施工總體進(jìn)度計(jì)劃和保障措施

1、.77/58第二章工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施2.1 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)工程中標(biāo)后,我單位將按施工總承包模式,本著科學(xué)管理、高效精干、結(jié)構(gòu)合理的原則,選配具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)和管理人員組成工程施工總承包項(xiàng)目部,通過構(gòu)建各項(xiàng)保證體系,完善科學(xué)的項(xiàng)目管理制度,明確安全、質(zhì)量、技術(shù)、計(jì)劃、成本和合約方面的管理程序,確保整個(gè)工程的實(shí)施處于有效管理之下,實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)包人的承諾?，F(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)圖詳見圖2.1。圖2.1 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)圖2.2 管理機(jī)構(gòu)人員配置本工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員的配置主要由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層、部門領(lǐng)導(dǎo)層和部門管理人員三部分組成,人員配備也根據(jù)上述部分進(jìn)行配備,鑒于現(xiàn)場(chǎng)

2、施工面積較大、專業(yè)施工隊(duì)伍多,總承包工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備見表2.2。表2.2 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備表序號(hào)部門名稱崗位名稱配備人數(shù)備注1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理1技術(shù)負(fù)責(zé)人1項(xiàng)目副經(jīng)理1商務(wù)經(jīng)理1機(jī)電經(jīng)理1裝飾經(jīng)理1安全總監(jiān)1質(zhì)量總監(jiān)12技術(shù)管理部部門經(jīng)理1技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任技術(shù)工程師1測(cè)量工程師1資料員13深化設(shè)計(jì)部深化設(shè)計(jì)師1BIM工程師14質(zhì)量管理部部門經(jīng)理1質(zhì)量總監(jiān)兼任質(zhì)量工程師1試驗(yàn)工程師15安全環(huán)保部部門經(jīng)理1安全總監(jiān)兼任安全工程師16工程管理部部門經(jīng)理1項(xiàng)目副經(jīng)理兼任土建工程師2機(jī)電工程師1裝飾工程師17合約商務(wù)部部門經(jīng)理1商務(wù)經(jīng)理兼任商務(wù)工程師18物資管理部物資工程師19財(cái)務(wù)資金部會(huì)計(jì)

3、110合計(jì)232.3 部門及主要管理人員職責(zé)1 項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)2.3-1。序號(hào)職務(wù)主要管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1 負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)總部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備,落實(shí)和解決企業(yè)總部對(duì)項(xiàng)目物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給,保證項(xiàng)目有充足的資源組織施工。2 施工過程中與發(fā)包人、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào),具體落實(shí)發(fā)包人和監(jiān)理安排的重大的事項(xiàng)。3 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行有效的監(jiān)管,保證總承包管理的有效實(shí)施,處理各專業(yè)分包之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題。4 負(fù)責(zé)與發(fā)包人的溝通聯(lián)系,負(fù)責(zé)各專業(yè)施工之間和項(xiàng)目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度,制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等管理目標(biāo),并組織實(shí)施等。2項(xiàng)目副經(jīng)理1

4、直接領(lǐng)導(dǎo)工程部。2 對(duì)工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)總平面協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé),確保工程施工順利進(jìn)行。3 對(duì)結(jié)構(gòu)工程施工與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。4 負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工中各專業(yè)工種之間和其它專業(yè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)及配合,并組織實(shí)施結(jié)構(gòu)各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實(shí),組織各分項(xiàng)工程的施工、驗(yàn)收工作等,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。3技術(shù)負(fù)責(zé)人1 直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理部、質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的深化設(shè)計(jì)、技術(shù)和質(zhì)量工作的展開。2 審核各分包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并協(xié)調(diào)各分包商的技術(shù)問題。3 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。4 組織對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題

5、進(jìn)行科技攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。5 及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。6 直接領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)技術(shù)人員,施工員和有關(guān)職能部門人員的技術(shù)工作,承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制訂施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度,組織工程的施工驗(yàn)收工作,領(lǐng)導(dǎo)工程安全事故的預(yù)防和處理工作,組織工程的施工安全驗(yàn)收工作等。4商務(wù)經(jīng)理1 直接領(lǐng)導(dǎo)合約商務(wù)部的各項(xiàng)管理工作。2 監(jiān)督各分包商的履約情況,控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度款的支付情況,確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3 審核各分包商制定的物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃,督促分包單位及時(shí)采購(gòu)所需的材料和設(shè)備,保證分包單位的工程設(shè)備、材料的及時(shí)供應(yīng)。5機(jī)電經(jīng)

6、理1 組織總包范圍內(nèi)機(jī)電安裝工程。2 組織協(xié)調(diào)及配合專業(yè)分包的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。3 監(jiān)督管理整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電工程施工進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全工作。6裝飾經(jīng)理1 組織總包范圍內(nèi)裝飾裝修及幕墻工程。2 組織協(xié)調(diào)及配合專業(yè)分包的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。3 監(jiān)督管理整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)裝飾裝修及幕墻工程施工進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全工作。7質(zhì)量總監(jiān)1 直接由單位委派,對(duì)本工程施工質(zhì)量具有一票否決權(quán)。2 直接監(jiān)督質(zhì)量管理部,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)督。3 貫徹國(guó)家及北京市的關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8安全總監(jiān)1 直接由單位委派,對(duì)本工程施工安全具有一票否

7、決權(quán)。2 直接領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保部。3 貫徹國(guó)家及北京市的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范,確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。9土建工程師、機(jī)電工程師、裝飾工程師1 參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃,協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制作業(yè)指導(dǎo)書,進(jìn)行負(fù)責(zé)專業(yè)的技術(shù)交底。2 按分工做好相關(guān)記錄的控制。3 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。4 參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的管理。5 參與管理方案制定,落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、方案及技術(shù)措施相關(guān)的事項(xiàng)。6 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好施工過程的設(shè)計(jì)。7 按分工實(shí)施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量。8 按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備和響應(yīng)。9 參與不合格品及不符合事項(xiàng)的處置。10

8、 參與相關(guān)信息分析,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施。11 負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào),有權(quán)制止各種違章、違規(guī)作業(yè),及時(shí)溝通有關(guān)信息。2 部門職責(zé)針對(duì)本工程比較復(fù)雜,項(xiàng)目管理交叉多,項(xiàng)目管理部門設(shè)置了技術(shù)管理部、深化設(shè)計(jì)部、質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部、工程管理部、合約商務(wù)部、財(cái)務(wù)資金部、物資管理部等八大部門。項(xiàng)目管理部門職責(zé)見表6.3-2。表6.3-2 項(xiàng)目管理部門職責(zé)序號(hào)部門主要管理職責(zé)1技術(shù)管理部1 負(fù)責(zé)工程施工組織、計(jì)劃落實(shí)、方案實(shí)施,并進(jìn)行工序控制和施工協(xié)調(diào)。2 進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面管理和配合協(xié)調(diào),完成施工前期準(zhǔn)備工作。3 根據(jù)土建工程進(jìn)度提出相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃,并

