道路及排水工程監(jiān)理規(guī)劃

1、重慶經(jīng)開(kāi)區(qū) B19 線道路及排水工程重慶經(jīng)開(kāi)區(qū) B19 線道路及排水工程監(jiān)理規(guī)劃 PAGE PAGE 54監(jiān)理規(guī)劃一、項(xiàng)目概況（一）工程名稱：重慶經(jīng)開(kāi)區(qū) B19 線道路及排水工程（二）工程地點(diǎn)：重慶經(jīng)開(kāi)區(qū)金龍大道至陡溪立交段（三）項(xiàng)目業(yè)主：重慶經(jīng)開(kāi)區(qū)土地整治儲(chǔ)備整治中心代理業(yè)主：重慶金凱實(shí)業(yè)有限公司（四）建設(shè)規(guī)模：全長(zhǎng) 491.182m（五）建設(shè)總投資：建安概算約 1250 萬(wàn)元（六）施工工期：2004.112005.8（七）設(shè)計(jì)單位：中國(guó)重慶市設(shè)計(jì)院施工單位：重慶新科建設(shè)有限公司二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理內(nèi)容（一）監(jiān)理范圍：按監(jiān)理合同規(guī)定。（二）量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全及文明施工管理，為工程

2、按時(shí)、高質(zhì)量完成提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體內(nèi)容主要有：（三質(zhì)量；協(xié)助業(yè)主編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告。（四）編寫(xiě)工程監(jiān)理規(guī)劃及各項(xiàng)目的質(zhì)量、投資、總進(jìn)度和分階段進(jìn)度控制計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。（五）參與設(shè)計(jì)交底，審查施工圖及有關(guān)設(shè)計(jì)更改，并及時(shí)報(bào)業(yè)主代表批準(zhǔn)，組織實(shí)施。（六提出審查意見(jiàn)，并監(jiān)督其實(shí)施。（七）審查承包商提報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員及資格。（八關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，控制工程質(zhì)量，督促承建單位實(shí)施預(yù)控措施。（九）檢查工程施工質(zhì)量、對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。（十）復(fù)核已完工工程質(zhì)量，簽署工程付款證書(shū)，審核施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算。（十一）審查承包商或業(yè)主提出的材料和設(shè)備清單，核

3、實(shí)其規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與清單是否相符，嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，且進(jìn)行見(jiàn)證。（十二）分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)。（十三）處理合同糾紛和索賠事宜。（十四質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其實(shí)施。（十五）督促檢查承包商的安全、文明施工和工程保護(hù)情況。（十六程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程。（十七）安排并組織與承包方的每周會(huì)議，以審查圖紙、工程進(jìn)度和其他有關(guān)事務(wù)，保存經(jīng)有關(guān)方簽字的會(huì)議紀(jì)要。（十八工質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（十九件；督促審查承包商各階段提交的竣工資料及全套竣工資料。（二十）審核施工平面布置、督促承包商做好平面管理。（二十一）做好與承包商有

4、關(guān)部門(mén)、管線單位、用地單位人員的協(xié)調(diào)工作。（二十二）其他相關(guān)工作。三、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)（一）監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想：執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則 實(shí)要求駐地監(jiān)理人員貫徹“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍” 的監(jiān)理宗旨。服務(wù)意識(shí) 急工程所急，想工程所想，只要工程需要，我們將集中已有的砼專家、巖土專家、基礎(chǔ)處理專家、道橋?qū)＜摇?zhí)業(yè)資格造價(jià)師對(duì)工程實(shí)施全方位服務(wù)。科學(xué)意識(shí) （多媒體電腦）及眾多的現(xiàn)代化檢測(cè)工具。責(zé)任意識(shí) 廉潔意識(shí) 團(tuán)隊(duì)意識(shí) 性，積極、主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)作好每一項(xiàng)工作。督辦意識(shí)站、巡視及平行檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行督辦。（二）監(jiān)理工作目標(biāo)： 1總目標(biāo)投資計(jì)劃建成合格工程。質(zhì)量控制目標(biāo)保證工程質(zhì)量符合

5、施工承包合同、相關(guān)技術(shù)規(guī)范及圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求，確保工程一次驗(yàn)收合格。進(jìn)度控制目標(biāo)按業(yè)主要求的總工期嚴(yán)格控制，并力爭(zhēng)提前竣工。4投資控制目標(biāo)把工程投資控制在施工承包合同價(jià)以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的投資目標(biāo)。四、監(jiān)理依據(jù)（一）國(guó)家和本市及相關(guān)部委的有關(guān)法律、法規(guī)、條例、政策及相關(guān)規(guī)定：（二）與本工程相關(guān)的現(xiàn)行施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理規(guī)范；（三）工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件（含地勘資料）及施工圖；（四）工程施工承包合同；（五）業(yè)主方的通知、要求和相關(guān)規(guī)定；（六）工程建設(shè)監(jiān)理合同；（七）有關(guān)文件及會(huì)議紀(jì)要、通知、函電和指令等。五、項(xiàng)目監(jiān)理班子的組織機(jī)構(gòu)及人員崗位職責(zé)（一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員組成 1根據(jù)本

6、項(xiàng)目的重要性，我監(jiān)理公司擬專門(mén)設(shè)立“重慶經(jīng)開(kāi)區(qū)術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理。11監(jiān)理部設(shè)結(jié)構(gòu)（含橋梁、道路）3-5（依據(jù)工程進(jìn)展對(duì)人員進(jìn)行合理化安排）該工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖：總總監(jiān)總 監(jiān) 代 表監(jiān)理員橋道材測(cè)梁路料量監(jiān)及及及理排試計(jì)工水驗(yàn)量程監(jiān)監(jiān)監(jiān)師理理理工程師工程師工程師附：本工程擬派人員名單序號(hào)序號(hào)1234姓名職稱高工工程師工程師助工擬任崗位總監(jiān)理工程師測(cè)量兼試驗(yàn)監(jiān)理工程師監(jiān)理員備員進(jìn)行充實(shí)和補(bǔ)充。（二）駐地監(jiān)理人員的崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師（1）協(xié)助業(yè)主施工單位簽定期承包合同。全過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，對(duì)監(jiān)理組各種設(shè)施和財(cái)物進(jìn)行管理；案；問(wèn)題及時(shí)采取解決措施并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告；審查承包商的總體施工組

7、織計(jì)劃、方案和開(kāi)工報(bào)告。審簽工程督促承包商采取積極有效的措施或調(diào)整施工計(jì)劃予以補(bǔ)救，并及時(shí)上報(bào)業(yè)主；種混合料配合比的試驗(yàn)報(bào)告；經(jīng)常巡視工地，及時(shí)處理影響質(zhì)量、進(jìn)度和安全的各種問(wèn)題。保證體系及自檢人員；檢查承包商的現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)措施，對(duì)存在隱患的施工或操作應(yīng)指示承包商限期改正；對(duì)承包商的延期或費(fèi)用索賠要求，提出處理意見(jiàn)報(bào)業(yè)主；主持并審批報(bào)送業(yè)主的各種報(bào)表、工作報(bào)告；報(bào)告；、專業(yè)監(jiān)理工程師作，編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；查意見(jiàn)后報(bào)總監(jiān)審批，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督；審查承包商遞交的進(jìn)度報(bào)告，組織繪制各種施工進(jìn)度形象圖表和施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖；寸等有遺漏或錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)并協(xié)助予以改正，對(duì)設(shè)計(jì)中的

8、不盡合理之處，及時(shí)向總監(jiān)反映，提出修改意見(jiàn)并報(bào)業(yè)主；做好砼澆筑前，施工準(zhǔn)備的檢查及砼澆筑監(jiān)理工作；做好其它各出的變更申請(qǐng)；節(jié)，及時(shí)處理承包商施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量、進(jìn)度和安全的問(wèn)題，并向總監(jiān)報(bào)告；量工程師，對(duì)承包商施工的工程進(jìn)行抽檢，簽認(rèn)承包商提供的各種中間質(zhì)檢報(bào)告，簽發(fā)分項(xiàng)工程施工工序的中間工序交接報(bào)告負(fù)責(zé)本現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，按工程分項(xiàng)審批質(zhì)檢表格、資料。索賠等問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)提出處理意見(jiàn)供總監(jiān)審查時(shí)參考；參與簽審承包商報(bào)送的中間計(jì)量單出席工地會(huì)議；3、材料及試驗(yàn)監(jiān)理工程師在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下熟悉合同文件特別是試驗(yàn)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范，督促承包商提供足夠的儀器設(shè)備和人員以便保證按合同的要求控制材料和工地試驗(yàn)；同

