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文檔簡介
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.山東省曹縣縣集中供供熱項目目熱力主主管網工工程施工組織設設計目 錄工程概況及及施工部部署施工準備施工方案及及主要施施工方法法測量放線開挖溝槽地基處理管道安裝管道接口檢查井閉水實驗回填勞動力計劃劃及主要要施工機機械配備備保證工程質質量的技技術組織織措施保證工期的的技術組組織措施施確保安全、文文明施工工的技術術措施,及及是否配配置專職職安全員員施工總進度度計劃安安排施工總平面面布置圖圖有效降低成成本、縮縮短工期期、提高高質量的的合理化化建議和和措施 環(huán)境保護護和
2、不擾民民措施 地下管網網、電纜纜、文物物保護措措施 服務、保保修及優(yōu)優(yōu)惠承諾諾連續(xù)施工、保保證工期期不變承承諾??顚S贸谐兄Z保修承諾工期承諾其他承諾工程概況及及施工部部署第一節(jié) 工程概概況曹縣圣潤熱熱力有限限公司山山東省曹曹縣集中中供熱項項目熱力主主管網工工程,是關系系到百姓姓切身利利益的重重要工程程,是一一項民心心工程。我們愿意承承建該工工程并把把該項工工程作為為我們公公司的重重中之重重的工程程,在承承建工程程中我們們將便合合同、守守信譽、保保質量。在在該工程程質量管管理中將將以嚴密密有效的的組織、健健全的機機構、明明確的職職責,保保證質量量方針的的實施和和質量體體系受控控運行,保保證在合合
3、同工期期內完成成施工任任務。工程名稱:山東省省曹縣集集中供熱熱項目熱力主主管網工工程建設地點:曹縣城城區(qū)內總工期755天質量要求:合格施工部署組織保證項目總指揮揮項目經理項目副經理理施工員 11人 工工程師22人 項目經經濟師11人 辦公室1人辦公室1人 材料設設備部22名 工程技技術部22名經濟核核算部22名 負責職工就餐、住宿現(xiàn)場及住宿區(qū)的環(huán)境工作。負責對外文件編寫,生產信息資料 。負責治安、保衛(wèi)、消防,分包單位施工人員臨時戶籍工作。編制設計圖總造價預算及施工階段實施方案。負責職工就餐、住宿現(xiàn)場及住宿區(qū)的環(huán)境工作。負責對外文件編寫,生產信息資料 。負責治安、保衛(wèi)、消防,分包單位施工人員臨時
4、戶籍工作。編制設計圖總造價預算及施工階段實施方案。審核工程全過程經濟活動資料。分階段施工完畢編制階段造價決算及編制造價總結算。編制施工總進度計劃以及施工形象進度計劃。圖紙收發(fā)存管理。編制施工組織設計。辦理設計圖紙修改變更及施工圖審核。負責定位標高,測量放線各項施工分項的技術措施的制定。對工程質量進行監(jiān)督管理 。技術資料及檔案管理。材料供應。甲供材料與設備材料的驗收、儲運?,F(xiàn)場臨時水電管理。施工機械申請調派及管理各種車輛申請調派及管理工程上消耗材料記錄盤結?,F(xiàn)場內的場容場貌管理工程項目管管理的主主要目標標根據(jù)建設單單位要求求和本工工程的具具體情況況,我公公司確定定項目管管理綜合合目標如如下:質量
5、標準:合格工工程工期目標:本工程程開工日日期為 ,竣竣工日期期為 日,總工工期(日日歷天數(shù)數(shù))755天。工程成本造造價控制制目標采用先進的的技術和和工藝,選選用經濟濟合理的的施工方方案,通通過科學學的管理理、嚴密密的組織織和協(xié)調調控制,使使工程成成本和造造價得到到最有效效的控制制,最大大限度的的為建設設單位節(jié)節(jié)約資金金,為企企業(yè)獲得得一定的的經濟效效益。安全生產目目標確保職業(yè)安安全管理理體系在在本工程程有有效效運行,確確保施工工現(xiàn)場不不發(fā)生重重大傷亡亡事故、火火災和惡惡性食物物中毒事事件,輕輕傷發(fā)生生率控制制在千分分之六以以內,易易燃、易易爆事故故發(fā)生率率為零。文明施工和和環(huán)境保保護目標標確保
6、環(huán)境管管理體系系在本工工程的有有效運行行。嚴格格執(zhí)行某某市關于于建筑工工程施工工的各項項管理規(guī)規(guī)定。使使本工程程成為文文明施工工示范工工程。3、總體施施工安排排1.根據(jù)該該項目規(guī)規(guī)模和特特點,施施工時選選擇流水水施工。2.在各施施工段上上,流水水作業(yè),進進場人、機機、料的的合理投投入和配配置,充充分利用用施工作作業(yè)空間間和時間間,組織織水平流流水,立立體交叉叉作業(yè),確確保各工工種、勞勞動提高高工效與與質量多多點、多多面進行行施工縮縮短工期期。 4、施施工中重重點控制制部位工程定位測測量焊縫質量控控制。接頭保溫及及防護質質量控制制。施工中安全全和文明明施工控控制等。施工準備第一節(jié) 技術準準備工作
