水泥有限公司安全生產(chǎn)書(shū)

1、70/702013年 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書(shū)（常務(wù)副經(jīng)理與制成車間主任）為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全治理，進(jìn)一步提高公司安全治理水平，有效操縱各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。依照集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，水泥公司常務(wù)副經(jīng)理與制成車間主任特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：一、制成車間須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)治理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)難事故為“

2、零”6、操縱重傷事故低于0.3，輕傷事故低于3.2；7、安全隱患及時(shí)整改率98%（年度安全隱患整改率95%）；8、安全專干、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；10、三級(jí)安全培訓(xùn)合格率為100%；11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無(wú)失誤，即：1、治理指揮無(wú)失誤；2、崗位操作無(wú)失誤。二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，制成車間主任必須做到以下職責(zé)：1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級(jí)指示，遵守集團(tuán)、公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全治理規(guī)定，積極參與公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹(shù)立“安

3、全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，確保安全責(zé)任制在本部門的全面落實(shí)，并全力支持常務(wù)副副經(jīng)理的工作；2、車間主任每天對(duì)所轄區(qū)域至少檢修一次安全檢查，做到有檢查、由整改，記錄要齊全，按照生產(chǎn)打算組織均衡生產(chǎn)、確保打算的完成；3、必須與直隸下屬人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全工作的重點(diǎn)，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白；4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹(shù)立榜樣，并負(fù)有查違章違紀(jì)的責(zé)任，對(duì)發(fā)覺(jué)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；5、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門查出的安全問(wèn)題，保

4、證按要求及時(shí)整改，并將整改結(jié)果及時(shí)報(bào)公司安委會(huì)，杜絕不同意或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象；6、發(fā)生事故后，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫(xiě)出事故通過(guò)并協(xié)助安委會(huì)進(jìn)行事故分析調(diào)查；7、工作中嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，檢修時(shí)安全防護(hù)措施不落實(shí)不能檢修，堅(jiān)持執(zhí)行集團(tuán)及公司制定的安全生產(chǎn)確認(rèn)制；8、保證本車間人員不違章作業(yè)，并時(shí)時(shí)監(jiān)督職員執(zhí)行，杜絕“三違”“三不損害”現(xiàn)象；9、堅(jiān)持組織召開(kāi)車間班前會(huì)議及每周五安全生產(chǎn)例會(huì)；10、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證本車間所轄區(qū)域潔凈、整潔，設(shè)備、機(jī)臺(tái)、場(chǎng)所、操作室衛(wèi)生符合要求；11、入車間新職員必須進(jìn)行安全教育，未進(jìn)行安全教育者不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)從事工作

5、三、安全問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)罰1、問(wèn)責(zé)措施有兩項(xiàng)：對(duì)事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開(kāi)除的行政處分。具體實(shí)施方法參見(jiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績(jī)效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施方法詳見(jiàn)水泥公司2013年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度； 四、本責(zé)任書(shū)一式三份，常務(wù)副經(jīng)理、制成車間主任負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。 五、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。備注：責(zé)任書(shū)簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。常務(wù)副經(jīng)理： 制成車間主任：2013年_月_日 201

6、3年_月_日2013 年 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書(shū)（制成車間主任與副主任）為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全治理，進(jìn)一步提高公司安全治理水平，有效操縱各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。依照集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制成車間主任與副主任特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：一、制成車間須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)治理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)難事故為“零”6、操縱

7、重傷事故低于0.3，輕傷事故低于3.2；7、安全隱患及時(shí)整改率98%（年度安全隱患整改率95%）；8、安全專干、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；10、三級(jí)安全培訓(xùn)合格率為100%；11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無(wú)失誤，即：1、治理指揮無(wú)失誤；2、崗位操作無(wú)失誤。二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，制成車間副主任必須做到以下職責(zé)：1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級(jí)指示，遵守公司、各部門的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全治理規(guī)定，積極參與公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹(shù)立“安全第一，

8、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持車間主任的工作；2、以身作則，不違章指揮、不違章操作，遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，在工作中起一定的榜樣帶頭作用，為他人樹(shù)立榜樣； 3、必須按時(shí)并堅(jiān)持召開(kāi)班前安全會(huì)議，強(qiáng)調(diào)和安排工作并做好記錄； 4、必須與下屬班長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全工作的重點(diǎn)，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白； 5、在維護(hù)和檢修設(shè)備時(shí)，必須先組織人員辦理停電工作票手續(xù)，并落實(shí)各項(xiàng)安全措施后方可進(jìn)行維護(hù)和檢修； 6、在每班班中至少對(duì)上班崗位人員情況巡檢兩遍，對(duì)違紀(jì)人員及時(shí)教育； 7、配合主任對(duì)設(shè)備日常維

