某裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司環(huán)境管理手冊(cè)

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.北京*裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司環(huán)境管理手手冊(cè)CS-EEMS001-20001版本修改改狀態(tài)：A/00受控狀態(tài)： 分分 發(fā) 號(hào)： 編制：環(huán)境境體系文文件編寫寫小組 審核： 沈 健 日期期：20001-09-03 批準(zhǔn)： 日期：20001-009-003發(fā)布日期：20001年009月003日 實(shí)實(shí)施日期期：20001年年09月月03日日修改履歷版/次頁(yè)號(hào)修改內(nèi)容摘摘要修改人審核人實(shí)施日期目 錄錄 環(huán)境管管理手冊(cè)冊(cè)的發(fā)布布令 環(huán)境管管理者代代表授權(quán)權(quán)令 環(huán)境方方針 環(huán)

2、境手手冊(cè)管理理 公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介 范圍、引引用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、定義義 環(huán)境管管理組織織機(jī)構(gòu)圖圖及職責(zé)責(zé)分工表表環(huán)境管理體體系總要要求4.1總要要求 4.2 環(huán)境方方針4.3 規(guī)劃4.3.11 環(huán)環(huán)境因素素4.3.22 法法律與其其他要求求4.3.33 目目標(biāo)和指指標(biāo)4.3.44 環(huán)環(huán)境管理理方案4.4 實(shí)施與與運(yùn)行4.4.11 組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)與職責(zé)責(zé)4.4.22 培培訓(xùn)、意意識(shí)與能能力4.4.33 信信息溝通通4.4.44 環(huán)環(huán)境管理理體系文文件編制制4.4.55 文文件管理理4.4.66 運(yùn)運(yùn)行控制制4.4.77 應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備與響應(yīng)應(yīng)4.5 檢查和和糾正措措施4.5.11 監(jiān)監(jiān)測(cè)4.5.22 不不符合、糾糾

3、正與預(yù)預(yù)防措施施4.5.33 記記錄4.5.44 環(huán)環(huán)境管理理體系審審核4.6 管理評(píng)評(píng)審附件： 程序文文件清單單 適用法法律、法法規(guī)及要要求一覽覽表 重要環(huán)環(huán)境因素素清單 目標(biāo)、指指標(biāo)分解解與考核核 目標(biāo)、指指標(biāo)環(huán)境境管理方方案一覽覽表 主要原原輔材料料清單 化學(xué)危危險(xiǎn)品清清單 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工平面圖圖 地理位位置圖工藝流程圖圖北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第0.1章章版本/修改改狀態(tài)：A/0題目：環(huán)境境管理手手冊(cè)的發(fā)發(fā)布令第1頁(yè) 共1頁(yè)頁(yè)發(fā) 布 令為了提高我我公司的的環(huán)境管管理水平平和與國(guó)國(guó)際環(huán)境境標(biāo)準(zhǔn)接接軌，結(jié)結(jié)合我公公司的具具體情況況，公司司按照GGBT2440011

4、19996 iidt ISOO140001：19996環(huán)環(huán)境管理理體系規(guī)范及及使用指指南組組織編制制了環(huán)環(huán)境管理理手冊(cè)。在在編制過過程中力力求滿足足指令性性、系統(tǒng)統(tǒng)性、協(xié)協(xié)調(diào)性和和先進(jìn)性性的要求求。本環(huán)境手手冊(cè)闡闡述了公公司的環(huán)環(huán)境方針針，并對(duì)對(duì)公司的的環(huán)境體體系及117個(gè)核核心要素素作了全全面的描描述，是是指導(dǎo)公公司實(shí)施施環(huán)境規(guī)規(guī)范化管管理的綱綱領(lǐng)性文文件，是是公司環(huán)環(huán)境體系系運(yùn)行的的依據(jù)，是是全體員員工的行行為規(guī)范范，也是是公司環(huán)環(huán)境規(guī)范范化管理理的證實(shí)實(shí)性文件件。本環(huán)境手手冊(cè)符符合國(guó)家家政策、法法律法規(guī)規(guī)和企業(yè)業(yè)實(shí)際，在在公司內(nèi)內(nèi)部具有有指令性性、政策策性和法法律性的的效能。適適用于公公

5、司所轄轄范圍內(nèi)內(nèi)環(huán)境的的管理。因因此，要要求公司司各部門門全體員員工自發(fā)發(fā)布之日日起，必必須嚴(yán)格格貫徹執(zhí)執(zhí)行?，F(xiàn)在我授權(quán)權(quán)辦公室室在環(huán)境境管理者者代表領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，在在貫徹實(shí)實(shí)施本環(huán)環(huán)境手冊(cè)冊(cè)的過過程中行行使策劃劃、組織織、指揮揮、協(xié)調(diào)調(diào)和修改改的權(quán)利利。本環(huán)境手手冊(cè)由由辦公室室控制，分分“受控”和“非受控控”兩種文文本，更更改只對(duì)對(duì)“受控”文本。本環(huán)境手手冊(cè)自自20001年99月3日日正式頒頒布，99月3日日起開始始實(shí)施?？偨?jīng)理： 2001年年 9 月 3 日北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第0.2章章版本/修改改狀態(tài)A/0題目：環(huán)境境管理者者代表授授權(quán)令第1頁(yè) 共1頁(yè)頁(yè)授 權(quán)

6、令我授權(quán)公司司沈 健健為我公公司環(huán)境境管理者者代表，無無論其在在其他方方面職責(zé)責(zé)如何，不不能影響響其環(huán)境境管理職職責(zé)的獨(dú)獨(dú)立性，必必須履行行以下職職責(zé)，并并行使以以下權(quán)限限。確保按GBBT244001119996 iidt ISOO140001：19996建立立，實(shí)施施與保持持環(huán)境體體系要求求。定期向公司司總經(jīng)理理報(bào)告環(huán)環(huán)境管理理體系的的業(yè)績(jī)和和改進(jìn)的的需求情情況，以以供管理理評(píng)審代表本公司司就環(huán)境境體系有有關(guān)事宜宜與外部部各方面面進(jìn)行聯(lián)聯(lián)絡(luò)工作作。我公司全體體員工要要服從其其領(lǐng)導(dǎo)，共共同履行行環(huán)境職職責(zé)，以以確保環(huán)環(huán)境體系系持續(xù)有有效運(yùn)行行?？偨?jīng)理： 2001年年 9 月 3 日北京*裝裝飾

7、設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第0.3章章版本/修改改狀態(tài)A/0題目：環(huán)境境方針第1頁(yè) 共1頁(yè)頁(yè)環(huán)境基本理理念：保護(hù)環(huán)境、預(yù)預(yù)防污染染。符合合法規(guī)、遵遵守標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。節(jié)約資源、傳傳達(dá)溝通通。持續(xù)續(xù)改進(jìn)、不不斷提高高。環(huán)境方針：遵守并符合合環(huán)境保保護(hù)法律律和其他他要求；加強(qiáng)污染源源的控制制與改善善，致力力于污染染預(yù)防；在所有可控控制的活活動(dòng)中，致致力于節(jié)節(jié)約資源源；在保證滿足足顧客要要求的條條件下，優(yōu)優(yōu)先選擇擇國(guó)家推推薦的綠綠色建材材，生產(chǎn)產(chǎn)綠色裝裝飾產(chǎn)品品；努力提高全全體員工工環(huán)境意意識(shí)和技技能，實(shí)實(shí)現(xiàn)環(huán)境境管理體體系和環(huán)環(huán)境行為為的持續(xù)續(xù)改進(jìn)和和有效運(yùn)運(yùn)行。本方針傳達(dá)達(dá)到全體體員工，并并可

8、為公公眾所獲獲取?？偨?jīng)理： 2001年年 9 月 3 日北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第0.4章章版本/修改改狀態(tài)A/0題目：環(huán)境境手冊(cè)的的管理第1頁(yè) 共2頁(yè)頁(yè) 環(huán)境手冊(cè)冊(cè)的管理理1 環(huán)境手手冊(cè)的編編制和批批準(zhǔn)1.1 公公司環(huán)環(huán)境管理理手冊(cè)由由總經(jīng)理理授權(quán)管管理者代代表組織織編寫，經(jīng)經(jīng)各部門門討論修改，管理理者代表表審核，總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后頒頒布實(shí)施施。2 環(huán)境手手冊(cè)的發(fā)發(fā)放2.1 環(huán)環(huán)境手冊(cè)冊(cè)分“受控”態(tài)和“非受控控”態(tài)兩類類，在手手冊(cè)的受受控狀態(tài)態(tài)上加以以標(biāo)識(shí)。2.1.11 “受控”態(tài)：持持有者以以環(huán)境手手冊(cè)為工工作依據(jù)據(jù)，要求求更改控控制。發(fā)發(fā)放時(shí)以以技質(zhì)部部開列的的“環(huán)