9、落實(shí)實(shí)施。4 參與質(zhì)量驗(yàn)收、階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。5 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,與發(fā)包人和監(jiān)理進(jìn)行施工生產(chǎn)方面的聯(lián)系和對(duì)接。6 負(fù)責(zé)專業(yè)分包商的全面管理和協(xié)調(diào)。 2深化設(shè)計(jì)部1 負(fù)責(zé)工程的結(jié)構(gòu)、裝飾、幕墻、機(jī)電安裝等專業(yè)進(jìn)行深化理解。2 負(fù)責(zé)繪制機(jī)電工程綜合留洞圖和綜合管線圖。3 協(xié)調(diào)、督促、審查各專業(yè)分包單位提出工程的深化設(shè)計(jì)成果。4 對(duì)工程各專業(yè)進(jìn)行深化理解,并對(duì)細(xì)部做法做出詳細(xì)設(shè)計(jì)。3質(zhì)量管理部1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。2 貫徹國(guó)家及北京市有關(guān)工程施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí),加強(qiáng)過程控制和日

10、常管理,保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。4 負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作,加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位行使一票否決權(quán),并進(jìn)行整改。5 加強(qiáng)對(duì)專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督,確保其質(zhì)量符合規(guī)范要求。6 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作。7 負(fù)責(zé)工程竣工后的工程的竣工驗(yàn)收備案工作,在自檢合格的基礎(chǔ)上向發(fā)包人提交工程質(zhì)量合格證明書,并提請(qǐng)發(fā)包人組織工程竣工驗(yàn)收。4安全環(huán)保部1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。2 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃和管理制度并監(jiān)督實(shí)施,制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3 負(fù)責(zé)每周的全員安全生

11、產(chǎn)例會(huì),定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查,加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。4 負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比,確保項(xiàng)目獲得北京市安全文明綠色工地稱號(hào)的組織和管理活動(dòng)有效進(jìn)行。5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案的編制,并進(jìn)行安全應(yīng)急演練。6 負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)分包單位的安全監(jiān)督和管理工作,督促個(gè)專業(yè)分包單位作好安全防護(hù)工作,消除施工過程中的安全隱患,確保安全生產(chǎn)。5工程管理部1 對(duì)工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé),確保工程施工順利進(jìn)行。2 對(duì)工程各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。3 負(fù)責(zé)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)及配合,制定各專業(yè)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施

12、,并組織各專業(yè)施工日常工作的落實(shí),組織各分項(xiàng)工程的施工、驗(yàn)收工作等,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。6合約商務(wù)部1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制和成本控制工作。2 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分包招標(biāo)文件的編制工作；負(fù)責(zé)分包商、供應(yīng)商的選擇工作。3 參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作；配合財(cái)務(wù)編制開支預(yù)算和資金計(jì)劃。4 負(fù)責(zé)與發(fā)包人和分包的結(jié)算工作,編制項(xiàng)目月度請(qǐng)款、分包付款文件。5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定以及二次經(jīng)營(yíng)等事務(wù)的日常工作。6 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報(bào)告其他與商務(wù)方面的工作。7物資管理部1 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作。2 負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫(kù)管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理。3 負(fù)責(zé)對(duì)材料的標(biāo)識(shí)作統(tǒng)一策劃。4 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢

13、查所有進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量,協(xié)助資料員做好資料的收集整理工作。5 具體負(fù)責(zé)竣工時(shí)庫(kù)存物資的善后處理。6 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目大型機(jī)械施工管理計(jì)劃,統(tǒng)一調(diào)配塔吊、施工電梯等機(jī)械的使用。7 負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械的維修保養(yǎng),確保施工機(jī)械使用正常。8 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃。8財(cái)務(wù)資金部1 設(shè)立本工程的專用帳戶,建立工程各類帳薄,負(fù)責(zé)工程款項(xiàng)的收取和支付。2 管理及指導(dǎo)分包項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作,審計(jì)分包單位的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告。3 負(fù)責(zé)與發(fā)包人方的對(duì)口部門進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接,接受發(fā)包人的監(jiān)督和業(yè)務(wù)督察。4 負(fù)責(zé)匯總并編制本工程的總體財(cái)務(wù)報(bào)告,編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,負(fù)責(zé)工程尾款的收繳。2.4 總部

14、與施工總承包項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu),即項(xiàng)目經(jīng)理部,由企業(yè)總部在尊重發(fā)包方要求的前提下,針對(duì)工程的規(guī)模、特點(diǎn)等具體情況抽調(diào)適當(dāng)人選組成,派駐施工現(xiàn)場(chǎng),專門負(fù)責(zé)本工程的施工組織和實(shí)施。企業(yè)在組建項(xiàng)目經(jīng)理部時(shí)除注重執(zhí)業(yè)資格和具備同類工程施工管理經(jīng)歷和業(yè)績(jī)外,還注重主要管理人員的特長(zhǎng)與工程的特點(diǎn)相適應(yīng)。項(xiàng)目經(jīng)理部由企業(yè)總部直接領(lǐng)導(dǎo),不是獨(dú)立的法人,而是根據(jù)企業(yè)授權(quán)代表企業(yè)總部組織工程的實(shí)施。每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部都是針對(duì)一個(gè)特定的工程成立,當(dāng)完成全部合約內(nèi)容后便宣告解體,其人員重新歸由單位統(tǒng)一調(diào)配。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,不搞承包制。企業(yè)總部有一整套包括工期、質(zhì)量、安全等指標(biāo)在內(nèi)的績(jī)效考核

15、制度和激勵(lì)制度,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部其他成員進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核,不勝任或不合格人員隨時(shí)進(jìn)行撤換。1 總部服務(wù)控制企業(yè)總部各部門配置齊全的高素質(zhì)的技術(shù)和管理專業(yè)人才為工程項(xiàng)目管理的全過程進(jìn)行策劃和指導(dǎo),為項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)配置人員、設(shè)備、物資、資金等生產(chǎn)要素資源,對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行以及合同履約等進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)節(jié),形成對(duì)工程項(xiàng)目運(yùn)行過程的完善的服務(wù)和有效的控制。2 項(xiàng)目授權(quán)管理企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理部采取授權(quán)管理的方式,項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的委托人,在授權(quán)范圍內(nèi)充分行使職權(quán),實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)管理、完成管理、工期、成本、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理等綜合目標(biāo),實(shí)現(xiàn)總部的決策和對(duì)于發(fā)包

16、人的承諾。3 專業(yè)施工保障企業(yè)按照工程建設(shè)需要,加強(qiáng)內(nèi)部專業(yè)施工力量的保障能力,確?？偝邪芾淼挠行н\(yùn)行。重點(diǎn)強(qiáng)化了一批技術(shù)含量大、有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)發(fā)展前景的專業(yè)公司。同時(shí)對(duì)于一些專業(yè)難度大,技術(shù)要求復(fù)雜而又有市場(chǎng)前景的專業(yè)化施工領(lǐng)域,密切與有實(shí)力的大公司合作,形成較高的技術(shù)和管理水平。4 社會(huì)協(xié)力合作充分利用社會(huì)化專業(yè)分工與協(xié)作的效應(yīng),以社會(huì)生產(chǎn)要素資源為依托,把一些具備資質(zhì)的建筑企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、科研單位、物資供應(yīng)單位、專業(yè)施工單位組建成社會(huì)協(xié)力合作體,共同為工程總承包服務(wù)。在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,通過嚴(yán)格的合同約束和有效管理,使工期、質(zhì)量、成本、安全等始終處于總承包單位控制之中,達(dá)到工程建設(shè)

