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文檔簡介

課程描述：作也不例外。事先編制采購計劃，明確采購需求，為采購工作提供依據(jù)，使采購工作有條不紊地進行，是做好采購管理的第一步。那么，如何編制采購計劃？編制采購計劃有何作用和依據(jù)？編制采購計劃包括哪些內(nèi)容和步驟？本課程將結(jié)合實戰(zhàn)案例為您詳細解析。解決方案：他山之石，可以攻玉！雖然編制采購計劃的方法與技巧有所不同，但是萬變不離其宗！便大家更好地借鑒！編制采購計劃需要從五個方面入手：1.了解編制采購計劃的作用；2.掌握編制采購計劃的依據(jù)；3.了解采購計劃的類別；4.清楚采購計劃的內(nèi)容；5.熟悉編制采購計劃的步驟。4.庫存情況也是采購計劃的重要參考；5.日常經(jīng)營需求計劃。一份合格的采購計劃，應該包括四個方面的內(nèi)容：數(shù)量、規(guī)格型號等要素。做好資金準備，并及時地支付采購款項。采購計劃一般有四個步驟：1.先統(tǒng)計出銷售產(chǎn)品的類別；2.然后明確采購物料的到貨日期，有助于合理利用庫存空間。第三步，正式開始制定采購計劃。相關(guān)課程：

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