9、境手手冊(cè)發(fā)放放單”，經(jīng)管管理者代代表批準(zhǔn)準(zhǔn)，依分分發(fā)號(hào)發(fā)發(fā)放并簽簽收。2.1.22 “非受控控”態(tài)：是是企業(yè)向向顧客或或其他外外部人員員提供的的環(huán)境管管理體系系的證實(shí)實(shí)?！胺鞘芸乜亍?環(huán)境手手冊(cè)發(fā)放放，需經(jīng)經(jīng)管理者者代表批批準(zhǔn)，由由辦公室室登記后后發(fā)放。3 環(huán)境手手冊(cè)的更更改3.1 各各部門對(duì)對(duì)手冊(cè)有有更改意意見時(shí)，應(yīng)應(yīng)以書面面形式提提交辦公公室，意意見未采采納批準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)，不不得隨意意更改手手冊(cè)。3.2 當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)下下列情況況之一時(shí)時(shí)，應(yīng)考考慮對(duì)環(huán)環(huán)境手冊(cè)冊(cè)進(jìn)行行換版：作為手冊(cè)依依據(jù)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、法法規(guī)有較較大修改改時(shí)；公司環(huán)境方方針調(diào)整整時(shí)；公司組織機(jī)機(jī)構(gòu)與環(huán)環(huán)境職能能發(fā)生較較大變動(dòng)動(dòng)時(shí)；經(jīng)營(yíng)環(huán)境、

10、產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)發(fā)生較較大變化化時(shí)；環(huán)境體系審審核與管管理評(píng)審審中提出出改進(jìn)要要求時(shí)。3.3 辦辦公室擬擬定更改改或換版版的書面面報(bào)告，經(jīng)經(jīng)管理者者代表審審核，總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后進(jìn)進(jìn)行。更更改或換換版后，按按原編制制程序?qū)弻徟?.4更改改文頁(yè)或或換版后后的文件件，按原原“受控”手冊(cè)的的持有部部門發(fā)放放并簽收收。3.5 修修改后的的文頁(yè)應(yīng)應(yīng)及時(shí)取取代原文文頁(yè)，原原文頁(yè)或或換版的的舊版本本，由發(fā)發(fā)放部門門收回。4 環(huán)境手手冊(cè)的管管理手冊(cè)持有者者必須認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)、準(zhǔn)確確理解手手冊(cè)所規(guī)規(guī)定的內(nèi)內(nèi)容；手冊(cè)持有者者應(yīng)妥善善保管，不不得復(fù)印印、轉(zhuǎn)送送、出借借、拆散散、污損損或隨意意更北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限

11、公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第0.4章章版本/修改改狀態(tài)A/0題目：環(huán)境境手冊(cè)的的管理第2頁(yè) 共2頁(yè)頁(yè)改；手冊(cè)丟失應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)告辦公公室，追追究責(zé)任任后方可可補(bǔ)發(fā)；手冊(cè)持有者者如有變變動(dòng)，應(yīng)應(yīng)交回手手冊(cè)或辦辦理移交交手續(xù)；手冊(cè)換版時(shí)時(shí)，版次次同時(shí)更更改，手手冊(cè)頒布布時(shí)為AA版，以以后依BB、C順序排排列，如如換版時(shí)時(shí)年度與與文件代代號(hào)中年年度不一一致時(shí)，文文件代號(hào)號(hào)中年度度相應(yīng)更更改；手冊(cè)修訂時(shí)時(shí)，修改改號(hào)同時(shí)時(shí)更改。北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第1章版本/修改改狀態(tài)A/0題目：公司司簡(jiǎn)介第1頁(yè) 共1頁(yè)頁(yè)公司簡(jiǎn)介：北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司是改制制后重新新注冊(cè)的的股份制制企

12、業(yè)，是是專門從從事室內(nèi)內(nèi)外高級(jí)級(jí)裝飾裝裝修的設(shè)設(shè)計(jì)及施施工的專專業(yè)化公公司。*公司是是中國(guó)建建筑裝飾飾協(xié)會(huì)的的會(huì)員單單位，具具備國(guó)家家室內(nèi)裝裝飾施工工及設(shè)計(jì)計(jì)雙甲級(jí)級(jí)資質(zhì)，是是建設(shè)部部二級(jí)企企業(yè)。完完備的管管理和控控制被譽(yù)譽(yù)為業(yè)內(nèi)內(nèi)最先進(jìn)進(jìn)的管理理機(jī)制，*公司司近幾年年來廣泛泛受到甲甲方的贊贊譽(yù)和建建設(shè)部、北北京市建建委及行行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)的表彰彰，并被被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)優(yōu)秀建筑筑裝飾企企業(yè)”稱號(hào)。*公司司擁有與與國(guó)際國(guó)國(guó)內(nèi)著名名品牌的的裝飾材材料廠家家門對(duì)門門的直接接網(wǎng)絡(luò)，還還有石材材加工、燈燈具、布布藝、飾飾品類配配套服務(wù)務(wù)的聯(lián)營(yíng)營(yíng)體，以以低價(jià)和和環(huán)保型型的產(chǎn)品品提供給給社會(huì)。*公司的的管理隊(duì)隊(duì)伍4

13、88人中，大大專以上上學(xué)歷1100%，具有有專業(yè)技技術(shù)職稱稱的占775%，公公司高層層領(lǐng)導(dǎo)由由業(yè)內(nèi)資資深人士士及海外外學(xué)成歸歸來的建建筑學(xué)碩碩士和管管理學(xué)博博士等組組成。*公司司員工經(jīng)經(jīng)過共同同的努力力于20001年年9月通通過ISSO90001-19994質(zhì)量量體系認(rèn)認(rèn)證，使使公司的的整個(gè)管管理水平平有了進(jìn)進(jìn)一步的的提高。*公司秉秉承公司司董事長(zhǎng)長(zhǎng)、總經(jīng)經(jīng)理馬訊訊先生提提出的“高質(zhì)量量，低污污染，精精益求精精”的公司司宗旨，保保質(zhì)、保保量、并并爭(zhēng)創(chuàng)綠綠色裝飾飾產(chǎn)品、按按期交付付每一項(xiàng)項(xiàng)工程。北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第2章版本/修改改狀態(tài)A/0題目：范圍圍、引用用標(biāo)準(zhǔn)、

14、定定義第1頁(yè) 共1頁(yè)頁(yè)范圍本手冊(cè)規(guī)定定了對(duì)環(huán)環(huán)境管理理體系的的要求，是是公司實(shí)實(shí)施環(huán)境境管理體體系的綱綱領(lǐng)性文文件，覆覆蓋了標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的117個(gè)核核心要素素，適用用于：公司承接的的建筑裝裝飾工程程從投標(biāo)標(biāo)到交付付后的服服務(wù)全過過程的環(huán)環(huán)境管理理。我公公司環(huán)境境管理體體系的實(shí)實(shí)施，范范圍包括括位于北北京市東東城區(qū)和和平里東東街長(zhǎng)和和大廈AA座4MM的北京京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司總部及及相關(guān)的的裝飾工工地和管管理活動(dòng)動(dòng)；實(shí)施、保持持并改進(jìn)進(jìn)管理體體系；向外界展示示公司環(huán)環(huán)境管理理體系的的符合性性；環(huán)境管理體體系內(nèi)部部審核與與評(píng)審和和第三方方認(rèn)證。引用標(biāo)準(zhǔn)本手冊(cè)引用用GB/T2440011199

15、96iddtISSO1440011：19996 環(huán)境境管理體體系規(guī)范及及使用指指南定義本手冊(cè)采用用GB/T244001119996 iidt ISOO140001：19996中的的13個(gè)定定義。北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第3章版本/修改改狀態(tài)A/0題目：環(huán)境境管理體體系組織織機(jī)構(gòu)圖圖和職能能分工表表第1頁(yè) 共3頁(yè)頁(yè)1. 組織織結(jié)構(gòu)圖圖總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)）副總經(jīng)理副總經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)）副總經(jīng)理市場(chǎng)總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)設(shè)計(jì)總監(jiān)財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)總監(jiān)工程總監(jiān)人力資源部辦公室設(shè)計(jì)總監(jiān)財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)總監(jiān)工程總監(jiān)人力資源部辦公室市場(chǎng)部材料部技質(zhì)部工程部設(shè)計(jì)市場(chǎng)部材料部技質(zhì)部工程部設(shè)計(jì)部經(jīng)營(yíng)部材料庫(kù)第三