9、護(hù)、保養(yǎng)的監(jiān)督檢查，并督促各崗位人員按照規(guī)定和技術(shù)規(guī)范的要求，及時(shí)完成設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)任務(wù)；8、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告車間主任和公司安全負(fù)責(zé)人，并協(xié)助安全部門進(jìn)行事故分析調(diào)查； 9、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證本車間所轄區(qū)域潔凈、整潔，設(shè)備、機(jī)臺(tái)、場(chǎng)所、操作室衛(wèi)生符合要求； 10、工作中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，并時(shí)時(shí)監(jiān)督職員執(zhí)行，杜絕“三違”“三不損害”現(xiàn)象； 11、上班期間負(fù)責(zé)排查本車間各種安全隱患，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)解決和處理； 12、入車間新職員必須進(jìn)行安全教育，未進(jìn)行安全教育者不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)從事工作。 三、安全問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)罰1、問(wèn)責(zé)措施有兩項(xiàng)：對(duì)事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或

10、開(kāi)除的行政處分。具體實(shí)施方法參見(jiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績(jī)效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施方法詳見(jiàn)水泥公司2013年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度； 四、本責(zé)任書(shū)一式三份，制成車間主任、副主任各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。 五、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。備注：責(zé)任書(shū)簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。制成車間主任： 制成車間副主任：2013年_月_日 2013年_月_日2013 年 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書(shū)（制成車間主任與收料班長(zhǎng)）為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一

11、，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全治理，進(jìn)一步提高公司安全治理水平，有效操縱各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。依照集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制成車間主任與收料班長(zhǎng)特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：一、制成車間收料班組須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)治理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)難事故為“零”6、操縱重傷事故低于0.3，輕傷事故低于3.2；7、安全隱患及時(shí)整改率98%（年度安全隱患整改率9

12、5%）；8、兼職安全員、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；10、三級(jí)安全培訓(xùn)合格率為100%；11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無(wú)失誤，即：1、治理指揮無(wú)失誤；2、崗位操作無(wú)失誤。二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，制成車間班長(zhǎng)必須做到以下職責(zé)：1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級(jí)指示，遵守公司、各部門的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全治理規(guī)定，積極參與公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全

13、力支持車間1主任的工作；2、以身作則，不違章指揮、不違章操作，遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，在工作中起一定的榜樣帶頭作用，為他人樹(shù)立榜樣； 3、必須按時(shí)并堅(jiān)持召開(kāi)班前安全會(huì)議，強(qiáng)調(diào)和安排工作并做好交接班記錄；4、必須與下屬班組成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全工作的重點(diǎn)，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白；5、在維護(hù)和檢修設(shè)備時(shí)，必須先組織人員辦理停電工作票手續(xù)，并落實(shí)各項(xiàng)安全措施后方可進(jìn)行維護(hù)和檢修；6、在每班班中至少對(duì)上班崗位人員情況巡檢兩遍，對(duì)違紀(jì)人員及時(shí)教育； 7、組織和帶領(lǐng)本班人員積極參加公司和車間組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)； 8、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告車間負(fù)責(zé)人和公司

14、安全負(fù)責(zé)人，并協(xié)助安全部門進(jìn)行事故分析調(diào)查； 9、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證本車間所轄區(qū)域潔凈、整潔，設(shè)備、機(jī)臺(tái)、場(chǎng)所、操作室衛(wèi)生符合要求； 10、工作中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，并時(shí)時(shí)監(jiān)督職員執(zhí)行，杜絕“三違”“三不損害”現(xiàn)象； 11、上班期間負(fù)責(zé)排查本班各種安全隱患，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)解決和處理； 12、檢查和落實(shí)本班人員勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的穿戴情況，勞保用品穿戴不合格者不準(zhǔn)上崗操作； 13、入班組新職員必須進(jìn)行班組級(jí)安全教育，未進(jìn)行教育不準(zhǔn)進(jìn)入燒成現(xiàn)場(chǎng)從事工作。 三、安全問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)罰1、問(wèn)責(zé)措施有兩項(xiàng)：對(duì)事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開(kāi)除的行政處分。具體實(shí)施方法參見(jiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)問(wèn)

15、責(zé)制度。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績(jī)效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施方法詳見(jiàn)水泥公司2013年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度； 四、本責(zé)任書(shū)一式三份，制成副主任、班長(zhǎng)各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。 五、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。備注：責(zé)任書(shū)簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。制成車間副主任： 制成車間班長(zhǎng)：2013年_月_日 2013年_月_日2013 年 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書(shū)（制成車間班長(zhǎng)與輥壓機(jī)崗位工）為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全

