作作效率。（6）趕工工期間，注注意后勤勤的保障障，晚上上加班時時，及時時提供宵宵夜。（7）根據(jù)據(jù)趕工的的具體情情況，制制定一定定的物質(zhì)質(zhì)獎勵措措施。（8）加強強員工的的思想教教育，樹樹立業(yè)主主的需求求就是自自己的需需求的思思想。1.2.112加快快工程進

27、進度的措措施積極主動地地為業(yè)主主服務(wù)，我我司將從從工程大大局出發(fā)發(fā)，積極極協(xié)助業(yè)業(yè)主的工工作，包包括處理理好與政政府部門門的關(guān)系系、協(xié)助助完成材材料設(shè)備備的選擇擇和招標(biāo)標(biāo)工作，與與業(yè)主以以及各專專業(yè)承包包商之間間建立起起穩(wěn)定、和和諧、高高效和健健康的合合作關(guān)系系，加強強工程各各方的配配合與協(xié)協(xié)調(diào)，使使現(xiàn)場發(fā)發(fā)生的任任何問題題能夠及及時快捷捷地解決決，為工工程創(chuàng)造造出良好好的環(huán)境境和條件件。1.3可能能影響工工期的因因素以及及解決措措施1.3.11工程工工期延誤誤因果分分析圖1.3.22施工配配合因素素及解決決措施1）工序銜銜接不緊緊工程在施工工中會出出現(xiàn)上一一個工序序完成，下下一工序序還無法法

28、開始，往往往需要要等很長長時間才才開始下下一工序序，這就就造成工工序之間間的脫節(jié)節(jié)，很不不流暢，從從而影響響到工期期。項目目部將做做好詳細(xì)細(xì)的計劃劃，把問問題考慮慮充分，使使每一步步都能按按計劃完完成，讓讓每一道道工序緊緊密搭接接。2）成品交交叉破壞壞返工a工序顛倒倒工程施工中中還會出出現(xiàn)工序序顛倒的的情況，項項目將選選派施工工經(jīng)驗豐豐富的管管理人員員，針對對工程施施工具體體情況，制制定嚴(yán)格格的施工工順序，確確保不出出現(xiàn)工序序不清顛顛倒的情情況。b成品保護護意識差差工程施工到到一定程程度，成成品會越越來越多多，如果果成品保保護意識識不強，施施工完的的成品不不注意保保護，前前面施工工完，后后面就

29、跟跟著修補補返工，產(chǎn)產(chǎn)生交叉叉破壞，勢勢必會影影響到工工期。項項目將隨隨時對現(xiàn)現(xiàn)場施工工人員進進行成品品保護教教育,并制定定嚴(yán)格的的成品保保護制度度，同時時安排專專人看守守。3）交叉施施工協(xié)調(diào)調(diào)不力現(xiàn)場施工往往往會出出現(xiàn)幾個個工序會會同時進進行交叉叉施工的的情況，如如果相互互之間不不能協(xié)調(diào)調(diào)好，就就會打亂亂仗，就就會相互互產(chǎn)生影影響。項項目在施施工中出出現(xiàn)這種種情況后后，將理理清工序序，分清清先后順順序，由由項目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人協(xié)調(diào)調(diào)施工隊隊伍之間間的施工工配合。4）因擾民民問題須須停工施工過程中中干擾施施工現(xiàn)場場以外人人員的工工作和生生活，造造成工程程停工，也也是影響響工期的的因素。本本工程施

30、施工現(xiàn)場場為硅谷谷大街，屬屬鬧市區(qū)區(qū)，我司司將加強強施工工工人的管管理教育育部影響響周邊社社區(qū)的正正常工作作和生活活。另外外，我司司將加強強現(xiàn)場垃垃圾的管管理，避避免因垃垃圾產(chǎn)生生的揚塵塵，而影影響周邊邊的安全全造成不不必要的的停工。5）停電、停停水現(xiàn)場施工也也時常會會出現(xiàn)停停水停電電情況，如如果出現(xiàn)現(xiàn)的頻率率太高；時間太太長，將將會影響響正常的的施工。我我司將密密切與現(xiàn)現(xiàn)場業(yè)主主聯(lián)系，出出現(xiàn)停水水停電情情況將以以最快的的速度在在最短的的時間內(nèi)內(nèi)處理，同同時，對對于施工工用水將將準(zhǔn)備工工具儲備備一定量量的水；對于施施工用電電配備幾幾臺發(fā)電電機以做做應(yīng)急之之用。6）結(jié)構(gòu)偏偏位大現(xiàn)場結(jié)構(gòu)也也會與實

