有關人力資源的試題

1、有關人力資源的試題有關人力資源的試題 導語：現(xiàn)實的人力資源是指一個國家或一個地區(qū)在一定時間內擁有的實際從事社會經濟活動的全部人品，包括正在從事勞動和投入經濟運行的人口，以及由于非個人原因暫時未能從事勞動的人口。下面是小編為大家整理的有關人力資源的試題，歡迎閱讀。 (1) 從制定的方法來看，制定企業(yè)定員的方法主要有( ) A: 按勞動效率定員 B: 按組織機構、職責范圍和業(yè)務分工定員 C: 按設備定員 D: 按崗位定員 E: 按比例定員 答案:A,B,C,D,E 解析:從制定的方法來看，制定企業(yè)定員的方法主要有 ： 按勞動效率定員。就是根據生產總量、員工的勞動效率，以及出勤率來核算定員人數(shù)。 按

2、設備定員。就是根據機器設備需要開動的數(shù)量和開動班次、員工看管定額以及出勤率來計算定員人數(shù)。 按崗位定員。根據崗位的多少、崗位的工作量大小以及勞動者的工作效率來計算定員人數(shù)。 按比例定員。按照與企業(yè)員工總數(shù)或某一類服務對象的總人數(shù)的比例，確定某種人員的定員人數(shù)。 按組織機構、職責范圍和業(yè)務分工定員。 (2) 下列屬于仲裁時效中斷的情形有( ) A: 一方當事人提出協(xié)商要求后，另一方當事人不同意協(xié)商或者在5 日內不作出回應的 B: 在約定的協(xié)商期限內，一方或者雙方當事人不同意繼續(xù)協(xié)商的 C: 在約定的協(xié)商期限內未達成一致的 D: 達成和解協(xié)議后，一方或者雙方當事人在約定的期限內不履行和解協(xié)議的 E

3、: 一方當事人提出調解申請后，另一方當事人不同意調解的 答案:A,B,C,D,E 解析:當事人協(xié)商解決勞動爭議或者請求勞動爭議調解委員會調解勞動爭議，出現(xiàn)下列情形之一的屬于仲裁時效中斷，從中斷時起，仲裁時效期間重新計 算 ：(1)一方當事人提出協(xié)商要求后，另一方當事人不同意協(xié)商或者在5 日內不作出回應的;(2)在約定的協(xié)商期限內，一方或者雙方當事人不同意繼續(xù)協(xié)商的 ;(3)在約定的協(xié)商期限內未達成一致的 ;(4)達成和解協(xié)議后，一方或者雙方當事人在約定的期限內不履行和解協(xié)議的 ;(5)一方當事人提出調解申請后，另一方當事人不同意調解的 ;(6)調解委員會受理調解申請后，在受理調解申請之日起15

4、日內一方或者雙方當事人不同意調解的;(7)在受理調解申請之日起15 日內以及雙方當事人 同意延長的期限內未達成調解協(xié)議的;(8)達成調解協(xié)議后，一方當事人在約定的期限內不履行調解協(xié)議的。 (3) 勞動定額定期修訂的步驟包括( ) A: 準備階段 B: 修訂階段 C: 審查平衡和總結階段 D: 調查階段 E: 分析階段 答案:A,B,C 解析:勞動定額定期修訂是一項比較復雜、深入細致的工作，涉及的面很廣，必須在企業(yè)主管部門的統(tǒng)一領導下進行。其通?？砂礈蕚潆A段、修訂階段、審查平衡和總結階段的步驟進行。 (4) 關于績效計劃的實施下列說法正確的是( ) A: 溝通階段是整個績效計劃階段的核心 B:

5、在制定工作的衡量標準時應更多地發(fā)揮員工的主動性，更多地聽取員工的意見 C: 在溝通階段管理人員可代替員工做決定 D: 績效計劃實施準備階段的主要工作是交流信息和動員員工 E: 當情況發(fā)生變化時，必須調整或修改整個計劃或其中的一部分內容 答案:A,B,D,E 解析:在溝通時，管理人員應遵循的原則之一是，管理人員在制定工作的衡量標準時應該更多地發(fā)揮員工的主動性，更多地聽取員工的意見。最后，管理 人員應該與員工一起做決定，而一定不是代替員工做決定，員工自己做決定的成分越多，績效管理就越容易成功。故 C項說法錯誤，A、B、D、E 四項均是對績效計劃實施的正確表述。 (5) 內部培訓資源包括( ) A:

6、 專業(yè)培訓公司 B: 經理人作為培訓資源 C: 培養(yǎng)企業(yè)內部培訓師 D: 標準化培訓產品 E: 商學院校 答案:B,C,D 解析:培訓資源主要包括內、外兩部分。內部培訓資源包括：(1)標準化培訓產品 ;(2)培養(yǎng)企業(yè)內部培訓師 ;(3)經理人作為培訓資源 ;(4)成立員工互助學習小組。 (6) 潛在競爭對手分析的進入障礙包括( ) A: 產品差異化 B: 規(guī)模經濟 C: 絕對成本優(yōu)勢 D: 進入分銷渠道 E: 人力資源需求 答案:A,B,C,D 解析:潛在競爭對手分析的進入障礙包括產品差異化、規(guī)模經濟、絕對成本優(yōu)勢、進入分銷渠道、資本需求和現(xiàn)有企業(yè)的反應。 (7) 目前西方管理理論中出現(xiàn)的人性

7、假設學說主要有( ) A: 經濟人假設 B: 社會人假設 C: 管理人假設 D: 復雜人假設 E: 自我實現(xiàn)人假設 答案:A,B,D,E 解析:管理中的人性假設，即為管理中的人性觀。它是指管理者對被管理者的需求、工作目標、工作態(tài)度的基本估計或基本看法。在西方的管理理論中，存在四種人性假設，分別是“經濟人假設、“社會人假設、“ 自我實現(xiàn)人假設、“復雜人假設。 (8) 為了解決夜班疲勞、員工生理心理不適應和工作效率下降的問題，一般可采用( )辦法。 A: 加餐 B: 適當組織員工交叉上班 C: 適當增加夜班前后的休息時間 D: 縮短上夜班的次數(shù) E: 平衡各個輪班人員的配備 答案:C,D 解析:工

8、作輪班制對人的生理、心理會產生一定的影響，特別是夜班對人的影響最大。為了解決夜班疲勞、員工生理心理不適應和工作效率下降的問題， 一般可采用以下兩種辦法 ：(1)適當增加夜班前后的休息時間 ;(2)縮短上夜班的次數(shù)。例如采取四班三運轉的倒班辦法。 (9) 用人單位通過面試可以全面了解應聘者的( ) A: 外貌風度 B: 工作經驗 C: 求職動機 D: 基礎知識 E: 素質能力 答案:A,B,C 解析:面試時供需雙方通過正式交談，使用人單位能夠客觀全面地了解應聘者的業(yè)務知識水平、外貌風度、工作經驗、求職動機等信息。同時，也使應聘者能夠更全面地了解招聘單位的相關信息。 (10) 最低工資標準的確定和調整的擬訂方案內容應包括( ) A: 最低工資確定的依據 B: 最低工資調整的依據 C: 最低工資的適用范圍 D: 最低工資的擬訂標準 E: 最低工資的說明 答案:A,B,C,D,E 解析:最低工資標準的確定和調整采