16、治理，進(jìn)一步提高公司安全治理水平，有效操縱各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。依照集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制成車間班長(zhǎng)與輥壓機(jī)崗位工特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：一、制成車間輥壓機(jī)崗位工須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)治理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)難事故為“零”6、操縱重傷事故低于0.3，輕傷事故低于3.2；7、安全隱患及時(shí)整改率98%（年度安全隱患整改率95%）；8、安全專干、特種作業(yè)、特種設(shè)

17、備操作人員持證上崗率100%；9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；10、三級(jí)安全培訓(xùn)合格率為100%；11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無(wú)失誤，即：1、治理指揮無(wú)失誤；2、崗位操作無(wú)失誤。二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，制成車間輥壓機(jī)崗位工必須做到以下職責(zé)：1、自覺(jué)遵守公司安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于本崗位（或工種）的安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真按照崗位安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，做到不違章指揮、不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律、不冒險(xiǎn)作業(yè)、不野蠻作業(yè)；2、積極參加公司和車間及班組組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)；按時(shí)參加本班班前安全會(huì)及周五安

18、全例會(huì)，增強(qiáng)安全意識(shí)；3、上崗前必須穿戴好相關(guān)勞保用品，堅(jiān)持持證上崗（安全作業(yè)證、特種作業(yè)人員資格證），保持工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；4、崗位人員必須熟悉輥壓機(jī)的工作原理、性能及運(yùn)行參數(shù)；經(jīng)常檢查電機(jī)溫度，電機(jī)所有緊固件有無(wú)松動(dòng)或損壞；5、在生產(chǎn)中要嚴(yán)格按輥壓機(jī)安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行設(shè)備巡檢和作業(yè)，并明白得識(shí)不本崗位的危險(xiǎn)源，預(yù)防措施和應(yīng)急方法，會(huì)報(bào)警、會(huì)使用急救工具和消防器材；6、積極參與事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)覺(jué)事故隱患或者其他危險(xiǎn)（危害）因素，立即向上級(jí)報(bào)告并進(jìn)行解決；7、發(fā)覺(jué)生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，積極參與公司的事故應(yīng)急救援工作，在救援

19、中服從上級(jí)指揮；8、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證本崗位所轄區(qū)域潔凈、整潔，設(shè)備、機(jī)臺(tái)、場(chǎng)所、操作室衛(wèi)生符合要求；9、情愿同意公司、車間、班組等各級(jí)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做到“三不損害”（不損害自己，不損害他人及不被不人損害）；10、新職員入廠必須通過(guò)三級(jí)安全教育，未進(jìn)行安全教育不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事工作； 三、安全問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)罰1、問(wèn)責(zé)措施有兩項(xiàng)：對(duì)事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開(kāi)除的行政處分。具體實(shí)施方法參見(jiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故

20、納入車間、班組績(jī)效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施方法詳見(jiàn)水泥公司2013年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度； 四、本責(zé)任書(shū)一式三份，班組、輥壓機(jī)崗位工各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。 五、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。備注：責(zé)任書(shū)簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。制成車間班長(zhǎng)： 輥壓機(jī)崗位工：2013年_月_日 2013年_月_日2013 年 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書(shū)（制成車間班長(zhǎng)與磨機(jī)崗位工）為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全治理，進(jìn)一步提高公司安全治理水平，有效操縱各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)

21、現(xiàn)安全生產(chǎn)。依照集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制成車間班長(zhǎng)與磨機(jī)崗位工特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：一、制成車間磨機(jī)崗位工須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)治理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)難事故為“零”6、操縱重傷事故低于0.3，輕傷事故低于3.2；7、安全隱患及時(shí)整改率98%（年度安全隱患整改率95%）；8、安全專干、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；10、三級(jí)安全培訓(xùn)合格率為100

22、%；11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無(wú)失誤，即：1、治理指揮無(wú)失誤；2、崗位操作無(wú)失誤。二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，制成車間磨機(jī)崗位工必須做到以下職責(zé)：1、自覺(jué)遵守公司安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于本崗位（或工種）的安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真按照崗位安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，做到不違章指揮、不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律、不冒險(xiǎn)作業(yè)、不野蠻作業(yè)；2、積極參加公司和車間及班組組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)；按時(shí)參加本班班前安全會(huì)及周五安全例會(huì)，增強(qiáng)安全意識(shí)；3、上崗前必須穿戴好相關(guān)勞保用品，堅(jiān)持持證上崗（安全作業(yè)證、特種作業(yè)人員資格證

