護(hù)士長述職報告格式

1、護(hù)士長述職報告格式護(hù)士長述職報告怎么寫相信很多護(hù)士長都有這種疑問，要想寫好就需要注意格式、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)種種問題。 以下是 XXXX為大家搜集整理的，供大家參考和借鑒! 更多資訊盡在述職報告格式 !【護(hù)士長述職報告怎么寫】自身建設(shè)方面敬業(yè)精神：作為管理者如何立足本職，履行職責(zé)，獻(xiàn)身護(hù)理管理工作的。表帥作用： 在護(hù)理隊伍中， 如何以身作則， 率先示范，樹立良好的管理者形象。c. 業(yè)務(wù)水平：為提高自身業(yè)務(wù)水平進(jìn)行哪些方面的學(xué)習(xí)，取得了那些成績?？蒲心芰Γ耗陜?nèi)開展的新業(yè)務(wù)，新技術(shù)及科研項目，撰寫論方情況。XX科室工作方面護(hù)理工作量：對本科護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行客觀評估，對護(hù)理工作各項質(zhì)量指標(biāo)的提高采用了哪些措

2、施，突出解決了哪些疑難問題?？剖屹|(zhì)控小組，護(hù)理評價小組是如何發(fā)揮作用的，成效如何。專業(yè)訓(xùn)練工作：組織科室護(hù)理人員接受繼續(xù)教育情況，包括自學(xué)考試等。組織進(jìn)行了哪些護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，對促進(jìn)?？萍夹g(shù)發(fā)展起到了哪些重要作用。護(hù)理安全管理：在護(hù)理安全管理方面采取了哪些針對性措施，效果如何。實習(xí)帶教工作：為實習(xí)生創(chuàng)造良好的實心環(huán)境和條件方面做了哪些努力，如何加強實習(xí)學(xué)員的管理和帶教工作，以達(dá)到教學(xué)相長，提高護(hù)士及學(xué)員實際工作能力，取得了哪些突出成績。XX在工作中有哪些困難?？剖易o(hù)理工作現(xiàn)在的主要問題。改進(jìn)措施，今后打算。二、選述內(nèi)容多看少說想好再說不論你是剛上任的護(hù)士長，還是上任久的護(hù)士長，是在原科室提起的護(hù)

3、士長，還是到另一個科室提起的護(hù)士長，都存在一個問題，就是總想在自己上任后有一個新起色，從護(hù)士到護(hù)士長，角色的轉(zhuǎn)化，使你從普通變成了特殊，從平起平坐一下子變成總是立起來的管理者，別人看你的眼神就成了對面，甚至和你關(guān)系好的好朋友也對你是另眼相看，你切忌看見什么自以為不合適就說，總是急于表態(tài)說自己的看法，這會給你造成很被動的處境。XX有時候你自己認(rèn)為不合適的一些規(guī)矩和習(xí)慣，你很想改的合理一些，可護(hù)士會說，以前我們一直這樣做的，也沒有什么不好，你剛來就要改有時候護(hù)士會說，以前的護(hù)士長是這樣說的，你做了護(hù)士長又要這樣也有護(hù)士會討好你，會在你面前說三道四。有的護(hù)士甚至?xí)谀闵习嗥陂g總是問，護(hù)士長，這個應(yīng)該

4、怎么辦假如你說對了還好，假如你說不對，他們立即會私下說你連這個都不知道 ! 還護(hù)士長呢 ! 有的護(hù)士專門會挑唆一些事端讓你難堪，所以做護(hù)士長后不論什么時候要多看少說， 想好再說， 不是有句話叫少說話威信高嘛 ! 兩只眼睛、兩個耳朵就是多聽多看，一張嘴巴還要有那么多牙齒守門經(jīng)過咬文嚼字后再說出唇嗎就是要改一些不適應(yīng)的規(guī)矩習(xí)慣，不需要立等就改，想好了再改。自己是一科之長要與護(hù)理部商議，和科主任要商議，征得他們的支持你的工作才會順利，要是副職你就必須先向護(hù)士長建議，不要一意孤行讓自己被動。XX心懷慈愛是非分明護(hù)士長在科室里言行舉止都要心懷慈愛。關(guān)愛病人猶如家人，我們的一切都是為了病人，為了病人的一切