17、的最優(yōu)化目標(biāo)。2.5 對(duì)分包單位組織管理機(jī)構(gòu)配備的要求以整個(gè)工程為對(duì)象、以服務(wù)發(fā)包人為目的,對(duì)工程全過程及參與施工的所有單位實(shí)施的工程管理；在時(shí)間上涵蓋了從建設(shè)項(xiàng)目開工、施工、竣工到交付使用,直至回訪、保修的全過程,每個(gè)分包單位都必須按如下要求配置。具體要求見表2.5所述。表2.5 分包單位組織管理機(jī)構(gòu)配備要求序號(hào)崗位配備人員配備崗位基本職責(zé)1分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人對(duì)專業(yè)分包項(xiàng)目總負(fù)責(zé)2技術(shù)管理技術(shù)負(fù)責(zé)人1人對(duì)專業(yè)分包項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)資料員1人對(duì)專業(yè)分包項(xiàng)目資料負(fù)責(zé)3施工管理不少于1人對(duì)專業(yè)分包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)4質(zhì)量管理不少于1人對(duì)專業(yè)分包項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)責(zé)5安全與環(huán)境管理不少于1人對(duì)專業(yè)分包項(xiàng)目

18、安全與環(huán)境管理負(fù)責(zé)6物資設(shè)備管理不少于1人對(duì)專業(yè)分包項(xiàng)目物資設(shè)備管理負(fù)責(zé)7合同管理1人對(duì)專業(yè)分包項(xiàng)目合同管理負(fù)責(zé)8其它根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況所需配備的崗位及人員2.6 施工組織目標(biāo)2.6.1 質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量等級(jí)：符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求合格。質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)：確保北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)。2.6.2 進(jìn)度管理目標(biāo)總工期為392日歷天,比招標(biāo)文件要求提前10天,計(jì)劃開工日期為2016年9月20日,2016年12月31日前主體結(jié)構(gòu)封頂,2017年10月16日竣工備案。實(shí)際開工日期以監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期為準(zhǔn)。本工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)見表2.6.2-1。表2.6.2-1 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期

19、目標(biāo)序號(hào)控制節(jié)點(diǎn)開始時(shí)間完成時(shí)間工期天備注1施工總工期2016-09-202017-10-16392提前10天2基坑開挖2016-09-242016-10-0293灰土換填墊層2016-10-162016-10-29144獨(dú)立柱基和基礎(chǔ)梁2016-10-232016-11-05145人防地下室2016-10-032016-10-22206地上混凝土結(jié)構(gòu)2016-10-232016-11-21307鋼網(wǎng)架吊裝2016-11-222016-12-31408砌體結(jié)構(gòu)2016-11-302017-03-01489門窗安裝2016-12-252017-01-202710室內(nèi)裝飾2017-03-04201

20、7-08-0315311幕墻裝飾2017-02-122017-09-1922012室外工程含室外機(jī)電工程、圍墻2017-03-042017-09-2119813機(jī)電工程2016-09-202017-09-2136714208號(hào)門房2017-03-042017-05-026015蓄水池2016-11-062016-12-272216竣工驗(yàn)收備案2016-09-222017-10-16252.6.3 安全文明施工目標(biāo)本工程安全文明施工目標(biāo)見表2.6.3所示。表2.6.3 安全文明施工目標(biāo)序號(hào)具體項(xiàng)目目標(biāo)1安全文明目標(biāo)不出人身傷亡事故,確保獲得北京市安全文明綠色工地稱號(hào)。2粉塵各施工階段無(wú)揚(yáng)塵。3噪

21、音白天施工噪音不大于70分貝,夜間不大于55分貝。4光污染避免夜施燈光對(duì)周邊的影響。5場(chǎng)外責(zé)任區(qū)衛(wèi)生負(fù)責(zé)場(chǎng)外責(zé)任區(qū)道路管理及保潔。2.6.4 環(huán)境管理目標(biāo)符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)GB/T24000的要求。創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,營(yíng)造綠色建筑,做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)。2.6.5 綠色施工目標(biāo)施工嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家住建部頒布的綠色施工導(dǎo)則,滿足建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50640-2010基本要求。本項(xiàng)目綠色建筑目標(biāo)為二星級(jí)綠色建筑。2.7 工程總體部署與流程2.7.1 工程階段劃分根據(jù)招標(biāo)文件節(jié)點(diǎn)工期要求,結(jié)合結(jié)構(gòu)特點(diǎn),我單位分階段、分區(qū)域進(jìn)行施工部署。實(shí)驗(yàn)室結(jié)構(gòu)體量大、單層面積大、工序繁雜且工期緊張,

22、為施工關(guān)鍵線路之一。整個(gè)工程施工組織以結(jié)構(gòu)分區(qū)平行施工,區(qū)內(nèi)流水,裝修及專業(yè)分包提前插入施工為原則,總體安排思路如下：為確?？偣て谀繕?biāo)實(shí)現(xiàn),本工程的整體施工將按照施工準(zhǔn)備與基坑工程施工階段、地基與基礎(chǔ)施工階段、地上結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾工程與機(jī)電安裝施工階段、驗(yàn)收階段五個(gè)階段的順序進(jìn)行組織實(shí)施。結(jié)合結(jié)構(gòu)特點(diǎn),我們分兩個(gè)區(qū)進(jìn)行施工部署,A區(qū)為205號(hào)多電航電綜合實(shí)驗(yàn)室,B區(qū)為室外總體二期工程包含蓄水池、208號(hào)門房。詳見圖2.7.1-1。第一階段第一階段準(zhǔn)備與基坑工程施工階段1 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)及設(shè)備、物資準(zhǔn)備2 土方開挖及基坑支護(hù)施工3 灰土換填墊層施工1 墊層、防水層及防水保護(hù)層施工2 獨(dú)立柱基和基

23、礎(chǔ)梁施工3 人防基礎(chǔ)底板和負(fù)一層結(jié)構(gòu)施工第二階段地基與基礎(chǔ)施工階段1 主體結(jié)構(gòu)施工2 地下室防水及肥槽回填3 鋼網(wǎng)架、砌體及機(jī)電管線施工第三階段地上結(jié)構(gòu)施工階段1 屋面工程2 機(jī)電安裝各專業(yè)工程3 幕墻工程4 精裝修及室外工程第四階段裝飾工程、機(jī)電安裝施工階段第五階段驗(yàn)收階段1 各專項(xiàng)工程驗(yàn)收2 四方驗(yàn)收3 竣工備案圖2.7.1-1 施工階段劃分A區(qū)：A區(qū)：205號(hào)多電航電綜合實(shí)驗(yàn)室B區(qū)：B區(qū)：室外總體二期工程208號(hào)門房、蓄水池2 施工分區(qū)示意圖2.7.2 施工組織與流程2.7.2.1 土方工程施工組織與流程1 土方工程施工區(qū)段劃分根據(jù)招標(biāo)圖紙顯示,本工程擬建工程基礎(chǔ)埋深1.02.0m,局部