31、實際施工工情況有有些不符符，我司司在工程程開工前前對現(xiàn)場場進行細(xì)細(xì)致勘探探，在查查出結(jié)構(gòu)構(gòu)問題后后，及時時與業(yè)主主聯(lián)系協(xié)協(xié)調(diào)，在在我司施施工前將將結(jié)構(gòu)問問題處理理完。7）施工垃垃圾外運運難施工現(xiàn)場會會產(chǎn)生大大量的垃垃圾，如如果不及及時清理理，將會會越積越越多，向向外運輸輸就會更更困難，會會給現(xiàn)場場施工造造成極大大的不便便，項目目部將在在進場的的同時就就聯(lián)系外外運專用用垃圾清清運車，在在業(yè)主來來不及統(tǒng)統(tǒng)一清運運時，我我司將自自行單獨獨清運每每日的生生產(chǎn)垃圾圾。1.3.33機具因因素及解解決措施施1安裝機具具落后目前機械化化施工的的程度越越來越高高，如果果選用的的機具陳陳舊落后后必將對對現(xiàn)場施施工

32、帶來來影響，我我司將定定期在市市場上選選購一批批工作效效率高先先進的機機具設(shè)備備，從而而始終保保持機具具的領(lǐng)先先，提高高現(xiàn)場工工作效率率。2垂直運輸輸損失工工時 本工程樓層層雖不高高，但施施工量大大，垂直直運輸已已經(jīng)不能能滿足施施工要求求，我司司將安排排大量人人力來運運輸材料料，保證證不因任任何原因因影響整整體工期期。從而而滿足材材料和人人員的上上下需求求。3機具配備備不足現(xiàn)在的施工工現(xiàn)場機機械化施施工比較較多，如如果機具具配備不不足，必必將影響響現(xiàn)場施施工效率率，我司司將集中中調(diào)配足足夠的施施工機具具到施工工現(xiàn)場，并并且，我我司還將將選購一一批新機機具，以以補充現(xiàn)現(xiàn)場機具具的需求求。4機具無

33、專專人維修修現(xiàn)場施工的的機具多多，施工工人員對對機具的的使用不不愛惜或或有問題題不及時時進行維維修，造造成大量量的閑置置，這樣樣現(xiàn)場的的機具使使用率會會非常低低，也將將影響施施工進度度。我司司在本工工程施工工現(xiàn)場將將安排二二名專修修人員負(fù)負(fù)責(zé)施工工機具的的日查功功能保養(yǎng)養(yǎng)和維修修工作。1.3.44材料因因素及解解決措施施1訂貨不及及時工程施工在在進行過過程中，往往往因為為材料的的不及時時到現(xiàn)場場而造成成停工，有有一部份份又是因因為材料料計劃的的不及時時而造成成訂貨的的不及時時。項目目將及早早及時地地準(zhǔn)確地地拿出材材料采購購計劃，以以免延誤誤訂貨時時間。2材料不符符合設(shè)計計要求材料不符合合設(shè)計要

34、要求，到到現(xiàn)場后后不能使使用，影影響工程程進展。項項目部將將安排技技術(shù)人員員到材料料供應(yīng)商商廠家現(xiàn)現(xiàn)場蹲點點，保證證到現(xiàn)場場的施工工材料為為合格品品滿足設(shè)設(shè)計要求求。3現(xiàn)場保管管不善而而損壞對于到現(xiàn)場場的材料料，一部部分用于于施工部部位；一一部分材材料要堆堆放一段段時間，在在現(xiàn)場堆堆放過程程中，由由于施工工或其它它原因造造成材料料的損壞壞，影響響工期。項項目部將將到場的的材料安安排到較較封閉的的場地存存放，并并且，安安排專人人二十四四小時看看守。4供貨商選選擇不當(dāng)當(dāng)工程施工中中會有許許多材料料供應(yīng)廠廠家，如如果選擇擇的供應(yīng)應(yīng)商不當(dāng)當(dāng)，會影影響進度度。我司司將與那那些有多多次合作作的和規(guī)規(guī)模較大

35、大的材料料供應(yīng)商商合作。5運輸受阻阻材料的運輸輸也會成成為一項項影響工工期的因因素，如如果在材材料運輸輸?shù)倪^程程中出現(xiàn)現(xiàn)交通事事故或其其它突發(fā)發(fā)事故，那那么在計計劃的時時間內(nèi)到到場的材材料就不不能到場場，這也也就成為為影響工工期的一一項因素素。項目目在材料料運輸期期間，隨隨時與運運輸人員員取得聯(lián)聯(lián)系，隨隨時掌握握運輸過過程中的的情況，便便于項目目在一定定的情況況下，對對現(xiàn)場施施工做出出調(diào)整。1.3.55工人因因素及解解決措施施1缺少有經(jīng)經(jīng)驗經(jīng)培培訓(xùn)的班班組長，勞勞動力素素質(zhì)低項目施工在在具備了了高檔材材料；先先進機具具設(shè)備后后，要想想做出裝裝飾精品品，那么么施工隊隊伍，勞勞動力素素質(zhì)極為為重要