16、項(xiàng)目部材料庫(kù)第三項(xiàng)目部第二項(xiàng)目部第一項(xiàng)目部北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第3章版本/修改改狀態(tài)A/0題目：環(huán)境境管理體體系組織織機(jī)構(gòu)圖圖和職能能分工表表第2頁(yè) 共3頁(yè)頁(yè)2. 環(huán)環(huán)境管理理體系組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理環(huán)境管理者代表環(huán)境管理者代表副總經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)）副總經(jīng)理副總經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)）副總經(jīng)理工程總監(jiān)設(shè)計(jì)總監(jiān)辦公室人力資源部財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)總監(jiān)人力資源部工程總監(jiān)設(shè)計(jì)總監(jiān)辦公室人力資源部財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)總監(jiān)人力資源部設(shè)計(jì)部材料部設(shè)計(jì)部材料部工程部技質(zhì)部第三項(xiàng)目部第二項(xiàng)目部第一項(xiàng)目部第三項(xiàng)目部第二項(xiàng)目部第一項(xiàng)目部北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第3章版本/修改改狀態(tài)A/0題目：

17、環(huán)境境管理體體系組織織機(jī)構(gòu)圖圖和職能能分工表表第3頁(yè) 共3頁(yè)頁(yè)3. 職能能分工表表職職能部門體系要求總經(jīng)理管理者代表表副總經(jīng)理經(jīng)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理行行政工程總監(jiān)設(shè)計(jì)總監(jiān)經(jīng)營(yíng)總監(jiān)技質(zhì)部辦公室工程部人力資源部部設(shè)計(jì)部材料部4.1總要要求 4.2環(huán)境境方針4.3.11環(huán)境因因素4.3.22 法律律與其他他要求4.3.33 目標(biāo)標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)4.3.44環(huán)境管管理方案案4.4.11 組織織機(jī)構(gòu)和和職責(zé)4.4.22培訓(xùn)、意意識(shí)與能能力4.4.33 信息息溝通4.4.44 環(huán)境境管理體體系文件件4.4.55 文件件控制4.4.66運(yùn)行控控制4.4.77 應(yīng)急急準(zhǔn)備與與響應(yīng)4.5.11 監(jiān)控控與測(cè)量量4.5.22 不

18、符符合、糾糾正與預(yù)預(yù)防措施施4.5.33 記錄錄4.5.44 環(huán)境境管理體體系審核核4.6 管管理評(píng)審審注：主要要職責(zé) 相關(guān)職職責(zé)北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第41章章版本/修改改狀態(tài)A/0題目：總要要求第1頁(yè) 共1頁(yè)頁(yè)本公司按IISO1140001標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求建建立了適適合于本本公司的的環(huán)境管管理體系系，對(duì)公公司的環(huán)環(huán)境管理理體系工工作按照照ISOO140001標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中的的17個(gè)核核心要素素的要求求，分別別定出本本公司具具體的工工作要求求，對(duì)111個(gè)要要求制訂訂程序的的要素，定定出相應(yīng)應(yīng)的控制制程序。根根據(jù)控制制要求，結(jié)結(jié)合本公公司的實(shí)實(shí)際運(yùn)行行情況，制制訂作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，

19、確保保環(huán)境管管理體系系得到正正確實(shí)施施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司環(huán)環(huán)境方針針、環(huán)境境目標(biāo)。公司每年制制定來年年的環(huán)境境管理體體系工作作計(jì)劃，對(duì)對(duì)全年的的內(nèi)審、管管理評(píng)審審及培訓(xùn)訓(xùn)作統(tǒng)一一安排，持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)環(huán)境管管理體系系有效性性。北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第42章章版本/修改改狀態(tài)A/0題目：環(huán)境境方針第1頁(yè) 共1頁(yè)頁(yè)概述環(huán)境方針是是本公司司最高管管理者對(duì)對(duì)社會(huì)的的承諾，包包括持續(xù)續(xù)改進(jìn)和和污染預(yù)預(yù)防的承承諾，對(duì)對(duì)法律、法法規(guī)的承承諾，是是本公司司總的環(huán)環(huán)境意圖圖和原則則的聲明明，也是是公司全全體員工工的努力力方向，并并為環(huán)境境管理體體系的建建立和實(shí)實(shí)施提供供指導(dǎo)和和框架。職責(zé)2.1

20、總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制定定和頒布布環(huán)境方方針2.2 環(huán)環(huán)境管理理者代表表負(fù)責(zé)環(huán)環(huán)境方針針的實(shí)施施2.3 技技質(zhì)部向向欲獲得得本公司司環(huán)境方方針的公公眾提供供本公司司環(huán)境方方針。3控制要要求3.1 制制訂環(huán)境境方針時(shí)時(shí)應(yīng)考慮慮以下方方面；應(yīng)體現(xiàn)組織織的活動(dòng)動(dòng)、產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)的性質(zhì)質(zhì)、規(guī)模模和環(huán)境境影響； 對(duì)持續(xù)改進(jìn)進(jìn)和污染染預(yù)防的的承諾；對(duì)法律、法法規(guī)和組組織應(yīng)遵遵循的其其他要求求的承諾諾；為建立目標(biāo)標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)提供框框架，方方針中的的目標(biāo)應(yīng)應(yīng)是真實(shí)實(shí)可信，體體現(xiàn)組織織的實(shí)際際要求和和能力。考慮相關(guān)方方的要求求；應(yīng)是提綱性性的文件件，文字字上要簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔明了了，易于于理解。3.2 公司的的環(huán)境方方針見00.

21、3章章3.3 環(huán)境方方針的傳傳達(dá)及實(shí)實(shí)施 環(huán)環(huán)境方針針可通過過培訓(xùn)、板板報(bào)、廣廣告等方方式傳達(dá)達(dá)到全體體員工并并通過目目標(biāo)指標(biāo)標(biāo)的制訂訂，環(huán)境境管理方方案的實(shí)實(shí)施以及及運(yùn)行控控制使其其得到貫貫徹實(shí)施施。3.4 環(huán)境方方針可為為公眾所所獲取，可可通過相相關(guān)部門門向?qū)诳诘南嚓P(guān)關(guān)方進(jìn)行行宣傳。3.5環(huán)境境方針的的評(píng)審當(dāng)出現(xiàn)以下下情況時(shí)時(shí)，應(yīng)對(duì)對(duì)環(huán)境方方針進(jìn)行行評(píng)審管理評(píng)審時(shí)時(shí)；組織生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況發(fā)生變變化；法律、法規(guī)規(guī)及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)發(fā)生變化化；相關(guān)方提出出新要求求3.6 環(huán)境方方針的修修訂當(dāng)需要修訂訂環(huán)境方方針時(shí)，由由總經(jīng)理理組織進(jìn)進(jìn)行修訂訂和發(fā)布布。北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手

22、手冊(cè)第43章章第4.3.1節(jié)版本/修改改狀態(tài)A/0題目：規(guī)劃劃 第1頁(yè) 共1頁(yè)頁(yè)4.3.11環(huán)境因因素1 . 概概述1.1 公公司為了了識(shí)別環(huán)環(huán)境因素素和評(píng)價(jià)價(jià)生產(chǎn)、施施工、服服務(wù)、后后勤管理理過程中中的重大大環(huán)境因因素，建建立了環(huán)環(huán)境因素素的識(shí)別別與評(píng)價(jià)價(jià)程序，用用以評(píng)價(jià)價(jià)識(shí)別環(huán)環(huán)境因素素和確定定重大環(huán)環(huán)境因素素2 職責(zé)責(zé)2.1環(huán)境境管理者者代表負(fù)負(fù)責(zé)重大大環(huán)境因因素的確確定并批批準(zhǔn)；2.2 技技質(zhì)部負(fù)負(fù)責(zé)組織織環(huán)境影影響的評(píng)評(píng)價(jià)活動(dòng)動(dòng)，識(shí)別別一般環(huán)環(huán)境因素素，判定定重大環(huán)環(huán)境因素素；2.3 各各部門負(fù)負(fù)責(zé)識(shí)別別所屬范范圍內(nèi)的的環(huán)境因因素。控制要求3.1 識(shí)識(shí)別環(huán)境境因素的的范圍必必須覆蓋蓋

23、公司生生產(chǎn)過程程中的所所有活動(dòng)動(dòng)，產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)和后勤勤管理中中的各個(gè)個(gè)方面。3.2 識(shí)識(shí)別環(huán)境境因素時(shí)時(shí)應(yīng)考慮慮過去、現(xiàn)現(xiàn)在、將將來三種種時(shí)態(tài)及及正常、異異常、緊緊急三種種狀態(tài)和和以下六六種類型型；向大氣排放放的污染染物向水體排放放的污染染物固體廢棄物物污染噪聲對(duì)周圍圍聲環(huán)境境的影響響能源及原材材料和自自然資源源的使用用對(duì)環(huán)境境的影響響土地污染3.3 評(píng)價(jià)環(huán)環(huán)境因素素是要考考慮對(duì)環(huán)環(huán)境影響響的范圍圍，影響響程度，發(fā)發(fā)生頻次次、相關(guān)關(guān)方關(guān)心心程度、資資源消耗耗等。3.4 對(duì)評(píng)價(jià)價(jià)出的環(huán)環(huán)境因素素由技質(zhì)質(zhì)部組織織評(píng)價(jià)確確定重要要環(huán)境因因素，凡凡是不符符合法律律法規(guī)的的、法律律法規(guī)有有要求而而公司