23、），保持工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；4、崗位人員必須熟悉磨機(jī)的工作原理、性能及運(yùn)行參數(shù)，定期檢查磨機(jī)的軸承、供油、冷卻水供應(yīng)等情況，注意檢查襯板螺栓、地腳螺栓等是否松動(dòng)、折斷、脫落等現(xiàn)象，并及時(shí)處理；5、在生產(chǎn)中要嚴(yán)格按磨機(jī)安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行設(shè)備巡檢和作業(yè)，并明白得識(shí)不本崗位的危險(xiǎn)源，預(yù)防措施和應(yīng)急方法，會(huì)報(bào)警、會(huì)使用急救工具和消防器材；6、積極參與事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)覺(jué)事故隱患或者其他危險(xiǎn)（危害）因素，立即向上級(jí)報(bào)告并進(jìn)行解決；7、發(fā)覺(jué)生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，積極參與公司的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級(jí)指揮；8、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，安全生

24、產(chǎn)，保證本崗位所轄區(qū)域潔凈、整潔，設(shè)備、機(jī)臺(tái)、場(chǎng)所、操作室衛(wèi)生符合要求；9、情愿同意公司、車間、班組等各級(jí)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做到“三不損害”（不損害自己，不損害他人及不被不人損害）；10、新職員入廠必須通過(guò)三級(jí)安全教育，未進(jìn)行安全教育不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事工作； 三、安全問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)罰1、問(wèn)責(zé)措施有兩項(xiàng)：對(duì)事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開(kāi)除的行政處分。具體實(shí)施方法參見(jiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績(jī)效考核，并予以一定金額的

25、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施方法詳見(jiàn)水泥公司2013年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度； 四、本責(zé)任書(shū)一式三份，班組、磨機(jī)崗位工各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。 五、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。備注：責(zé)任書(shū)簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。制成車間班長(zhǎng)： 磨機(jī)崗位工：2013年_月_日 2013年_月_日2013 年 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書(shū)（制成車間班長(zhǎng)與選粉機(jī)崗位工）為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全治理，進(jìn)一步提高公司安全治理水平，有效操縱各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。依照集團(tuán)2013年工作大綱要求

26、，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制成車間班長(zhǎng)與選粉機(jī)崗位工特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：一、制成車間選粉機(jī)崗位工須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)治理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)難事故為“零”6、操縱重傷事故低于0.3，輕傷事故低于3.2；7、安全隱患及時(shí)整改率98%（年度安全隱患整改率95%）；8、安全專干、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；10、三級(jí)安全培訓(xùn)合格率為100%；11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示

27、標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無(wú)失誤，即：1、治理指揮無(wú)失誤；2、崗位操作無(wú)失誤。二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，制成車間選粉機(jī)崗位工必須做到以下職責(zé)：1、自覺(jué)遵守公司安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于本崗位（或工種）的安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真按照崗位安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，做到不違章指揮、不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律、不冒險(xiǎn)作業(yè)、不野蠻作業(yè)；2、積極參加公司和車間及班組組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)，按時(shí)參加本班班前安全會(huì)及周五安全例會(huì)，增強(qiáng)安全意識(shí)；3、上崗前必須穿戴好相關(guān)勞保用品，堅(jiān)持持證上崗（安全作業(yè)證、特種作業(yè)人員資格證），保持工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕

28、“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；4、崗位人員必須熟悉選粉機(jī)的工作原理、性能及運(yùn)行參數(shù)，定期清掃選粉機(jī)機(jī)內(nèi)部的積灰，檢查選粉機(jī)的磨損情況，每天觀看檢查選粉機(jī)的振動(dòng)、噪音以及電機(jī)電流是否異常等情況；5、在生產(chǎn)中要嚴(yán)格按選粉機(jī)安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行設(shè)備巡檢和作業(yè)，并明白得識(shí)不本崗位的危險(xiǎn)源，預(yù)防措施和應(yīng)急方法，會(huì)報(bào)警、會(huì)使用急救工具和消防器材；6、積極參與事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)覺(jué)事故隱患或者其他危險(xiǎn)（危害）因素，立即向上級(jí)報(bào)告并進(jìn)行解決；7、發(fā)覺(jué)生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，積極參與公司的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級(jí)指揮；8、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證本崗位所轄區(qū)域潔凈、整潔，設(shè)

29、備、機(jī)臺(tái)、場(chǎng)所、操作室衛(wèi)生符合要求；9、情愿同意公司、車間、班組等各級(jí)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做到“三不損害”（不損害自己，不損害他人及不被不人損害）；10、新職員入廠必須通過(guò)三級(jí)安全教育，未進(jìn)行安全教育不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事工作； 三、安全問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)罰1、問(wèn)責(zé)措施有兩項(xiàng)：對(duì)事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開(kāi)除的行政處分。具體實(shí)施方法參見(jiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績(jī)效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施方法詳見(jiàn)水泥

30、公司2013年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度； 四、本責(zé)任書(shū)一式三份，班組、選粉機(jī)崗位工各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。 五、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。備注：責(zé)任書(shū)簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。制成車間班長(zhǎng)： 選粉機(jī)崗位工：2013年_月_日 2013年_月_日2013 年 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書(shū)（制成車間班長(zhǎng)與包裝機(jī)崗位工）為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全治理，進(jìn)一步提高公司安全治理水平，有效操縱各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。依照集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥

31、公司2013年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制成車間班長(zhǎng)與包裝機(jī)崗位工特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：一、制成車間包裝機(jī)崗位工須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)治理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)難事故為“零”6、操縱重傷事故低于0.3，輕傷事故低于3.2；7、安全隱患及時(shí)整改率98%（年度安全隱患整改率95%）；8、安全專干、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；10、三級(jí)安全培訓(xùn)合格率為100%；11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；

32、確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無(wú)失誤，即：1、治理指揮無(wú)失誤；2、崗位操作無(wú)失誤。二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，制成車間包裝機(jī)崗位工必須做到以下職責(zé)：1、自覺(jué)遵守公司安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于本崗位（或工種）的安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真按照崗位安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，做到不違章指揮、不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律、不冒險(xiǎn)作業(yè)、不野蠻作業(yè)；2、積極參加公司和車間及班組組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)，按時(shí)參加本班班前安全會(huì)及周五安全例會(huì)，增強(qiáng)安全意識(shí)；3、上崗前必須穿戴好相關(guān)勞保用品，堅(jiān)持持證上崗（安全作業(yè)證、特種作業(yè)人員資格證），保持工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；4、崗位

33、人員必須熟悉包裝機(jī)的工作原理、性能及運(yùn)行參數(shù)，包裝人員要認(rèn)真操作，杜絕破袋，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室手續(xù)，見(jiàn)化驗(yàn)室通知單包裝，保證崗位設(shè)備能24小時(shí)生產(chǎn)； 5、在生產(chǎn)中要嚴(yán)格按包裝機(jī)安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行設(shè)備巡檢和作業(yè)，檢查包裝機(jī)運(yùn)行情況是否正常，負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)設(shè)備的巡檢和維護(hù)工作，包裝崗照明燈早上必須及時(shí)關(guān)閉；6、積極參與事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)覺(jué)事故隱患或者其他危險(xiǎn)（危害）因素，立即向上級(jí)報(bào)告并進(jìn)行解決；7、發(fā)覺(jué)生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，積極參與公司的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級(jí)指揮；8、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證本崗位所轄區(qū)域潔凈、整潔，設(shè)備、機(jī)臺(tái)、場(chǎng)所、操作室衛(wèi)生符

34、合要求；9、情愿同意公司、車間、班組等各級(jí)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做到“三不損害”（不損害自己，不損害他人及不被不人損害）；10、新職員入廠必須通過(guò)三級(jí)安全教育，未進(jìn)行安全教育不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事工作； 三、安全問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)罰1、問(wèn)責(zé)措施有兩項(xiàng)：對(duì)事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開(kāi)除的行政處分。具體實(shí)施方法參見(jiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績(jī)效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施方法詳見(jiàn)水泥公司2013年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制

35、度； 四、本責(zé)任書(shū)一式三份，班組、包裝機(jī)崗位工各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。 五、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。備注：責(zé)任書(shū)簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。制成車間班長(zhǎng)： 包裝機(jī)崗位工：2013年_月_日 2013年_月_日2013 年 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書(shū)（制成車間班長(zhǎng)與配料站崗位工）為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全治理，進(jìn)一步提高公司安全治理水平，有效操縱各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。依照集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013年度安全總體目標(biāo)

36、的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制成車間班長(zhǎng)與配料站崗位工特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：一、制成車間配料站崗位工須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)治理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)難事故為“零”6、操縱重傷事故低于0.3，輕傷事故低于3.2；7、安全隱患及時(shí)整改率98%（年度安全隱患整改率95%）；8、安全專干、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；10、三級(jí)安全培訓(xùn)合格率為100%；11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無(wú)失誤，即：1、

37、治理指揮無(wú)失誤；2、崗位操作無(wú)失誤。二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，制成車間配料站崗位工必須做到以下職責(zé)：1、自覺(jué)遵守公司安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于本崗位（或工種）的安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真按照崗位安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，做到不違章指揮、不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律、不冒險(xiǎn)作業(yè)、不野蠻作業(yè)；2、積極參加公司和車間及班組組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)，按時(shí)參加本班班前安全會(huì)及周五安全例會(huì)，增強(qiáng)安全意識(shí)；3、上崗前必須穿戴好相關(guān)勞保用品，堅(jiān)持持證上崗（安全作業(yè)證、特種作業(yè)人員資格證），保持工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；4、皮帶在運(yùn)行過(guò)程中嚴(yán)禁進(jìn)行任何維護(hù)