9、和設(shè)計(jì)要求，并予以簽認(rèn)；做好混合料試配、原材料檢驗(yàn)、試件取樣試驗(yàn)等的監(jiān)督控制工作；各種原材料、成品、半成品進(jìn)行隨機(jī)取樣，并將試件跟蹤報(bào)送到委托的試驗(yàn)室進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)，堅(jiān)持每車測(cè)定坍落度，符合要求后再行泵入倉(cāng)內(nèi)， 并監(jiān)督承包商對(duì)材料進(jìn)行常規(guī)和特殊檢查；報(bào)告，并依據(jù)報(bào)告配合總監(jiān)和結(jié)構(gòu)工程師對(duì)被檢原材料、半成品和成品的相應(yīng)質(zhì)量作出評(píng)價(jià)；告中與材料和試驗(yàn)有關(guān)的報(bào)表；配合資料工程師整理試驗(yàn)成果、報(bào)告和其它相關(guān)資料檔案；與材料和試驗(yàn)有關(guān)的報(bào)表；出席工地會(huì)議；4、測(cè)量監(jiān)理工程師總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，配合結(jié)構(gòu)工程師，嚴(yán)格按規(guī)范要求審查由業(yè)主提供的控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)資料，必要時(shí)對(duì)這些點(diǎn)進(jìn) 行實(shí)地復(fù)測(cè)

10、；對(duì)由承包商增設(shè)的施工控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)組織復(fù)測(cè)，監(jiān)督檢查 在圖紙上說(shuō)明；測(cè)；各項(xiàng)測(cè)量記錄要認(rèn)真核對(duì)和簽認(rèn)；濕分界線，簽認(rèn)承包商的此類測(cè)量記錄和成果；做好橋墩施工過(guò)程中測(cè)量控制工作；工程師進(jìn)行工程計(jì)量，審核計(jì)算數(shù)據(jù)；進(jìn)行檢校；配合資料工程師收集各種測(cè)量記錄；、計(jì)量監(jiān)理工程師在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)計(jì)量支付、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；程師配合嚴(yán)格按照合同文件和計(jì)量支付程序及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行工程計(jì)量和支付報(bào)表審查工作；宜進(jìn)行處理；深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)展情況，審查承包商的有關(guān)進(jìn)度的報(bào)表，配合結(jié)構(gòu)工程師核實(shí)完成的工程數(shù)量；合合同、計(jì)算準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)督促承包商及時(shí)準(zhǔn)確的呈報(bào)支付報(bào)表，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審核工作；審

11、簽后送有關(guān)單位；做好計(jì)量支付，配合資料工程師文檔的整理、歸檔工作；根據(jù)合同條件、技術(shù)規(guī)范、工程量清單（報(bào)價(jià)單果和工程變更令及其它相關(guān)文件，建立合同段計(jì)量支付臺(tái)帳，協(xié)助總監(jiān)有效地控制工程費(fèi)用支付；出席工地會(huì)議；、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理況；參與書(shū)面簽認(rèn)承包商的每道工序，對(duì)不符合規(guī)定的部位要及時(shí)指令承包商糾正，對(duì)混凝土施工等重要工序進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督。督促砼罐車進(jìn)場(chǎng)至砼泵完前不得停機(jī)。對(duì)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題及時(shí)向承包商發(fā)出口頭警告，并上報(bào)結(jié)構(gòu)工程師和總監(jiān)；在結(jié)構(gòu)工程師的指導(dǎo)下，審查承包商的各種質(zhì)檢表格；在結(jié)構(gòu)工程師的指導(dǎo)下參加現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、測(cè)量等工作；辦的其它工作。六、進(jìn)度控制（一）進(jìn)度控制任務(wù)在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，

12、隨時(shí)掌握工程進(jìn)展，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較。通過(guò)對(duì)人、機(jī)、料、環(huán)、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見(jiàn)和建議，且通過(guò)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的督促改進(jìn)，確保工程總工期的預(yù)期實(shí)現(xiàn)。（二）進(jìn)度控制的內(nèi)容 1特別是針對(duì)本工程線路長(zhǎng)、拆遷量大且復(fù)雜的實(shí)際情況，對(duì)承包商的施工段劃分、機(jī)具安排、勞動(dòng)力設(shè)置、交通的組織提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議。制定材料供應(yīng)計(jì)劃表，并事先審查承包人提出的材料、半成品、設(shè)備及所變更的規(guī)格與數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求。際值的比較，如發(fā)生偏離及時(shí)提出相應(yīng)的糾偏措施和處理意見(jiàn)。（三）進(jìn)度控制措施 1應(yīng)工程的需要，并提出意見(jiàn)。 2其執(zhí)行。原因，進(jìn)行分析，提出意見(jiàn)，建議有關(guān)單位采取組織、技術(shù)措施，保證總

13、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格審核承包人每月報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，寫(xiě)出進(jìn)度報(bào)告。師加快工程進(jìn)度的指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然達(dá)不到要求，則監(jiān)理方應(yīng)對(duì)承包人的施工能力和信譽(yù)進(jìn)行重新審查和評(píng)價(jià)，并應(yīng)發(fā)出書(shū)面警告，還應(yīng)向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告，必要時(shí)建議對(duì)工程的一部分實(shí)行強(qiáng)制分割或考慮更換承包人。出本（周）月進(jìn)度完成情況，存在問(wèn)題，下周（月）進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)例會(huì)協(xié)商確定。施工單位提出防范措施健全進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)按進(jìn)度計(jì)劃完成的工程量，建議業(yè)主實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。（四）進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析序號(hào)影 響 工 期 延 誤 風(fēng) 險(xiǎn)因設(shè)計(jì)調(diào)整而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更由于拆遷擋道，造成工程停滯業(yè)主提供的材料不能及時(shí)或不能正常滿足工作需要由于遇到不明

14、確的地下管網(wǎng)勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏產(chǎn)生的影響正常施工進(jìn)程圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套或出現(xiàn)重大差錯(cuò)，使工程受阻外界配合條件問(wèn)題，如交通運(yùn)輸受阻，水、電供應(yīng)條件不具備材料計(jì)劃不周，導(dǎo)至停工待料，相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，工程無(wú)法正常進(jìn)行參加工程的各專業(yè)、名工序間交接配合不當(dāng)勞動(dòng)力受傳統(tǒng)節(jié)假日影響（如春節(jié)、農(nóng)忙等）而造成工程進(jìn)度滯后（五）進(jìn)度控制工作流程圖 1施工階段進(jìn)度監(jiān)理工作流程圖（見(jiàn)附圖一施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制監(jiān)理工作程序圖（見(jiàn)附圖二。年（月）進(jìn)度計(jì)劃的編制監(jiān)理工作程序圖（見(jiàn)附圖三。階段施工進(jìn)度計(jì)劃審批監(jiān)理工作流程（見(jiàn)附圖四。階段施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查監(jiān)理工作流程（見(jiàn)附圖五。工期延期審批監(jiān)理工作程序

15、（見(jiàn)附圖六。七、質(zhì)量控制（一）質(zhì)量控制原則工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與投資控制、進(jìn)度控制相互制約，所以監(jiān)理工程師必須貫徹以質(zhì)量為中心的方針，按合同、監(jiān)理委托協(xié)議書(shū)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的文件為依據(jù)，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，通過(guò)超前監(jiān)理，預(yù)防為主，動(dòng)態(tài)管理，跟蹤監(jiān)理等手段，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。（二）質(zhì)量的事前控制 1體系，使合同條款內(nèi)容盡可能詳盡，約束力強(qiáng)，為日后的質(zhì)量控制工作創(chuàng)造有利條件（合同措施。 2明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)（技術(shù)措施3建立項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系，明確質(zhì)量監(jiān)理人員、相應(yīng)職責(zé)、管理制度及質(zhì)量信息的采集、處理與存儲(chǔ)辦法等（組織措