36、。如如果施工工班組缺缺少經(jīng)驗驗，素質(zhì)質(zhì)低。施施工就會會不熟練練，甚至至還會不不斷出錯錯，施工工質(zhì)量難難以保證證，同時時還會影影響工期期。我司司在勞務(wù)務(wù)隊的選選擇上極極為重視視，隊伍伍都是來來自具有有“建筑之之鄉(xiāng)”美稱的的地域，而而且從中中挑選具具有多年年施工經(jīng)經(jīng)驗的工工人。2勞動力未未按計劃劃調(diào)配如果勞動力力不能按按計劃進進行調(diào)配配，也將將會影響響工期。工工程開工工前項目目會制定定詳細(xì)的的勞動力力計劃，如如果不能能及時的的安計劃劃調(diào)配，短短期目標(biāo)標(biāo)就很難難實現(xiàn)，那那么就會會影響總總體工期期目標(biāo)。我我司將儲儲備充足足的勞動動力隊伍伍，這樣樣一旦按按預(yù)定計計劃到位位的施工工隊伍不不能到位位，那么么

37、立即采采取替換換，保證證現(xiàn)場施施工不受受影響。1.3.66工藝因因素及解解決措施施1施工工藝藝繁瑣陳陳舊現(xiàn)場施工工工藝繁瑣瑣陳舊就就會影響響施工效效率，現(xiàn)現(xiàn)在新工工藝新技技術(shù)不斷斷出現(xiàn)，而而且裝飾飾的施工工工藝日日漸簡單單，易施施工。我我司將隨隨時掌握握這方面面的信息息用于工工程施工工中。2裝配化程程度低現(xiàn)場施工中中，有許許多分項項工程可可以在場場外加工工場內(nèi)安安裝，這這樣可以以大大提提高現(xiàn)場場的施工工速度。項項目部在在分析每每道施工工工序時時，理出出可在場場外加工工，運到到現(xiàn)場安安裝成活活的施工工內(nèi)容，提提高現(xiàn)場場的裝配配化程度度。1.3.77管理因因素及解解決措施施1樣板未通通過批準(zhǔn)準(zhǔn)工程

38、開工前前，要作作施工樣樣板，如如果施工工樣板不不能及時時通過，那那么大面面積就不不能展開開施工。就就會影響響工程進進展。因因此，項項目在做做樣板時時，從材材料；勞勞動力；質(zhì)量；工期等等各個環(huán)環(huán)節(jié)嚴(yán)格格控制，把把所有工工作做到到最好。2無工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)而返返工項目在施工工中將嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，無無施工工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)就不施施工，施施工完也也要返工工，這就就會影響響工期。有有了工藝藝標(biāo)準(zhǔn)在在施工，使使每一項項工序都都有標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3質(zhì)量不合合格返工工工程不合格格質(zhì)量造造成的返返工是影影響工期期的重要要因素，項項目將制制定詳細(xì)細(xì)的質(zhì)量量保證措措施，確確保質(zhì)量量驗收一一次合格格，不出出現(xiàn)返工工現(xiàn)象。4計劃有

39、缺缺口項目施工中中會制定定許多計計劃，這這些計劃劃的制定定有利于于指導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場施工工的進度度，那么么施工計計劃完不不完善和和不合理理，項目目將對制制定的計計劃嚴(yán)格格把關(guān)。5進度考核核不力項目進度如如果不能能按階段段完成，就就會影響響總工期期，項目目將每個個進度節(jié)節(jié)點控制制好，加加大力度度完成每每個進度度節(jié)點的的內(nèi)容。6勞動紀(jì)律律松懈項目還需要要加強勞勞動紀(jì)律律的管理理，沒有有嚴(yán)格的的紀(jì)律，整整個項目目就會松松懈，一一盤散沙沙，這樣樣就不會會有好的的勞動氛氛圍，因因此，影影響到現(xiàn)現(xiàn)場施工工等各項項工作。1.3.88設(shè)計因因素及解解決措施施1設(shè)計修改改頻繁施工設(shè)計反反反復(fù)復(fù)復(fù)的修改改也是影影響工期期