38、和檢修工作，勤于巡回檢查，及早發(fā)覺(jué)問(wèn)題，積極采取措施及時(shí)上報(bào)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，在維護(hù)和檢修皮帶時(shí)，必須先辦理停電工作票手續(xù)，并落實(shí)各項(xiàng)安全措施后方可進(jìn)行維護(hù)和檢修；5、在生產(chǎn)中要嚴(yán)格按配料站安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行設(shè)備巡檢和作業(yè)，能夠熟練掌握本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，并按其進(jìn)行作業(yè)，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況及物料流淌情況，保證其正常運(yùn)行。 6、積極參與事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)覺(jué)事故隱患或者其他危險(xiǎn)（危害）因素，立即向上級(jí)報(bào)告并進(jìn)行解決；7、發(fā)覺(jué)生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，積極參與公司的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級(jí)指揮；8、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證本崗位所轄區(qū)域潔凈、整潔，設(shè)

39、備、機(jī)臺(tái)、場(chǎng)所、操作室衛(wèi)生符合要求；9、情愿同意公司、車間、班組等各級(jí)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做到“三不損害”（不損害自己，不損害他人及不被不人損害）；10、新職員入廠必須通過(guò)三級(jí)安全教育，未進(jìn)行安全教育不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事工作； 三、安全問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)罰1、問(wèn)責(zé)措施有兩項(xiàng)：對(duì)事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開(kāi)除的行政處分。具體實(shí)施方法參見(jiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績(jī)效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施方法詳見(jiàn)水泥

40、公司2013年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度； 四、本責(zé)任書(shū)一式三份，班組、配料站崗位工各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。 五、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。備注：責(zé)任書(shū)簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。制成車間班長(zhǎng)： 配料站崗位工：2013年_月_日 2013年_月_日2013 年 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書(shū)（制成車間班長(zhǎng)與熟料庫(kù)崗位工）為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全治理，進(jìn)一步提高公司安全治理水平，有效操縱各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。依照集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥

41、公司2013年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制成車間班長(zhǎng)與熟料庫(kù)崗位工特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：一、制成車間熟料庫(kù)崗位工須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)治理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)難事故為“零”6、操縱重傷事故低于0.3，輕傷事故低于3.2；7、安全隱患及時(shí)整改率98%（年度安全隱患整改率95%）；8、安全專干、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；10、三級(jí)安全培訓(xùn)合格率為100%；11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；

42、確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無(wú)失誤，即：1、治理指揮無(wú)失誤；2、崗位操作無(wú)失誤。二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，制成車間熟料庫(kù)崗位工必須做到以下職責(zé)：1、自覺(jué)遵守公司安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于本崗位（或工種）的安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真按照崗位安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，做到不違章指揮、不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律、不冒險(xiǎn)作業(yè)、不野蠻作業(yè)；2、積極參加公司和車間及班組組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)，按時(shí)參加本班班前安全會(huì)及周五安全例會(huì)，增強(qiáng)安全意識(shí)；3、上崗前必須穿戴好相關(guān)勞保用品，堅(jiān)持持證上崗（安全作業(yè)證、特種作業(yè)人員資格證），保持工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；4、設(shè)備

43、在運(yùn)行過(guò)程中嚴(yán)禁進(jìn)行任何維護(hù)和檢修工作，勤于巡回檢查，及早發(fā)覺(jué)問(wèn)題，積極采取措施及時(shí)上報(bào)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，在維護(hù)和檢修設(shè)備時(shí)，必須先辦理停電工作票手續(xù)，并落實(shí)各項(xiàng)安全措施后方可進(jìn)行維護(hù)和檢修；5、在生產(chǎn)中要嚴(yán)格按熟料庫(kù)頂工安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行設(shè)備巡檢和作業(yè)，負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的使用、檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作； 6、積極參與事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)覺(jué)事故隱患或者其他危險(xiǎn)（危害）因素，立即向上級(jí)報(bào)告并進(jìn)行解決；7、發(fā)覺(jué)生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，積極參與公司的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級(jí)指揮；8、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證本崗位所轄區(qū)域潔凈、整潔，設(shè)備、機(jī)臺(tái)、場(chǎng)所、操作室衛(wèi)生符

44、合要求；9、情愿同意公司、車間、班組等各級(jí)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做到“三不損害”（不損害自己，不損害他人及不被不人損害）；10、新職員入廠必須通過(guò)三級(jí)安全教育，未進(jìn)行安全教育不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事工作； 三、安全問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)罰1、問(wèn)責(zé)措施有兩項(xiàng)：對(duì)事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開(kāi)除的行政處分。具體實(shí)施方法參見(jiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績(jī)效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施方法詳見(jiàn)水泥公司2013年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制