16、施。 4施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)定位及高程標(biāo)樁的測(cè)設(shè)、驗(yàn)5核查承包商到場(chǎng)人員的資質(zhì)，檢查承包商主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理人員是否到位（組織措施。 6責(zé)任落實(shí)到人，質(zhì)量自檢真實(shí)可靠（組織措施。查。檢查工程使用的原材料、半成品。審核工程所用的土、碎石、片石、塊石、砂、水泥、外加劑等材料的質(zhì)量，對(duì)工廠(場(chǎng))出產(chǎn)的材料，須有出廠(場(chǎng))證明、技術(shù)合格證、試驗(yàn)報(bào)告或備案證。地考察，督促其完善質(zhì)量保證措施（組織措施。對(duì)采用的新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件（技術(shù)措施。預(yù)先按一定頻度抽查材料、半成品的質(zhì)量（技術(shù)措施理見(jiàn)證取樣、送樣制度。施工機(jī)具的質(zhì)量控制對(duì)影響工程質(zhì)量的施工機(jī)具（設(shè)備等，對(duì)其型號(hào)及生產(chǎn)能力必

17、須提出明確要求，并按技術(shù)說(shuō)明書(shū)檢驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能。不符合要求的，不得在本工程上使用。是否有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前或使用一定頻率后應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行校驗(yàn)。審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)工組織平面圖、主要施工技術(shù)方案、人員組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量安全保證體系、資源（人力、水電、機(jī)械等）配置計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容.特別是該工程周邊涉及農(nóng)田、居民區(qū)和工礦企業(yè)，若布置不周會(huì)造成征地浪費(fèi)和施工擾民，施工場(chǎng)地布置方案需科學(xué)考慮。結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，主要審查重要分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案是否合理可行。施，明確質(zhì)量自檢程序和內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任。計(jì)劃。審核施工單位工地試驗(yàn)室的資質(zhì)、設(shè)備、設(shè)施及試驗(yàn)?zāi)芰κ欠穹媳竟こ淘囼?yàn)的要

18、求。道路線形控制、夏季砼施工及養(yǎng)護(hù)、鋼筋工程及支架工程等等。審核質(zhì)量報(bào)表，定期檢查承包商的施工質(zhì)量自檢資料。 10審查、考核承包商人員的崗位證書(shū)（包括特殊工程人員上崗證）業(yè)務(wù)能力。（三）質(zhì)量的事中控制工序施工。凡是有隱蔽工程的地方（如樁底標(biāo)高、鋼筋工程、預(yù)應(yīng)力施工等做好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定工作，嚴(yán)格按照規(guī)定程序執(zhí)行。（1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；施，但效果不佳卻繼續(xù)作業(yè)者；擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或檢驗(yàn)批準(zhǔn)的材料；擅自變更施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工；擅自轉(zhuǎn)包工程；擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；沒(méi)有可行的質(zhì)保措施，自主施工并已呈質(zhì)量下降趨勢(shì)；使用沒(méi)有質(zhì)保書(shū)的鋼筋、水泥等主要結(jié)構(gòu)材料；施工中弄虛作假，

19、隱瞞重大質(zhì)量隱患。 6具備或整改返工不力、不徹底的，不允許開(kāi)工或復(fù)工。對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核進(jìn)行監(jiān)理簽認(rèn)。的力度。控制（自檢）措施不力的，監(jiān)理工程師將拒簽、緩簽或部分簽認(rèn)支付證書(shū)。準(zhǔn)確地記錄日常監(jiān)理工作。告本項(xiàng)目施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)。號(hào)序項(xiàng)目號(hào)橋梁工程常見(jiàn)質(zhì)量通病分析表常 見(jiàn) 的 質(zhì) 量 通 病樁壁坍孔；挖孔樁成孔偏斜；縮孔，鋼筋籠變形；鋼筋籠位置偏差；鋼筋籠保護(hù)層不夠；斷樁；砼強(qiáng)度不足；樁上部預(yù)留嵌入承臺(tái)鋼筋長(zhǎng)度不夠。模板沿通長(zhǎng)方向不順直，頂面不平整，模板不垂直，模板底部起動(dòng)，模板承臺(tái)拼縫過(guò)大，接頭不平正，模板表面不光潔；支架搭設(shè)不牢固，樁頂面處不符要求；鋼筋保護(hù)層過(guò)大或過(guò)小，砼振搗不密

20、實(shí)，砼養(yǎng)護(hù)不及時(shí)；砼面產(chǎn)生裂縫；模板剛度不夠；模板走動(dòng)造成柱面變形，鼓出，尺寸不準(zhǔn)，漏漿產(chǎn)生蜂窩墩柱麻面；模板縱橫拼縫不密貼，柱身偏斜，上下不垂直，矩形柱身扭曲，柱柱身不圓；每節(jié)段施工縫處理不當(dāng)，樁底漏漿；砼澆注方法不當(dāng)；鋼接頭及預(yù)留位置不符規(guī)范要求；砼養(yǎng)護(hù)不當(dāng)和不及時(shí)；大體積砼控制不當(dāng)，片石的大小、強(qiáng)度不符合規(guī)范要求；模板強(qiáng)度不夠；橋臺(tái)澆筑方式不正確分層厚度過(guò)大；養(yǎng)護(hù)不及時(shí)不充分；施工縫處理不符范要求預(yù) 應(yīng)力 箱梁 施工密集處鋼筋漏扎或少鋼筋；模板周轉(zhuǎn)后未及時(shí)仔細(xì)打磨，護(hù)不當(dāng)；澆筑砼前無(wú)防雨、停電等應(yīng)急措施；泵送砼堵管；砼漏振、過(guò)振、欠振、振搗不實(shí)；要求；抽檢復(fù)驗(yàn)；道鋼鉸線生銹，砼表面裂縫；

21、預(yù)應(yīng)力張拉前，錨具表面的所有支承面未清洗，張拉設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)行校正，張拉進(jìn)行時(shí)，未通知監(jiān)理旁站擅自張拉；進(jìn)行校正，張拉進(jìn)行時(shí)，未通知監(jiān)理旁站擅自張拉；持荷時(shí)間控制不嚴(yán)，張拉理論伸長(zhǎng)量與實(shí)際伸長(zhǎng)量不符；張拉原始記錄不真實(shí)或記錄不詳、未及時(shí)整理上報(bào)；預(yù)應(yīng)力筋張拉滑絲、斷絲超標(biāo)；壓漿不實(shí)及孔道灌漿不通暢；O. 承包商現(xiàn)場(chǎng)管理人員關(guān)鍵工序不到位；橋面系及附屬相關(guān)工程的監(jiān)理要點(diǎn)7支座的作用、大氣和生物的影響,以及支座處的環(huán)境溫度的影響。通病序號(hào)部位質(zhì)通病道路工程質(zhì)量通病分析及預(yù)控措施現(xiàn)象、原因、預(yù)防及處理措施1預(yù)防措施（1）填筑前對(duì)基底進(jìn)行處理，挖除松土、雜草、有機(jī)土等， 挖出臺(tái)階，然后進(jìn)行壓實(shí)。路路基

22、一基沉陷路路基二基坡滑應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼７謱犹钪?，分層壓?shí)控制碾壓分層厚度和碾壓次數(shù)。軟土層采用換填土或加強(qiáng)排水等有效辦法處理壓實(shí)不均勻預(yù)防及處理措施反壓護(hù)道、砌筑矮墻等措施。50100cm，然后削坡成型。新舊交接處開(kāi)挖成臺(tái)階銜接。2治理方法壓力。三路堤失穩(wěn)預(yù)防措施對(duì)軟基進(jìn)行事先處理，控制填土速率2處理措施或者采用輕質(zhì)填筑路堤，減輕壓力。五底壓實(shí)1防治措施度達(dá)不清除雜土、淤泥等，加強(qiáng)排水措施。到標(biāo)準(zhǔn)防治措施使土的含水量在最佳含水量附近時(shí)進(jìn)行壓實(shí)；選用級(jí)配較好的粗粒料作填料；路堤填（3）填土注意分層填筑、分層壓實(shí)，逐層檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制六土壓實(shí)料的強(qiáng)度和粒徑，嚴(yán)格控制分層厚度。度達(dá)不2治理措施到標(biāo)準(zhǔn)