40、的因素素，如果果圖紙設(shè)設(shè)計方案案遲遲不不能定下下來，后后面的工工作就無無法開展展。2設(shè)計不符符合消防防規(guī)定按照規(guī)定現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)計計必須滿滿足消防防要求，如如果不符符合消防防規(guī)定，圖圖紙就不不能審定定，工程程就不能能開展。我我司將選選派經(jīng)驗驗豐富的的設(shè)計人人員參與與現(xiàn)場的的設(shè)計。3各專業(yè)設(shè)設(shè)計尺寸寸矛盾由于本工程程功能性性強，專專業(yè)施工工單位多多，各單單位的施施工圖紙紙會有些些設(shè)計尺尺寸上的的矛盾，我我司將加加強與各各單位的的協(xié)調(diào)，有有問題及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)解決。4設(shè)計不及及時，進進口材料料，采購購進貨周周期長由于設(shè)計不不及時，方方案不能能盡早出出來，就就影響到到材料的的訂貨，因因為許多多材料要要從國外外

41、進口，這這就需要要訂貨周周期，因因此，設(shè)設(shè)計方案案如果能能及時選選定，就就能為材材料的訂訂貨特別別是進口口材料的的訂貨贏贏得時間間。1.4工程程進度落落后原因因分析及及采取的的應(yīng)對措措施項找出所產(chǎn)生生的落后原因針對產(chǎn)生的的落后原原因所采采取的應(yīng)應(yīng)對措施施工程流動資金勞動力資源源短缺由總部支援援人手，借借用其他他工地人人員支援援，加班班加點工程資金調(diào)調(diào)度困難難向總部求助助、向銀銀行貸款款業(yè)主未按時時支付進進度款加強與業(yè)主主及監(jiān)理理工程師師協(xié)調(diào)，促促使業(yè)主主早日付付款施工進度計劃材料及設(shè)備備未按時時進場早日提出材材料采購購申請計計劃，注注意供貨貨商生產(chǎn)產(chǎn)時間政府法規(guī)變變更隨時注意政政府相關(guān)關(guān)法規(guī)變

42、變更及時時提出相相應(yīng)對策策圖紙的設(shè)計計變更請業(yè)主提早早提出變變更方案案、我公公司適當(dāng)當(dāng)向業(yè)主主合理化化建議施工工藝流流程變更更請業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理方協(xié)協(xié)調(diào)各相相關(guān)單位位施工步步驟變更更的施工工方法部分施工材材料短缺缺隨時注意施施工材料料是否有有短缺情情況及市市場行情情遭遇天然災(zāi)災(zāi)害工程保險，收收聽天氣氣預(yù)報，加加強注意意天氣狀狀況，提提前做準(zhǔn)準(zhǔn)備質(zhì)量保證措施材料設(shè)備品品質(zhì)不良良率偏高高加強成品及及半成品品制造過過程的監(jiān)監(jiān)督材料設(shè)備規(guī)規(guī)范未能能符合要要求及時更換供供貨商工人施工技技術(shù)不過過關(guān)加強崗前培培訓(xùn)教育育工作，使使用技術(shù)術(shù)純熟的的技術(shù)工工人工程監(jiān)理力力度不夠夠加強內(nèi)部管管理、加加大監(jiān)理理力度工程

43、交叉作作業(yè)未能能協(xié)調(diào)好好加強與各分分包單位位的協(xié)調(diào)調(diào)，并請請業(yè)主及及監(jiān)理方方加強協(xié)協(xié)調(diào)工作作1.5對影影響進度度的突發(fā)發(fā)事件所所采取的的處理措措施出現(xiàn)狀況出現(xiàn)情況采取的處理理措施勞動力不足足工人怠工更換工人，并并向總公公司申請請調(diào)配工工人情緒不穩(wěn)了解產(chǎn)生原原因按撫撫情緒，解解決需求求、穩(wěn)定定人心人手短缺向總公司支支援或從從公司合合格勞務(wù)務(wù)清單中中選擇工工人以增增加人手手調(diào)整計劃向業(yè)主檢討討工程進進度，征征求業(yè)主主同意重重新擬定定進度工程趕工調(diào)用預(yù)備班班，調(diào)用用其他工工地人員員、加班班加點材料及設(shè)備備供應(yīng)不不及時材料采購采購時廣詢詢貨源，并并隨時掌掌握貨源源及貨量量以備緊緊急時供供應(yīng)材料儲放材料