24、又又有能力力解決的的都是重重要環(huán)境境因素。評(píng)評(píng)價(jià)出的的重要環(huán)環(huán)境因素素通過目目標(biāo)、指指標(biāo)、管管理方案案、運(yùn)行行控制、監(jiān)監(jiān)測(cè)等手手段加以以管理。3.5公司司在每個(gè)個(gè)工程開開工之前前應(yīng)對(duì)環(huán)環(huán)境影響響進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)，確確定環(huán)境境因素和和重大環(huán)環(huán)境因素素。3.6當(dāng)生生產(chǎn)過程程中的活活動(dòng)、產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)發(fā)生生較大變變化或法法律及其其他要求求更新時(shí)時(shí)，應(yīng)及及時(shí)對(duì)環(huán)環(huán)境因素素進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)充識(shí)別別，及時(shí)時(shí)報(bào)技質(zhì)質(zhì)部評(píng)價(jià)價(jià)以重新新確定重重要環(huán)境境因素。支持文件EMS0224.3.11 環(huán)環(huán)境因素素的識(shí)別別與評(píng)價(jià)價(jià)程序北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第43章章第4.3.2節(jié)版本/修改改狀態(tài)A/0題目：規(guī)劃

25、劃 第1頁(yè) 共1頁(yè)頁(yè)4.3.22法律與與其他要要求概述1.1 公公司建立立了法法律與其其他要求求控制程程序，以以獲取環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)的法律律、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和其他他要求，確確認(rèn)適用用性并跟跟蹤其變變化以及及時(shí)更新新職責(zé)2.1 技技質(zhì)部負(fù)負(fù)責(zé)環(huán)境境保護(hù)法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和其其他要求求的獲取取、確認(rèn)認(rèn)及更新新2.2各部部門負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行相相關(guān)的法法律法規(guī)規(guī)并傳達(dá)達(dá)給員工工控制要求3.1 通通過與市市、區(qū)環(huán)環(huán)保局，建建設(shè)部、建建筑裝飾飾行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)、圖圖書館等等部門獲獲取法律律和其他他要求；3.2 對(duì)對(duì)獲取的的法律法法規(guī)由技技質(zhì)部進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)和登記記，對(duì)適適用的法法律法規(guī)規(guī)建立適適用的法法律法規(guī)規(guī)及其他他

26、要求清清單；3.3 對(duì)對(duì)適用的的法律法法規(guī)技質(zhì)質(zhì)部要及及時(shí)傳達(dá)達(dá)到相關(guān)關(guān)部門；3.4 對(duì)對(duì)于污染染物排放放等環(huán)境境標(biāo)準(zhǔn)，公公司采用用國(guó)家、市市、區(qū)各各級(jí)中要要求最嚴(yán)嚴(yán)的執(zhí)行行。3.5 技技質(zhì)部負(fù)負(fù)責(zé)保管管法律法法規(guī)及其其他要求求文件并并及時(shí)更更新；支持文件4.1 EEMS00244.3.2 法法律與其其他要求求控制程程序北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第43章章第4.3.3節(jié)版本/修改改狀態(tài)A/0題目：規(guī)劃劃 第1頁(yè) 共1頁(yè)頁(yè)4.3.33目標(biāo)和和指標(biāo)概述依據(jù)本公司司的環(huán)境境方針和和重要環(huán)環(huán)境因素素，制訂訂環(huán)境目目標(biāo)和指指標(biāo)，公公司的目目標(biāo)指標(biāo)標(biāo)應(yīng)分解解到各部部門，以以實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)污

27、染的的預(yù)防，治治理和持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)。職責(zé)2.1 技技質(zhì)部負(fù)負(fù)責(zé)提出出和修訂訂公司及及各部門門的環(huán)境境目標(biāo)和和指標(biāo)及及其日常常檢查。2.2 環(huán)環(huán)境管理理者代表表負(fù)責(zé)審審查環(huán)境境目標(biāo)和和指標(biāo)。2.3 總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)準(zhǔn)環(huán)境目目標(biāo)和指指標(biāo)2.4 各各部門執(zhí)執(zhí)行自身身的環(huán)境境目標(biāo)和和指標(biāo)?？刂埔?.1 目目標(biāo)指標(biāo)標(biāo)制定的的依據(jù)公司的環(huán)境境方針有關(guān)的法律律、法規(guī)規(guī)及其他他要求公司的重要要環(huán)境影影響因素素來自相關(guān)方方的信息息與要求求環(huán)境行為的的持續(xù)改改進(jìn)以及及污染預(yù)預(yù)防的承承諾可選擇的最最佳環(huán)境境技術(shù)，以以及經(jīng)濟(jì)濟(jì)上、運(yùn)運(yùn)行上的的可行性性3.2 目目標(biāo)、指指標(biāo)的制制訂每年底技質(zhì)質(zhì)部根據(jù)據(jù)環(huán)境方方針、本本

28、年度環(huán)環(huán)境影響響評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果以及及其他外外界因素素的變更更，制訂訂新的環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)與指標(biāo)標(biāo)，由環(huán)環(huán)境管理理者代表表審核后后，報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)生效效。體系建立之之初的環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)與指標(biāo)標(biāo)，由環(huán)環(huán)境管理理者代表表根據(jù)初初始環(huán)境境評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果，組組織制訂訂并審核核，報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后生生效。體現(xiàn)目標(biāo)的的逐層分分解，量量化后納納入各相相關(guān)職能能部門。3.3目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)的檢查查與修訂訂3.3.11 技技質(zhì)部每每年對(duì)公公司目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)的實(shí)施施情況進(jìn)進(jìn)行檢查查，并將將結(jié)果報(bào)報(bào)環(huán)境管管理者代代表3.3.22 當(dāng)當(dāng)目標(biāo)指指標(biāo)需要要修訂時(shí)時(shí)，技質(zhì)質(zhì)部應(yīng)提提出修訂訂方案報(bào)報(bào)環(huán)境管管理者代代表審核核，總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后

29、下發(fā)發(fā)執(zhí)行。支持文件4.1 EMSS02-4.33.3 目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)分解與與考核北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第43章章第4.3.4節(jié)版本/修改改狀態(tài)A/0題目：規(guī)劃劃 第1頁(yè) 共1頁(yè)頁(yè)4.3.44環(huán)境管管理方案案概述1.1 制制訂并確確保環(huán)境境管理方方案的執(zhí)執(zhí)行，以以確保目目標(biāo)、指指標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)職責(zé)2.1 技技質(zhì)部負(fù)負(fù)責(zé)組織織有關(guān)職職能部門門研究制制訂環(huán)境境管理方方案；2.2 環(huán)環(huán)境管理理者代表表負(fù)責(zé)審審查環(huán)境境管理方方案；2.3 總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)審批批環(huán)境管管理方案案；2.4 各各相關(guān)部部門負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行公公司制定定的環(huán)境境管理方方案；2.5 技技質(zhì)部負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督檢查執(zhí)執(zhí)行情況

30、況?？刂埔?.1 環(huán)環(huán)境管理理方案的的制訂環(huán)境管理方方案由技技質(zhì)部于于每年底底依據(jù)目目標(biāo)與指指標(biāo)編制制公司級(jí)級(jí)管理方方案，每每個(gè)新項(xiàng)項(xiàng)目開工工前根據(jù)據(jù)公司總總體目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)、制訂訂項(xiàng)目管管理方案案；（含含在施工工方案中中）環(huán)境管理方方案應(yīng)涉涉及為保保證環(huán)境境目標(biāo)和和指標(biāo)完完成的有有關(guān)全部部可能的的活動(dòng)（如如設(shè)計(jì)、生生產(chǎn)、使使用、營(yíng)營(yíng)銷、及及處置等等），資資源及具具體措施施。3.2環(huán)境境管理方方案主要要包括以以下內(nèi)容容；依據(jù)的環(huán)境境目標(biāo)與與指標(biāo)方法、措施施、技術(shù)術(shù)手段；執(zhí)行部門與與負(fù)責(zé)人人；預(yù)算經(jīng)費(fèi)完成的時(shí)間間和進(jìn)度度安排；3.3重要要環(huán)境因因素盡可可能制定定環(huán)境管管理方案案3.4 環(huán)環(huán)境管

31、理理方案的的審批和和實(shí)施3.4.11 制訂訂、修訂訂后的環(huán)環(huán)境管理理方案要要形成文文件報(bào)環(huán)環(huán)境管理理者代表表審查，并并報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。3.4.22 為了了保證環(huán)環(huán)境管理理方案的的實(shí)施，公公司最高高管理者者要保證證所需資資源的落落實(shí)。3.5 環(huán)環(huán)境管理理方案的的修訂3.5.11 環(huán)境境管理方方案應(yīng)隨隨公司的的生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)的變變化及時(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)調(diào)整和修修訂。3.5.22 環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)發(fā)生重重大變化化時(shí)，技技質(zhì)部應(yīng)應(yīng)組織有有關(guān)職能能部門對(duì)對(duì)環(huán)境管管理方案案進(jìn)行修修訂或補(bǔ)補(bǔ)充。3.5.33 由于于管理評(píng)評(píng)審或?qū)弻徍艘笄?，?yīng)對(duì)對(duì)管理方方案進(jìn)行行修訂。支持文件4.1 EMSS02-4.33.4

