大專護(hù)理專業(yè)崗前培訓(xùn)心得體會

1、Word 大專護(hù)理專業(yè)崗前培訓(xùn)心得體會 大專護(hù)理專業(yè)崗前培訓(xùn)心得體會 從某件事情上得到收獲以后，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，這樣可以關(guān)心我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么好的心得體會是什么樣的呢？以下是我為大家收集的大專護(hù)理專業(yè)崗前培訓(xùn)心得體會，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛。 大專護(hù)理專業(yè)崗前培訓(xùn)心得體會1 我在護(hù)士長崗位5年時間，今日非常有幸向大家匯報我5年來的工作體會。 一、以病人為中心 提倡人性化服務(wù)山因木而秀，地因水而活，山，地，水因人而有靈氣。我們護(hù)理工作始終堅持以人為本，不僅注意護(hù)理質(zhì)量，更注意對患者人性化服務(wù)，堅持以病人為中心，在敬重，理解，關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人供應(yīng)溫

2、馨，周到的服務(wù)。敬重病人的人格，重視病人的人格，重視病人的心理需求，從患者的特點和共性動身，以順應(yīng)時代進(jìn)展和衛(wèi)生需求為切入點，不斷改善服務(wù)措施。首先，責(zé)任護(hù)士熱忱接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間，規(guī)章制度及主治醫(yī)生等，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特別用藥，飲食的種類以及各種檢查留意事項，勸慰鼓舞病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂，通過便利，快捷，熱忱，周到的服務(wù)方式，從根本上體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨。 二、提高護(hù)士整體素養(yǎng)優(yōu)化護(hù)理隊伍 天有三寶：日，月，星辰；國有三寶：將，帥，良臣；我說醫(yī)院也有三寶：那就是醫(yī)技，護(hù)士，醫(yī)生。護(hù)理隊伍整體素養(yǎng)的

3、凹凸，直接影響醫(yī)院的醫(yī)院的聲譽。因此，我們著重從以下幾個方面入手： 1、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平，加強(qiáng)護(hù)理人才培育，為了做好護(hù)士的在職連續(xù)教育工作，我們定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每季度 對護(hù)理人員進(jìn)行一次理論與護(hù)理操作考核。南丁格爾在護(hù)理的藝術(shù)一書中寫到：“除非你自己有病，才會更了解病人，護(hù)士不是護(hù)理疾病，而是護(hù)理病人，因此主要是在病房中，在病人床邊，才能培育出護(hù)士”。為加強(qiáng)護(hù)理人才培育。作為護(hù)士長，要擅長發(fā)掘人才，同時學(xué)會有效地授權(quán)，對急救藥品管理，手術(shù)室管理等分工到人，讓她們樂觀參加到各項工作的實施過程中去，對于具有才能的，某些方面甚至超越自己的護(hù)士，不應(yīng)有嫉妒之心態(tài)，壓制之行為，相反地應(yīng)

4、樂觀選派她們外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)行短期培訓(xùn)，以她們的進(jìn)步帶動和促進(jìn)整個護(hù)理隊伍的進(jìn)步。 2、落實制度保證護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，不定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。對護(hù)理核心制度及操作規(guī)程，不是單純要求護(hù)士把它記住，通過背誦來考核，重要的是看制度是否真真正正地落實到工作中去。在檢查無菌操作制度過程中，發(fā)覺輸液瓶里有橡皮塞帶入的現(xiàn)象，在巡察病房時，也有因橡皮塞的帶入給患者帶來緊急和擔(dān)心，針對此現(xiàn)象，我們組織開展了“我配藥無橡皮塞”活動，提倡護(hù)士加藥時針尖與塞面呈45度角進(jìn)入，這一活動的開展，有效杜絕了橡皮塞帶入的現(xiàn)象，也消退了患者的緊急心情。 三、關(guān)注護(hù)士思想動態(tài)加強(qiáng)護(hù)士長分散力