24、地下室基礎(chǔ)埋深3.2m,擬建蓄水池基礎(chǔ)埋深5.5m,3:7灰土墊層底標(biāo)高有-2.6m、-3.1m、-3.6m、-4.1m,開挖深度為2.6m4.1m,局部5.5m。205號(hào)多電航電綜合實(shí)驗(yàn)室基坑采取大開挖形式,分為兩段：段為人防區(qū)域、其余為段。按照1：1進(jìn)行放坡,出土馬道按照1:6放坡,開挖后及時(shí)進(jìn)行邊坡噴錨支護(hù),土方自西向東組織開挖。蓄水池挖深5.5m,采用土釘墻支護(hù)形式,土方自西向東組織開挖,基坑土釘墻支護(hù)隨開挖同步施工。段段雨水調(diào)蓄池圖2.7.2-1 土方開挖施工示意圖2 土方工程施工組織205號(hào)多電航電綜合實(shí)驗(yàn)室土方階段施工投入2臺(tái)PC300挖掘機(jī)在基坑內(nèi),1臺(tái)PC200-8挖掘機(jī)在東

25、側(cè)棄土區(qū)域進(jìn)行整理,6輛自卸汽車配合運(yùn)土,9天內(nèi)完成基坑施工。蓄水池、208號(hào)門房和室外工程的基坑開挖投入1臺(tái)PC300挖掘機(jī)和2輛自卸汽車進(jìn)行。3 土方工程施工流程205號(hào)多電航電綜合實(shí)驗(yàn)室區(qū)域整體自西向東開挖,但是人防區(qū)域須保證先行開挖完畢,為結(jié)構(gòu)施工提供條件,整體完成后,進(jìn)行蓄水池的開挖。208號(hào)門房和室外工程的基槽在室內(nèi)裝飾階段進(jìn)行開挖施工。室外工程挖土方量約8000m,場(chǎng)內(nèi)東南角區(qū)域存放,按照室外工程施工部署,從北向南開挖。圍墻工程挖土方量約600m,場(chǎng)內(nèi)東南角區(qū)域存放,按照室外工程施工部署,北西南東的順序開挖。4 灰土換填墊層施工流程根據(jù)招標(biāo)圖紙要求,205號(hào)多電航電綜合實(shí)驗(yàn)室區(qū)域

26、灰土換填墊層底標(biāo)高分別為-2.6m、-3.1m、-3.6m、-4.1m,根據(jù)土方開挖自西向東的順序,灰土換填墊層同樣按照自西向東的順序,隨挖隨換填?；彝翐Q填墊層施工分區(qū)見圖2.7.2-2。采用2:8灰土換填800mm厚采用2:8灰土換填800mm厚3:7灰土墊層底標(biāo)高-3.6米3:7灰土墊層底標(biāo)高-4.1米3:7灰土墊層底標(biāo)高-3.6米3:7灰土墊層底標(biāo)高-4.1米3:7灰土墊層底標(biāo)高-2.6米3:7灰土墊層底標(biāo)高-3.1米采用2:8灰土換填800mm厚采用2:8灰土換填800mm厚3:7灰土墊層底標(biāo)高-3.6米3:7灰土墊層底標(biāo)高-4.1米3:7灰土墊層底標(biāo)高-3.6米3:7灰土墊層底標(biāo)高-

27、4.1米3:7灰土墊層底標(biāo)高-2.6米3:7灰土墊層底標(biāo)高-3.1米圖2.7.2-2 灰土換填墊層施工分區(qū)示意圖2.7.2.2混凝土結(jié)構(gòu)施工組織與流程1 混凝土結(jié)構(gòu)施工區(qū)段劃分本工程混凝土結(jié)構(gòu)施工包括局部人防地下結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)、地上結(jié)構(gòu)。按照總體部署,結(jié)合工程特點(diǎn),地下結(jié)構(gòu)施工階段劃分為三個(gè)施工段。其中段為人防區(qū)域底板及地下室結(jié)構(gòu)、段為南側(cè)附樓非人防區(qū)域的獨(dú)立柱基和基礎(chǔ)梁,段為北側(cè)附樓和實(shí)驗(yàn)大廳區(qū)域的獨(dú)立柱基和基礎(chǔ)梁。詳見圖2.7.2-3。地上結(jié)構(gòu)施工階段劃分為三個(gè)施工段,其中段、段為南側(cè)附樓三層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),段為北側(cè)附樓單層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)和單層實(shí)驗(yàn)大廳東西兩側(cè)的鋼筋混凝土柱結(jié)構(gòu)。詳見圖2.

28、7.2-4。2 混凝土結(jié)構(gòu)施工組織混凝土結(jié)構(gòu)施工投入一支勞務(wù)施工隊(duì),結(jié)構(gòu)除鋼結(jié)構(gòu)外采用膠合板模板,盤扣式鋼管支撐架體,外架采用落地式雙排腳手架。包含局部人防地下的區(qū)域外架從槽底搭設(shè),結(jié)構(gòu)封頂后,拆除人防區(qū)域的外架進(jìn)行地下外墻防水及肥槽回填施工,完成后再二次搭設(shè)此處外架,為幕墻工程施工提供條件。3 混凝土結(jié)構(gòu)施工流程整體施工流程：段南側(cè)附樓混凝土結(jié)構(gòu)施工段南側(cè)附樓混凝土結(jié)構(gòu)施工段北側(cè)附樓混凝土結(jié)構(gòu)施工。混凝土的澆筑主要采用汽車泵的方式。段段段段段段圖2.7.2-3 地下結(jié)構(gòu)施工區(qū)段劃分圖段段段段段段圖2.7.2-4地上結(jié)構(gòu)施工區(qū)段劃分圖圖2.7.2-5 塔吊布置圖4 垂直運(yùn)輸機(jī)械配置施工鋼筋、模

29、板等物料的垂直運(yùn)輸由一臺(tái)塔吊負(fù)責(zé),型號(hào)為TC6517,R=65米。在基坑開挖時(shí)安裝,能夠確保物料的及時(shí)運(yùn)輸；在混凝土結(jié)構(gòu)封頂時(shí)立即拆除塔吊,為鋼網(wǎng)架吊裝提供條件；此時(shí)在南側(cè)附樓安裝施工電梯,型號(hào)為SC200/200,確保砌體結(jié)構(gòu)施工的材料垂直運(yùn)輸。塔吊位置如圖2.7.2-5所示。2.7.2.3 鋼結(jié)構(gòu)施工組織與流程1 鋼結(jié)構(gòu)施工區(qū)段劃分根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)柱布置,205號(hào)多電航電綜合實(shí)驗(yàn)室大廳鋼網(wǎng)架安裝整體自西向東的順序,劃分為AG共7個(gè)施工段,每個(gè)施工段自南向北順序施工,劃分為5個(gè)單元塊。6。G-3G-2G-4G-1G-5F-3F-4F-1F-2F-5E-3E-2E-4E-1E-5D-3D-2D-

30、4D-1D-5C-3C-2C-4C-1C-5B-1B-2B-3B-4B-5A-3A-2A-4A-1A-5G-3G-2G-4G-1G-5F-3F-4F-1F-2F-5E-3E-2E-4E-1E-5D-3D-2D-4D-1D-5C-3C-2C-4C-1C-5B-1B-2B-3B-4B-5A-3A-2A-4A-1A-56 鋼網(wǎng)架施工區(qū)段劃分2 鋼結(jié)構(gòu)施工組織混凝土結(jié)構(gòu)施工階段在場(chǎng)地西側(cè)鋼結(jié)構(gòu)加工區(qū)進(jìn)行鋼網(wǎng)架構(gòu)件加工焊接。北側(cè)附樓二層框架柱和南側(cè)附樓三層結(jié)構(gòu)澆筑完成,并且實(shí)驗(yàn)大廳房心回填完成,即開始鋼網(wǎng)架安裝,整體按照自西向東的方向。2016年12月31日完成鋼網(wǎng)架吊裝,工期40天。本工程擬投入一套成

