住宅項(xiàng)目計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作方案

1、 華潤(rùn)橡樹(shù)灣三期設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作方案一、編制目目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交交底及施施工圖會(huì)會(huì)審、交交底是開(kāi)開(kāi)發(fā)單位位，設(shè)計(jì)計(jì)單位和和施工單單位在開(kāi)開(kāi)工前的的一次重重要的協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議議。是工工程建設(shè)設(shè)中很關(guān)關(guān)鍵的一一個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)，是事事先控制制的一個(gè)個(gè)重要手手段。通通過(guò)會(huì)審審，可以以使設(shè)計(jì)計(jì)中的一一些錯(cuò)誤誤或不合合理的地地方得到到糾正，一一些表達(dá)達(dá)不清，容容易誤解解的地方方得到澄澄清；一一些不合合理的或或不經(jīng)濟(jì)濟(jì)的施工工方法得得到調(diào)整整；一些些與甲方方的開(kāi)發(fā)發(fā)意圖不不符的做做法得到到修正。二、適用范范圍本工作方案案適用于于華潤(rùn)橡橡樹(shù)灣三三期各專專業(yè)及工工種的設(shè)設(shè)計(jì)交底底及圖紙紙會(huì)審工工作。三、 工作作程序會(huì)審

2、交底前前準(zhǔn)備工工作施工圖必須須完整，且且經(jīng)審圖圖機(jī)構(gòu)審審圖合格格；全部圖紙已已經(jīng)移交交監(jiān)理單單位和施施工單位位，并已已有合理理的閱圖圖時(shí)間；項(xiàng)目部已在在內(nèi)部組組織內(nèi)審審，把各各工種圖圖紙中的的相互配配合差錯(cuò)錯(cuò)及不合合理，不不明確，不不經(jīng)濟(jì)或或與原審審定的擴(kuò)擴(kuò)初設(shè)計(jì)計(jì)有異的的地方已已詳盡摘摘錄匯總總；技術(shù)術(shù)管理部部應(yīng)配合合項(xiàng)目部部?jī)?nèi)審；項(xiàng)目部已與與各參會(huì)會(huì)單位確確認(rèn)會(huì)審審時(shí)間，且且各參會(huì)會(huì)單位均均已準(zhǔn)備備就緒。會(huì)審會(huì)議的的議程出席對(duì)象甲方：1）項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、各專專業(yè)工程程師；2）技術(shù)術(shù)管理部部經(jīng)理、專專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)師（技技術(shù)分管管領(lǐng)導(dǎo)根根據(jù)需要要參加）；設(shè)計(jì)方：設(shè)設(shè)計(jì)總負(fù)負(fù)責(zé)人、各各工種設(shè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)責(zé)

3、人、設(shè)設(shè)計(jì)人；施工方：總總包單位位的技術(shù)術(shù)主管部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工隊(duì)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、各工工種施工工員；監(jiān)理方：總總監(jiān)理師師、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各工種種的監(jiān)理理師（監(jiān)監(jiān)理員）；會(huì)議內(nèi)容甲方項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理主持持會(huì)議；由設(shè)計(jì)總負(fù)負(fù)責(zé)人介介紹工程程設(shè)計(jì)意意圖和工工程概況況，由各各工種設(shè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)責(zé)人介紹紹本工種種的主要要設(shè)計(jì)特特點(diǎn)；分工種召開(kāi)開(kāi)工種會(huì)會(huì)審會(huì)議議，甲方方人員按按事先分分工安排排，出席席各工種種會(huì)審會(huì)會(huì)議，確確定記錄錄人員，按按標(biāo)準(zhǔn)格格式作好好記錄，代代表甲方方發(fā)表會(huì)會(huì)審意見(jiàn)見(jiàn)。設(shè)計(jì)計(jì)單位解解答提問(wèn)問(wèn)，當(dāng)場(chǎng)場(chǎng)不能答答復(fù)的或或需要另另行出圖圖的應(yīng)簽簽認(rèn)解決決期限；監(jiān)理單位應(yīng)應(yīng)站在甲甲方的立立場(chǎng)上，對(duì)對(duì)

4、照施工工圖與已已審核過(guò)過(guò)的擴(kuò)初初圖紙是是否有矛矛盾，是是否全面面反映了了業(yè)主的的功能要要求和建建筑標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，政府府各專業(yè)業(yè)建筑管管理部門(mén)門(mén)對(duì)擴(kuò)初初的審查查修改意意見(jiàn)是否否都在施施工圖中中得到落落實(shí)；施工單位從從施工實(shí)實(shí)施角度度出發(fā)，校校核各工工種圖紙紙本身之之間，相相互之間間是否存存在矛盾盾和表達(dá)達(dá)不清，容容易產(chǎn)生生歧義的的情況，局局部構(gòu)造造是否缺缺圖，工工藝和用用料等是是否缺少少施工說(shuō)說(shuō)明，尺尺寸是否否有差錯(cuò)錯(cuò)，預(yù)留留洞孔是是否遺漏漏，管道道密集和和交叉的的部位是是否有標(biāo)標(biāo)高重疊疊等等，并并對(duì)照自自身的技技術(shù)、設(shè)設(shè)施條件件是否有有無(wú)法施施工的情情況；對(duì)于施工單單位提出出的設(shè)計(jì)計(jì)不合理理的地方方，甲方方和監(jiān)理理單位應(yīng)應(yīng)作客觀觀分析。由由于施工工單位出出于自身身利益的的考慮，有有時(shí)會(huì)帶帶有一定定的偏見(jiàn)見(jiàn)，例如如有些分分項(xiàng)工程程施工難難度大，利利潤(rùn)薄，施施工單位位提出種種種理由由要求變變更，甲甲方和監(jiān)監(jiān)理單位位應(yīng)該在在保證建建筑和施施工安全全，確保保使用功功能不降降低，造造價(jià)不增增加的前前提下，再再考慮施施工單位位的建議議，明確確發(fā)表同同意、不不同意或或約期答答復(fù)的意意見(jiàn)。項(xiàng)目部總經(jīng)經(jīng)理指定定專人負(fù)負(fù)責(zé)整理理和匯總總各工種種會(huì)審記記錄，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目部部總經(jīng)理理審核，技技術(shù)管理理部確認(rèn)認(rèn)后交給給設(shè)計(jì)單單位給予予答復(fù)