45、度； 四、本責(zé)任書(shū)一式三份，班組、熟料庫(kù)崗位工各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。 五、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。備注：責(zé)任書(shū)簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。制成車間班長(zhǎng)： 熟料庫(kù)崗位工：2013年_月_日 2013年_月_日2013 年 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書(shū)（制成車間班長(zhǎng)與放料工）為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全治理，進(jìn)一步提高公司安全治理水平，有效操縱各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。依照集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

46、，結(jié)合公司實(shí)際情況，制成車間班長(zhǎng)與放料工特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：一、制成車間放料工須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)治理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)難事故為“零”6、操縱重傷事故低于0.3，輕傷事故低于3.2；7、安全隱患及時(shí)整改率98%（年度安全隱患整改率95%）；8、安全專干、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；10、三級(jí)安全培訓(xùn)合格率為100%；11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無(wú)失誤，即：1、治理指揮無(wú)失誤；2

47、、崗位操作無(wú)失誤。二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，制成車間放料工必須做到以下職責(zé)：1、自覺(jué)遵守公司安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于本崗位（或工種）的安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真按照崗位安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，做到不違章指揮、不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律、不冒險(xiǎn)作業(yè)、不野蠻作業(yè)；2、積極參加公司和車間及班組組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)，按時(shí)參加本班班前安全會(huì)及周五安全例會(huì)，增強(qiáng)安全意識(shí)；3、上崗前必須穿戴好相關(guān)勞保用品，堅(jiān)持持證上崗（安全作業(yè)證、特種作業(yè)人員資格證），保持工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；4、負(fù)責(zé)出廠熟料的取樣工作，嚴(yán)格執(zhí)行放料手續(xù)，杜絕熟料拋灑，

48、見(jiàn)票放料，保證崗位設(shè)備能24小時(shí)放料； 5、在生產(chǎn)中要嚴(yán)格按放料安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行設(shè)備巡檢和作業(yè)，負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)設(shè)備的巡檢和維護(hù)工作； 6、積極參與事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)覺(jué)事故隱患或者其他危險(xiǎn)（危害）因素，立即向上級(jí)報(bào)告并進(jìn)行解決；7、發(fā)覺(jué)生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，積極參與公司的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級(jí)指揮；8、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證本崗位所轄區(qū)域潔凈、整潔，設(shè)備、機(jī)臺(tái)、場(chǎng)所、操作室衛(wèi)生符合要求；9、情愿同意公司、車間、班組等各級(jí)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做到“三不損害”（不損害自己，不損害他人

49、及不被不人損害）；10、新職員入廠必須通過(guò)三級(jí)安全教育，未進(jìn)行安全教育不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事工作； 三、安全問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)罰1、問(wèn)責(zé)措施有兩項(xiàng)：對(duì)事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開(kāi)除的行政處分。具體實(shí)施方法參見(jiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績(jī)效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施方法詳見(jiàn)水泥公司2013年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度； 四、本責(zé)任書(shū)一式三份，班組、放料工各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。 五、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。備注：責(zé)任書(shū)簽字人如有工作

50、變動(dòng)，接任者為自然簽字人。制成車間班長(zhǎng)： 放料工：2013年_月_日 2013年_月_日2013 年 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書(shū)（制成車間班長(zhǎng)與石膏破裂工）為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全治理，進(jìn)一步提高公司安全治理水平，有效操縱各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。依照集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制成車間班長(zhǎng)與石膏破裂工特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：一、制成車間石膏破裂工須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)治理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為

51、“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)難事故為“零”6、操縱重傷事故低于0.3，輕傷事故低于3.2；7、安全隱患及時(shí)整改率98%（年度安全隱患整改率95%）；8、安全專干、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；10、三級(jí)安全培訓(xùn)合格率為100%；11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無(wú)失誤，即：1、治理指揮無(wú)失誤；2、崗位操作無(wú)失誤。二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，制成車間石膏破裂工必須做到以下職責(zé)：1、自覺(jué)遵守公司安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于本崗位（或工種）的安全技術(shù)操作規(guī)

52、程，認(rèn)真按照崗位安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，做到不違章指揮、不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律、不冒險(xiǎn)作業(yè)、不野蠻作業(yè)；2、積極參加公司和車間及班組組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)，按時(shí)參加本班班前安全會(huì)及周五安全例會(huì)，增強(qiáng)安全意識(shí)；3、上崗前必須穿戴好相關(guān)勞保用品，堅(jiān)持持證上崗（安全作業(yè)證、特種作業(yè)人員資格證），保持工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；4、破裂機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中，應(yīng)注意觀看電流變化情況，嚴(yán)禁超負(fù)荷工作。應(yīng)定期檢查軸承座，定期添加潤(rùn)滑油脂，定期檢查顎板磨損程度，嚴(yán)峻時(shí)需更換。各部傳動(dòng)機(jī)構(gòu)定期檢查潤(rùn)滑油，及時(shí)添加或更換。5、在生產(chǎn)中要嚴(yán)格按石膏破裂安全操作規(guī)程和作