5、護(hù)理工作繁瑣，對護(hù)士也隨之帶來很大的心理壓力，作為護(hù)士長，要加強(qiáng)自身素養(yǎng)和分散力，在工作生活中要主動關(guān)懷她們，發(fā)覺護(hù)士因某種緣由而不能安心上班時，要主動替班，并關(guān)心解決困難。 時常關(guān)注她們的心理變化，思想心情，準(zhǔn)時地關(guān)心她們解除困擾，樹立正確的價值觀，時刻擁有陽光心態(tài)。像現(xiàn)在護(hù)理人員很普遍的一個困擾就是工作強(qiáng)度大，而工資卻比醫(yī)生少得多，這就要教育大家不要單純用收入來衡量自己的價值，要正確看待與醫(yī)生的收入差距。 四、團(tuán)結(jié)協(xié)作開拓進(jìn)取 我們這支護(hù)理隊伍最亮的閃光點就在于每一位護(hù)理人員都為自己選擇了“護(hù)士”這個平凡而崇高的事業(yè)感到幸福，她們都具有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作精神，而且不畏挑戰(zhàn)。 20 xxr年10

6、月30日從武漢同濟(jì)醫(yī)院轉(zhuǎn)回一名55歲患者，患者肝左葉切除加肝膽管切除術(shù)后1天，醫(yī)院的條件和設(shè)備簡陋使隨車護(hù)送的老師們要把她送到市區(qū)有ICU病房的醫(yī)院，我院的接診醫(yī)生也將患者可能發(fā)生的病情變化及我院的醫(yī)療條件都向患者及家屬做了告知，但患者及家屬仍舊堅持在我院治療。患者身上帶著頸內(nèi)靜脈置管，T形引流管，胃腸減壓管等5個管道。為了這個特別的病人，我特地到中心醫(yī)院普外一科，請教了老師后，針對患者的實際狀況和身體狀況，我們制定了詳細(xì)的護(hù)理方案，從基礎(chǔ)護(hù)理三短九潔到?？谱o(hù)理，頸內(nèi)靜脈置管護(hù)理，T管護(hù)理等，沒有心電監(jiān)護(hù)儀，我們每半小時甚而15分鐘為她測量生命體征。護(hù)士們自發(fā)地加班成了家常便飯。在全體護(hù)理姐妹

7、的細(xì)心護(hù)理下，患者康復(fù)出院了。病人的康復(fù)是我們最大的欣慰，但最重要的是我們這支護(hù)理團(tuán)隊在護(hù)理實踐中得到了不斷提高，彼此的心靠得更近了。 種瓜得瓜，種豆得豆，在全體護(hù)理姐妹的共同努力及院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們的護(hù)理工作穩(wěn)步進(jìn)展。我信任，在將來的日子里，我們的護(hù)理工作會更上新的臺階。 大專護(hù)理專業(yè)崗前培訓(xùn)心得體會2 傾聽了領(lǐng)導(dǎo)的教育和教導(dǎo)，經(jīng)過了這幾天的培訓(xùn)。收益頗多，感受頗多，深刻體會到醫(yī)務(wù)工作是圣神、宏大而又平凡、瑣碎的作為一名護(hù)理工，工作始終圍圍著“以病人為中心，促進(jìn)病人的健康”護(hù)理理念。真正踐行這一護(hù)理理念，必需具備責(zé)任心、細(xì)心、扎實的理論學(xué)問和良好的護(hù)理技能，還得具備愛心、良好的溝通技能

8、和奉獻(xiàn)精神。 生命相托，責(zé)任心是每一位護(hù)理工必需具備的沒有責(zé)任心無以做任何事情。病人生死攸關(guān)。因此我責(zé)任重于泰山，每一件事情，每一個細(xì)節(jié)都容不得我馬虎，日常工作中我肯定要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度，仔細(xì)做好每項護(hù)理操作程序，時刻具備“慎獨”精神。 尤其是危重病人，細(xì)心在護(hù)理工作中也是必不行少的被稱為“白衣天使”很大程度上正是由于我比別人多了一點細(xì)心。病情的變化。需要我時刻在觀看中找到生命的火燭，讓它越燃越旺。所以在工作中我肯定要嚴(yán)格三查八對，多留意病人的病情變化，做到眼勤，手勤，腳勤，完成各項護(hù)理措施，做好護(hù)理記錄及交接班工作，嚴(yán)防差錯意外的發(fā)生。 雖然我讀書期間，專業(yè)理論學(xué)問和護(hù)理技能是賴以工作的基礎(chǔ)