7、作工程技術人人員、管管理人員員認真閱閱讀設計計圖紙及及有關施施工規(guī)范范,組織織進行圖圖紙會審審和技術術交底,并并對現(xiàn)場場進行復復核和施施工調查查,測量量人員現(xiàn)現(xiàn)場恢復復和固定定路線的的主要控控制點(包包括交點點、轉點點以及起起控制作作用的百百米樁),對對主要控控制點要要按適當當?shù)牡匦涡螚l件加加以保護護和固定定,對水水準點進進行復測測閉合以以及橫斷斷面的復復測工作作。根據(jù)圖紙設設計要求求和現(xiàn)場場了解的的情況,材材料人員員、試驗驗工程師師在開工工前對所所需筑路路材料做做好取樣樣檢測工工作,并并將檢測測結果上上報監(jiān)理理工程師師,根據(jù)據(jù)用量安安排車輛輛陸續(xù)將將主要材材料運輸輸進場。后勤保障人人員,保保
8、障生活活供應,完善生生產、生生活基地地設施?,F(xiàn)場準備1、做好施施工現(xiàn)場場的“三通一一平”,施工工場地應應按拉坡坡方式進進行平整整,形成成內高外外低,防防止雨水水倒灌。2、設置一一預制場場地,將將工程所所需預制制構件集集中預制制,集中中供應,便便于控制制構件質質量和便便于操作作。3、做好現(xiàn)現(xiàn)場臨時時設施和和辦公場場所的搭搭建,根根據(jù)施工工現(xiàn)場實實際情況況進行合合理的施施工平面面布置,臨臨設和辦辦公場所所設置離離生產區(qū)區(qū)距離不不少于3300mm。4、布設水水平地埋埋臨時管管網用于于施工用用水,施施工用電電根據(jù)施施工高峰峰期用量量進行配配置五芯芯地埋電電纜,并并設置配配電室和和低壓配配電屏。5、根據(jù)
9、施施工段開開挖情況況,對開開挖施工工路段進進行維護護,采用用鋼管搭搭設牢固固,并設設置明顯顯的標志志(掛紅紅布、刷刷紅白相相間油漆漆、夜間間需掛紅紅燈)。6、提出各各種材料料的用量量計劃,按按工程進進度情況況上報,為為保證材材料計劃劃的準確確性,設設專人校校核,項項目經理理審批后后方可實實施。7、根據(jù)工工程特點點,組織織所需機機械設備備及時進進場,派派專人對對機械設設備檢查查和保養(yǎng)養(yǎng),確保保施工期期間機械械設備工工作狀態(tài)態(tài)完好。臨時設施準準備一、臨時供供電 概述現(xiàn)場臨時供供電按工工業(yè)與民民用供電電系統(tǒng)設設計規(guī)范范和施施工現(xiàn)場場臨時用用電安全全技術規(guī)規(guī)程設設計并組組織施工工,供配配電 系系統(tǒng)采用
10、用TN-S按零零保護系系統(tǒng),按按三級配配電,兩兩級保護護設計施施工,PPE線與與N線嚴嚴格分開開使用,接接地電阻阻不大于于4歐姆姆,施工工現(xiàn)場所所有防雷雷裝置沖沖擊接地地電阻不不大于330歐姆姆,開關關箱內漏漏電保護護器額定定漏電動動作電流流不大于于30毫毫安,額額定漏電電動作時時間不大大于000.1秒秒。用電線路接接入施工工現(xiàn)場,用電從從建設單單位提供供的變壓壓器接入入,施工工現(xiàn)場、生生活區(qū)各各設總閘閘、電纜纜統(tǒng)一入入閘箱,再再接分箱箱供各專專業(yè)施工工用電 ,以保保證供電電安全,干干線電纜纜選用XXV型橡橡皮絕緣緣電纜。施施工配電電箱采用用統(tǒng)一制制作的標標準鐵質質電箱,箱箱、電纜纜編號與與供
11、電回回路對應應。二、臨時用用水 施工現(xiàn)場用用水從建建設單位位提供的的自來水水引入點點接入。現(xiàn)現(xiàn)場用水水主要為為生活用用水、施施工用水水、消防防用水,引引入一路路1000水管,供供施工現(xiàn)現(xiàn)場及生生活區(qū)使使用。臨時用地詳見施工總總平面圖圖用途面積(平方方米)位置需用時間辦公室80見施工平面面圖開工完工工會議室60見施工平面面圖開工完工工庫房100見施工平面面圖開工完工工材料臨時堆堆場200見施工平面面圖開工完工工食堂、宿舍舍150見施工平面面圖開工完工工四、地下管管線及其其它地上上地下設設施的加加固措施施本工程如發(fā)發(fā)現(xiàn)地下下管線、障障礙物等等設施及及時向建建設單位位、監(jiān)理理單位及及有關部部門報告告
12、,會同同有關單單位研究究處理方方案,加加以解決決。若基礎下方方有通訊訊、電力力電纜等等采取砌砌筑護槽槽,上放放砼蓋板板加以保保護。污水管線要要防止雜雜物堵塞塞,派專專人及時時清理。煤煤氣管線線要防止止?jié)B漏,施施工現(xiàn)場場如有異異常立即即禁止明明火查明明原因及及時處理理。4、高壓電電線、通通訊線路路等應架架立線路路,按安安全規(guī)程程加 保保護,變變壓器等等搭設防防護棚。施工方案及及主要施施工方法法第一節(jié) 測量放放線一、測量放放線方案案 可靠的施工工測量是是保障正正確執(zhí)行行設計意意圖的前前提,施施工測量量是將符符合設計計文件要要求的位位置、形形狀、規(guī)規(guī)格準確確的在地地面上測測設出來來以便進進行施工工。