53、業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行設(shè)備巡檢和作業(yè)，負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)設(shè)備的巡檢和維護(hù)工作，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況及物料流淌情況，保證其正常運(yùn)行； 6、積極參與事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)覺(jué)事故隱患或者其他危險(xiǎn)（危害）因素，立即向上級(jí)報(bào)告并進(jìn)行解決；7、發(fā)覺(jué)生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，積極參與公司的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級(jí)指揮；8、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證本崗位所轄區(qū)域潔凈、整潔，設(shè)備、機(jī)臺(tái)、場(chǎng)所、操作室衛(wèi)生符合要求；9、情愿同意公司、車間、班組等各級(jí)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做到“三不損害”（不損害自己，不損害他人及不被不人損害）；10、新職員入

54、廠必須通過(guò)三級(jí)安全教育，未進(jìn)行安全教育不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事工作。 三、安全問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)罰1、問(wèn)責(zé)措施有兩項(xiàng)：對(duì)事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開(kāi)除的行政處分。具體實(shí)施方法參見(jiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績(jī)效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施方法詳見(jiàn)水泥公司2013年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度； 四、本責(zé)任書(shū)一式三份，班組、石膏破裂工各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。 五、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。備注：責(zé)任書(shū)簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。制

55、成車間班長(zhǎng)： 石膏破裂工：2013年_月_日 2013年_月_日2013 年 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書(shū)（制成車間班長(zhǎng)與崗位工）為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全治理，進(jìn)一步提高公司安全治理水平，有效操縱各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。依照集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制成車間班長(zhǎng)與崗位工特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：一、制成車間崗位工須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)治理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4

56、、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)難事故為“零”6、操縱重傷事故低于0.3，輕傷事故低于3.2；7、安全隱患及時(shí)整改率98%（年度安全隱患整改率95%）；8、兼職安全員、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；10、三級(jí)安全培訓(xùn)合格率為100%；11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無(wú)失誤，即：1、治理指揮無(wú)失誤；2、崗位操作無(wú)失誤。二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，制成車間崗位工必須做到以下職責(zé)：1、自覺(jué)遵守公司安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于本崗位（或工種）的安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真按照崗位安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程

57、、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，做到不違章指揮、不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律、不冒險(xiǎn)作業(yè)、不野蠻作業(yè)；2、積極參加公司和車間及班組組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)，按時(shí)參加本班班前安全會(huì)及周五安全例會(huì)，增強(qiáng)安全意識(shí)；3、上崗前必須穿戴好相關(guān)勞保用品，堅(jiān)持持證上崗（安全作業(yè)證、特種作業(yè)人員資格證），保持工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；4、嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求，加強(qiáng)本崗位各種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，保證其運(yùn)行正常； 5、在生產(chǎn)中要嚴(yán)格按崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行設(shè)備巡檢和作業(yè)，負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)設(shè)備的巡檢和維護(hù)工作； 6、積極參與事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)覺(jué)事故

58、隱患或者其他危險(xiǎn)（危害）因素，立即向上級(jí)報(bào)告并進(jìn)行解決；7、發(fā)覺(jué)生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，積極參與公司的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級(jí)指揮；8、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證本崗位所轄區(qū)域潔凈、整潔，設(shè)備、機(jī)臺(tái)、場(chǎng)所、操作室衛(wèi)生符合要求；9、情愿同意公司、車間、班組等各級(jí)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做到“三不損害”；10、新職員入廠必須通過(guò)三級(jí)安全教育，未進(jìn)行安全教育不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事工作； 三、安全問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)罰1、問(wèn)責(zé)措施有兩項(xiàng)：對(duì)事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開(kāi)除的行政處分。具體實(shí)施方法參見(jiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)

59、問(wèn)責(zé)制度。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績(jī)效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施方法詳見(jiàn)水泥公司2013年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度； 四、本責(zé)任書(shū)一式三份，班組、本人各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。 五、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。備注：責(zé)任書(shū)簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。制成車間班長(zhǎng)： 崗位_： 姓名_：2013年_月_日 2013年_月_日2013 年 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書(shū)（制成車間班長(zhǎng)與皮帶機(jī)崗位工）為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全治

60、理，進(jìn)一步提高公司安全治理水平，有效操縱各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。依照集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制成車間班長(zhǎng)與皮帶機(jī)崗位工特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：一、制成車間皮帶機(jī)崗位工須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)治理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)難事故為“零”6、操縱重傷事故低于0.3，輕傷事故低于3.2；7、安全隱患及時(shí)整改率98%（年度安全隱患整改率95%）；8、安全專干、特種作業(yè)、特種設(shè)備