44、儲放由由專人負(fù)負(fù)責(zé)、建建立材料料倉庫材料備用依供料進度度所需量量加200%儲量量以備急急用設(shè)備采購緊急采購，提提前定貨貨縮短工工期設(shè)備預(yù)留修改工程計計劃，先先配合周周邊工程程預(yù)留設(shè)備調(diào)用動用總公司司人力、機機械，請請高技術(shù)術(shù)人員緊緊急搶修修施工安全人員事故依人員突發(fā)發(fā)事件對對策處理理設(shè)備事故依設(shè)備突發(fā)發(fā)事件對對策處理理材料事故依材料突發(fā)發(fā)事件對對策處理理1.6不可可預(yù)見性性安排計計劃1、在施工工中如需需業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理公司司配合的的事項，我我公司事事先向業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理公司司提出。如如：業(yè)主主供應(yīng)材材料的進進場時間間、施工工方案的的審批、隱隱蔽工程程驗收、施施工中變變更簽證證等。2、在施工工中需其其

45、他單位位配合的的事項，我我公司事事先書面面通知其其他單位位需配合合的事項項、要求求完成的的內(nèi)容、時時間等，并并報請業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理公司司協(xié)調(diào)。3、在施工工中圖紙紙同實際際情況不不符，需需變更設(shè)設(shè)計的，我我公司會會及時提提出變更更方案，供供業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理公司司、設(shè)計計公司參參考，以以便及時時拿出變變更方案案。4、對所有有需其他他單位配配合的事事項、應(yīng)應(yīng)及時了了解配合合事項，應(yīng)應(yīng)及時了了解配合合情況，對對于可能能影響施施工進度度，應(yīng)報報請業(yè)主主、監(jiān)理理公司協(xié)協(xié)調(diào)解決決。5、加強對對各道工工序的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督，嚴(yán)格格執(zhí)行“三檢制制”，防止止返工而而影響工工期，對對因不按按工藝施施工、不不按要求求檢驗的的，

46、一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)嚴(yán)肅處理理。第二章 施工方方案與技技術(shù)措施施2.1地面面分項工工程施工工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)2.1.11找平層層工程（1）施工工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備：找平層層下的基基土（層層）或結(jié)結(jié)構(gòu)工程程應(yīng)已按按設(shè)計要要施工完完成并驗驗收合格格鋪設(shè)前前應(yīng)根據(jù)據(jù)設(shè)計要要求或通通過試驗驗確定配配合比。材料要求：水泥：宜采用用硅酸鹽鹽水泥、普普通硅酸酸鹽水泥泥或礦渣渣硅酸鹽鹽水泥，其其強度等等級應(yīng)在在32.5級以以上砂：應(yīng)應(yīng)選用水水洗中砂砂或粗砂砂，含泥泥量不大大于3%石子：卵石或或碎石，最最大粒徑徑不大于于墊層厚厚度的22/3，含含泥量不不大于22%主要機具設(shè)設(shè)備：根據(jù)施施工條件件，應(yīng)合合理選用用適當(dāng)?shù)牡臋C具設(shè)設(shè)備及

47、輔輔助用具具，以能能達到設(shè)設(shè)計要求求為基本本原則，兼兼顧進度度、經(jīng)濟濟要求常用機機具設(shè)備備有：混混凝土攪攪拌機、砂砂漿攪拌拌機、翻翻斗車、手手推車、計計量器、平平板振搗搗器、篩篩子、木木耙、鐵鐵鍬、小小線、鋼鋼尺、膠膠皮管、木木拍板、刮刮杠、木木抹子、鐵鐵抹子等等。作業(yè)條件：應(yīng)已對對所覆蓋蓋的隱蔽蔽工程進進行驗收收且合格格，并進進行隱檢檢會簽。施工前，應(yīng)做好水平標(biāo)志，以控制鋪設(shè)的高度和厚度，可采用豎尺、拉線、彈線等方法。樓板孔洞均已進行了可靠封堵。對所有作業(yè)人員已進行了技術(shù)交底，特殊工種必須持證上崗。作業(yè)時的環(huán)境如天氣、溫度、濕度等狀況應(yīng)滿足施工質(zhì)量可達到標(biāo)準(zhǔn)的要求。（2）施工工工藝工藝流程：

48、檢驗水水泥、砂砂子、石石子質(zhì)量量配合合比試驗驗技術(shù)術(shù)交底準(zhǔn)備備機具設(shè)設(shè)備基底清清理找標(biāo)高高攪拌拌鋪設(shè)設(shè)混凝土土墊層振搗搗養(yǎng)護護檢查查驗收（3）質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)主控項目：石子：卵石或或碎石，最最大粒徑徑不大于于墊層厚厚度的22/3，含含泥量不不大于22%；水水泥：宜宜采用硅硅酸鹽水水泥、普普通硅酸酸鹽水泥泥或礦渣渣硅酸鹽鹽水泥，其其強度等等級應(yīng)在在32.5級以以上；砂砂：應(yīng)選選用水洗洗中砂或或粗砂，含含泥量不不大于33%混凝土土強度等等級符合合設(shè)計要要求，且且不應(yīng)小小于C115有防水水要求的的建筑地地面工程程的立管管、套管管、地漏漏周圈嚴(yán)嚴(yán)禁滲漏漏，坡向向正確、無無積水檢驗方方法：同同GB550200