23、（1）填料不合要求應(yīng)挖出換土；水量，含水量小的土灑水后進(jìn)行壓實(shí)；減小分層厚度或增大機(jī)具的壓實(shí)。預(yù)防措施量填土壓實(shí)時(shí)，含水量控制在最佳含水量?jī)蓚€(gè)百分點(diǎn)之內(nèi)七路彈簧填上層土?xí)r，檢查下層土的壓實(shí)度和含水量是否合符要求50cm2治理辦法將彈簧土翻開(kāi)晾曬、風(fēng)干致最佳含水量，或采用換土加入石灰等固化劑減少土的含水量再壓實(shí)防治辦法新舊路（1）配筋八面未接順嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求如出現(xiàn)病害，翻挖砌塊，調(diào)整墊層，再鋪筑砌塊。如基九附工層損壞，可用素混凝土代替。1砌體砂漿不飽滿現(xiàn)象：主要表現(xiàn)在漿砌塊、片石的砌體上，塊、片石塊體之間有空隙和孔洞。或相互貼緊的地方便灌不進(jìn)砂漿。治理方法：漿砌塊、片石應(yīng)座

24、漿砌筑，立縫和石塊間的（3m夏天應(yīng)將底表面潤(rùn)濕，嚴(yán)禁干砌灌漿。 2砌體平整度差，有通縫兩層以上的通縫。原因分析：不注意選擇外露面平整的石料。砌筑石料小面朝下不穩(wěn)定，當(dāng)砌上層時(shí)，下層移動(dòng)?？p，側(cè)立石塊易受擠壓移位。當(dāng)日砌筑高度過(guò)高，下層尚未凝固，承受不住上層的壓力， 局部石塊外移。放線不當(dāng)，線位不在一個(gè)平面上，多反映在護(hù)坡和錐坡上。平，影響受力。治理方法：應(yīng)注意選擇一側(cè)有平面的石料，片石的中15cm，塊石寬厚不應(yīng)小于20cm，以保證砌筑穩(wěn)定。1.58cm。當(dāng)日砌筑高度不得大于 1.2cm。測(cè)量放線人員，應(yīng)隨時(shí)檢查砌筑面（立面、坡面、扭面）線位的準(zhǔn)確度。砌體凸縫和頂帽抹面空裂脫落現(xiàn)裂縫、空鼓，甚至

25、脫落。原因分析：鼓，以致脫落。勾縫的基底上未摟出凹進(jìn)的縫隙，等于一薄層砂漿浮貼在平整的墻面上，與底基結(jié)合不牢。更為突出的是由于砌筑墻體時(shí)， 砂漿座灰不飽滿，造成砌塊松動(dòng)、寬溥過(guò)大。空鼓、脫落，漿影響外觀質(zhì)量，降低砌體牢固程度。水養(yǎng)生，以保證其硬化所需的水分?？p砂漿與墻面緊密結(jié)合。護(hù)坡下沉、下滑縫。原因分析：護(hù)坡下沉主要是護(hù)砌基底不實(shí)。下部下滑主要是坡腳基礎(chǔ)下沉或未做基礎(chǔ)。坡更大的損壞面，或引致路基的坍塌。護(hù)坡坡腳應(yīng)該按設(shè)計(jì)所給定的基礎(chǔ)型式和要求施作基礎(chǔ)。（四）質(zhì)量的事后控制 1生質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的原因、責(zé)任，參與審核、批準(zhǔn)質(zhì)量隱患、事故的處理措施和方案，檢查處理效果。對(duì)于影響結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，須組

26、織質(zhì)量鑒定小組進(jìn)行分析及提出處理意見(jiàn)，形成質(zhì)量鑒定意見(jiàn)存檔。工程完工，協(xié)助業(yè)主單位或經(jīng)業(yè)主授權(quán)，組織工程竣工驗(yàn)收。對(duì)工程項(xiàng)目提出質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)書(shū)。料并建目建檔。套本項(xiàng)目施工監(jiān)理技術(shù)、文檔、圖片檔案資料。量情況。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，分析原因后，提出處理意見(jiàn)，并派監(jiān)理人員至現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程缺陷處理施工進(jìn)行監(jiān)理。（五）質(zhì)量監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施一條原則、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、五個(gè)手段、五個(gè)方面。一條原則工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人按合同、技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。二個(gè)重點(diǎn)重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位。三個(gè)階段施工準(zhǔn)備階段：審查承包人配備人力、材料、

27、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)和審批的混合料配合比是否符合設(shè)計(jì)（規(guī)范）要求。施工階段：旁站、巡視及平行檢查驗(yàn)收。檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料、成品半成品進(jìn)行抽查。完工驗(yàn)收階段：通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差在偏離允許范圍內(nèi)。五個(gè)手段用材料及混合料與批準(zhǔn)的是不符合，檢查承包人是否按批準(zhǔn)的施工方案， 技術(shù)規(guī)范施工。測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無(wú)法進(jìn)行整修的要求返工。試驗(yàn)：對(duì)各種材料、混合料配比、砼強(qiáng)度等級(jí)等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，承包

28、人應(yīng)提供條件。監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文字對(duì)承包人進(jìn)行質(zhì)量控制。及時(shí)地指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)承包人加以重視或修改。支付手段：每月通過(guò)計(jì)量支付、質(zhì)量簽證來(lái)控制承包人工期、質(zhì)量及其他違規(guī)行為，這一手段經(jīng)實(shí)踐證明效果明顯。五個(gè)方面：作業(yè)人員;成品、半成品材料;施工機(jī)具、儀器;施工技術(shù)方法和措施;作業(yè)技術(shù)環(huán)境。（六）質(zhì)量控制工作流程圖1圖紙會(huì)審監(jiān)理程序（見(jiàn)附圖七施工組織設(shè)計(jì)（方案）監(jiān)理審批程序（見(jiàn)附圖八；分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作流程（見(jiàn)附圖九；分包單位、材料供應(yīng)商資質(zhì)審核工作流程（見(jiàn)附圖十；原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理工作流程（見(jiàn)附圖十一；隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作流程（見(jiàn)附圖十二；混

29、凝土工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程（見(jiàn)附圖十三；模板工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程（見(jiàn)附圖十四；構(gòu)件安裝工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程（見(jiàn)附圖十五；挖孔灌注樁監(jiān)理工作流程圖（見(jiàn)附圖十九；承臺(tái)施工監(jiān)理流程圖（見(jiàn)附圖二十；墩柱施工監(jiān)理流程圖（見(jiàn)附圖二十一；預(yù)制件施工監(jiān)理工作程序（見(jiàn)附圖二十二；鋼筋工程工序檢查程序框圖（見(jiàn)附圖二十三；現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁施工監(jiān)理流程圖（見(jiàn)附圖二十四；后張法預(yù)應(yīng)力工序檢查程序框圖（見(jiàn)附圖二十五；瀝青路面施工監(jiān)理流程圖（見(jiàn)附圖二十六）附屬工程施工監(jiān)理工程程序（見(jiàn)附圖二十七；橋頭搭板工序檢查程序（見(jiàn)附圖二十八；橋涵工程完工驗(yàn)收程序圖（見(jiàn)附圖二十九。八、投資控制（一）工程投資控制的依據(jù) 1施工合同的變更

30、及補(bǔ)充。工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)變更、洽商單。會(huì)議記要、通知、函電及指令等。重慶市預(yù)算定額、取費(fèi)定額及相關(guān)配套文件，國(guó)家工程定額等。工程質(zhì)量合格證書(shū)。按有關(guān)規(guī)定屬材料調(diào)價(jià)范圍的材料價(jià)格。國(guó)家和重慶市公布的有關(guān)工程造價(jià)的法規(guī)和規(guī)則文件。（二）工程投資控制的原則 1無(wú)工程質(zhì)量合格證書(shū)的分部分項(xiàng)工程堅(jiān)持不予計(jì)量。工程計(jì)量及工程款的簽證處理堅(jiān)持合理，公正的原則。工程符合工程造價(jià)管理的計(jì)算原則。工程量及工程款的審核均應(yīng)在有關(guān)合同規(guī)定時(shí)限等。（三）工程投資控制的途徑1工程量清單：量清單；經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師共同審定的工程量清單將作為本工程施工承包合同的組成部分，成為單價(jià)承包合同的取費(fèi)基礎(chǔ)；結(jié)算仍以工程量