13、因此此,施工工測量工工作貫穿穿在整個個施工過過程的 始終,是是工程建建設的先先鋒。 (一)、平平面控制制 精確的控制制是施工工的前提提,是整整個工程程按設計計要求施施工的保保證,也也是施工工放樣的的依據(jù)。施施工前,必必將將控控制網布布設測量量完成。 經監(jiān)理工程程師復核核確認后后方可使使用。標標樁應布布設合理理,使用用方便。 對特殊部位應加強控制。所有標村都應進行固定性保護,以防破 壞,并樹立易識別的標志或涂以鮮明的顏色。施工過程中,遷移 位置不適當?shù)臉藰逗脱a測遺失損壞的永久性標樁,必須經監(jiān)理工程師認可后方可使用。 以業(yè)主、監(jiān)理工程師所提供的控制點為依據(jù)布設施工控制導線網。為確保精度,采用全站儀
14、進行觀測??刂凭W測設時其正倒鏡差12,2C值12,方位角閉合差15500 90 注:壓實實度是按按按JTTJ0993-993 重重型擊實實試驗求求得的最最大壓實實度系數(shù)數(shù) (33)、在在回填和和壓實過過程中,對對任何導導管、管管道等應應采取可可靠的保保護措施施,以免免導管及及管道產產生破壞壞。勞動力計劃劃及主要要施工機機械配備備1、主要材材料供應應計劃根據(jù)施工組組織設計計的安排排,按施施工的不不同階段段組織工工程材料料進入現(xiàn)現(xiàn)場,管管材、閥閥門、焊焊接材料料等主要要材料用用我單位位合格供供貨商的的產品,進進入現(xiàn)場場后及時時組織進進行材質質復試,一一經發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格,立即即退貨,同同時采購購時做
15、到到貨比三三家,選選擇最好好的材料料用于本本工程。我公司用資資金作保保證,確確保工程程材料的的質量,不不會因此此而影響響工程質質量。各各種材料料進入現(xiàn)現(xiàn)場具體體安排見見附表11。2、機械設設備供應應計劃根據(jù)總總體施工工安排,我我們?yōu)楸颈竟こ膛渑渲眠\行行狀態(tài)良良好、性性能可靠靠、數(shù)量量充足的的試驗、檢檢驗儀器器儀表、機機械設備備,按照照施工組組織要求求,各種種設備按按配置計計劃及時時進入現(xiàn)現(xiàn)場,并并運行狀狀態(tài)良好好,以保保證本工工程優(yōu)質質、高效效、按期期完成。具具體安排排見附表表2。3、勞動力力供應計計劃勞動力力安排按按施工計計劃和基基礎、主主體、安安裝工程程等不同同施工階階段分別別考慮和和安排
16、,為為保證工工程質量量,提高高效率,施工隊隊伍保持持相對穩(wěn)穩(wěn)定,由由項目經經理部統(tǒng)統(tǒng)一安排排,統(tǒng)籌籌調度,具具體安排排見附表表3。主要材料需需要量計計劃表11材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間管材DN4500米2000管材DN3500米1000管材DN2500米450焊接材料E43033噸1.5砂子河砂M34000石子1-2M31500水泥425#噸50鋼筋Q235噸20主要施工機機械設備備表2序號機械或設備備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率(kkw)生產能力用于施工部部位進場時間1運輸車5T4中國20085T95管道吊裝2裝載機ZL504中國20083.0m3390土方3汽車起重機機Q
17、Y16AA2日本200916t80管道4灑水車CA14111中國20085t90環(huán)保55發(fā)電機120GFF-123中國2007120kww85焊接6砂漿攪拌機機JS-50002中國200925m3/h80砌筑7電焊機BX3-440010中國201023.4kkw90電力8鋼筋切斷機機GQ-4001中國20077kw85電力9鋼筋彎曲機機GL-4001中國20078kw80電力10潛水泵2X-100010中國20095kw90雨施11鋼筋調直機機GT14/101中國20097kw90電力勞動力計劃劃表3工種按工程施工工階段投投入勞動動力情況況備 注注土方開挖井砌筑鋼管安裝回填磚 工6混凝土工4普
18、 工10101020鋼 筋 工工6模 板 工工10防 水 工工3電 焊 工工8管 道 工工8機 械 工工10105電 工523合 計25384225保證工程質質量的技技術組織織措施我公司承諾諾的工程程質量目目標:一一次性驗驗收合格格。我公司在本本工程中中組建優(yōu)優(yōu)良的工工程遷建建管理指指揮部。我我公司計計劃將以以前的一一套成功功的組織織管理模模式在本本工程中中加以借借鑒,利利用已積積累的大大量寶貴貴經驗,使使之成為為本工程程確保優(yōu)優(yōu)良的有有力組織織保證。第一節(jié)、質質量保證證體系及及措施1、建立項項目管理理質量的的體系,從從項目經經理、施施工員、關關砌、翻翻樣、決決算員、質質量員、安安全員和和治保