31、熟的鋼結(jié)構(gòu)安裝班組,包括起重工、電焊工、測(cè)工、電工等15人。主要機(jī)械配置1臺(tái)8噸汽車吊,2臺(tái)25噸汽車吊、4個(gè)2噸倒鏈用于鋼網(wǎng)架拼裝和吊裝,6套吊籃用于鋼網(wǎng)架安裝焊接。3 鋼結(jié)構(gòu)施工流程1 場(chǎng)外加工,構(gòu)件編號(hào)；2 運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng),分類碼放；3 現(xiàn)場(chǎng)拼裝、分組吊裝； 首先在地面拼裝實(shí)驗(yàn)大廳鋼網(wǎng)架四周的1軸、14軸、C軸和H軸網(wǎng)架下弦,按照混凝土柱分布的位置進(jìn)行排版,每4-5個(gè)球?yàn)橐唤M進(jìn)行拼裝,然后用25噸汽車吊進(jìn)行吊裝,下弦與混凝土柱頂埋件進(jìn)行焊接,并把1軸、14軸、C軸和H軸網(wǎng)架下弦連接成為一個(gè)整體。7。鋼網(wǎng)架四周的1軸、14軸、C軸和H軸網(wǎng)架下弦1軸、14軸網(wǎng)架上弦及屋面檁條C軸和H軸網(wǎng)架上弦及屋

32、面檁條7 鋼網(wǎng)架四周下弦和上弦安裝示意圖 在地面按照C軸H軸從南到北的方向C軸和H軸除外,以混凝土結(jié)構(gòu)柱一跨為一個(gè)整體拼裝網(wǎng)架,使用雙機(jī)臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)架吊裝,并與已經(jīng)安裝好的外圈網(wǎng)架進(jìn)行連接。雙機(jī)臺(tái)需降校20%。 依次按照上述步驟拼裝和安裝網(wǎng)架及屋面檁條,直至完成。4 安裝網(wǎng)架下弦吊掛部分的鋼結(jié)構(gòu)。5 最后進(jìn)行節(jié)點(diǎn)補(bǔ)齊和防火涂料的施工。2.7.2.4 環(huán)氧自流平地面工程施工組織與流程1 環(huán)氧自流平地面工程施工區(qū)段劃分按照總體部署,實(shí)驗(yàn)大廳和南北側(cè)附樓共用墻體砌筑完成,并且鋼網(wǎng)架吊裝完成后進(jìn)行實(shí)驗(yàn)大廳環(huán)氧自流平地面施工,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙中墻體位置要求及混凝土基層分格縫要求,實(shí)驗(yàn)大廳環(huán)氧自流平地面從中劃分為

33、兩個(gè)施工段,自西向東進(jìn)行組織施工。詳見圖8。8 環(huán)氧自流平地面工程施工流程示意圖2 環(huán)氧自流平地面工程施工組織擬投入一支施工班組進(jìn)行分層流水施工。3 環(huán)氧自流平地面工程施工流程根據(jù)施工圖紙要求,實(shí)驗(yàn)大廳鋼筋混凝土環(huán)氧自流平地面做法：素土夯實(shí)800mm厚2:8灰土100mm厚C15混凝土墊層15mm厚聚合物水泥砂漿防潮層200mm厚C30混凝土,內(nèi)配鋼筋網(wǎng),隨打隨抹光3mm厚環(huán)氧自流平面層。兩個(gè)施工段自西向東分層流水施工。2.7.2.5 幕墻工程施工組織與流程1 幕墻工程施工區(qū)段劃分根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度,幕墻工程劃分為南側(cè)附樓南立面、實(shí)驗(yàn)大廳東、西立面、北側(cè)附樓北立面三個(gè)施工區(qū)。2 幕墻工程施

34、工組織施工合同簽訂后90日歷天內(nèi)完成深化設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)確認(rèn)工作,220日歷天內(nèi)完成幕墻施工。幕墻工程施工計(jì)劃于2017年9月19日全部施工完畢。在結(jié)構(gòu)出正負(fù)零前完成幕墻工程深化設(shè)計(jì)及和主要材料品牌、規(guī)格型號(hào)及樣板的報(bào)審工作。幕墻埋件隨混凝土結(jié)構(gòu)施工同步預(yù)埋。幕墻材料根據(jù)需求量打包運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)后,東區(qū)、西區(qū)、北區(qū)分別運(yùn)至各作業(yè)區(qū),南區(qū)直接由施工電梯運(yùn)至相應(yīng)樓層內(nèi)堆放。外立面搭設(shè)雙排落地式腳手架進(jìn)行保溫及幕墻工程施工。3 幕墻工程施工流程幕墻埋件隨混凝土結(jié)構(gòu)施工同步預(yù)埋；北側(cè)一層附樓砌體完成后開始幕墻施工；南側(cè)三層附樓砌體完成后開始幕墻施工；東西兩側(cè)幕墻工程在完成實(shí)驗(yàn)大廳鋼網(wǎng)架吊裝之后開始施工?？傮w施工

35、順序?yàn)樽韵露?、逐層向上施工?.7.2.6 室內(nèi)裝飾工程施工組織與流程1 室內(nèi)裝飾工程施工區(qū)段劃分根據(jù)結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度,室內(nèi)裝飾工程劃分為三個(gè)施工區(qū),北側(cè)一層附樓為第一施工區(qū),實(shí)驗(yàn)大廳為第二施工區(qū),南側(cè)三層附樓為第三施工區(qū)。2 室內(nèi)裝飾工程施工組織室內(nèi)精裝飾工程在正式施工前完成樣板間施工工作,訂貨及加工制作完畢在正式施工前1個(gè)月完成。室內(nèi)初裝飾隨砌體工程插入后展開,施工開始時(shí)間安排在機(jī)電安裝隱蔽工程基本結(jié)束,精裝涂飾及飾面材料施工在該樓層外立面封閉后、且機(jī)電安裝工程施工基本結(jié)束后插入。吊頂工序開始必須安排在房間頂部空調(diào)、管道、消防、電氣專業(yè)完成安裝完畢、系統(tǒng)打壓后進(jìn)行；墻面精裝飾必須等待粗裝飾的

36、墻面充分干燥并且幕墻完成后才可進(jìn)行；地面施工安排在地下管線預(yù)埋、水暖管線、電梯完成后進(jìn)行；最后安排的室內(nèi)裝飾為扶手、欄桿、內(nèi)門、開關(guān)插座面板；室外裝飾施工在地下電纜、室外管線等完成后可進(jìn)行。在室內(nèi)裝飾施工過程中將穿插水電安裝、通風(fēng)與空調(diào)、智能化建筑等多項(xiàng)分項(xiàng)工程的施工,為了能保質(zhì)、保工期完成裝飾工作,我們將將充分發(fā)揮作為總承包單位的管理、協(xié)調(diào)職能,使各分項(xiàng)工程施工有序、順利進(jìn)行。為給外幕墻及室內(nèi)裝飾收口提供條件,施工電梯在裝飾工程施工階段拆除,施工電梯拆除后的施工物料及人員的垂直運(yùn)輸利用部分工程正式電梯承擔(dān)。施工合同簽訂后120日歷天內(nèi)完成深化設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)確認(rèn)工作,153日歷天內(nèi)完成室內(nèi)裝飾施工

