1201運(yùn)籌帷幄決勝千里企業(yè)中高層戰(zhàn)略思維與決策實(shí)務(wù)

1、戰(zhàn)略思維運(yùn)籌帷幄，決勝千里 企業(yè)中高層戰(zhàn)略思維與決策實(shí)務(wù)培訓(xùn)【課程背景】智能商業(yè)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨， 每個(gè)人都要順勢(shì)而為。 有大抱負(fù)者要敢于取勢(shì)， 甚至勇于造勢(shì)， 只有這樣才能成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的弄潮兒和引領(lǐng)者。曾鳴（阿里巴巴集團(tuán)“軍師”）.智能商業(yè)“凡屬帶有要照顧各方面和各階段的性質(zhì)的，都是戰(zhàn)爭(zhēng)的全局相對(duì)于全局而言，你是局部的，相對(duì)于你所管轄的部分而言，你又是全局的，也有一個(gè)總攬全局的問(wèn)題，因此，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)當(dāng)具有戰(zhàn)略思維能力?！泵珴蓶|毛澤東選集到中國(guó)建材集團(tuán)后，由一個(gè)親力親為的工廠廠長(zhǎng)變成一個(gè)國(guó)家級(jí)公司的掌門(mén)人，我必須轉(zhuǎn)換角色。在這樣的公司里做一把手，戰(zhàn)略選擇是重要工作，否則即使工作再努力，付

2、出的辛苦再多，企業(yè)也不可能快速成長(zhǎng)。作為董事長(zhǎng)，我最大的擔(dān)憂，一是怕想不到，二是怕想錯(cuò)了。中建材董事長(zhǎng) 宋志平【課程特色】戰(zhàn)略思維不僅僅是企業(yè)中高層高屋建瓴、頂層設(shè)計(jì)的基本的思維修養(yǎng)，更是企業(yè)中高層承上啟下，落地執(zhí)行戰(zhàn)略的重要保證。該課程以大量的實(shí)踐案例為基礎(chǔ)，將“講”與“練”結(jié)合起來(lái)，啟發(fā)并訓(xùn)練學(xué)員的戰(zhàn)略思維，既有理論的高度，又有落地的實(shí)操，實(shí)現(xiàn)了“教”與“學(xué)”的完美結(jié)合。學(xué)完本課程之后，學(xué)員能夠深入理解公司戰(zhàn)略，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)戰(zhàn)略?xún)?nèi)容進(jìn)行因地制宜的補(bǔ)充和修正，從而為企業(yè)戰(zhàn)略落地創(chuàng)造條件并提升企業(yè)的整體戰(zhàn)略管理水平?！菊n程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、戰(zhàn)略管理人員【課程時(shí)間】 1-2天【課程目標(biāo)

3、】掌握戰(zhàn)略思維的基本內(nèi)涵及其重要性熟悉戰(zhàn)略思維的基本模式與范式掌握戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略管理的基本框架提升成為戰(zhàn)略思考者所需具備的個(gè)人素質(zhì)、行為方式、處事態(tài)度以及認(rèn)知能力【授課方式】專(zhuān)題講授、案例講解、游戲互動(dòng)、小組研討等，并通過(guò)大量情景案例和視頻案例的分析講解使教學(xué)過(guò)程寓教于樂(lè)、深入淺出、貼近實(shí)際?！菊n程提綱】課程導(dǎo)入1、柯達(dá)的沒(méi)落悲歌與富士的逆風(fēng)飛揚(yáng)2、摩拜胡瑋瑋套現(xiàn)走人與小黃車(chē)戴威被限制行為二、關(guān)于戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維1、什么是戰(zhàn)略？2、戰(zhàn)略的四大本質(zhì)3、從戰(zhàn)略到戰(zhàn)略思維4、戰(zhàn)略思維的四度要求5、戰(zhàn)略思維的四種模式6、智能時(shí)代的戰(zhàn)略思維7、中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略思維的七大誤區(qū) 情景案例2-1 三、為什么談戰(zhàn)略思維1、戰(zhàn)略思維是效能思維2、戰(zhàn)略思維是發(fā)展思維3、戰(zhàn)略思維是應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境的導(dǎo)航儀情景案例3-1 4、戰(zhàn)略思維與管理者的職業(yè)發(fā)展情景案例3-2 四、戰(zhàn)略思維的四種核心模式及應(yīng)用1、系統(tǒng)思維的四大規(guī)律與應(yīng)用情景案例4-1 2、辯證思維的五大辨證與應(yīng)用3、博弈思維的四種模型與應(yīng)用視頻案例4-24、創(chuàng)新思維的兩大規(guī)律與應(yīng)用情景案例4-3四、戰(zhàn)略思維與決策的一般范式1、戰(zhàn)略決策是“理性”+“直覺(jué)”的過(guò)程2、企業(yè)戰(zhàn)略思維與決策的一般范式3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略思維與決策五、戰(zhàn)略思維與個(gè)人成長(zhǎng)1、從領(lǐng)導(dǎo)力到戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力2、戰(zhàn)略思維的修煉方略（小組研討