49、9-220022找平層層與其下下一層結(jié)結(jié)合牢固固，不得得有空鼓鼓找平層層表面應(yīng)應(yīng)密實，不不得有起起砂、蜂蜂窩和裂裂縫等缺缺陷一般項目：找平層層表面的的允許偏偏差應(yīng)符符合GBB502209-20002中的的規(guī)定檢驗方方法：與與GB5502009-220022中規(guī)定定相同（4）注意意事項作業(yè)環(huán)境：應(yīng)連續(xù)續(xù)進行，盡盡快完成成。在雨雨季應(yīng)有有防雨措措施，防防止造成成水灰比比控制不不準(zhǔn)；冬冬季應(yīng)有有保溫防防凍措施施，防止止受凍；在雨、雪雪、低溫溫、強風(fēng)風(fēng)條件下下，在室室外或露露天不宜宜進行水水泥混凝凝土墊層層作業(yè)?；炷敛幻苊軐崳夯鶎游次辞謇砀筛蓛簦次茨転⑺疂駶櫷竿?，影響響基層與與墊層的的粘結(jié)力力振

50、搗時時漏振或或振搗不不夠配合比比掌握不不準(zhǔn)混凝土或砂砂漿表面面不平整整：主要要是混凝凝土鋪設(shè)設(shè)后，未未按線找找平，待待水泥初初凝后再再進行抹抹平，已已經(jīng)比較較困難了了。因此此要嚴(yán)格格按照工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)操作，控控制時間間，鋪設(shè)設(shè)過程中中隨時拉拉線上杠杠找平。不規(guī)則裂縫縫：墊層面面積過大大，未分分層分段段進行澆澆筑首層地地面回填填土不均均勻下沉沉厚度不不足600mm或或墊層內(nèi)內(nèi)管線過過多。砂漿空鼓、起起砂：基層未未清理干干凈，未未能灑水水濕潤透透，影響響基層與與墊層的的粘結(jié)力力配合比比掌握不不準(zhǔn)，缺缺乏必要要的養(yǎng)護護不合格：凡凡檢驗不不合格部部位，均均應(yīng)返工工糾正，并并制定糾糾正措施施，防止止再次發(fā)

51、發(fā)生。（5）成品品保護施工時應(yīng)應(yīng)注意對對定位定定高的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)桿、尺尺、線的的保護，不不得觸動動、移位位對所覆覆蓋的隱隱蔽工程程要有可可靠保護護措施，不不得因澆澆筑混凝凝土造成成漏水、堵堵塞、破破壞或降降低等級級完工后后在養(yǎng)護護過程中中應(yīng)進行行遮蓋和和攔擋，避避免受侵侵害（6）安全全環(huán)保措措施在運輸、堆堆放、施施工過程程中應(yīng)注注意避免免揚塵、遺遺撒、沾沾帶等現(xiàn)現(xiàn)象，應(yīng)應(yīng)采取遮遮蓋、封封閉、灑灑水、沖沖洗等必必要措施施運輸、施施工所用用車柄、機機械的廢廢氣、噪噪聲等應(yīng)應(yīng)符合環(huán)環(huán)保要求求電氣裝裝置應(yīng)符符合施工工用電安安全管理理規(guī)定（7）質(zhì)量量記錄材質(zhì)合格格證明文文件及檢檢測報告告、復(fù)試試報告配合比比通

52、知單單混凝土土試塊強強度試驗驗記錄及及混凝土土質(zhì)量評評定表找平層層分項工工程質(zhì)量量驗收評評定記錄錄所覆蓋蓋項目的的隱蔽工工程驗收收記錄2.1.22磚面層層工程（1）施工工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備：設(shè)計選選定的磚磚應(yīng)封樣樣保存，水水泥應(yīng)做做復(fù)試。大大面積鋪鋪設(shè)應(yīng)編編制施工工方案磚面層層下的各各層作法法應(yīng)已按按設(shè)計要要求施工工并驗收收合格樣板間間或樣板板塊已經(jīng)經(jīng)得到認(rèn)認(rèn)可。材料要求：水泥：宜采用用硅酸鹽鹽水泥、普普通硅酸酸鹽水泥泥或礦渣渣硅酸鹽鹽水泥，其其強度等等級應(yīng)在在32.5級以以上；不不同品種種、不同同強度等等級的水水泥嚴(yán)禁禁混用砂：應(yīng)應(yīng)選用中中砂或粗粗砂，含含泥量不不大于33%磚：均均有出廠廠合格證證