19、員員均有明明確職責責,做到到定員、定定崗、定定責。公公司每季季度對項項目管理理人員完完成工作作情況進進行跟蹤蹤考核,實實行獎罰罰。2、實行目目標管理理,簽訂訂多項責責任狀,進進行責任任目標逐逐級分解解。從項項目經理理、生產產指揮系系統(tǒng)到生生產班組組均有創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標標和實際際計劃,做做到責任任到人,措措施落實實。3、開展質質量管理理小組活活動,做做好質量量預控。結結合項目目管理實實踐,成成立多工工種質量量管理小小組,圍圍繞工藝藝改革,新新技術推推廣,現(xiàn)現(xiàn)場管理理實踐等等方面,運運用企業(yè)業(yè)質量管管理思想想和條文文,滲透透于項目目管理全全過程。通過質量管管理目標標規(guī)定,質質量缺陷陷調查分分析,制制定對
20、策策,措施施實施,效效果檢查查,總結結提高等等一系列列質量管管理方法法,對質質量管理理點和工工序控制制點實行行預控,把把質量缺缺陷消除除在施工工形成過過程中,使使每通過過一次循循環(huán),質質量缺陷陷均明顯顯減少。周周而復始始,不斷斷進行PP.D.C.AA 循環(huán)環(huán),工程程質量不不斷改進進,不斷斷提高,使使土建安安裝各個個分部達達到一次次成優(yōu)。4、實行全全過程控控制。建建立項目目工程質質量管理理系統(tǒng)程程序圖,從從質量目目標確定定施工準準備、過過程控制制質量檢檢查、成成本管理理,信息息管理,竣竣工前質質量管理理等400 個管管理要素素進行系系統(tǒng)管理理,實行行預控。使使項目經經理部做做到均衡衡施工,有有條
21、不紊紊。(1)認真真編制施施工組織織設計和和施工方方案,做做好技術術交底。項目經理部部嚴格執(zhí)執(zhí)行公司司質量體體系標準準要求,認認真編制制施工組組織設計計、圖紙紙會審、技技術交底底。質量量技術保保證措施施,特殊殊工藝控控制,質質量保護護資料,質質量記錄錄控制均均制定出出控制程程序,以以此來規(guī)規(guī)范項目目管理行行為和施施工行為為。(2)嚴格格把好原原材料進進場檢驗驗和試驗驗,過程程檢驗和和試驗及及最終檢檢驗和試試驗三個個關口,嚴嚴格控制制不合格格材料進進場并轉轉入下一一道工序序。在最最終檢驗驗和試驗驗中,嚴嚴格執(zhí)行行建設部部關于建建筑安裝裝工程竣竣工驗收收五條標標準以此此來規(guī)范范項目部部施工行行為,
22、強強化過程程控制,工工程資料料與工程程完全同同步,確確保工程程如期完完工。第二節(jié)、質質量管理理措施:由公司技術術部門負負責圖紙紙會審工工作。嚴嚴格按設設計圖紙紙、圖紙紙會審紀紀要及工工程變更更聯(lián)系單單和國家家有關規(guī)規(guī)范進行行施工。認認真學習習圖紙,把把不清楚楚的問題題歸類,在在設計交交底和圖圖紙會審審中解決決。對重重要部位位,難度度大的分分部分項項施工,編編制詳盡盡的施工工方案。在在建設監(jiān)監(jiān)理認可可后方可可施工,并并對操作作的全過過程進行行質量控控制。(2)在工工程質量量管理中中建立三三級質量量保證體體系,配配備專職職質量員員,負責責工程質質量管理理,各工工種配備備兼職質質量員負負責本工工程的
23、質質量管理理,并針針對工程程特點制制訂相應應的質量量管理制制度和責責任制,每每月考核核一次,嚴嚴格執(zhí)行行我公司司的“質量否否決權制制”。(3)施工工中開展展全面質質量管理理活動及及班組QQC 活活動、質質量升級級活動,上上下工序序交接制制等,提提高全員員的質量量意識,把把好每道道工序關關。作業(yè)業(yè)班組及及人員實實行掛牌牌制責任任落實到到人。將將質量與與經濟掛掛鉤,發(fā)發(fā)現(xiàn)質量量問題立立即責令令停工整整改;對對責任班班組及個個人,嚴嚴肅處罰罰。(4)虛心心接受建建設監(jiān)理理、設計計和質監(jiān)監(jiān)單位的的質量監(jiān)監(jiān)督,對對有關質質量意見見及時整整改反饋饋。(5)對測測量定位位的質量量控制,測測量定位位所使用用的
24、經緯緯儀,水水準儀須須經過鑒鑒定合格格??倶藰烁呖刂浦泣c引測測,必須須采用閉閉合測量量方法,以以確保引引測精度度。軸線線引測定定位樁要要嚴格保保護,在在施工期期間要定定期復核核,檢驗驗定位樁樁是否位位移。(6)現(xiàn)場場技術負負責人認認真做好好質量、技技術交底底和技術術復核。對對重點部部位、新新工藝、新新材料等等施工前前落實技技術措施施,以書書面形式式對作業(yè)業(yè)班組進進行交底底,施工工完成時時進行技技術復核核,不合合格不能能進入下下一道工工序施工工。(7)認真真做好規(guī)規(guī)范規(guī)定定的各項項測試工工作,并并及時做做好記錄錄和簽證證。注意意對周圍圍場地進進行沉降降觀測,對對各沉降降觀測點點進行定定期觀測測并