31、清單為準(zhǔn)。范圍內(nèi)，合理地處理工程變更。工程索賠：認(rèn)真審核合同條款，采用合同約束措施減少索賠事項(xiàng)的發(fā)生。（四）工程投資控制的措施 1工作的有效完成。2經(jīng)濟(jì)措施：劃，并與工程進(jìn)度計(jì)劃，材料設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃等相一致；定期檢查（每月一次）的偏差，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并向業(yè)主提出切實(shí)可行的糾偏措施及方案；價(jià)最易突破的地方、易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，及時(shí)地采取行之有效的措施，嚴(yán)控工程造價(jià)及減少索賠；管理控制。技術(shù)措施：新技術(shù)等，在保證工程質(zhì)量和使用功能的前提下，合理地降低工程造價(jià)和合理地縮短工期；主合理審批工程變更提供技術(shù)經(jīng)濟(jì)依據(jù)。及時(shí)發(fā)出各種指令，并答復(fù)承建單位提出的問(wèn)題及配合要求。落實(shí)人員進(jìn)行工程計(jì)量的跟蹤監(jiān)

32、控、審查。認(rèn)真做好隱蔽工程的簽證及結(jié)算工作。進(jìn)行分部分項(xiàng)工程量的復(fù)核；詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改等問(wèn)題和施工中與合同造價(jià)控制有關(guān)的問(wèn)題；審核施工階段進(jìn)度款清單；做好計(jì)劃額與實(shí)際額的比效工作，定期向總監(jiān)匯報(bào)，并報(bào)業(yè)主確認(rèn)；的索賠事件。合同措施：審核合條款，以防索賠文件發(fā)生；如業(yè)主授權(quán)，參與施工承包合同的談判；如有分包合同，參與分包單位的評(píng)審及分包合同的簽定；5工程計(jì)量及工程款的支付工程計(jì)量工程量計(jì)量原則上每月一次。對(duì)隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行計(jì)量。工程量進(jìn)行核實(shí)、認(rèn)可。工程款的支付嚴(yán)格執(zhí)行付款審核簽認(rèn)制度。計(jì)價(jià)額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)復(fù)核，提供計(jì)量、計(jì)價(jià)憑價(jià)，報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付憑證并報(bào)業(yè)主審核認(rèn)可后

33、支付。對(duì)已支付的工程款項(xiàng)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。設(shè)計(jì)變更應(yīng)由造價(jià)工程師核定費(fèi)用及由監(jiān)理工程師核定工期增減， 列入工程結(jié)算。嚴(yán)格審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)。建立該工程監(jiān)理計(jì)量控制檔案。（五）索賠防范措施監(jiān)理在開(kāi)工前準(zhǔn)備階段盡可能齊全地把相關(guān)文件、資料、收集整理，詳關(guān)記錄，為承包方的違約行為及時(shí)提出反索賠，維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益。重點(diǎn)防范索賠的事宜：報(bào)建手續(xù)拆遷（要求承包商能根據(jù)實(shí)際情況作出合理的施工調(diào)整）材料供應(yīng)交通組織（六）投資控制工作流程圖1施工階段投資控制控制監(jiān)理程序圖（見(jiàn)附圖十五月進(jìn)度款支付監(jiān)理核簽程序圖（見(jiàn)附圖十六）索賠監(jiān)理工作程序（見(jiàn)附圖十七；承包人根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫(xiě)月承包人根據(jù)

34、月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫(xiě)月工程量申報(bào)表和合同項(xiàng)目月付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師根據(jù)分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)工程量現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)量測(cè)定承包人統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量監(jiān)理工程師簽認(rèn)“工程量申報(bào)表”和合同項(xiàng)目付款申請(qǐng)監(jiān)理單位在監(jiān)理月報(bào)中填寫(xiě)經(jīng)認(rèn)證的工程量和工程款。并填寫(xiě)“月工程款支付憑證”報(bào)業(yè)主九、安全、文明施工監(jiān)理控制（一）安全、文明施工監(jiān)理的主要內(nèi)容、任務(wù)1、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，國(guó)家及地方安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。2任制。3交底。4、審查施工方案及安全技術(shù)措施。5、檢查并督促施工單位，按照建設(shè)施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部，分項(xiàng)工程或各工序，關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施

35、。如高切坡、爆破、大型機(jī)械使用、臨設(shè)用電。6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作。7、不定期的組織安全綜合檢查，可按建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出處理意見(jiàn)并限期整改。8（二）安全、文明施工監(jiān)理措施1檢查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件（安全臺(tái)帳審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件；審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施；工地的安全組織體系和安全人員的配備；措施；報(bào)告；審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查：全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作；工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作；

36、對(duì)每道工序檢查后，作好記錄并給予確認(rèn)。如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達(dá)“暫時(shí)停工指令措施不合乎要求時(shí)； 對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)；使用沒(méi)有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)；未經(jīng)安全生產(chǎn)資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)。（三）成品保護(hù)監(jiān)理措施督促施工承包單位制定專門(mén)的成品保護(hù)方案，確定好不同成品保護(hù)對(duì)象所采取的保護(hù)方法、時(shí)間、保護(hù)制度、人員安排等內(nèi)容，并列入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)理工作計(jì)劃之中，監(jiān)督實(shí)施。(四)建設(shè)期環(huán)境保護(hù)對(duì)策:我們監(jiān)理公司將采取如下措施予以控制：在施工招標(biāo)過(guò)程中充分考慮投標(biāo)單位關(guān)于環(huán)保施工

37、的措施并在查，力求事前預(yù)控；施工，并要求施工單位做到事后清理，不留施工垃圾。配合業(yè)主和施工方做好施工區(qū)域的宣傳、協(xié)調(diào)工作。十、合同管理合同管理主要包括工程變更、延期和費(fèi)用索賠、爭(zhēng)議和仲裁、違約處理、分包和指定分包等的監(jiān)理工作。（一）工程變更的管理：監(jiān)理工程師對(duì)工程任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動(dòng)，應(yīng)根據(jù)合同文件的規(guī)定進(jìn)行審核，必要時(shí)與業(yè)主、承包人協(xié)商后確定變更工程的單價(jià)費(fèi)率，經(jīng)業(yè)主審批后發(fā)布工程變更通知。（二）依據(jù)合同規(guī)定的程序進(jìn)行審查，確認(rèn)是否符合有關(guān)規(guī)定，證據(jù)是否充足， 計(jì)算方法和合同依據(jù)是否正確，并查詢有關(guān)監(jiān)理記錄作為審查依據(jù)，對(duì)確 系理由充分的申請(qǐng)審簽后報(bào)業(yè)主審批。監(jiān)理工程師將應(yīng)用施

38、工索賠與反索 賠原理在平時(shí)工作中應(yīng)注重收集反索賠素材，從而有效進(jìn)行索賠管理。（三）爭(zhēng)議與仲裁，違約的處理：嚴(yán)格按照合同的規(guī)定在公正的立場(chǎng)處理此類事宜。（四）分包的管理：監(jiān)理工程師將本著保證工程質(zhì)量、控制工程費(fèi)用和工期的原則，對(duì)承包人提出的分包申請(qǐng)按合同的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查，包括審查分包人的資格、分包工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程數(shù)量和金額、工期、承包人與分包人的合同責(zé)任等，經(jīng)業(yè)主同意后才能進(jìn)行分包的批準(zhǔn)，對(duì)已分包的工程，及分包人視作承包人的一部分進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的控制及合同管理工作。十一、組織協(xié)調(diào)及工地會(huì)議（一）組織協(xié)調(diào)監(jiān)理單位作為第三方，有責(zé)任根據(jù)工程確定的質(zhì)量、工期、費(fèi)用控制總目標(biāo)協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人、

39、承包人與承包人的關(guān)系，監(jiān)理將立足公正的立場(chǎng)上充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，與各方一道確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)工作流程（見(jiàn)附圖十八）（二）工地會(huì)議在實(shí)施階段，工地會(huì)議主要為第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)、工程專題會(huì)議?？棛C(jī)構(gòu)、介紹施工進(jìn)度計(jì)劃、承包商介紹準(zhǔn)備情況，業(yè)主介紹開(kāi)工條件， 監(jiān)理單位明確施工監(jiān)理例行程序。查安全事項(xiàng)，討論施工環(huán)境，協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工程事宜。析會(huì)議，監(jiān)理方著重針對(duì)預(yù)控要點(diǎn)作出明確交底。十二、技術(shù)資料檔案管理（一）工程記錄工程記錄包括施工監(jiān)理日記、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、工程質(zhì)量進(jìn)度檢查記錄、計(jì)量支付臺(tái)帳及內(nèi)部管理臺(tái)帳等。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各個(gè)成員堅(jiān)持每天做 計(jì)量支付的多種情況進(jìn)行實(shí)錄臺(tái)帳。工地