53、及性能能檢測報報告，抗抗壓、抗抗折及規(guī)規(guī)格品種種均符合合設(shè)計要要求，外外觀顏色色一致、表表面平整整，圖案案花紋正正確，邊邊角齊整整，無翹翹角、裂裂紋等缺缺陷如采用用瀝青膠膠結(jié)料或或膠粘劑劑，其技技術(shù)指針針應(yīng)符合合設(shè)計要要求，有有出廠合合格證和和進場復(fù)復(fù)試報告告，并通通過試驗驗確定其其適用性性和使用用要求。主要機具設(shè)設(shè)備：根據(jù)施施工條件件，應(yīng)合合理選用用適當(dāng)?shù)牡臋C具設(shè)設(shè)備和輔輔助用具具，以能能達到設(shè)設(shè)計要求求為基本本原則，兼兼顧進度度、經(jīng)濟濟要求常用機機具設(shè)備備有：云云石機、手手推車、計計量器、篩篩子、木木耙、鐵鐵鍬、大大桶、小小桶、鋼鋼尺、水水平尺、小小線、膠膠皮錘、木木抹子、鐵鐵抹子等等。作

54、業(yè)條件：進場復(fù)復(fù)試和相相關(guān)試驗驗已經(jīng)完完畢并符符合要求求應(yīng)已對對所覆蓋蓋的隱蔽蔽工程進進行驗收收且合格格，并進進行隱檢檢會簽施工前前，應(yīng)做做好水平平標(biāo)志，以以控制鋪鋪設(shè)的高高度和厚厚度，可可采用豎豎尺、拉拉線、彈彈線等方方法對所有有作業(yè)人人員已進進行了技技術(shù)交底底，特殊殊工種必必須持證證上崗作業(yè)時時的環(huán)境境如天氣氣、溫度度、濕度度等狀況況應(yīng)滿足足施工質(zhì)質(zhì)量可達達到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求豎向穿穿過地面面的立管管已安裝裝完，并并裝有套套管。如如有防水水層，管管根已作作處理門框已已安裝到到位，并并通過驗驗收基層潔潔凈，缺缺陷已處處理完，已已作隱蔽蔽驗收。（2）施工工工藝檢驗水泥、砂砂、磚質(zhì)質(zhì)量試驗技術(shù)交交底

55、選磚準(zhǔn)備機機具設(shè)備備排磚磚找標(biāo)標(biāo)高基底處處理鋪抹結(jié)結(jié)合層砂砂漿鋪磚養(yǎng)護勾縫檢查驗驗收（3）質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)主控項目：水泥：宜采用用硅酸鹽鹽水泥、普普通硅酸酸鹽水泥泥或礦渣渣硅酸鹽鹽水泥，其其強度等等級應(yīng)在在32.5級以以上；不不同品種種、不同同強度等等級的水水泥嚴(yán)禁禁混用；砂：應(yīng)應(yīng)選用中中砂或粗粗砂，含含泥量不不大于33%；磚磚：均有有出廠合合格證及及性能檢檢測報告告，抗壓壓、抗折折及規(guī)格格品種均均符合設(shè)設(shè)計要求求，外觀觀顏色一一致、表表面平整整，圖案案花紋正正確，邊邊角齊整整，無翹翹角、裂裂紋等缺缺陷；如如采用瀝瀝青膠結(jié)結(jié)料或膠膠粘劑，其其技術(shù)指指針應(yīng)符符合設(shè)計計要求，有有出廠合合格證和和進場復(fù)復(fù)

56、試報告告，并通通過試驗驗確定其其適用性性和使用用要求面層與與下一層層應(yīng)結(jié)合合牢固，無無空鼓、裂裂紋檢驗方方法：同同GB5502009-220022面層表表面的坡坡度應(yīng)符符合設(shè)計計要求，不不倒泛水水、無積積水；與與地漏、管管道結(jié)合合處應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)密牢固固，無滲滲漏。一般項目：磚面層層表面應(yīng)應(yīng)潔凈、圖圖案清晰晰，色澤澤一致，接接縫平整整，深淺淺一致，周周邊順直直。板塊塊無裂紋紋、缺楞楞、掉角角等缺陷陷面層鄰鄰接處的的鑲邊用用料及尺尺寸應(yīng)符符合設(shè)計計要求，邊邊角整齊齊光滑踢腳線線表面應(yīng)應(yīng)潔凈、高高度一致致、結(jié)合合牢固，出出墻厚度度一致樓梯踏踏步和臺臺階板塊塊的縫隙隙寬度應(yīng)應(yīng)一致、齒齒角整齊齊；樓層層梯段相