25、做好好觀測記記錄。(8)對一一些特殊殊的工藝藝需要由由專業(yè)施施工隊伍伍進行操操作,編編制專門門施工方方案,并并由項目目部技術術負責人人編制相相應配合合工作施施工方案案,經公公司總工工審定,建建設監(jiān)理理方和設設計單位位認可后后才可施施工。項項目部負負起總包包監(jiān)督責責任,對對工程質質量嚴格格把關。第三節(jié)、質質量控制制要點1、生產管管理公司成立指指揮部(工工程領導導小組),該該小組解解決工程程施工中中的各類類問題,統(tǒng)統(tǒng)一調度度機械設設備,周周轉材料料和人員員,每半半月召開開一次現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調調會,主主要由土土建和安安裝的有有關人員員參加,解解決施工工中具體體的生產產、技術術及質量量方面的的協(xié)調問問題,做
26、做到有問問題及時時提出,及及時解決決、確保保不影響響進度。工工程項目目管理是是最重要要的一級級管理,起起著承上上啟下的的關鍵作作用,它它的主要要任務和和職責是是:A、分公司司按進度度計劃將將勞動力力派往現(xiàn)現(xiàn)場后,合合理使用用,安排排各工種種施工搭搭接,負負責好日日常施工工。B、執(zhí)行分分部、分分項工程程月度計計劃,編編制旬作作業(yè)計劃劃,并認認真執(zhí)行行按期完完成。C、對各生生產班組組進行進進度計劃劃,質量量技術、安安全、文文明施工工等交底底工作,并并認真做做好各種種臺帳。D、做好分分項工程程的檢查查、評定定和驗收收,及時時通知建建設單位位、公司司質安部部門及政政府監(jiān)督督部門參參加各種種隱檢驗驗收。
27、E、及時向向分公司司材料科科和公司司材料部部門提供供材料進進場計劃劃(包括括甲供材料),以以便材料料科協(xié)調調解決,不不致影響響進度。F、嚴格執(zhí)執(zhí)行公司司、分公公司的各各項規(guī)章章制度及及工程指指揮部(領領導小組組)的各各項指令令。2、操作班班組管理理A、項目施施工員在在以施工工進度網網絡圖和和作業(yè)計計劃為依依據(jù)的基基礎上按按每個單單位工程程的分項項工程,分分層次,施施工段分分析計算算工作量量和定額額用工量量,將進進度計劃劃分解到到個操作作班組,確確保每個個部位按按時完成成,只有有這樣才才能進一一步確保保分部的的單位工工程的進進度要求求。B、本工程程實行各各種形式式的承包包責任制制(具體體形式根根
28、據(jù)工種種、進度度等協(xié)商商確定)實實行層層層承包,職職責分明明,責任任到位,部部位到人人,每月月進行部部位、工工程質量量、文明明施工考考核,實實行重獎獎重罰。3、質量管管理質量管理從從操作班班組抓起起,從分分部工程程抓起,同同時加強強項目班班子,對對技術質質量檢查查監(jiān)督,主主要措施施是:明確責任任,層層層抓質量量現(xiàn)場負責人人負責該該工程的的施工圖圖紙會審審,主要要分部分分項工程程的技術術交底,如如鋼砼基基礎施工工及主體體結構施施工等,處處理施工工過程中中一般技技術問題題,解決決各工種種之間技技術協(xié)調調工作,檢檢查落實實項目班班子按規(guī)規(guī)定對施施工組織織設計施施工情況況,督促促項目班班子落實實整改,
29、公公司、分分公司技技術和質質檢部門門、建設設單位及及質監(jiān)站站(或監(jiān)監(jiān)理公司司)提出出的工程程質量問問題。施施工項目目部以項項目經理理為核心心抓質量量,施工工員按分分工不同同負責所所轄部分分的質量量,項目目經理的的主要責責任是:A、細心閱閱圖,了了解圖紙紙各部分分的含義義,嚴格格按圖紙紙、圖紙紙會審紀紀要、聯(lián)聯(lián)系單施施工。B、用施工工方案、規(guī)規(guī)范和質質量標準準要求有有關規(guī)定定指導施施工,所所有分項項工程施施工前都都要對班班組進行行技術交交底,確確保工程程質量,并并做好臺臺帳。C、隨時檢檢查施工工中的質質量情況況,嚴格格把關,對對影響工工程質量量的分項項或分部部督促班班組返工工重做,對對公司質質安
30、處、分分公司質質安科提提出的整整改通知知單及時時落實整整改。D、接受質質量領導導小組、建建設單位位、質監(jiān)監(jiān)部門的的監(jiān)督檢檢查。E、班組要要發(fā)揮班班長的帶帶頭作用用,嚴格格按技術術交底和和規(guī)范施施工,及及時做好好自檢、互互檢、質質量自評評,達不不到質量量要求的的及時整整改,并并找出原原因,以以利提高高。加強施工工前交底底制度:詳細交底,講講明各工工種的施施工順序序、工藝藝要求,設設備配備備情況和和應完成成的具體體時間,裝裝飾施工工對不同同的用料料要進行行針對性性交底,并并講明工工藝要求求。加強施工工中質量量監(jiān)督工工作:嚴格按建建筑安裝裝工程質質量檢驗驗評定標標準、砼砼結構工工程施工工及驗收收規(guī)范