40、會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要（附與會(huì)各 方原始簽字）分發(fā)與會(huì)各方。（二）監(jiān)理報(bào)告主要分為以下幾類（已有固定格式）監(jiān)理周報(bào) 每周星期一上午 9:00 以前，監(jiān)理部總監(jiān)辦將前一周各標(biāo)段工程施工計(jì)劃完成情況及評(píng)價(jià)，質(zhì)量情況及評(píng)價(jià)，解決的主要事宜及遺留事宜等諸多重要情況向業(yè)主作匯報(bào)。監(jiān)理月報(bào) 每月 209：00標(biāo)段的工程情況（人、機(jī)、料、環(huán)、法）的實(shí)際與計(jì)劃的比較檔案，工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量支付、監(jiān)理方實(shí)測(cè)及試驗(yàn)抽檢情況、存在問(wèn)題、改進(jìn)意見(jiàn)及監(jiān)理要求等等。工程驗(yàn)收監(jiān)理方質(zhì)量評(píng)估報(bào)告其他專題報(bào)告。（三）監(jiān)理檔案資料在本項(xiàng)目施工合同執(zhí)行中料應(yīng)統(tǒng)一納入檔案管理。工程竣工后，我單位將裝訂成冊(cè)，送業(yè)主保存。業(yè)務(wù)檔案：監(jiān)理工

41、程師與業(yè)主之間來(lái)往的函件；請(qǐng)批復(fù)、會(huì)議記錄；(4)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部來(lái)往函件、請(qǐng)示報(bào)告，報(bào)告批復(fù)；(5)監(jiān)理工程師與其它方之間的來(lái)往函件、協(xié)議； (6)本項(xiàng)目施工監(jiān)理月報(bào)。財(cái)務(wù)檔案(1)承包商提出的延期索賠申請(qǐng)以及批準(zhǔn)的延期時(shí)間和索賠的費(fèi)用； (2)承包商提出的計(jì)日、工計(jì)劃以及批準(zhǔn)的計(jì)日工計(jì)劃和單價(jià)；(3)承包商提出的價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)以及批準(zhǔn)的價(jià)格調(diào)整指數(shù)； (4)額外或緊急工程的費(fèi)用計(jì)算；設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)的費(fèi)用計(jì)算；各類支付證書(shū)（其中必須有一套是原件 (7)其它靠憑證支付的費(fèi)用的證明單據(jù)；(8(9)工程進(jìn)度月報(bào)。 3技術(shù)檔案開(kāi)工及停工指令；額外或緊急工程的圖紙；(4)施工質(zhì)量檢查記錄；施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄；(

42、7)施工圖紙；(8)變更設(shè)計(jì)圖紙； (9) 竣 工 圖 紙 。 4圖像檔案工程開(kāi)工前線路段的原始地形地貌圖像；施工各階段（每周或每月）(3)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位施工時(shí)的圖像；(4)主要隱蔽工程施工時(shí)的圖像； (5)工程質(zhì)量事故鑒定時(shí)的圖像； (6)工程分部驗(yàn)收時(shí)的圖像；(7)項(xiàng)目竣工時(shí)的圖像。十三、監(jiān)理人員素質(zhì)、數(shù)量及技術(shù)支持保證措施員保證措施如下：（一）人員綜合素質(zhì)保證：配備能擔(dān)當(dāng)本工程監(jiān)理重任的高素質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。鑒于本工程的重要性和工程艱巨性，我公司決定在工地組建一個(gè)高素質(zhì)、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子重慶經(jīng)開(kāi)區(qū)B19 線道路及排水工程監(jiān)理項(xiàng)目部，要求參于本工程所有監(jiān)理人員皆為政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員，其中領(lǐng)銜

43、的主要成員皆為具有同類型工程經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、有很強(qiáng)組織與協(xié)調(diào)能力的同志擔(dān)任。道路、橋梁、測(cè)量、造價(jià)等專業(yè)人員均選中級(jí)以上職稱，經(jīng)歷眾多大型重點(diǎn)工程施工監(jiān)理鍛煉能力強(qiáng)的工程監(jiān)理人員擔(dān)任。（二）人員數(shù)量保證：求數(shù)量和本公司監(jiān)理同類工程經(jīng)驗(yàn)配備監(jiān)理人員。本工程監(jiān)理協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)由監(jiān)理公司、公司法定代表人擔(dān)任，監(jiān)理協(xié)調(diào)組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)本工程重要監(jiān)理事項(xiàng)，并著重負(fù)責(zé)監(jiān)理人員配備領(lǐng)導(dǎo)工作及督辦工作。我司目前在建的市政項(xiàng)目人員已有富余，多數(shù)市政工程年底將竣工，從而在人數(shù)量及素質(zhì)上有充分的保障。（三）人員技術(shù)支持保證利用我公司已有的專家咨詢組，即道橋?qū)I(yè)咨詢組、巖土專業(yè)咨詢組、材料專業(yè)咨詢、造價(jià)專業(yè)咨詢，根據(jù)工

44、程進(jìn)展情況，各專家咨詢組事先對(duì)本工程各分部工程進(jìn)行全面咨詢指導(dǎo)，作好事前預(yù)控工作。十四、缺陷責(zé)任期監(jiān)理的內(nèi)容及方法（一）缺陷責(zé)任期 1監(jiān)理工程師根據(jù)合同，規(guī)定交工工程的缺陷責(zé)任期（一般為一年起算日期必須以簽發(fā)的工程交接證書(shū)日期為準(zhǔn)。2對(duì)于有一個(gè)以上交工日期的工程，缺陷責(zé)任期應(yīng)分別從各自不同的交工日期起算。（二）缺陷責(zé)任期監(jiān)理的工作內(nèi)容1檢查承包人剩余工程計(jì)劃監(jiān)理工程師定期檢查承包人剩余工程計(jì)劃的實(shí)施，并視工程具體情況，建議承包人對(duì)剩余工程計(jì)劃調(diào)整。檢查已完工程監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查已完工程，對(duì)工程交接時(shí)存在的缺陷及簽發(fā)交接證書(shū)之后發(fā)生的工程缺陷情況進(jìn)行記錄，并指示承包人進(jìn)行修復(fù)。確定缺陷責(zé)任及修復(fù)

45、費(fèi)用監(jiān)理工程師對(duì)工程缺陷發(fā)生的原因及責(zé)任者進(jìn)行調(diào)查。對(duì)非承包人原因造成由承包人進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)修復(fù)工作做出費(fèi)用估價(jià)，向業(yè)主簽發(fā)為承包人追加費(fèi)用的證明。督促承包人按合同規(guī)定完成交工資料十五、建設(shè)期環(huán)境保護(hù)對(duì)策（一）督促承包單位進(jìn)場(chǎng)后合理制定生活區(qū)布置方案，作好生活垃圾和生活污水排放的規(guī)劃布置及處理方案，不污染附近水體及植被。（二）針對(duì)本工程土石方量大的特點(diǎn)，督促承包單位作好棄泥的管理， 防止隨意傾倒棄土，防止破壞水體及自然植被。（三）要求承包單位制定措施，防止施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)塵土飛揚(yáng)的場(chǎng)面，控制好揚(yáng)塵。（四）督促承包單位使用污染物排施合格的施工車輛、機(jī)具入場(chǎng)作業(yè)。（五處置工作，

46、同時(shí)，防止施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)擅自焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革等廢物等污梁空氣行為。（六）橋墩、箱梁及橋面施工時(shí)作好環(huán)境保護(hù)對(duì)策。（七）配合環(huán)保部門(mén)做好其它相關(guān)環(huán)境保護(hù)控制工作。十六、監(jiān)理用表及監(jiān)理制度按公路工程監(jiān)理規(guī)范及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，結(jié)合我單位的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，擬采用以下監(jiān)理用表：（一）監(jiān)理用表監(jiān)表1施工放樣報(bào)驗(yàn)單監(jiān)表2分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)監(jiān)表3承包人每周工作計(jì)劃監(jiān)表4監(jiān)理日?qǐng)?bào)監(jiān)表5檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)監(jiān)表6工作指令監(jiān)表7工程變更監(jiān)表8索賠申請(qǐng)監(jiān)表9索賠時(shí)金額審批監(jiān)表10工地會(huì)議紀(jì)要監(jiān)表11中間交工證書(shū) 監(jiān)表12分包申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)表13工程暫時(shí)停工指監(jiān)表14復(fù)工指令監(jiān)表15工程質(zhì)量事故處理報(bào)告監(jiān)表16工程交工證