57、相鄰踏步步高度差差不應(yīng)大大于100mm；防滑條條應(yīng)順直直磚面層層的允許許偏差應(yīng)應(yīng)符合GGB5002099-20002中中的規(guī)定定檢驗方方法：同同GB5502009-220022的檢驗驗方法及及其中的的規(guī)定在管根根或埋件件部位應(yīng)應(yīng)套裁，磚磚與管或或埋件結(jié)結(jié)合嚴(yán)密密。（4）注意意事項作業(yè)環(huán)境：應(yīng)連續(xù)續(xù)進行，盡盡快完成成。夏季季防止暴暴曬，冬冬季應(yīng)有有保溫防防凍措施施，防止止受凍；在雨、雪雪、低溫溫、強風(fēng)風(fēng)條件下下，在室室外或露露天不宜宜進行磚磚面層作作業(yè)。面層空鼓：底層未未清理干干凈，未未能灑水水濕潤透透，夏季季暴曬基基層失水水過快，影影響面層層與下一一層的粘粘結(jié)力，千千萬空鼓鼓刷素水水泥不到到位

58、或未未能隨刷刷隨抹灰灰，造成成砂漿與與素水泥泥漿結(jié)合合層之間間的粘結(jié)結(jié)力不夠夠，形成成空鼓養(yǎng)護不不及時，水水泥收縮縮過大，形形成空鼓鼓凡檢驗驗不合格格的部位位，均應(yīng)應(yīng)返工糾糾正，并并制定糾糾正措施施，防止止再次發(fā)發(fā)生。不合格：地地面積水水，有泛泛水的房房間未找找好坡度度，水不不能排入入地漏。（5）成品品保護施工時應(yīng)應(yīng)注意對對定位定定高的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)桿、尺尺、線的的保護，不不得觸動動、移位位對所覆覆蓋的隱隱蔽工程程要有可可靠保護護措施，不不得因澆澆筑砂漿漿造成漏漏水、堵堵塞、破破壞或降降低等級級磚面層層完工后后在養(yǎng)護護過程中中應(yīng)進行行遮蓋和和攔擋，保保持濕潤潤，避免免受侵害害。當(dāng)水水泥砂漿漿結(jié)合層層強

59、度達達到設(shè)計計要求后后，方可可正常使使用后續(xù)工工程在磚磚面上施施工時，必必須進行行遮蓋、支支墊、嚴(yán)嚴(yán)禁直接接在磚面面上動火火、焊接接、和灰灰、調(diào)漆漆、支鐵鐵梯、搭搭腳手架架等；進進行上述述工作時時，必須須采取可可靠保護護措施。（6）安全全環(huán)保措措施在運輸、堆堆放、施施工過程程中應(yīng)注注意避免免揚塵、遺遺撒、沾沾帶等現(xiàn)現(xiàn)象，應(yīng)應(yīng)采取遮遮蓋、封封閉、灑灑水、沖沖洗等必必要措施施運輸、施施工所用用車輛、機機械的廢廢氣、噪噪聲等應(yīng)應(yīng)符合環(huán)環(huán)保要求求電氣裝裝置慶符符合施工工用電安安全管理理規(guī)定（7）質(zhì)量量記錄材質(zhì)合格格證明文文件、檢檢測報告告及水泥泥復(fù)試記記錄磚面層層分項工工程質(zhì)量量驗收評評定記錄錄各構(gòu)造

60、造層的驗驗收記錄錄所覆蓋蓋項目的的隱蔽驗驗收記錄錄2.1.33大理石石和花崗崗巖面層層工程（1）施工工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備：大理石石和花崗崗巖面層層下的各各層作法法應(yīng)已按按設(shè)計要要求施工工并驗收收合格樣板間間或樣板板塊已經(jīng)經(jīng)得到認(rèn)認(rèn)可。材料要求：水泥：宜采用用硅酸鹽鹽水泥或或普通硅硅酸鹽水水泥，其其強度等等級應(yīng)在在32.5級以以上；不不同品種種、不同同強度等等級的水水泥嚴(yán)禁禁混用砂：應(yīng)應(yīng)選用中中砂或粗粗砂，含含泥量不不大于33%大理石石和花崗崗巖：規(guī)規(guī)格品種種均符合合設(shè)計要要求，外外觀顏色色一致、表表面平整整，形狀狀尺寸、圖圖案花紋紋正確，厚厚度一致致并符合合設(shè)計要要求，邊邊角齊整整，無翹翹曲、裂裂紋