37、。裝飾工程施工計(jì)劃于2017年8月3日全部施工完畢,為實(shí)驗(yàn)設(shè)備及工位安裝提供條件。3 裝飾工程施工流程室內(nèi)裝飾施工遵循先粗后精的原則,在本區(qū)段主體結(jié)構(gòu)施工完畢2個(gè)月內(nèi)全面開始裝飾工程施工。室內(nèi)裝飾工程總體施工順序?yàn)樽韵露稀⒎謪^(qū)插入,施工區(qū)內(nèi)層間流水方向?yàn)樽陨隙?各工序在層間組織流水作業(yè)。2.7.2.7 機(jī)電安裝工程施工組織與流程1 機(jī)電安裝工程施工劃分根據(jù)本工程建筑功能分區(qū)和施工總進(jìn)度計(jì)劃的安排,機(jī)電安裝的整體施工依據(jù)分區(qū)分層施工、交叉循環(huán)搭接、分區(qū)分段調(diào)試、整體聯(lián)動(dòng)的原則來(lái)進(jìn)行部署。根據(jù)機(jī)電工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)、功能分區(qū)將整個(gè)機(jī)電工程劃分為四個(gè)階段組織施工,即：第一階段為地下室人防區(qū)域；第二階段

38、為北側(cè)附樓；第三階段為南側(cè)附樓；第四階段為實(shí)驗(yàn)大廳；每個(gè)階段在相應(yīng)土建結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后插入。2 機(jī)電安裝工程施工組織1 結(jié)構(gòu)施工階段結(jié)構(gòu)施工階段,機(jī)電專業(yè)配合結(jié)構(gòu)施工做好預(yù)留預(yù)埋,及時(shí)穿插施工,保證預(yù)留預(yù)埋和土建結(jié)構(gòu)同步施工。主體結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋于2016年12月2日施工完成。2 機(jī)電安裝階段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完后,機(jī)電管線安裝于2016年12月開始從地下室插入施工,管線安裝具備條件后各層平行施工,異步插入。 根據(jù)施工分段,地下室為人防區(qū)域,作為第一施工階段優(yōu)先施工。 鋼結(jié)構(gòu)封頂后,地上部分開始插入施工,由于北側(cè)附樓主要為設(shè)備間、動(dòng)力間等大型機(jī)房,施工難度大,專業(yè)交叉多,作為單獨(dú)施工段施工。 南側(cè)附樓與北側(cè)附樓同

39、時(shí)間組織施工,南側(cè)附樓由于多為實(shí)驗(yàn)室,各層功能、布局相同,因此作為單獨(dú)施工區(qū)段施工,各層平行施工,異步插入,保證施工進(jìn)度。 實(shí)驗(yàn)大廳為鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu),層高較高,面積較大,對(duì)于機(jī)電管線、設(shè)備吊裝帶來(lái)較大施工難度,因此作為單獨(dú)施工區(qū)段組織施工。對(duì)于屋面、設(shè)備房等區(qū)域大型設(shè)備利用主體結(jié)構(gòu)施工用塔吊或施工電梯運(yùn)到機(jī)電施工樓層,在樓層外側(cè)安裝吊裝平臺(tái),吊裝平臺(tái)上設(shè)軌道式運(yùn)輸平臺(tái),通過倒鏈或電動(dòng)葫蘆將設(shè)備從平臺(tái)上拉至樓層內(nèi)。中小型設(shè)備、可拆裝設(shè)備及構(gòu)配件利用電梯運(yùn)輸至施工樓層。3 機(jī)電調(diào)試階段機(jī)電調(diào)試在各專業(yè)、各系統(tǒng)施工完成后開始展開,遵循先單機(jī),在系統(tǒng)后聯(lián)動(dòng)的順序進(jìn)行。各專業(yè)調(diào)試根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行。全部機(jī)電工

40、程計(jì)劃于2017年9月21日安裝及調(diào)試完畢,接著進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收備案。3 機(jī)電安裝工程施工流程機(jī)電整體為自下而上,先管線安裝后設(shè)備安裝的施工順序。計(jì)劃于2017年3月開始全面機(jī)電施工。管線安裝時(shí)按照先主干管和管井施工,后支管及末端設(shè)備的順序施工。吊頂內(nèi)主干管在吊頂主龍骨之前施工完畢,水平支管安裝跟隨吊頂次龍骨施工,并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。為加快機(jī)電安裝的速度,采用分層、分部位、分段進(jìn)行打壓試驗(yàn)。2.7.2.8 室外工程施工組織與流程1 室外工程施工區(qū)段劃分按照總體部署及現(xiàn)場(chǎng)施工條件,室外施工階段劃分為三個(gè)施工區(qū),其中區(qū)又劃分為四個(gè)施工段,區(qū)劃分為兩個(gè)施工段,區(qū)劃分為四個(gè)施工段。詳見圖9。-1段

41、-1段-2段-3段-4段-1段-2段-3段-4段-1段-2段圖9 室外施工分區(qū)示意圖2 室外工程施工組織室外工程施工投入一支專業(yè)施工隊(duì),室外工程施工根據(jù)各施工區(qū)進(jìn)度安排插入施工。208號(hào)門房在砌體結(jié)構(gòu)完成之后,大概2017年3月開始施工,計(jì)劃60天完成。區(qū)和區(qū)室外工程計(jì)劃在砌體工程完成、室內(nèi)裝飾和幕墻工程施工階段,開始基槽開挖、綜合管線敷設(shè)等施工,隨后進(jìn)行回填、道路、圍墻等施工。區(qū)在205號(hào)多電航電綜合實(shí)驗(yàn)室幕墻工程施工階段后期插入施工。3 室外工程施工流程根據(jù)施工部署安排,整個(gè)場(chǎng)區(qū)先進(jìn)行北側(cè)區(qū)、區(qū)室外工程施工；室內(nèi)裝修進(jìn)行時(shí),同步插入?yún)^(qū)室外工程,先進(jìn)行開挖、管線敷設(shè)、圍墻土建、綠化等工程,最

42、后進(jìn)行道路及圍墻裝飾施工。2.8 施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則及主要思路2.8.1 施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),依據(jù)下列原則進(jìn)行編制：1 本工程計(jì)劃開工日期為2016年9月20日,主體結(jié)構(gòu)全部封頂日期為2016年12月31日,計(jì)劃竣工備案完成日期為2017年10月16日,總工期392日歷天,相對(duì)招標(biāo)文件工期要求提前10天。2 本工程專業(yè)工程較多,在計(jì)劃安排中需綜合考慮各專業(yè)的穿插、配合,確保相互之間的協(xié)調(diào)一致,確保結(jié)構(gòu)施工的順利開展,滿足總體工期要求。3 機(jī)電安裝系統(tǒng)種類多,施工交叉作業(yè)多,在計(jì)劃安排中,合理劃分施工區(qū)段,按照節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行施工進(jìn)度控制。確保主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度為二次結(jié)構(gòu)、機(jī)電

