辦公室工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿多篇

1、辦公室工作驗(yàn)交流發(fā)稿多篇 辦公室工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿兩篇辦公室工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇一今年來，_局辦公室主動(dòng)適應(yīng)新形勢，把握新變化，落實(shí)新要求，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位，快節(jié)奏落實(shí)，高質(zhì)量推進(jìn)，有效提高了機(jī)關(guān)行政管理工作效能推動(dòng)全局工作開展做出了積極貢 獻(xiàn)。(一)突出參謀輔政，做好決策服務(wù)。密切關(guān)注上級(jí)工作安排部署在領(lǐng)導(dǎo)角度想問題入一線察實(shí)情越位錯(cuò)位， 積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。一是保持預(yù)見性。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。我們堅(jiān)持把事情 想早一些、望遠(yuǎn)一些、看深一些，并要求辦公室人員做到 “三留意 ，即留意新聞報(bào)道跟進(jìn)社會(huì)大勢、留意工作動(dòng)態(tài)掌握上級(jí)思路意苗頭問題及早進(jìn)行研判領(lǐng)決策第一時(shí)間提供輔助。二是注重實(shí)效性繞重

2、點(diǎn)工作時(shí)間和精力放在最有用、 最急需、最精準(zhǔn)的干貨”方面，依據(jù)現(xiàn)象找規(guī)律，依據(jù)政策做預(yù)測，并加強(qiáng)對(duì)各稅源管理單位、各科室信息報(bào)送、信息反饋工作 的指導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)，形成整體合力。三是注重全面性。在決策服務(wù)上，努力做到四個(gè)轉(zhuǎn)變，即從注重事務(wù)性工作向政務(wù)工作和事務(wù)工作并重轉(zhuǎn)變重在發(fā)現(xiàn)問題到提出解決問題的建議意見轉(zhuǎn)變單打獨(dú)斗向?qū)W會(huì)借助外力轉(zhuǎn)變，并充分借鑒我縣其他部門的經(jīng)驗(yàn)，努力創(chuàng)新辦公室工作。 (二)突出工作質(zhì)效，狠抓督查督辦。今年來，我們深深的感覺到各級(jí)抓落實(shí)的力度在持續(xù)加大節(jié)奏也更加緊湊辦公室在這方面的責(zé)任也越來越大為此我們主要采取了以下三個(gè)方面 的措施：一是推行限時(shí)辦結(jié)制度參照政府熱線的做法我們

3、對(duì)具有 明確辦結(jié)時(shí)限的，嚴(yán)格臺(tái)賬管理，任務(wù)到期前 天進(jìn)行工作提醒完成后進(jìn)行銷號(hào)對(duì)沒有明確時(shí)限要求的要求辦單位以 個(gè)工作日為期限簡單報(bào)告開展進(jìn)度和成效 對(duì)需要延長辦理的， 及時(shí)報(bào)告原因和進(jìn)度。二是推行痕跡化閉環(huán)管理在督查督辦過程中采取底稿和報(bào)告的形式加以記錄，做到痕跡化管理。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場反饋指出下一步改進(jìn)措施并要求問題單位在每月召開的局務(wù)會(huì)上將完成情況改情況進(jìn)行匯報(bào)改不及時(shí)到的， 緊盯不放，并納入“二次督辦。三是推行定期通報(bào)制度。以月為單位，定期進(jìn)行通報(bào)，對(duì)抓落實(shí)工作成績突出的進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)敷衍塞責(zé)的單位予以通報(bào)批評(píng)，并將督查結(jié)果和整改情況，納入績效考核管理。今年來， 我們針對(duì)_等重點(diǎn)工作

4、，通過實(shí)地查驗(yàn)、案頭督查、明察暗訪等 形式加強(qiáng)督查督辦，效果較好。三)突出制度建設(shè)保障日常運(yùn)轉(zhuǎn)“無規(guī)矩不成方圓”我們堅(jiān)持以制度建設(shè)為著力點(diǎn)，通過完善制度、規(guī)范流程等措施，推 進(jìn)行政管理規(guī)范化。一是修訂完善制度。按照便于操作、利于執(zhí)行的原則，以政務(wù)、事務(wù)和應(yīng)急管理等為主要內(nèi)容，修訂完善了會(huì)議管理、日常考勤、車輛管理、印章使用管理等一系列制度，真正做到用制度 管人、用制度理事。二是規(guī)范流程運(yùn)行流程是工作運(yùn)行的準(zhǔn)則和程序是促進(jìn)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)、提高工作效率的重要途徑。對(duì)內(nèi)，對(duì)辦公室職責(zé)分工進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化簡并重復(fù)多頭管理事項(xiàng)充分發(fā)揮外聘人 員作用探索實(shí)行 角互補(bǔ)進(jìn)一步增強(qiáng)工作的科學(xué)性規(guī)范性。對(duì)外，對(duì)多科室