31、等等有關規(guī)規(guī)范要求求的質量量監(jiān)督程程序進行行管理,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時提提出整改改意見。加強操作作班組的的質量意意識,從從進場交交底,施施工前交交底到施施工中的的質量檢檢查整改改,都要要從提高高質量入入手,進進行口頭頭或書面面的質量量教育,對對本方案案保證質質量措施施要書面面交底到到各施工工班組。另另外,在在現(xiàn)場舉舉行各種種形式的的技術比比武、競競賽,以以提高各各班組的的質量意意識和榮榮譽感。第四節(jié)、成成品保護護措施成品保護是是施工質質量的關關鍵一步步,成品品保護的的職責、分分工及具具體的措措施是落落實成品品保護的的關鍵,我我們將對對成品保保護工作作從以下下三個方方面進行行:一、成品保保護的職職責
32、(1)項目目經理組織對完工工的工程程成品進進行保護護。(2)項目目主任工工程師和和項目副副經理制定成品品保護措措施或方方案;對保護不不當?shù)姆椒椒ㄖ贫ǘm正措措施;督促有關關人員落落實保護護措施。(3)材料料員對進場的原原材料、構構配件、制制成品進進行保護護。(4)班組組負責人人對上道工工序產品品進行保保護;本道工序序產品交交付前進進行保護護。二、成品保保護的分分工(1)原材材料存放放、場內內搬運的的保護由由材料員員負責;(2)加工工產品在在進場之之前由加加工車間間保護,進進場院后后由材料料員負責責保護;(3)工序序產品在在驗收之之前,由由該工序序的班組組負責人人負責保保護,驗驗收后下下道工序序
33、班組負負責人負負責保護護;(4)最終終的工程程產品由由項目經經理指定定人負責責保護,直直至產品品交付為為止。三、成品保保護措施施(1)一般般成品的的保護按按如下方方法: 制成品品保護a.車間制制成品指指車間生生產的成成品鋼結構構件件、按放放樣單加加工的斷斷料彎曲曲成型鋼鋼筋、預預埋件、金金屬制品品及其它它進場構構件等。b.場地堆堆放要求求:場地要求求:地基基平整、干干凈、牢牢固、干干燥、排排水通風風良好、無無污染。所有成品品應按方方案指定定位置進進行堆放放,運輸輸方便。c.成品堆堆放控制制分類、分規(guī)格,堆堆放整齊齊、平直直、下墊墊木;疊疊屋堆放放,上、下下墊木;水平位位置上下下應一致致,防止止
34、變形損損壞;側側向堆放放除墊木木外應加加撐腳,防防止傾覆覆。成品堆放放地應做做好防霉霉、防污污染、防防銹蝕措措施。成品上不不得堆放放其它物物件。 eq oac(,3)交交工前成成品保護護措施成品保護護值班人人員,按按項目領領導指定定的保護護區(qū)范圍圍進行值值班保護護工作。成品保護護專職人人員,按按施工組織設計計或項目目質量保保證計劃劃中規(guī)定定的成品品保護職職責、制制度辦法法,做好好保護范范圍內的的所有成成品檢查查工作。專職成品品保護值值班人員員工作到到竣工驗驗收,辦辦理移交交手續(xù)后后終止。在工程未未辦理竣竣工驗收收移交手手續(xù)前,任任何人不不得在工工程內使使用衣帽帽間、設設備及其其它一切切設施。(
35、2)對于于原材料料、制成成品、工工序產品品、最終終產品的的特殊保保護方法法應由方方案編制制者在施施工方案案中予以以明確。(3)當修修改成品品保護措措施,或或成品保保護不當當需整改改時,由由項目技技術負責責人制定定作業(yè)指指導書交交成品保保護負責責人執(zhí)行行。保證工期的的技術組組織措施施第一節(jié)工期保保證措施施本工程總工工期為775天。為為保證總總工期必必須做到到如下幾幾點:(1) 縮縮短施工工工期,盡盡快發(fā)揮揮投資效效益,是是我們施施工企業(yè)業(yè)的主要要奮斗目目標。集集中力量量,精心心組織,精精心施工工,確保??偣て谄谟媱潓崒嵤?。(2) 在在施工組組織上我我們在人人力、物物力方面面優(yōu)先保保證此工工程項目
36、目的需要要,需要要時確保保多梯隊隊連續(xù)施施工。(3) 教教育職工工明確把把建筑產產品按時時交付使使用是我我們施工工企業(yè)的的宗旨,確確保工期期維系著著企業(yè)的的信譽與與形象,激激勵職工工充分發(fā)發(fā)揮積極極性和創(chuàng)創(chuàng)造性是是至關重重要的環(huán)環(huán)節(jié)。(4) 配配備齊全全、合理理的安裝裝作業(yè)隊隊人員,勞勞動力安安排充足足。(5) 加加強施工工準備工工作,對對各種技技術準備備、組織織準備、物物質準備備、作業(yè)業(yè)條件準準備等要要充分,因因為這些些是保證證施工順順利進行行的前提提。(6) 認認真熟悉悉建設文文件、施施工圖紙紙,掌握握工藝流流程、設設計要求求、適用用規(guī)范和和工期要要求,編編制出切切合實際際的確保保總工期期