43、安裝和裝飾施工盡早插入創(chuàng)造條件。4 分階段組織進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,為各專業(yè)分包等單位提供作業(yè)面；插入施工的項(xiàng)目在計(jì)劃中需要盡早安排,減少相互干擾,減少對(duì)各自施工進(jìn)度的影響。5 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和工程量,合理安排勞動(dòng)力、材料設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的投入計(jì)劃,滿足總進(jìn)度計(jì)劃需要。2.8.2 施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要思路1 2015年10月2日完成基坑開挖；2016年10月29日完成灰土換填和人防基礎(chǔ)底板結(jié)構(gòu)施工,2016年11月5日完成基礎(chǔ)和人防地下室結(jié)構(gòu)施工。2 地上混凝土結(jié)構(gòu)于2016年11月21日封頂,分二段進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；2016年12月31日完成鋼網(wǎng)架吊裝；砌體砌筑、設(shè)備基礎(chǔ)和地溝、機(jī)電安裝工程在各段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收

44、完成后相繼插入施工。3 幕墻工程在2017年2月12日進(jìn)場(chǎng),2017年9月19日完成幕墻工程；裝飾工程在2017年3月4日進(jìn)場(chǎng),2017年9月5日完成幕墻工程。4 合理安排各分部分項(xiàng)工程穿插作業(yè),后續(xù)工程提早穿插進(jìn)行、展開施工,以保證工程的總體工期要求。5 合理劃分施工段,組織流水施工,充分發(fā)揮施工人員能動(dòng)性,做到均衡生產(chǎn),提高效率,加快施工速度,避免窩工現(xiàn)象。6 充分做好施工準(zhǔn)備與物資、設(shè)備計(jì)劃,確保技術(shù)先行、計(jì)劃先行,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗；材料、設(shè)備招標(biāo)和加工定貨是提前做好各種材料設(shè)備的采購(gòu)定貨,保證不因材料機(jī)具等影響工程工期。2.9 施工進(jìn)度計(jì)劃2.9.1 總工期目標(biāo)按所述施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則

45、及主要思路,依據(jù)我單位對(duì)同類工程施工經(jīng)驗(yàn),我單位承諾在392天內(nèi)完成本工程施工總承包任務(wù),同時(shí)制定了本工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo),詳見表2.9.1-1。表2.9.1-1 工期目標(biāo)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)序號(hào)控制節(jié)點(diǎn)開始時(shí)間完成時(shí)間工期天備注1施工總工期2016-09-202017-10-16392提前10天2基坑開挖2016-09-242016-10-0293灰土換填墊層2016-10-162016-10-29144獨(dú)立柱基和基礎(chǔ)梁2016-10-232016-11-05145人防地下室2016-10-032016-10-22206地上混凝土結(jié)構(gòu)2016-10-232016-11-21307鋼網(wǎng)架吊裝2016-11

46、-222016-12-31408砌體結(jié)構(gòu)2016-11-302017-03-01489門窗安裝2016-12-252017-01-202710室內(nèi)裝飾2017-03-042017-08-0315311幕墻裝飾2017-02-122017-09-1922012室外工程含室外機(jī)電工程、圍墻2017-03-042017-09-2119813機(jī)電工程2016-09-202017-09-2136714208號(hào)門房2017-03-042017-05-026015蓄水池2016-11-062016-12-272216竣工驗(yàn)收備案2016-09-222017-10-16252.9.2 各階段形象進(jìn)度表2.9.

47、2 各階段形象進(jìn)度序號(hào)形象進(jìn)度1土方工程施工階段：2016年9月24日2016年10月29日2地下結(jié)構(gòu)施工階段：2016年10月3日2016年11月5日3主體結(jié)構(gòu)施工階段：2016年10月23日2016年11月21日4鋼結(jié)構(gòu)施工階段：2016年11月22日2016年12月31日5二次結(jié)構(gòu)施工階段：2016年11月30日2017年3月1日6機(jī)電工程施工階段：2016年9月20日2017年9月21日7裝飾工程、幕墻工程施工階段：2017年2月12日2017年9月19日8208號(hào)門房施工階段：2017年3月4日2017年5月2日9竣工驗(yàn)收及備案階段：2017年9月22日2017年10月16日2.9.

48、3 施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)本工程全部施工過程的總體控制計(jì)劃,具有指導(dǎo)、規(guī)范其它各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的作用,其它所有的施工計(jì)劃均必須滿足其控制節(jié)點(diǎn)的要求。我單位在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上研究了各方面的情況,根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況、周圍環(huán)境及單位實(shí)力等綜合因素,編制出本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,詳見：附表四-1：205號(hào)多電航電綜合實(shí)驗(yàn)室及室外總體二期工程施工招標(biāo)施工進(jìn)度總計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖附表四-2：205號(hào)多電航電綜合實(shí)驗(yàn)室及室外總體二期工程施工招標(biāo)施工進(jìn)度總計(jì)劃?rùn)M道圖2.10 各專項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃2.10.1 混凝土結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃本工程。表2.10.1 混凝土結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)控制節(jié)點(diǎn)開始時(shí)間完成時(shí)間工期

49、天備注1人防墊層、防水、底板2016-10-032016-10-15132人防地下結(jié)構(gòu)2016-10-162016-10-2273獨(dú)立柱基和基礎(chǔ)梁2016-10-232016-11-05144南側(cè)附樓地上結(jié)構(gòu)2016-10-232016-11-21305北側(cè)附樓地上結(jié)構(gòu)2016-11-062016-11-20156208號(hào)門房2017-03-072017-03-18127蓄水池2016-11-142016-11-23102.10.2 鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度計(jì)劃本工程實(shí)驗(yàn)大廳鋼網(wǎng)架施工進(jìn)度計(jì)劃見表2.10.2。表2.10.2鋼網(wǎng)架施工進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)控制節(jié)點(diǎn)開始時(shí)間完成時(shí)間工期天備注1鋼網(wǎng)架深化設(shè)計(jì)及確

50、認(rèn)2016-09-242016-10-21282桿件加工、運(yùn)輸2016-10-232016-11-20293構(gòu)件場(chǎng)內(nèi)焊接2016-10-282016-11-20244鋼網(wǎng)架吊裝2016-11-222016-12-31405鋼網(wǎng)架涂裝2017-02-122017-03-02192.10.3 機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃本工程機(jī)電工程前期配合土建工程進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋。計(jì)劃于2017年3月開始全面機(jī)電施工,整體為自下而上,先管線安裝后設(shè)備安裝的施工順序。主要分為通風(fēng)與空調(diào)工程、給排水及采暖工程、電氣工程、智能建筑工程。施工進(jìn)度計(jì)劃詳見：附表四-3：205號(hào)多電航電綜合實(shí)驗(yàn)室及室外總體二期工程施工招標(biāo)機(jī)電工程施工