5、共同管理事項(xiàng)建立了協(xié)作配合機(jī)制，確保了多人、多部門共同管理事項(xiàng)的有效協(xié)作配合，避免了相互推諉、 扯皮行為的發(fā)生。三是提高辦文辦會(huì)能力在辦文方面著力規(guī)范和加速公文 運(yùn)轉(zhuǎn)做到隨文跟蹤隨到隨辦日清月結(jié)加強(qiáng)公文審核做到政策上求準(zhǔn)、內(nèi)容上求實(shí)、文字上求精、篇幅上求簡。在辦會(huì)方面，嚴(yán)控參會(huì)人員和會(huì)議時(shí)間，能合并召開的會(huì)議合并召開，能開視頻會(huì)議的盡量召開視頻會(huì)議能開短會(huì)的盡量開短會(huì)減輕 基層的負(fù)擔(dān)。四)突出人文關(guān)懷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)今年來_系統(tǒng)大事多難事多，相應(yīng)的辦公室工作需要投入的時(shí)間多、精力多，工作壓力較往年來說相對(duì)較大更需要加強(qiáng)人文關(guān)懷努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長與稅收事業(yè)發(fā)展的有機(jī)融合、互促互進(jìn)。一是注重工作關(guān)懷。采

6、取了三個(gè)方面措施：第一，改善辦公室的硬件環(huán)境，淘汰落后的電腦設(shè)備，更換新的辦公設(shè)備，不斷 改善辦公條件第二強(qiáng)辦公室與其他部門的合作交流造高效暢通的合作機(jī)制第三按照知人用的原則盡可能的對(duì)青年干部合理授權(quán)，在為其設(shè)定目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和要求的前提下，加以適 當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)，鼓勵(lì)年輕干部獨(dú)立思考、放手去干。二是注重生活關(guān)懷經(jīng)常深入了解干部的疾苦關(guān)心關(guān)愛干部的生活，竭盡所能，真心實(shí)意為他們排憂解難，在政策許可的 范圍內(nèi)多為干部解憂以人為本公平對(duì)待障辦公室人員的休息休假、外出培訓(xùn)的權(quán)利。三是注重思想關(guān)懷。及時(shí)把握干部的思想脈搏和心理狀態(tài)幫助解開心結(jié)特別是在干部工作壓力大等情況時(shí)要及時(shí)談心談話有針對(duì)性地做好思想引導(dǎo)和心

7、理疏 導(dǎo)，切實(shí)為他們減負(fù)減壓。以上匯報(bào)，不足之處，敬請批評(píng)指正。黨政辦公室工作經(jīng)驗(yàn)分享交流發(fā)言稿篇二各位行政處室領(lǐng)導(dǎo)，在座的科員、秘書，同志們：一、砥礪前行，文秘工作風(fēng)雨并濟(jì)的感悟一)職業(yè)生涯史極為漫長文史專業(yè)出身的同志都知道，文秘工作源自漢朝。起初，歷代朝廷獨(dú)立設(shè)置的中書機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)文秘工作實(shí)行專人專管制在縣級(jí)基層單位文秘工作一般來說由縣丞或師爺承擔(dān)和管理到了近現(xiàn)代，辦公廳、辦公室等機(jī)構(gòu)部門的出現(xiàn)，使得文秘工作在綜合性應(yīng)用性事務(wù)中發(fā)揮出越來越重要的作用本人從事文秘工作多年，從基層單位到縣市區(qū)級(jí)辦公室，為部門內(nèi)外、各級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)起草發(fā)言寫報(bào)告發(fā)文的數(shù)量可謂不可勝數(shù)今 我雖退居二線，但必要時(shí)刻總會(huì)重操舊

8、業(yè)”，為省市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)筆桿、揮毫墨、寫材料。由此可見，文秘工作并非青春飯”，而是 “一勞永逸”的持久性工作或事業(yè)。二)既是考驗(yàn)也是歷練正如_主任所言黨政辦公室文秘事務(wù)不是人能干得了的工作。反之，能干得了這份工作的估計(jì)也不是人。這句話聽起來頗為刺耳但卻有它一定程度的合理性和邏輯性更是我們辦公室文秘工作的真實(shí)寫照在座的同志會(huì)發(fā)現(xiàn)我們黨政辦公室?guī)缀醪皇馨诵r(shí)工作制和節(jié)假日等時(shí)間的限制是因?yàn)辄h政辦處在二十四小時(shí)工作循環(huán)以及全年無休的狀態(tài)之中所以堅(jiān)持在黨政辦公室從事工作的人員已經(jīng)超出了一般人的工作機(jī)能管如此艱辛、付出良多，不被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)已然被視為了一種表揚(yáng)。而這也成就了每位辦公室工作者的發(fā)展之路可以說但