37、的施工工進度網網絡圖,關關鍵節(jié)點點要準時時到位。 (7) 材料供供應及工工藝設備備供應情情況和設設計出圖圖、變更更情況以以及相關關單位的的進度情情況、氣氣候條件件等方面面,都是是影響工工期的不不可忽視視的因素素,必須須認真對對待并采采取相應應措施予予以解決決,充分分發(fā)揮本本企業(yè)的的優(yōu)勢,按按時保質質、保量量地保證證物資材材料的供供應。(8) 注注重現(xiàn)場場管理,施施工現(xiàn)場場是出產產品的地地方,建建筑產品品是否如如期完成成,質量量好壞,在在很大程程度上決決定于現(xiàn)現(xiàn)場管理理水平。管管理的標標準是保保持連續(xù)續(xù)均衡的的施工,嚴嚴格按設設計要求求和技術術標準施施工,對對進場的的人、機機、料、法法、環(huán)進進行
38、合理理有效的的使用,充充分利用用空間、時時間,建建立文明明施工秩秩序,完完善施工工資料的的積累和和傳遞機機制。第二節(jié)施施工進度度橫道圖圖詳見附圖確保安全、文文明施工工的技術術措施,及及是否配配置專職職安全員員安全管理措措施1 項目經經理是本本工程施施工安全全生產的的第一責責任人,在在布置、計計劃、組組織檢查查、總結結工作時時,必須須把安全全工作放放在首要要位置。2 建立完完善的安安全檢查查管理網網絡,專專職安全全員負責責工程的的日常安安全管理理工作,工工段設兼兼職安全全員,并并賦予他他們進行行安全管管理、指指導、檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、制制止違章章、在危危險時刻刻采取緊緊急措施施、組織織考核安安全工作
39、作等責任任與權力力。專職職安全員員持證上上崗,在在現(xiàn)場均均配戴工工作標志志。3 開工前前針對工工程實際際編制可可行的安安全措施施計劃,并并限期實實施。4 每月召召開一次次安全會會議,討討論決定定安全生生產的重重大事項項;每周周進行一一次安全全檢查,檢檢查總結結一周的的安全的的工作,落落實整改改措施。5 完善并并執(zhí)行安安全規(guī)程程,其中中包括:機械設設備安全全操作規(guī)規(guī)程;安安全用電電制度;防火安安全制度度;特殊殊工作安安全制度度;事故故報告制制度等。6 實行安安全目標標管理,層層層分解解落實安安全指標標,嚴格格執(zhí)行與與經濟掛掛鉤獎懲懲制度,堅堅決實施施安全否否決權制制度。7 配齊必必要的勞勞動防護
40、護用品,如如安全帽帽、安全全繩等,所所有施工工員進入入工地,必必須按規(guī)規(guī)定配戴戴安全防防護用具具,無關關人員一一律不準準進入工工地。工工地內設設立安全全規(guī)定告告示牌、安安全宣傳傳標語。8 為確保保本工程程的安全全,本工工程特設設立專職職安全員員,專門門負責本本工程的的安全管管理工作作。第二節(jié)安全全技術措措施1 由電氣氣專業(yè)的的技術人人員,根根據(jù)業(yè)主主提供的的供電接接線點和和負荷量量,根據(jù)據(jù)施工進進度和用用電設備備在各逐逐步形成成時期的的使用情情況編制制臨時用用電施工工組織設設計,并并有專項項的安全全交底和和技術驗驗收。2 施工入入口處設設“施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全管理規(guī)規(guī)定”安全牌牌和其他他警示標標志
41、。3 一切建建筑施工工器具、材材料等都都按照施施工平面面布置圖圖規(guī)定的的地點分分類堆放放,整齊齊穩(wěn)固。各各類材料料的堆放放不得超超過規(guī)定定高度。嚴嚴禁靠近近建筑物物墻壁堆堆置。4 作業(yè)中中使用剩剩余器材材和余料料、廢料料等及時時回收并并分類堆堆放。5 有關溶溶液及稀稀釋對人人體有危危害的物物質,存存放在通通風良好好、嚴禁禁煙火的的專用倉倉庫。6 進入現(xiàn)現(xiàn)場的施施工機械械、設備備經有關關部門檢檢定的合合格證或或符合安安全規(guī)定定的措施施,并設設專人維維護保養(yǎng)養(yǎng)。7 施工現(xiàn)現(xiàn)場的安安全措施施,如安安全網、護護欄等,必必須安全全有效,并并且不得得擅處拆拆除或移移動時,須須經工地地負責人人同意,并并采取
42、相相應安全全措施,完完工后立立即恢復復。8 現(xiàn)場電電工要每每天對用用電設備備進行檢檢查,按按規(guī)定對對接地電電阻進行行定期測測試。9 施工時時搭設的的溜槽或或泵管支支架必須須牢固可可靠,必必要時,應應制定相相應的安安全技術術措施。10 所有有電氣設設備必須須質量可可靠,并并有可靠靠的漏電電保護與與接地裝裝置,戶戶外用電電應有防防雨措施施,主電電纜采用用鎧電纜纜,埋地地鋪設的的電纜應應設電纜纜走向標標志。第三節(jié) 文明施工工的技術術措施我公司根據(jù)據(jù)市政府府及關于于加強建建筑工程程施工管管理的有有關規(guī)定定,全面面保持推推廣施工工現(xiàn)場規(guī)規(guī)范化、標標準化、景景觀化,管管理實現(xiàn)現(xiàn)文明化化,進一一步樹立立公司