5、，為了一切病人做好護(hù)理工作天經(jīng)地義，對于個別滋事之人也需婉言好語和解息事寧人，病人的事再細(xì)小都要當(dāng)做大事來辦，可能你的不在意就會釀成大事，因為你的重視病房里肯定會春意溫馨，尤其是重危病人的護(hù)理需要格外的關(guān)照，細(xì)心謹(jǐn)慎，不要讓各種隱患滋生。關(guān)愛同事猶如姐妹，護(hù)士長也和他們一樣，僅僅是多了一份義務(wù)和責(zé)任， 不要將自己置身于護(hù)士之上， 多一些尊重，少一些斥責(zé)，多一些慈愛，少一些命令，多一些理解寬容，少一些數(shù)落教訓(xùn)，多一些鼓勵信任，少一些俯視眼神。時刻記住我們都是同根，永遠(yuǎn)與她們的榮辱與共?？剖依锼械氖虑槎际桥c護(hù)士長的管理有關(guān)，有什么事情，護(hù)士長首先要敢于承擔(dān)管理不善的責(zé)任，絕對不要在病人或醫(yī)生面前

6、數(shù)落科內(nèi)護(hù)士的不是，切忌私下評論任何人的不是，和你最好的朋友也不要評價。 和科內(nèi)護(hù)士的和睦相處， 不要親疏太明顯。你不要期望所有人對你心服口服，切忌嫉賢妒能。做了護(hù)士長就不要將榮譽看的太重，在名利面前最好讓給別人。XX與科主任和醫(yī)生要和睦相處，經(jīng)常溝通，要尊重容忍大度，與他們共同搞好科室工作。做事要公正公平是非分明，不要將自己的好惡帶進(jìn)科室的工作中，揚善懲惡但要注意方法，能私下溝通的不要在科室會上點名，在事情不清楚時不要輕易亮明意見表態(tài)承諾。盡量避免和科室的任何人發(fā)生爭執(zhí)，就是自己是正確的也不要與人爭吵，與人為善，記住有理不在聲高的道理。心中有數(shù)思維敏捷當(dāng)你當(dāng)上護(hù)士長你的人格魅力不是靠你的那頂

7、護(hù)士長的帽子唬人，也不是靠你的護(hù)士長權(quán)利的威懾力而讓人家尊敬，而是靠你的各方面的技能和能力，讓同事能愿與你共事，愿與你同心協(xié)力，愿與你分憂解難，愿與你同甘共苦做好科室的工作，這些需要有個過程，你不要期望人人能尊敬你，擁戴你，哪怕只有幾個人能這樣對你就可以了，需要在朝夕相處中點點滴滴的滲透，你要與大家榮辱與共方可與大家和諧相處。XX護(hù)士長對工作必須心中有數(shù)思維敏捷，要有洞察秋毫的能力，要有果斷的判斷能力。處理病人的治療護(hù)理要謹(jǐn)慎，判斷準(zhǔn)確，對每個病人的護(hù)理治療，護(hù)理問題，將要出現(xiàn)的問題都必須了如指掌，不能經(jīng)常說可能是什么，如若經(jīng)常這樣說，你在護(hù)士的眼里就是告訴護(hù)士，護(hù)士長自己都不知道這是什么問題

8、，護(hù)士會私下說，這個都不知道，還說可能是什么，什么護(hù)士長! 所以護(hù)士長要不停學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能，很簡單的一句話，就是你讓人家服你，你要有人家佩服你的理由啊!護(hù)士長要比別人來得早，首先看看昨晚重危病人、新入院病人以及今日待需處理的病人的情況，等晨會交班時你的心中要有數(shù)，下班要檢查一下自己的工作以及科室的工作，重點病人的治療護(hù)理工作需要強調(diào)注意的需給當(dāng)班護(hù)士交待，可能要走的晚些，但由于你這樣做了你自己心中有數(shù)，不會出現(xiàn)你下班了心卻留在科室里。XX有事要和當(dāng)班的護(hù)士打招呼，讓當(dāng)班的護(hù)士知道你的去向，這很重要，護(hù)士長的事情繁雜瑣碎，你預(yù)料不到有什么事，所以必須要這樣做，就是辦自己的事也打聲招

9、呼，以免出現(xiàn)不測，自己尷尬難以處理。在人事管理上你要心中有數(shù)，每個護(hù)士習(xí)慣性格能力你的心里要很清晰，你要能用其所長，更應(yīng)該給他們顯示自己才能的平臺，讓他們展示自己的才能，絕對不能嫉賢妒能，唯恐別人超過你，如若有一絲這樣的流露，你的行為就會讓你的工作多了一個對立面。要關(guān)愛同事，他們有困難，不論生病、孕產(chǎn)、喜事、喪事你必須盡量全力以赴幫助，包括和你意見不和的人，對你來說是可能是在你職權(quán)范圍中很簡單的順?biāo)饲椋珜τ谒麄儊碚f，你的一個關(guān)心關(guān)照他們會感激你一生，否則他們會記恨你一輩子。XX在人世間不是工作多么難，而為人處事才是最難的?！咀o(hù)士長述職報告范文】1、 護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、 堅持了查對制度：XX要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2 次，并有記錄 ;護(hù)理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。3、 認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4 、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月 5 日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年