32、目目標(biāo)、指指標(biāo)、環(huán)環(huán)境管理理方案一一覽表北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第44章章第4.4.1節(jié)版本/修改改狀態(tài)A/0題目：實(shí)施施與運(yùn)行行第1頁(yè) 共3頁(yè)頁(yè)4.4.11組織機(jī)機(jī)構(gòu)與職職責(zé)概述1.1 明明確組織織的環(huán)境境管理機(jī)機(jī)構(gòu)和各各部門及及全體員員工的職職責(zé)，以以便于環(huán)環(huán)境管理理體系充充分、有有效地實(shí)實(shí)施職責(zé)2.1 總總經(jīng)理任任命管理理者代表表并確定定機(jī)構(gòu)與與職責(zé)；2.2 各各部門確確定有關(guān)關(guān)人員的的職責(zé)；2.3 各各級(jí)管理理者為實(shí)實(shí)施和控控制環(huán)境境管理體體系提供供必要的的資源?？刂埔?.1 總總經(jīng)理職職責(zé)任命管理者者代表；制定和頒布布環(huán)境方方針；批準(zhǔn)環(huán)境目目標(biāo)、指指標(biāo)和管管

33、理方案案；批準(zhǔn)和頒布布環(huán)境管管理手冊(cè)冊(cè)、程序序文件；主持管理評(píng)評(píng)審；為實(shí)施和維維護(hù)環(huán)境境管理體體系提供供必要的的資源。3.2管理理者代表表職責(zé)按ISO1140001標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求建建立、實(shí)實(shí)施和保保持環(huán)境境管理體體系；負(fù)責(zé)內(nèi)、外外部運(yùn)行行的協(xié)調(diào)調(diào)與聯(lián)絡(luò)絡(luò)；審核環(huán)境目目標(biāo)、指指標(biāo)與環(huán)環(huán)境管理理方案，批批準(zhǔn)重要要環(huán)境因因素；審核環(huán)境管管理手冊(cè)冊(cè)、程序序文件；批準(zhǔn)內(nèi)審計(jì)計(jì)劃，任任命審核核組長(zhǎng)；向總經(jīng)理匯匯報(bào)環(huán)境境管理體體系運(yùn)行行情況；批準(zhǔn)年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃；組織管理評(píng)評(píng)審。技質(zhì)部在環(huán)境管理理者代表表領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)環(huán)境管管理體系系建立、實(shí)實(shí)施與運(yùn)運(yùn)行過程程中的組組織、協(xié)協(xié)調(diào)、檢檢查與考考核工作作；負(fù)責(zé)組織

34、環(huán)環(huán)境影響響評(píng)價(jià)活活動(dòng)，確確定環(huán)境境因素識(shí)識(shí)別重要要環(huán)境因因素；負(fù)責(zé)環(huán)境保保護(hù)法律律、法規(guī)規(guī)的獲取取、確認(rèn)認(rèn)、更新新；負(fù)責(zé)確認(rèn)相相關(guān)外來來環(huán)境文文件的適適用性，制制訂相相關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)和要求求一覽表表及執(zhí)執(zhí)行基準(zhǔn)準(zhǔn)一覽表表；負(fù)責(zé)提出和和修訂公公司及各各部門的的環(huán)境目目標(biāo)和指指標(biāo)；負(fù)責(zé)組織有有關(guān)職能能部門研研究制訂訂環(huán)境管管理方案案；北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第44章章第4.4.1節(jié)版本/修改改狀態(tài)A/0題目：實(shí)施施與運(yùn)行行第2頁(yè) 共3頁(yè)頁(yè)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公公司對(duì)內(nèi)內(nèi)、對(duì)外外相關(guān)信信息的交交流與管管理，保保存和管管理相關(guān)關(guān)的信息息；負(fù)責(zé)組織對(duì)對(duì)相關(guān)方方的評(píng)價(jià)價(jià)，并監(jiān)監(jiān)督與檢檢查各

35、部部門對(duì)相相關(guān)方施施加影響響的效果果；負(fù)責(zé)運(yùn)行控控制的歸歸口管理理與監(jiān)督督；負(fù)責(zé)組織潛潛在事故故及可能能發(fā)生的的緊急狀狀態(tài)的識(shí)識(shí)別工作作。負(fù)責(zé)對(duì)污染染物排放放進(jìn)行例例行監(jiān)測(cè)測(cè)，以及及監(jiān)測(cè)設(shè)設(shè)備進(jìn)行行維護(hù)保保養(yǎng)；負(fù)責(zé)聯(lián)系法法定監(jiān)測(cè)測(cè)部門，對(duì)對(duì)公司的的污染物物排放進(jìn)進(jìn)行定期期監(jiān)測(cè)與與測(cè)量；負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境境表現(xiàn)、有有關(guān)的運(yùn)運(yùn)行控制制、環(huán)境境目標(biāo)、指指標(biāo)符合合情況、法法律法規(guī)規(guī)的遵循循情況等等進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查；負(fù)責(zé)監(jiān)視和和測(cè)量裝裝置的使使用和管管理；負(fù)責(zé)不符合合、糾正正與預(yù)防防措施的的檢查和和跟蹤驗(yàn)驗(yàn)證。3.4 材料部部負(fù)責(zé)采購(gòu)物物資的選選擇與管管理；負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)裝裝置的采采購(gòu)；負(fù)責(zé)對(duì)物料料供應(yīng)商商等相關(guān)關(guān)方

36、進(jìn)行行評(píng)價(jià)并并對(duì)其施施加影響響；負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的的潛在事事故或緊緊急情況況進(jìn)行預(yù)預(yù)防控制制；3.5經(jīng)營(yíng)營(yíng)部對(duì)有業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)系的客客戶宣傳傳本公司司的環(huán)境境方針并并施加環(huán)環(huán)境影響響；3.6 工工程部負(fù)責(zé)對(duì)工程程分包方方、運(yùn)輸輸公司、廢廢棄物處處理商等等相關(guān)方方進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)并對(duì)對(duì)其施加加影響；負(fù)責(zé)施工過過程中的的環(huán)境管管理、廢廢棄物的的分類處處置；負(fù)責(zé)對(duì)公司司總部和和施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的潛潛在事故故或緊急急情況進(jìn)進(jìn)行預(yù)防防控制；3.7 辦辦公室a. 負(fù)責(zé)責(zé)記錄的的管理與與歸檔；b. 負(fù)責(zé)責(zé)編制環(huán)環(huán)境管理理體系年年度審核核計(jì)劃和和實(shí)施計(jì)計(jì)劃并負(fù)負(fù)責(zé)內(nèi)部部環(huán)境管管理體系系審核資資料和記記錄的管管理；負(fù)責(zé)管理評(píng)評(píng)審

37、計(jì)劃劃的編制制和組織織工作，資資料的收收集整理理、編制制評(píng)審報(bào)報(bào)告；負(fù)責(zé)公司總總部環(huán)境境管理，廢廢棄物的的分類處處置；負(fù)責(zé)環(huán)境管管理體系系文件的的管理與與控制；3. 8 設(shè)計(jì)計(jì)部a.負(fù)責(zé)在在設(shè)計(jì)階階段考慮慮如何減減少裝修修施工過過程、施施工工藝藝對(duì)環(huán)境境的影響響，并納納入設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)審。北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第44章章第4.4.1節(jié)版本/修改改狀態(tài)A/0題目：實(shí)施施與運(yùn)行行第3頁(yè) 共3頁(yè)頁(yè)3.9人力力資源部部負(fù)責(zé)制訂公公司的培培訓(xùn)計(jì)劃劃，并監(jiān)監(jiān)督培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃的的實(shí)施；4.0 財(cái)財(cái)務(wù)部成本核算環(huán)境管理方方案的資資金籌措措；4.1 項(xiàng)項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)國(guó)家的環(huán)環(huán)境法律律法規(guī)和和其