47、書(shū)監(jiān)表17工程缺陷責(zé)任期終止證書(shū)（二）監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作制度1、質(zhì)量監(jiān)控工作制度施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度；工程材料、成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度；隱蔽工程分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；技術(shù)復(fù)核制度；單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度；設(shè)計(jì)變更處理制度；測(cè)、量?jī)x器檢校制度；現(xiàn)場(chǎng)旁站制度；2、投資監(jiān)控工作制度施工圖預(yù)算審核制度；工程量清單的復(fù)核制度；大體積土石方挖填測(cè)量復(fù)核制度；隱蔽工程量測(cè)量復(fù)核制度；計(jì)日工數(shù)量及單位復(fù)核簽認(rèn)制度；中間計(jì)量與支付的復(fù)核簽證制度；3、進(jìn)度監(jiān)控工作制度工程形象進(jìn)度上墻圖表管理制度；日、周進(jìn)度統(tǒng)計(jì)匯報(bào)制度（進(jìn)度日、周報(bào)；月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)匯報(bào)制度（進(jìn)度月報(bào)；施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰管理制度（施工合同中約定；4、

48、駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度監(jiān)理組織工作會(huì)議制度；對(duì)外行文審批制度；監(jiān)理工作日志及工作記錄制度；監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理周報(bào)制度；工程監(jiān)理檔案管理制度；監(jiān)理人員廉政制度及“四勤”制度（勤督辦；監(jiān)理人員休假與加班管理制度；監(jiān)理人員工作交接及專業(yè)配合制度；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室物品管理制度；內(nèi)部崗位制度。（三）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)管理制度程標(biāo)準(zhǔn)檢索系統(tǒng)等，啟用熟練掌握電腦的高素質(zhì)人才，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。硬件配置系統(tǒng) 采用一臺(tái)電腦設(shè)施 及 EPSON工程應(yīng)用軟件配置系統(tǒng) 運(yùn)用適合于本工程的、我單位已有的：工程項(xiàng)目監(jiān)理軟件擁有龐大的資料庫(kù)源。監(jiān)理報(bào)表及會(huì)議要快速生成及標(biāo)準(zhǔn)程序流程資源備查，合同管理；2001（新）擁有國(guó)家材料、設(shè)計(jì)

49、、施工附錄一：擬投入本項(xiàng)目的技術(shù)裝備擬投入到本項(xiàng)目的技術(shù)裝備一、我監(jiān)理公司可提供的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備儀器監(jiān)理試驗(yàn)室主要試驗(yàn)設(shè)備土液塑限聯(lián)合測(cè)定儀臺(tái)1通分析天(1/1000壤含水量快速測(cè)定儀臺(tái)1用臺(tái)稱、磅稱試儀驗(yàn)標(biāo) 準(zhǔn) 篩套2器烘干箱、干燥器自動(dòng)搖篩機(jī)臺(tái)1冰箱、養(yǎng)護(hù)箱凈漿稠度儀與凝結(jié)時(shí)間萬(wàn)能材料試驗(yàn)機(jī)測(cè)定儀臺(tái)1混（1000KN）凈漿攪拌機(jī)臺(tái)1凝壓力機(jī)（2000KN）臺(tái)1膠砂攪拌機(jī)臺(tái)1土坍落度筒個(gè)5膠砂振動(dòng)臺(tái)抗折試驗(yàn)機(jī)臺(tái)臺(tái)11試驗(yàn)混凝土振動(dòng)臺(tái)臺(tái)1標(biāo)準(zhǔn)篩套1光電測(cè)距儀臺(tái)1設(shè) 備 名 稱單位設(shè) 備 名 稱單位數(shù)量設(shè) 備 名 稱單位數(shù)量（自動(dòng)）標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)儀臺(tái)1電子天平(1/10；1/100)臺(tái)1)臺(tái)1個(gè)1個(gè)1個(gè)

50、1臺(tái)1水泥試驗(yàn)集料試驗(yàn)針狀、片狀規(guī)準(zhǔn)儀臺(tái)1測(cè)量?jī)x具經(jīng)偉儀臺(tái)1壓碎指標(biāo)測(cè)定儀臺(tái)1自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀臺(tái)1磨耗機(jī)臺(tái)13m臺(tái)1坡度儀臺(tái)1序號(hào)序號(hào)設(shè) 備 名 稱規(guī)格用途電腦設(shè)備用于日常文檔處理、圖形處理、軟件應(yīng)用分析用于遠(yuǎn)距離觀查工程現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)用于對(duì)關(guān)鍵部位的跟蹤攝像，對(duì)工程實(shí)物、地貌的分析、取證。用于工程實(shí)物、地貌、樣品進(jìn)行取證分析用于日常文檔、圖形處理用于工程現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)方便，以提高工作效率用于監(jiān)理部與外界的書(shū)面聯(lián)絡(luò)112840G2（含打印機(jī)、掃描儀一臺(tái)）望遠(yuǎn)鏡25 倍3攝像機(jī)SONY 數(shù)碼4照相機(jī)CANON 數(shù)碼5復(fù)印機(jī)6對(duì)講機(jī)C160VHF7傳真機(jī)三星附錄二：監(jiān)理工作流程圖（見(jiàn)下頁(yè)）附圖一:施工階段進(jìn)度監(jiān)

51、理工作流程圖業(yè)主與承包方簽定施工承包合同承包方編制施工總進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理工程師不同意審查監(jiān)理工程師批準(zhǔn)、實(shí)施承包人編制具體工程項(xiàng)目和年度的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際進(jìn)展情況符合監(jiān)理工程師審查，進(jìn)行計(jì)量和簽發(fā)內(nèi)容應(yīng)附有：主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃現(xiàn)金流量計(jì)劃當(dāng)月(年)計(jì)劃完成工程、工作量當(dāng)月(年)實(shí)際完成工程量、工作量累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)計(jì)劃提前或拖后的原因分析擬采取的對(duì)策現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總分析進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查兩者對(duì)比同意繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工指定承包方修改施工進(jìn)度計(jì)劃承包方修改施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)

52、理工程師批準(zhǔn)實(shí)施修正施工計(jì)劃附圖二:施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制監(jiān)理工作程序圖熟悉合同、圖紙、說(shuō)明書(shū)等資料調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)條件，當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟(jì)資料作出基本設(shè)想(工區(qū)劃分人力，施工方法，施工機(jī)械安排)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較有修改必要無(wú) 計(jì)算工程量計(jì)算勞動(dòng)量計(jì)算各分部分項(xiàng)工程的施工持續(xù)時(shí)間編制施工進(jìn)度計(jì)劃草案工期，工程費(fèi)用分析有修改必要無(wú)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃編制勞動(dòng)力主要機(jī)構(gòu)設(shè)備主要材料構(gòu)件需要量計(jì)劃需要量計(jì)劃需要量計(jì)劃編制工作量完成計(jì)劃同意不同意報(bào)監(jiān)理工程師審核臨時(shí)設(shè)施需要量計(jì)劃附圖三:年(月)度進(jìn)度計(jì)劃的編制監(jiān)理工作程序附圖三:研究批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃或長(zhǎng)周期的生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目分析列出各項(xiàng)目計(jì)劃施工的工程量工作量、

53、月工人數(shù)、工作時(shí)間不符合延期事件是否連續(xù)考慮應(yīng)采取的措施編制初始施工生產(chǎn)計(jì)劃工程量及累計(jì)數(shù)工作量及累計(jì)值周期需要量總工日數(shù)勞動(dòng)效率大型材料需要量主要材料需要量上期對(duì)比情況不符合檢查符合編制正式施工生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)編制計(jì)劃說(shuō)明書(shū)編制現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)報(bào)表報(bào)監(jiān)理工程師審查工期是否符合要求工作是否連續(xù)作業(yè)勞動(dòng)力均衡狀況資源供應(yīng)時(shí)間各工程之間的邏輯關(guān)系關(guān)鍵線路是否考慮應(yīng)有的停歇上期現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)數(shù)量本期現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃的工、料、機(jī)數(shù)量不同意檢查結(jié)果同意批準(zhǔn)實(shí)施附圖四:階段施工進(jìn)度計(jì)劃的審批監(jiān)理工作流程承包方向監(jiān)理工程師提交階段進(jìn)度計(jì)劃承包方向監(jiān)理工程師提交階段進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審閱階段讀進(jìn)度、計(jì)劃、列出問(wèn)題、