9、凡從黨政辦出去的人基本上都能在新部門中很快獨(dú)當(dāng)一面晉升為中 層干部。三)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)俱存俗話說得好：“沒有精鋼鉆，勿攬瓷器活?！鼻叭卫现魅瓮驹?jīng)在一次工作匯報(bào)中提到喜歡從事行政管理或者熱衷于教學(xué)科研和技術(shù)操作的同志，最好別削尖了腦袋進(jìn)來黨政辦公室，否則那將是對(duì)人才和人力資源的極度浪費(fèi)這樣一個(gè)講民主講 政治的新時(shí)期新時(shí)代，伴君如伴虎”的說法依舊未過時(shí)。由于黨政辦公室對(duì)接的是領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)班子以根據(jù)之前幾位表現(xiàn)欠佳科員的工作經(jīng)歷希望在座部門當(dāng)中有意向的同志認(rèn)真考量自身的素質(zhì)、能力、品行、形象等方面，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表，達(dá)到要求者可以自薦或是由所在部門干部推薦如果力不能及最好別考 慮到領(lǐng)導(dǎo)身邊晃悠。雖然，近水

10、樓臺(tái)先得月”的哲理依舊可行可用?？墒?，黨政辦公室就猶如一個(gè)放大鏡，既能放大你的優(yōu)勢， 也能充分顯露你的不足。四)文秘最終的要義為領(lǐng)導(dǎo)寫的任何一份材料，都要體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的角色或身份。 同“見字如見人的內(nèi)涵相似，以領(lǐng)導(dǎo)的名義寫的稿子一定要產(chǎn)生應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)效能。所以，這就要求文秘在起草稿件時(shí)，把握三個(gè) 寫作站位：一是動(dòng)之以情導(dǎo)并非無情之人是血肉之軀的正常人。所寫材料要表達(dá)出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬工民等群體的關(guān)懷與情感， 從而讓人感受到領(lǐng)導(dǎo)的情感力量。二是曉之以理領(lǐng)導(dǎo)所處的位置雖然高高在上但并不能突破常規(guī)情理。文字內(nèi)容一定要表現(xiàn)出層次性、道理性、常識(shí)性， 讓人能夠感受到領(lǐng)導(dǎo)的邏輯力量。三是孚之以威領(lǐng)導(dǎo)在情與理的基礎(chǔ)上

11、終究要表現(xiàn)出高屋建瓴的管理姿態(tài)。那么，文字材料一定要有居高臨下的氣勢，讓 人感覺到領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威力量。二、求真務(wù)實(shí)，文秘工作構(gòu)建體系的基礎(chǔ)一)理論知識(shí)儲(chǔ)備既要博大也要精深作為專職的文字工作人員在積淀理論和知識(shí)的過程中要 實(shí)現(xiàn) ?！迸c 博”的充分結(jié)合。尤其是對(duì)于黨政辦文工作者，一定需要在平時(shí)的理論知識(shí)涉獵中把握好點(diǎn)線面的積累程度體而言合格的黨政辦文秘工作者有必要梳理和掌握中國儒家為 主的基本思想體系，并對(duì)馬克思主 包括中國化的馬克思主義 基本理論進(jìn)行研讀與此同時(shí)還應(yīng)及時(shí)了解國家的方針政策與時(shí)事政治。而且，盡量抽出業(yè)余時(shí)間，對(duì)中國傳統(tǒng)文化博覽和歷史梗概進(jìn)行了解和閱讀而讓自身的理論知識(shí)積淀更為深厚和 扎

12、實(shí)。二)夯實(shí)并加強(qiáng)寫作文字功底一般而言基本的文字功底就是能夠做到文從字順即可可是對(duì)于辦公室專職文秘人員來說文字功底應(yīng)該具有更高的水準(zhǔn)。從廣義的角度來看，文秘工作者要做到文字風(fēng)格、修辭、形式的包羅萬象。也就是說，可以起草各種體裁的文字稿件。從狹義的視角來講，文秘工作者則要對(duì)文字的推敲、斟酌、比對(duì)下一番功夫么文字的運(yùn)用功夫而言秘人員應(yīng)該時(shí)常閱讀、體會(huì)、模仿古文觀止魯迅雜文集澤東選集的內(nèi)容。 另外，文秘人員也可以對(duì)中國近體 格律詩 )以研磨。因?yàn)楦衤稍娢淖挚季康钠截坪途珶挼耐魄弥谔岣呶淖止Φ状耍k公室文秘工作人員可以嘗試研讀北京大學(xué)已故語言學(xué)家王力先生的詩詞格律和北京師范大學(xué)已故學(xué)者啟功先生的詩文