38、他要要求以及及公司制制定的環(huán)環(huán)境管理理手冊(cè)、程程序文件件和有關(guān)關(guān)的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書；負(fù)責(zé)處置施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的潛在在事故或或緊急情情況；按工藝要求求領(lǐng)用化化學(xué)品及及使用過過程中的的管理；負(fù)責(zé)化學(xué)品品、危險(xiǎn)險(xiǎn)品的管管理。4.0 各各相關(guān)部部門通用用職責(zé)遵守已確認(rèn)認(rèn)使用的的環(huán)境保保護(hù)法律律、法規(guī)規(guī)及其他他要求；目標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)和管理理方案的的制訂與與實(shí)施；申報(bào)培訓(xùn)需需求，制制定實(shí)施施本部門門培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃；負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)的外外部信息息和本部部門的信信息交流流；負(fù)責(zé)本部門門相關(guān)環(huán)環(huán)境管理理體系作作業(yè)文件件編寫、修修訂及本本部門文文件的管管理工作作；實(shí)施相關(guān)的的體系文文件；對(duì)本部門潛潛在環(huán)境境事故和和緊急情

39、情況的確確定，并并進(jìn)行控控制，負(fù)負(fù)責(zé)組織織本部門門的應(yīng)急急準(zhǔn)備與與響應(yīng)，以以及事故故的消除除工作；對(duì)不符合現(xiàn)現(xiàn)象進(jìn)行行調(diào)查，分分析原因因，提出出并實(shí)施施糾正與與預(yù)防措措施；做好本部門門的環(huán)境境記錄并并按規(guī)定定保存。4.1 內(nèi)內(nèi)審組長(zhǎng)長(zhǎng)按環(huán)境管理理體系內(nèi)內(nèi)部審核核實(shí)施計(jì)計(jì)劃組織織內(nèi)審，組組織編制制內(nèi)審報(bào)報(bào)告；組組織對(duì)不不符合糾糾正措施施跟蹤結(jié)結(jié)果的確確認(rèn)；4.2 審審核員a.負(fù)責(zé)完完成制訂訂的審核核工作，并并負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)不符合合糾正措措施的跟跟蹤驗(yàn)證證；支持文件4.1 本手冊(cè)冊(cè)第三章章 環(huán)境境管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖4.2 本手冊(cè)冊(cè)第三章章 環(huán)境境管理職職責(zé)分工工表4.3 EMSS02-4.44.1 部門

40、職職責(zé)北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第44章章第4.4.2節(jié)版本/修改改狀態(tài)A/0題目：實(shí)施施與運(yùn)行行第1頁(yè) 共1頁(yè)頁(yè)4.4.22培訓(xùn)、意意識(shí)與能能力1概述公司建立并并保持培培訓(xùn)、意意識(shí)與能能力程程序，明明確培訓(xùn)訓(xùn)需求，確確?？赡苣軐?duì)環(huán)境境產(chǎn)生重重大環(huán)境境影響的的崗位的的相關(guān)人人員能夠夠勝任它它所擔(dān)負(fù)負(fù)的工作作，以滿滿足環(huán)境境管理體體系所賦賦予的工工作要求求2職責(zé)2.1 人人力資源源部根據(jù)據(jù)各部門門提供的的培訓(xùn)需需求，制制訂公司司的年度度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃；2.2 管管理者代代表批準(zhǔn)準(zhǔn)年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃；2.3 各各相關(guān)部部門根據(jù)據(jù)公司培培訓(xùn)計(jì)劃劃實(shí)施或或參加培培訓(xùn)；3控制要要求3.1

41、 確確定從事事與重大大環(huán)境影影響有關(guān)關(guān)人員教教育、培培訓(xùn)和工工作能力力； 3.2 各各部門提提出培訓(xùn)訓(xùn)需求，明明確需要要培訓(xùn)的的崗位（工工種）或或人員；3.3 培培訓(xùn)計(jì)劃劃應(yīng)明確確對(duì)各類類人員的的培訓(xùn)要要求，培培訓(xùn)方式式及應(yīng)達(dá)達(dá)到的效效果；3.4 對(duì)對(duì)可能產(chǎn)產(chǎn)生重大大環(huán)境影影響的崗崗位人員員應(yīng)進(jìn)行行培訓(xùn)，明明確職責(zé)責(zé)及個(gè)人人工作效效果對(duì)環(huán)環(huán)境的影影響，并并熟悉本本崗位應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備與反應(yīng)應(yīng)能力的的要求；3.5 對(duì)對(duì)全體員員工都應(yīng)應(yīng)進(jìn)行環(huán)環(huán)境意識(shí)識(shí)教育；增強(qiáng)公公司全體體員工的的環(huán)境意意識(shí)；符合環(huán)境方方針與程程序和符符合環(huán)境境管理體體系要求求的重要要性；他們工作活活動(dòng)中實(shí)實(shí)際的或或潛在的的重大環(huán)環(huán)境

42、影響響，以及及個(gè)人工工作的改改進(jìn)所帶帶來的環(huán)環(huán)境效益益；他們?cè)趫?zhí)行行環(huán)境方方針與程程序，實(shí)實(shí)現(xiàn)環(huán)境境管理體體系要求求包括應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備與響應(yīng)應(yīng)要求方方面的作作用與職職責(zé)；偏離規(guī)定的的運(yùn)行程程序的潛潛在后果果；3.6 環(huán)環(huán)境知識(shí)識(shí)的培訓(xùn)訓(xùn)不局限限于課堂堂教學(xué)，要要充分利利用公司司的內(nèi)部部會(huì)議進(jìn)進(jìn)行環(huán)保保知識(shí)的的培訓(xùn)教教育； 支持文件4.1 EMSS024.44.2 培訓(xùn)訓(xùn)、意識(shí)識(shí)和能力力控制程程序北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第44章章第4.4.3節(jié)版本/修改改狀態(tài)A/0題目：實(shí)施施與運(yùn)行行第1頁(yè) 共1頁(yè)頁(yè)4.4.33 信息息交流1. 概概述1.1 公公司建立立并保持持信息息交流

43、控控制程序序，確確保信息息傳遞和和處理。2職責(zé)2.1技質(zhì)質(zhì)部是環(huán)環(huán)境信息息的綜合合管理部部門，負(fù)負(fù)責(zé)內(nèi)、外外部環(huán)境境信息的的交流與與管理；2.2 各各部門負(fù)負(fù)責(zé)相應(yīng)應(yīng)業(yè)務(wù)范范圍內(nèi)信信息的交交流，并并配合技技質(zhì)部做做好信息息交流工工作；控制要求3.1 按按信息的的來源不不同，分分為外部部信息和和內(nèi)部信信息；3.2 內(nèi)內(nèi)部信息息的交流流正常信息由由技質(zhì)部部按相關(guān)關(guān)程序規(guī)規(guī)定傳遞遞方針、目目標(biāo)和指指標(biāo)、管管理方案案、內(nèi)部部審核結(jié)結(jié)果更新新的法律律法規(guī)等等信息；（潛在）不不合格信信息的處處理詳見見糾正正與預(yù)防防措施控控制程序序；緊急信息執(zhí)執(zhí)行應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備與響應(yīng)應(yīng)控制程程序；3.3 外部信信息技質(zhì)部負(fù)責(zé)

44、責(zé)與地方方環(huán)境監(jiān)監(jiān)測(cè)站、環(huán)環(huán)保局、技技術(shù)監(jiān)督督局等有有關(guān)外部部機(jī)構(gòu)聯(lián)聯(lián)系，對(duì)對(duì)提出的的問題及及時(shí)解決決處理；各相關(guān)部門門負(fù)責(zé)本本部門的的信息與與外部的的交流及及處理；各部門接到到的有關(guān)關(guān)環(huán)境信信息應(yīng)及及時(shí)通知知技質(zhì)部部處理；對(duì)涉及重要要環(huán)境因因素的外外部信息息，技質(zhì)質(zhì)部應(yīng)及及時(shí)登記記并上報(bào)報(bào)環(huán)境管管理者代代表，按按管理者者代表的的意見進(jìn)進(jìn)行處理理。支持文件4.1 EEMS00244.4.3信信息交流流控制程程序4.2 EEMS00244.5.2不不符合、糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施控制程程序4.3 EEMS00244.4.7應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備與響應(yīng)應(yīng)控制程程序北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)

45、第44章章第4.4.4節(jié)版本/修改改狀態(tài)A/0題目：實(shí)施施與運(yùn)行行第1頁(yè) 共1頁(yè)頁(yè)4.4.44 環(huán)境境管理體體系文件件編制1概述1.1 建建立并保保持書面面的環(huán)境境管理體體系文件件，描述述環(huán)境管管理體系系的要素素及其相相互作用用，明確確查詢相相關(guān)文件件的途徑徑。2職責(zé)2.1 辦公室室負(fù)責(zé)組組織編制制環(huán)境管管理手冊(cè)冊(cè)，程序序文件和和作業(yè)指指導(dǎo)書；2.2 各部門門參與程程序文件件和作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書的編制制；3控制要要求3.1 環(huán)環(huán)境管理理體系文文件包括括環(huán)境管管理手冊(cè)冊(cè)、環(huán)境境管理體體系程序序文件和和作業(yè)指指導(dǎo)書三三個(gè)層次次，此外外還有體體系運(yùn)行行的結(jié)果果-記錄錄； 手手冊(cè) 程序文文件 作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)