9、。具備了肯定的專業(yè)學(xué)問，把握了臨床基本的操作技能，但醫(yī)學(xué)學(xué)問是不斷進(jìn)展更新的這就需要我多學(xué)習(xí)，多了解臨床護(hù)理新進(jìn)展。要擅長總結(jié)歸納，敏捷運用，理論與實踐相結(jié)合，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，與時俱進(jìn)，敢于創(chuàng)新。 對待每一位患者，作為一名護(hù)理人員。都要有愛心，一視同仁，每一位來院的患者都或多或少具有擔(dān)憂、可怕的心理，工作中病人或其家屬難免因各種因素的影響而對我護(hù)理工諸多挑剔，言語沖突，既然選擇了護(hù)理工作，就必需接受工作帶給我委屈和無奈，放平心態(tài)，做好各項護(hù)理措施的同時還要做好病人的心理護(hù)理，多寬慰病人，消退其緊急焦慮心情。另外，要敬重病人的隱私權(quán)，為他康復(fù)盡自己最大的努力。 病人不僅只是自立的個體，護(hù)

10、理工作還要求我具備良好的溝通技能。還是一個社會人，患病期間，要滿意他生理需要的同時，也要考慮他情感的需要，愛與歸屬的需要，自尊的需要，自我實現(xiàn)價值的需要。工作中學(xué)會護(hù)患之間有效溝通，建立良好的護(hù)患關(guān)系。對病人實施護(hù)理操作過程中要避大專護(hù)理專業(yè)崗前培訓(xùn)心得體會3 6月16日至27日，我特別榮幸地參與了“全省第十八期護(hù)理管理職員培訓(xùn)班”。閱歷豐富、德高看重的護(hù)理先輩們講授的一堂堂精彩課程，像暗夜里的燈塔照亮了我，使我對護(hù)理管理有了新的熟識，更新了觀念、拓寬了思路，進(jìn)一步明確了今后工作的方向。 通過這次培訓(xùn)，我曉得了，身為一位護(hù)士長，不但要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)力量和奉獻(xiàn)精神，還要有綜合力量，有競爭意識、服務(wù)

11、意識和平安意識。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，拓寬眼界和思路，不斷完善自己，超越自己，才能更好的適應(yīng)不斷進(jìn)展的現(xiàn)代護(hù)理工作需要。 護(hù)士長必需具有較強(qiáng)的溝通調(diào)和力量，應(yīng)用本身的人格魅力來團(tuán)結(jié)并影響科室成員，使我們的團(tuán)隊成員工作起來，心往一處用，勁往一處使。發(fā)揮科室成員的仆人翁意識，并依照各人所上進(jìn)行科學(xué)分工，做到人人參加管理。 社會在進(jìn)展，患者的要求也在不斷進(jìn)步，要進(jìn)步患者對我們的滿足度，就必需以病人為中心，以人為本，從細(xì)處進(jìn)手，綻開護(hù)理工作。一樣，精細(xì)化管理勢在必行。細(xì)節(jié)打算護(hù)理質(zhì)量；細(xì)節(jié)確愛護(hù)理平安；細(xì)節(jié)和諧護(hù)患關(guān)系；細(xì)節(jié)促進(jìn)醫(yī)護(hù)友情；細(xì)節(jié)打算成敗！ “無危為安，無損為全?！逼桨补芾硎亲o(hù)理管理工作的重中之重。沒有平安意識，醫(yī)療糾紛就會不斷消失。護(hù)士長作為科室的領(lǐng)頭人，應(yīng)當(dāng)組織全科職員仔細(xì)學(xué)習(xí)相干法律法規(guī)，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心，進(jìn)步平安意識，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。護(hù)士長應(yīng)做好護(hù)理質(zhì)量掌握，特殊是現(xiàn)場質(zhì)量掌握。每天對急救藥品及器材、消毒隔離、手衛(wèi)生、護(hù)理措施的實施、查對制度的落實等項目進(jìn)行檢查，發(fā)覺隱患和題目，準(zhǔn)時爭論分析，查找緣由，連續(xù)改進(jìn)、追蹤檢查