51、進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖2.10.4裝飾工程施工進(jìn)度計(jì)劃本工程裝飾工程施工進(jìn)度計(jì)劃見表2.10.4。表2.10.4 裝飾工程施工進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)控制節(jié)點(diǎn)開始時(shí)間完成時(shí)間工期天備注1北側(cè)附樓設(shè)備基礎(chǔ)及地溝施工2017-02-122017-03-03202北側(cè)附樓室內(nèi)初裝2017-03-042017-04-02303北側(cè)附樓室內(nèi)精裝2017-04-032017-05-22504北側(cè)附樓實(shí)驗(yàn)設(shè)備安裝2017-05-232017-06-21305實(shí)驗(yàn)大廳混凝土地面施工2017-03-042017-03-26236實(shí)驗(yàn)大廳室內(nèi)初裝2017-03-272017-04-25307實(shí)驗(yàn)大廳室內(nèi)精裝2017-04-26201

52、7-06-14508實(shí)驗(yàn)大廳環(huán)氧自流平地面2017-06-152017-07-04209實(shí)驗(yàn)大廳實(shí)驗(yàn)設(shè)備安裝2017-07-052017-08-033010南側(cè)附樓設(shè)備基礎(chǔ)及地溝施工2017-03-272017-04-253011南側(cè)附樓室內(nèi)初裝2017-04-262017-05-303512南側(cè)附樓室內(nèi)精裝2017-05-312017-08-036513南側(cè)附樓實(shí)驗(yàn)設(shè)備安裝2017-08-042017-08-28252.10.5 電梯工程施工進(jìn)度計(jì)劃本工程電梯工程施工進(jìn)度計(jì)劃見表2.10.5。表2.10.5 電梯工程施工進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)控制節(jié)點(diǎn)開始時(shí)間完成時(shí)間工期天備注1電梯招標(biāo)及深化設(shè)計(jì)201

53、6-11-222016-12-27362正式電梯安裝2016-12-302017-01-19213正式電梯調(diào)試2017-02-122017-03-13304正式電梯啟用2017-03-14/2.10.6 幕墻工程施工進(jìn)度計(jì)劃本工程幕墻工程施工進(jìn)度計(jì)劃見表2.10.6。表2.10.6 幕墻工程施工進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)控制節(jié)點(diǎn)開始時(shí)間完成時(shí)間工期天備注1北側(cè)附樓幕墻龍骨安裝2017-02-122017-03-13302北側(cè)附樓幕墻保溫安裝2017-03-142017-04-12303北側(cè)附樓幕墻板塊安裝2017-04-132017-07-01804實(shí)驗(yàn)大廳幕墻龍骨安裝2017-03-142017-04-1

54、2305實(shí)驗(yàn)大廳幕墻保溫安裝2017-04-132017-05-12306實(shí)驗(yàn)大廳幕墻板塊安裝2017-05-132017-07-11607南側(cè)附樓幕墻龍骨安裝2017-04-132017-05-22408南側(cè)附樓幕墻保溫安裝2017-05-232017-06-21309南側(cè)附樓幕墻板塊安裝2017-06-222017-09-19902.10.7 室外工程施工進(jìn)度計(jì)劃本工程室外工程施工進(jìn)度計(jì)劃見表2.10.7。表2.10.7 室外工程施工進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)控制節(jié)點(diǎn)開始時(shí)間完成時(shí)間工期天備注1室外工程段機(jī)電2017-03-042017-04-17452室外工程段、圍墻段土建2017-04-182017

55、-05-27403圍墻段裝飾、室外工程段綠化2017-05-282017-07-06404室外工程段機(jī)電2017-04-182017-06-01455室外工程段、圍墻段土建2017-06-022017-07-11406圍墻段裝飾、室外工程段綠化2017-07-122017-08-20407室外工程段機(jī)電2017-06-022017-07-16458室外工程段、圍墻段土建2017-07-172017-08-27429圍墻段裝飾、室外工程段綠化2017-08-292017-09-202310蓄水池2016-11-062016-11-272211208號(hào)門房2017-03-042017-05-026

56、02.11 施工配套保障計(jì)劃2.11.1 深化設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求及本工程施工進(jìn)度總計(jì)劃安排,深化設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃詳見表2.11.1。表2.11.1 深化設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃表序號(hào)設(shè)計(jì)內(nèi)容開始時(shí)間計(jì)劃首次交付時(shí)間結(jié)束交付時(shí)間總深化設(shè)計(jì)時(shí)間責(zé)任單位1電梯安裝2016-11-222016-12-152016-12-2736承包人電梯施工單位2幕墻工程2016-09-202016-10-192016-12-1890承包人幕墻分包單位3裝飾工程2016-11-042017-01-152017-03-03120承包人4機(jī)電工程管線的綜合排布2016-09-202016-10-082016-11-2060承包

57、人5管井機(jī)電綜合管線2016-09-202016-10-082016-11-2060承包人6機(jī)電設(shè)備安裝2017-05-012017-05-152017-06-0130承包人7弱電深化設(shè)計(jì)2016-10-012016-10-202016-12-0160弱電承包人8市政工程深化設(shè)計(jì)2017-02-102017-02-252017-03-1030市政承包人9變配電工程2017-04-012017-4-102017-4-2020變配電承包人10景觀綠化工程2017-04-262017-05-152017-05-2530市政承包人2.11.2 施工方案編制計(jì)劃施工方案編制計(jì)劃詳見表2.11.2。表2.

58、11.2 施工方案編制計(jì)劃表序號(hào)施工組織設(shè)計(jì)或方案編制完成時(shí)間備注1總施工組織設(shè)計(jì)2016-09-25承包人在收到發(fā)包人提供的施工圖,并經(jīng)設(shè)計(jì)交底后14天內(nèi)完成并報(bào)審。2現(xiàn)場(chǎng)臨建施工方案2016-09-253現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電施工方案2016-09-254安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)2016-09-2552016年冬季施工方案2016-11-106平面布置、管理及場(chǎng)內(nèi)外交通運(yùn)輸方案2016-10-017項(xiàng)目一級(jí)策劃2016-10-018總承包管理策劃2016-10-059安全事故應(yīng)急救援預(yù)案2016-10-0510項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃2016-10-0511項(xiàng)目工期保證方案2016-10-0512項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃2

59、016-10-1013樣板引路方案2016-10-1014BIM實(shí)施方案2016-10-1015消防保衛(wèi)方案2016-10-2016施工測(cè)量方案2016-09-2517土方工程施工方案2016-09-2218基坑工程施工方案2016-09-2219蓄水池深基坑施工方案2016-11-2020地下防水工程施工方案2016-11-0121鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工方案2016-10-0122人防工程施工方案2016-10-0123鋼筋工程施工方案2016-10-0124模板工程施工方案2016-10-0125混凝土工程施工方案2016-10-0126幕墻預(yù)留預(yù)埋施工方案2016-10-1027外腳手架施工

60、方案2016-10-0128砌體工程施工方案2016-11-2030門窗工程安裝施工方案2016-11-2531鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案2016-10-1032保溫工程施工方案2017-03-0533屋面工程施工方案2016-11-1034裝飾工程施工方案2017-03-0535環(huán)氧自流平地面施工方案2017-06-0536給排水工程施工方案2016-10-0137電氣工程施工方案2016-10-0138消防工程施工方案2016-10-0139通風(fēng)與空調(diào)工程施工方案2016-10-0140灰土換填施工方案2016-10-0541回填施工方案2016-10-2542幕墻工程施工方案2017-03-05