46、書 記錄 3.2依據(jù)據(jù)GB/T244001119996 idtt ISSO1440011-19996標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)編制制的環(huán)環(huán)境管理理手冊(cè)，包包括環(huán)境境方針、環(huán)環(huán)境管理理體系117個(gè)要要素及其其相互作作用的描描述，規(guī)規(guī)定環(huán)境境管理體體系的文文件結(jié)構(gòu)構(gòu)及建立立和保持持過程。3.3建立立并實(shí)施施環(huán)境管管理體系系所要求求的各項(xiàng)項(xiàng)程序并并使其文文件化。程程序文件件是公司司內(nèi)部法法規(guī)性文文件，各各部門必必須按照照?qǐng)?zhí)行。3.4 在在環(huán)境管管理手冊(cè)冊(cè)和環(huán)境境管理體體系程序序文件中中給出查查詢相關(guān)關(guān)文件的的途徑。3.5 為為保持環(huán)環(huán)境管理理體系有有效運(yùn)行行，根據(jù)據(jù)實(shí)際需需要編制制相應(yīng)的的作業(yè)指指導(dǎo)書。作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書是

47、程程序文件件的支持持性文件件，是具具體操作作的純技技術(shù)文件件。3.6 環(huán)環(huán)境管理理體系文文件要便便于員工工理解和和操作。北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第44章章第4.4.5節(jié)版本/修改改狀態(tài)A/0題目：實(shí)施施與運(yùn)行行第1頁(yè) 共1頁(yè)頁(yè)4.4.55文件管管理1.概述1.1為了了確保使使與環(huán)境境管理體體系有關(guān)關(guān)的所有有文件得得到控制制，確保保對(duì)環(huán)境境管理體體系有效效運(yùn)行具具有關(guān)鍵鍵作用的的崗位都都能得到到有關(guān)文文件的現(xiàn)現(xiàn)行有效效版本。2. 職責(zé)責(zé)2.1 環(huán)環(huán)境管理理手冊(cè)、環(huán)環(huán)境管理理體系程程序文件件由辦公公室歸口口管理。2.2 作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書和環(huán)環(huán)境記錄錄由各部部門負(fù)責(zé)責(zé)保存管管理

48、。3. 控制制要求3.1 受受控文件件和資料料的范圍圍環(huán)境管理手手冊(cè)和程程序文件件；作業(yè)指導(dǎo)書書；適用的法律律法規(guī)；3.2 文文件的批批準(zhǔn)和發(fā)發(fā)布；環(huán)境管理手手冊(cè)由總總經(jīng)理批批準(zhǔn)、發(fā)發(fā)布；程序文件由由與該程程序相關(guān)關(guān)的部門門起草，技技質(zhì)部審審核，環(huán)環(huán)境管理理者代表表批準(zhǔn)發(fā)發(fā)布；支持程序文文件的作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書由相相關(guān)部門門制定，報(bào)報(bào)環(huán)境管管理者代代表審批批后執(zhí)行行。3.3文件件資料的的管理辦公室負(fù)責(zé)責(zé)文件的的統(tǒng)一編編號(hào)、標(biāo)標(biāo)識(shí)、受受控狀態(tài)態(tài)、發(fā)文文登記、保保管；每年底對(duì)環(huán)環(huán)境管理理體系的的三個(gè)層層次文件件由審批批人組織織評(píng)審，特特殊情況況時(shí)單獨(dú)獨(dú)評(píng)審，以以確保文文件的持持續(xù)適宜宜性；文件的評(píng)審審

49、方式可可采用會(huì)會(huì)議評(píng)審審、表格格傳遞、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)測(cè)等；人員調(diào)動(dòng)或或機(jī)構(gòu)調(diào)調(diào)整，應(yīng)應(yīng)做好文文件的交交接工作作；對(duì)出于法律律和保留留知識(shí)的的需要而而保留的的失效文文件應(yīng)予予以標(biāo)識(shí)識(shí)；由辦公室提提出發(fā)放放范圍經(jīng)經(jīng)管理者者代表審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)后發(fā)放放，確保保對(duì)環(huán)境境管理體體系具有有關(guān)鍵作作用的崗崗位，都都能得到到有關(guān)文文件的現(xiàn)現(xiàn)行版本本。3.4 文文件的更更改a. 文文件的更更改和審審批按照照文件件控制程程序進(jìn)進(jìn)行，嚴(yán)嚴(yán)禁未經(jīng)經(jīng)授權(quán)和和批準(zhǔn)任任意更改改，更改改要有記記錄，復(fù)復(fù)印須經(jīng)經(jīng)技質(zhì)部部同意，受受控文件件需加蓋蓋“受控”印章；失效文件應(yīng)應(yīng)從使用用場(chǎng)所撤撤回或標(biāo)標(biāo)識(shí)后方方可發(fā)放放有效的的新文件件；當(dāng)文件

50、版面面更改三三分之一一以上或或文件主主要內(nèi)容容發(fā)生較較大變化化的更改改，必須須換版。4. 支持持文件4.1 EEMS00244.4.5 文文件控制制程序北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第44章章第4.4.6節(jié)版本/修改改狀態(tài)A/0題目：實(shí)施施與運(yùn)行行第1頁(yè) 共1頁(yè)頁(yè)4.4.66運(yùn)行控控制1.概述1.1建立立并保持持控制重重要環(huán)境境因素程程序，使使與重要要環(huán)境因因素有關(guān)關(guān)的活動(dòng)動(dòng)、產(chǎn)品品、服務(wù)務(wù)得到有有效控制制，確保保目標(biāo)和和指標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，對(duì)對(duì)相關(guān)方方逐漸加加大影響響力度。2職責(zé)2.1 各各部門負(fù)負(fù)責(zé)制訂訂相關(guān)的的運(yùn)行控控制程序序或作業(yè)業(yè)文件，并并嚴(yán)格實(shí)實(shí)施。2.2 技技質(zhì)部負(fù)負(fù)

51、責(zé)運(yùn)行行控制的的監(jiān)督與與檢查。3.控制要要求3.1 制制訂運(yùn)行行控制程程序的范范圍考慮缺乏程程序指導(dǎo)導(dǎo)可能導(dǎo)導(dǎo)致偏離離環(huán)境方方針、目目標(biāo)與指指標(biāo)的運(yùn)運(yùn)行情況況，確定定運(yùn)行控控制程序序清單，建建立相應(yīng)應(yīng)的控制制程序和和作業(yè)指指導(dǎo)書。控控制范圍圍包括：裝飾工程設(shè)設(shè)計(jì)、新新工藝應(yīng)應(yīng)用、新新材料應(yīng)應(yīng)用、設(shè)設(shè)備更新新；施工活動(dòng)，施施工過程程，設(shè)備備維修，儲(chǔ)儲(chǔ)存，運(yùn)運(yùn)輸，污污染控制制，污染染物的治治理和處處置（水水、氣、聲聲、渣）；管理：能源源（電、水水、）、物物資、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)、（化化學(xué)品、漆漆類、油油類）、對(duì)對(duì)相關(guān)的的管理（供供方、廢廢物處置置委托方方、工程程承包方方）。3.2 運(yùn)運(yùn)行控制制程序內(nèi)內(nèi)容的要要

52、求程序中必須須明確全全過程的的控制，規(guī)規(guī)定操作作要求，必必要時(shí)應(yīng)應(yīng)有作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書。明確崗位職職責(zé)，對(duì)對(duì)特殊或或關(guān)鍵崗崗位進(jìn)行行必要培培訓(xùn)。在程序中規(guī)規(guī)定控制制標(biāo)準(zhǔn)或或參數(shù)。對(duì)具有潛在在影響的的應(yīng)明確確預(yù)防措措施。明確管理職職責(zé)，規(guī)規(guī)定相關(guān)關(guān)部門的的日常檢檢查和定定期監(jiān)測(cè)測(cè)的要求求。3.3 與與供方或或分包方方有關(guān)的的程序和和要求應(yīng)應(yīng)通報(bào)供供方或分分包方。4支持文文件4.1 EMMS022-4.4.66/1 運(yùn)運(yùn)行控制制程序4.2 EMMS022-4.4.66/2 化化學(xué)品危危險(xiǎn)品管管理程序序 EMS002-44.4.6/33 廢棄棄物處置置管理程程序4.4 EMMS022-4.4.66/4

53、噪噪聲控制制與管理理程序4.5 EMMS022-4.4.66/5 對(duì)對(duì)相關(guān)方方施加影影響管理理程序北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第44章章第4.4.7節(jié)版本/修改改狀態(tài)A/0題目：實(shí)施施與運(yùn)行行第1頁(yè) 共1頁(yè)頁(yè)4.4.77應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備與響響應(yīng)1. 概述述1.1 建建立并保保持環(huán)境境潛在事事故或緊緊急情況況控制程程序，預(yù)預(yù)防或減減少對(duì)環(huán)環(huán)境的影影響2職責(zé)2.1 技技質(zhì)部負(fù)負(fù)責(zé)各單單位確定定哪些區(qū)區(qū)域和部部門、哪哪些崗位位可能發(fā)發(fā)生潛在在事故或或緊急情情況，并并對(duì)各單單位的控控制情況況進(jìn)行檢檢查。2.2 工程部部負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)公司總總部、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的潛在在事故或或緊急情情況進(jìn)行行預(yù)防控