54、進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查分析承包方澄清進(jìn)度計(jì)劃中存在的問(wèn)題，雙方進(jìn)行交流或修訂不同意監(jiān)理工程師審批承包方修改或調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃同意批復(fù)、承包方貫徹執(zhí)行附圖五:階段施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查監(jiān)理工作流程經(jīng)審核同意的進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)審核同意的進(jìn)度計(jì)劃承包方在實(shí)施過(guò)程中分階段提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃不同意審批同意實(shí)施實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較不符合監(jiān)理工程師符合繼續(xù)按計(jì)劃執(zhí)行附圖六:工期延期審批監(jiān)理工作程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生28申報(bào)延期申請(qǐng)意向書(shū)是延期事件是否連續(xù)否28天間隔的時(shí)間報(bào)延期意向并提供有關(guān)資料28 式的延期申請(qǐng)書(shū)和最后詳細(xì)資料駐地監(jiān)理工程師評(píng)審意見(jiàn)監(jiān)理工程師或代表審批業(yè)主簽字備案整理歸檔接受通知監(jiān)理工程師承包人附

55、圖七:圖紙會(huì)審監(jiān)理程序布置圖紙會(huì)審工作布置圖紙會(huì)審工作（總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙，初審提出問(wèn)題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）整理列出問(wèn)題清單（各專業(yè)監(jiān)理工程師）問(wèn)題清單匯總需要問(wèn)題清單匯總（駐地高監(jiān)）（駐地高監(jiān)）清單問(wèn)題審核清單問(wèn)題審核（總監(jiān)理工程師）（總監(jiān)理工程師）在業(yè)主、承包方、設(shè)計(jì)方監(jiān)理四方的圖紙會(huì)審會(huì)上提出已準(zhǔn)備好的圖紙問(wèn)題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）落實(shí)清單中問(wèn)題的處理意見(jiàn)，整理歸檔附圖八:修改補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)（方案）監(jiān)理程序施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)（承包商）初審（各專業(yè)監(jiān)理工程師）向施工方詢問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）駐地監(jiān)理部會(huì)審（工程師參加）重大問(wèn)題與業(yè)主、設(shè)計(jì)協(xié)商（駐地高監(jiān)）提出修改意見(jiàn)施工

56、組織設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)（駐地高監(jiān)）施工組織設(shè)計(jì)審批（總監(jiān)理工程師）將批件返回承包方并送業(yè)主施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施附圖九:分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作流程分部分項(xiàng)工程施工分部分項(xiàng)工程施工承包方分部分項(xiàng)工程完工自檢合格承包方審核不同意整改監(jiān)理工程師承包方同意進(jìn)行下一道工序上報(bào)業(yè)主，歸檔重慶經(jīng)開(kāi)區(qū) B19 重慶經(jīng)開(kāi)區(qū) B19 線道路及排水工程監(jiān)理規(guī)劃 PAGE PAGE 55附圖十:附圖十:分包單位、材料供應(yīng)商資質(zhì)審核監(jiān)理工作流程提供分包商、材料供應(yīng)商資質(zhì)提供分包商、材料供應(yīng)商資質(zhì)承包方提出審核報(bào)告承包方審核不同意退回監(jiān)理工程師上報(bào)業(yè)主確認(rèn)分包商或材料供應(yīng)商業(yè)主承包方 PAGE PAGE 56經(jīng)B1:線道路

57、及排水工程監(jiān)理規(guī)劃原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理工作流程原材料、成品、半成品原材料、成品、半成品同意上報(bào)承包方自檢廠(場(chǎng))質(zhì)保書(shū)換材料提交材料報(bào)驗(yàn)單承包方檢測(cè)單位下廠檢驗(yàn)(必要時(shí))否審批監(jiān)理工程師可材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用按規(guī)定批量自檢填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單承包方專業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)提出抽檢復(fù)驗(yàn)審批不合格監(jiān)理工程師通知停止使用并運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)合格定期上報(bào)，歸檔繼續(xù)使用重慶經(jīng)開(kāi)區(qū) B19 重慶經(jīng)開(kāi)區(qū) B19 線道路及排水工程監(jiān)理規(guī)劃 PAGE PAGE 57附圖十二:附圖十二:隱蔽工程施工承包方隱蔽工程施工承包方隱蔽工程自檢合格承包方簽署隱蔽工程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師進(jìn)行下一道工序上報(bào)，歸檔檢查驗(yàn)收不合格整改監(jiān)理工程師合格承包

58、方重慶經(jīng)開(kāi)區(qū) B19 線道路及排水工程重慶經(jīng)開(kāi)區(qū) B19 線道路及排水工程監(jiān)理規(guī)劃 PAGE PAGE 63附圖十三:基層處理，材料準(zhǔn)備承包方基層處理，材料準(zhǔn)備承包方測(cè)設(shè)軸線、標(biāo)高、截面放樣承包方合格監(jiān)理工程師提出拆模申請(qǐng)承包方審查混凝土強(qiáng)度是否達(dá)到要求監(jiān)理工程師模板拆除，缺陷修補(bǔ)承包方軸線、標(biāo)高驗(yàn)收不合格整改監(jiān)理工程師承包方合格支撐,模板的安裝、校正及自檢承包方驗(yàn)收模板系統(tǒng)不合格整改監(jiān)理工程師承包方附圖十四:構(gòu)件安裝工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程熟悉圖紙，審查吊裝方案熟悉圖紙，審查吊裝方案監(jiān)理工程師構(gòu)件運(yùn)輸，堆放自檢合格承包方構(gòu)件驗(yàn)收不合格構(gòu)件退場(chǎng)監(jiān)理工程師承包方合格定位線驗(yàn)收不合格調(diào)整監(jiān)理工程師承包

59、方合格承包方吊裝情況有問(wèn)題調(diào)整吊裝方案無(wú)構(gòu)件安裝自檢合格承包方安裝偏差驗(yàn)收超標(biāo)重新調(diào)整監(jiān)理工程師承包方附圖十五:施工階段投資控制監(jiān)理程序附圖十五:施工合同中的價(jià)格業(yè)主、承包方施工圖紙會(huì)審工程預(yù)付款申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì).承包.業(yè)主.監(jiān)理四方承包方否項(xiàng)目施工實(shí)施承包方材料設(shè)備采購(gòu)業(yè)主.監(jiān)理.承包單位聯(lián)合考查廠家材料,設(shè)備等審核預(yù)付款申請(qǐng)總 監(jiān)提出價(jià)差申請(qǐng)承包方承包方承包方否否否認(rèn)可審核申請(qǐng)審核計(jì)量審核申請(qǐng)監(jiān)理工程師是監(jiān)理工程師是監(jiān)理工程師是索賠申請(qǐng)承包方簽認(rèn)付款認(rèn)證總監(jiān)理工程師否索賠審批總監(jiān)理工程師報(bào)送業(yè)主審定付款監(jiān)理單位附圖十六:月工程款支付監(jiān)理核簽程序工程項(xiàng)目施工合格工程項(xiàng)目施工合格修改重報(bào)報(bào)月支付申請(qǐng)承

60、包方其它各項(xiàng)費(fèi)用監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)計(jì)量部位確認(rèn)計(jì)量項(xiàng)目合格確認(rèn)工程量及工作量不同意審核總監(jiān)同意總監(jiān)理工程師簽發(fā)月支付證書(shū)業(yè)主審定業(yè)主簽字支付承包方附圖十七:索賠監(jiān)理工作程序承包方提出索賠報(bào)告承包方提出索賠報(bào)告總監(jiān)主持審核專業(yè)監(jiān)理工程師配合否索賠的理由成立?（有理）否是索賠的依據(jù)有效,完整?（有理）否是索賠的計(jì)算正確?（有理）是接受索賠的報(bào)告并與對(duì)方談判業(yè)主是提出調(diào)整的報(bào)告意見(jiàn)一致?調(diào)解不成仲裁是起草索賠意見(jiàn)或批復(fù)業(yè)主雙方達(dá)成一致后簽署索賠生效附圖十八:協(xié)調(diào)會(huì)議記要簽發(fā)工作流程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會(huì)指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定征