43、在在建筑市市場中的的良好形形象,特特制定如如下措施施:1工地宿舍舍要達到到整潔衛(wèi)衛(wèi)生,室室內物品品擺放要要一致。遵遵守管理理規(guī)定。2施工現(xiàn)場場做到場場地平整整,材料料堆放整整齊,道道路暢通通,照明明充足,無無長流水水、長明明燈。3施工產生生的建筑筑垃圾做做到工完完場清,集集中堆放放,專人人管理,統(tǒng)統(tǒng)一清運運。4防止施工工噪聲污污染,盡盡量減少少施工噪噪音,采采取切實實可行的的技術措措施,合合理安排排作業(yè)時時間,減減少夜間間施工,減減少噪音音污染。5施工現(xiàn)場場應保證證道路暢暢通,車車輛出入入施工現(xiàn)現(xiàn)場要保保持清潔潔,現(xiàn)場場出入口口要保持持經常清清潔,設設專人看看管。6施工機械械進入現(xiàn)現(xiàn)場須經經安
44、檢合合格后,方方可使用用,各種種防塵、防防噪音、安安全防護護措施齊齊全,施施工機械械操作人人員持證證上崗,嚴嚴禁無證證人員操操作。7對有可能能發(fā)生的的塊體等等雜物掉掉落、彈彈出、飛飛濺以及及其他傷傷害物的的區(qū)域均均應設置置得當?shù)牡陌踩珖鷩o,以以保護行行人及工工人的安安全。8臨時設施施搭設應應統(tǒng)一安安排規(guī)劃劃整齊,現(xiàn)現(xiàn)場應備備有足夠夠的消防防器材,并并由專人人負責,安安全標志志、防火火標志、及及宣傳牌牌要明顯顯醒目。9平時熱水水供應,炎炎熱季節(jié)節(jié)供應防防暑降溫溫飲料。10施工現(xiàn)現(xiàn)場及道道路、生生活區(qū)、辦辦公區(qū)周周圍設排排水明溝溝,防止止積水,防防止污染染環(huán)境。11工地設設簡易浴浴室,保保證供水
45、水,保持持清潔。施工總進度度計劃安安排本工程總工工期為775天。具具體詳見見施工進進度計劃劃表。施工總平面面布置圖圖詳見附圖有效降低成成本、縮縮短工期期、提高高質量的的合理化化建議和和措施加強施工過過程管理理,采用用科學、合合理的施施工方案案,在保保證工程程質量的的前提下下,降低低施工成成本開支支,減少少施工浪浪費、縮縮短工期期、提高高質量的的合理化化建議和和措施。 一、現(xiàn)現(xiàn)場管理理 (一一)、根根據(jù)施工工現(xiàn)場情情況,合合理選擇擇布置施施工機械械設備、施施工用房房布置和和位置在在保證工工程質量量的前提提下,減減少機械械搬運調調整次數(shù)數(shù)。 (二二)、現(xiàn)現(xiàn)場材料料堆放應應集中,就就近機械械堆放,減
46、減少二次次運輸?shù)沟惯\。 (三)、現(xiàn)現(xiàn)場攪拌拌機旁設設一個排排水沉淀淀池,清清洗攪拌拌機的水水經沉淀淀后,用用作現(xiàn)場場路面灑灑水降塵塵。 (四四)、由由于曹縣縣夏季氣氣溫高,為為充分利利用自然然資源,在在浴室屋屋面上設設置一個個鋼制水水箱,利利用太陽陽能加熱熱水,從從而減少少電能消消耗。 (五)、施施工、生生活照明明采用節(jié)節(jié)能燈,項項目制定定統(tǒng)一作作息時間間。 二、施工過過程控制制 (一一)、制制定最佳佳施工方方案,積積極采用用新技術術、新材材料、新新設備,用用先進、科科學的配配置提高高施工質質量,減減少返工工,加快快施工進進度。 (二)、合合理安排排工序,施施工面流流水明快快,各工工種穿插插施
47、工,工工作面不不窩工,設設備料不不積壓。 (三)、完完善技術術交底制制度。操操作工人人上崗前前由項目目工程師師先進行行書面指指導技術術交底,避避免返工工浪費。 (四)、發(fā)發(fā)料必須須憑有效效的限額額領料卡卡領發(fā)材材料,避避免中間間環(huán)節(jié)失失控,重重復發(fā)放放。 (五五)、集集中下料料,運用用計算機機輔助配配件軟件件,合理理搭配鋼鋼筋,減減少鋼筋筋接頭,降降低成本本。 (六六)、優(yōu)優(yōu)先采用用散裝水水泥。 (七)、嚴嚴格按圖圖紙計算算材料用用量,確確保訂購購材料的的準確性性。 環(huán)境保護和和不擾民民措施一、防污措措施1.混凝土土、水泥泥砂漿攪攪拌等濕濕作業(yè),現(xiàn)現(xiàn)場要設設置泥漿漿沉淀池池,不得得將未處處理的污污水排入入市政排排水設施施。2.場內設設排水系系統(tǒng),并并暢通不不堵。3.建筑、生生活垃圾圾集中堆堆放,及及時處理理。,二、防塵措措施1.施工中中產生的的各種建建筑垃圾圾要及時時清理,做做到工完完場清。2.水泥、白白灰、砂砂子、垃垃圾等若若在現(xiàn)場場暫時堆堆放時,要要加設防防塵蓬布布,或進進庫房內內,特別別是大風風季節(jié),防防止灰塵塵飛揚。3.材料運運輸、搬搬運時輕輕搬輕放放,防止止灑落揚揚塵
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