54、控制。3控制要要求3.1 根據(jù)環(huán)環(huán)境因素素確定潛潛在事故故和緊急急情況。3.2 對(duì)潛在在事故，由由其所在在部門制制訂預(yù)防防措施及及應(yīng)急措措施。3.3 責(zé)任單單位對(duì)潛潛在事故故或緊急急情況發(fā)發(fā)生時(shí)能能快速做做出反應(yīng)應(yīng)。3.4 在事故故或緊急急情況發(fā)發(fā)生處理理完畢后后，按本本手冊(cè)44.4.5的要要求對(duì)應(yīng)應(yīng)急程序序和措施施進(jìn)行評(píng)評(píng)審或修修訂。3.5 可行時(shí)時(shí)公司應(yīng)應(yīng)組織模模擬緊急急情況的的發(fā)生，以以檢驗(yàn)應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備與響應(yīng)應(yīng)程序的的可行性性。對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題及時(shí)時(shí)對(duì)程序序進(jìn)行更更改，確確保程序序可行。4支持文文件4.1 EMSS02-4.44.7應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備與響應(yīng)應(yīng)控制程程序北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有

55、限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第4.5章章第4.5.1節(jié)版本/修改改狀態(tài)A/0題目：檢查查和糾正正措施第1頁(yè) 共1頁(yè)頁(yè)4.5.11監(jiān)控和和測(cè)量1概述1.1 建建立并保保持環(huán)環(huán)境監(jiān)測(cè)測(cè)、監(jiān)控控管理程程序，對(duì)對(duì)與重要要環(huán)境因因素有關(guān)關(guān)的活動(dòng)動(dòng)其關(guān)鍵鍵特性參參數(shù)進(jìn)行行監(jiān)控、測(cè)測(cè)量，通通過監(jiān)測(cè)測(cè)結(jié)果對(duì)對(duì)有關(guān)法法律、法法規(guī)的符符合性程程度及目目標(biāo)、指指標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)程度度進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)及監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施。2職責(zé)2.1 技質(zhì)部部負(fù)責(zé)環(huán)環(huán)保法律律、法規(guī)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行情況況、目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)完成情情況和運(yùn)運(yùn)行控制制程序?qū)崒?shí)施情況況的監(jiān)控控和測(cè)量量及例行行環(huán)境監(jiān)監(jiān)測(cè)工作作，并負(fù)負(fù)責(zé)委托托權(quán)威機(jī)機(jī)構(gòu)校準(zhǔn)準(zhǔn)測(cè)量?jī)x儀器、設(shè)設(shè)備。 3控制要要

56、求3.1 對(duì)可能能具有重重大環(huán)境境影響的的運(yùn)行與與活動(dòng)的的關(guān)鍵特特性進(jìn)行行例行監(jiān)監(jiān)測(cè)。（包包括目標(biāo)標(biāo)指標(biāo)完完成情況況，重大大環(huán)境因因素的監(jiān)監(jiān)測(cè)，環(huán)環(huán)境績(jī)效效，有關(guān)關(guān)的運(yùn)行行控制）3.2 監(jiān)測(cè)項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)設(shè)置應(yīng)根根據(jù)環(huán)境境保護(hù)法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)結(jié)合實(shí)際際情況確確定；3.3 定期評(píng)評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)測(cè)結(jié)果，以以驗(yàn)證其其與環(huán)保保法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的符符合性；3.4 監(jiān)控和和測(cè)量結(jié)結(jié)果超過過預(yù)定參參數(shù)和要要求時(shí)，應(yīng)應(yīng)重新測(cè)測(cè)量一次次，若仍仍超過預(yù)預(yù)定參數(shù)數(shù)，應(yīng)填填寫不不符合、糾糾正與預(yù)預(yù)防措施施報(bào)告，報(bào)報(bào)送相關(guān)關(guān)部門，以以便及時(shí)時(shí)研究，采采取必要要的措施施。3.5 檢測(cè)設(shè)設(shè)備應(yīng)予予校準(zhǔn)，按按環(huán)境境監(jiān)測(cè)裝裝置控制

57、制程序保保存校準(zhǔn)準(zhǔn)與維護(hù)護(hù)記錄。4支持文文件4.1 EMSS02-4.55.1/1 環(huán)境境監(jiān)測(cè)、監(jiān)監(jiān)控管理理程序4.2 EMSS02-4.55.1/2 環(huán)境境監(jiān)測(cè)裝裝置控制制程序北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第4.5章章第4.5.2節(jié)版本/修改改狀態(tài)A/0題目：檢查查和糾正正措施第1頁(yè) 共1頁(yè)頁(yè)4.5.22 不不符合、糾糾正與預(yù)預(yù)防措施施1概述1.1 為為了消除除實(shí)際和和潛在的的不符合合原因，防防止不符符合的發(fā)發(fā)生或再再發(fā)生，公公司制定定了不不符合、糾糾正與預(yù)預(yù)防措施施控制程程序。2職責(zé)2.1 技質(zhì)部部負(fù)責(zé)不不符合、糾糾正與預(yù)預(yù)防措施施的檢查查和跟蹤蹤驗(yàn)證。2.2 責(zé)任部部門

58、負(fù)責(zé)責(zé)制訂并并實(shí)施糾糾正與預(yù)預(yù)防措施施。3控制要要求3.1 通過日日常監(jiān)控控、內(nèi)審審和管理理評(píng)審工工作確定定不符合合的內(nèi)容容，并分分析產(chǎn)生生不符合合的主要要原因。3.2 對(duì)不符符合要采采取糾正正措施，以以防止同同類不符符合的重重復(fù)發(fā)生生；3.3 技質(zhì)部部對(duì)糾正正和預(yù)防防措施的的實(shí)施效效果進(jìn)行行跟蹤，以以確保其其有效性性。3.4 當(dāng)通過過驗(yàn)證認(rèn)認(rèn)為所采采取的糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施未達(dá)到到預(yù)期效效果時(shí)，應(yīng)應(yīng)按不不符合、糾糾正與預(yù)預(yù)防措施施程序重重新制定定糾正和和預(yù)防措措施。3.5 由糾正正措施引引起的文文件更改改，執(zhí)行行文件件控制程程序。4支持文文件4.1 EEMS002-44.5.2 不符符合、糾

59、糾正與預(yù)預(yù)防措施施程序北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第4.5章章第4.5.3節(jié)版本/修改改狀態(tài)A/0題目：檢查查和糾正正措施第1頁(yè) 共1頁(yè)頁(yè)4.5.33記錄1概述1.1 建建立并保保持記錄錄控制程程序，以以確保記記錄符合合要求，為為環(huán)境管管理體系系的運(yùn)行行提供證證據(jù)。2職責(zé)2.1 辦公室室是環(huán)境境管理體體系記錄錄的歸口口管理部部門，負(fù)負(fù)責(zé)記錄錄的管理理與歸檔檔；2.2 各部門門按程序序規(guī)定的的要求填填寫與保保管記錄錄。3控制要要求3.1 環(huán)境記記錄應(yīng)進(jìn)進(jìn)行編號(hào)號(hào)標(biāo)識(shí)，應(yīng)應(yīng)具備對(duì)對(duì)相關(guān)活活動(dòng)、產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)的可可追溯性性。3.2 環(huán)境記記錄應(yīng)字字跡清晰晰，按時(shí)時(shí)填寫，內(nèi)內(nèi)容完整

60、整準(zhǔn)確，各各部門負(fù)負(fù)責(zé)環(huán)境境記錄的的收集、裝裝訂、歸歸檔和標(biāo)標(biāo)識(shí)。3.3 環(huán)境記記錄應(yīng)妥妥善保管管和管理理，使之之便于查查閱。3.4 各部門門自身產(chǎn)產(chǎn)生的環(huán)環(huán)境記錄錄，各部部門自己己保存，并并根據(jù)需需要規(guī)定定保存期期限。3.5 記錄允允許更正正，不允允許更改改，更正正按文件件控制程程序要求求執(zhí)行。過過期的記記錄應(yīng)及及時(shí)標(biāo)記記過期或或銷毀。4支持文文件4.1 EMSS02-4.55.3記記錄控制制程序北京*裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司環(huán)境管理手手冊(cè)第4.5章章第4.5.4節(jié)版本/修改改狀態(tài)A/0題目：檢查查和糾正正措施第1頁(yè) 共1頁(yè)頁(yè)4.5.44 環(huán)環(huán)境管理理體系審審核1概述1.1 公公司編制制