13、 聲律論稿三、拔高精進(jìn)，文秘工作鑄就能力的進(jìn)階一)要做到文字內(nèi)容有清晰的層次感撰寫公文等應(yīng)用文最不怕的就是材料庫存竟幾乎每天都在產(chǎn)出各式各樣的公文篇章也就是說除了領(lǐng)導(dǎo)定的稿件選題很偏很怪導(dǎo)致可資借鑒的材料數(shù)量極為有限之外本上令文秘 人員可選可用的材料可謂“汗牛充棟如果文秘工作人員本身就學(xué)富五車的話，寫材料對(duì)他而言，就是論據(jù)的全面搜集、文字的精準(zhǔn)篩選罷了。當(dāng)然，這也就對(duì)文秘人員提出了更高的要求。那就是，文字稿件切忌材料堆砌，而是要讓文章層次錯(cuò)落有致。那么秘人員在起草稿件的過程中需在謀篇布局上下功夫、在語言運(yùn)用上多揣摩在論證表述上勤斟酌力爭讓稿子嚴(yán)密周 全、無懈可擊。二)要在“急稿”和慢稿”之間自

14、如切換不得不說秘工作人員在個(gè)別時(shí)候不及行政工作人員那樣的有計(jì)劃性。說白了，單純就寫材料來說，也面臨著急與慢的沖突矛盾性難題。這個(gè)時(shí)候，作為一名老練的文秘人員，就要鍛煉 出既能寫“急稿的速度又能寫“慢稿的質(zhì)量所謂“急稿”就是要注重寫作的效率。古人自詡的倚馬可待、下筆千言、文不加點(diǎn)即如此意。文秘人員在接到領(lǐng)導(dǎo)的突發(fā)性、臨時(shí)性文字需要時(shí)， 一定要秉持“文章勿憚改的思想意識(shí)，自信滿滿地以最快速度寫成簡易初稿從而為領(lǐng)導(dǎo)審閱留出寬裕的時(shí)間避免引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)燃 眉之急反于一些“慢稿”就是戰(zhàn)線拉得比較長的稿件，文秘人員則要杜絕敝帚自珍的心態(tài)虛地把初稿拿給同事等人進(jìn)行評(píng)議虛心接受別人提出的修改意見在綜合所有評(píng)價(jià)和看

15、法的基礎(chǔ)上初稿進(jìn)行完善爭讓稿件做到“橫到邊到底” 方方面面內(nèi)容齊備齊全，以供領(lǐng)導(dǎo)刪減和調(diào)整。三)要以領(lǐng)導(dǎo)的眼界和站位進(jìn)行思考領(lǐng)導(dǎo)雖然在管理風(fēng)格上有所差異都極為重視文字的質(zhì)量，尤其是原創(chuàng)性文字內(nèi)容，諸如大會(huì)發(fā)言稿、省市級(jí)重要文件、領(lǐng) 導(dǎo)來往公文等。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)的講話稿難免顯得虛空”，但如果配以高遠(yuǎn)的立意和遠(yuǎn)大的主題能夠讓文字內(nèi)容具有靈魂的核心和統(tǒng)帥的魅力。那么，這就要求文秘工作者在寫作過程中，站得高、看得遠(yuǎn)、想得深，要換位思考，模仿領(lǐng)導(dǎo)的情懷和視野，像領(lǐng)導(dǎo)一樣進(jìn)行思索與分析在為領(lǐng)導(dǎo)撰寫講話稿時(shí)文秘工作者 要注意以下五個(gè)原則：第一通天氣要讓講話稿的內(nèi)容遵循和貫徹中央及上級(jí)部 門的方針政策，傳達(dá)本單位的最高決策精神。第二，接地氣。要讓講話稿充分反映員工、人民、基層的訴 求，適當(dāng)運(yùn)用群眾口語化語言。第三，聚人氣。要讓講話稿涵蓋社會(huì)熱點(diǎn)話題，引發(fā)聽眾思考及共鳴，增強(qiáng)文字的現(xiàn)場感染力。第四，溢才氣。要讓講話稿充滿智慧和才華，流露出引經(jīng)據(jù) 典的博學(xué)和哲思，避免平庸的論據(jù)和表述。第五，顯霸氣。要讓講話稿釋放出管理決策者的氣息，給人 一種敢于擔(dān)當(dāng)作為的姿態(tài)，體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的手腕能力。同志們，古語有云 “分天下諸葛亮，一統(tǒng)江山劉伯溫 ”。這