管理經(jīng)濟(jì)學(xué)（MBA全景教程之二）

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)（MBA全景教程之二）內(nèi)容提要 第一講 1.經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的基本本命題 2.管理者者的基本本任務(wù) 3.管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的的分析方方法 4.企業(yè)與與市場(chǎng)概概述(一一) 第二講 1.企業(yè)與與市場(chǎng)概概述（二二） 2.機(jī)會(huì)成成本概述述 3.市場(chǎng)需需求曲線線與需求求函數(shù) 4.市場(chǎng)供供給曲線線與供給給函數(shù) 第三講 1.均衡價(jià)價(jià)格概述述 2.需求的的價(jià)格彈彈性 3.需求的的收入彈彈性 4.需求的的交叉彈彈性 第四講 1.生產(chǎn)函函數(shù) 2.投入要要素的最最佳組合合（一） 第五

2、講 1.投入要要素的最最佳組合合（二） 2.生產(chǎn)擴(kuò)擴(kuò)大線路路 3.規(guī)模報(bào)報(bào)酬 4.成本性性質(zhì) 5.成本函函數(shù)（一一） 第六講 1.成本函函數(shù)（二二） 2.盈虧平平衡分析析 第七講 1.市場(chǎng)構(gòu)構(gòu)成概念念 2.影響市市場(chǎng)結(jié)構(gòu)構(gòu)的因素素 3.市場(chǎng)結(jié)結(jié)構(gòu)類型型完完全競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu) 第八講 1.市場(chǎng)結(jié)結(jié)構(gòu)類型型完全全壟斷結(jié)結(jié)構(gòu) 2.市場(chǎng)結(jié)結(jié)構(gòu)類型型壟斷斷競(jìng)爭(zhēng)結(jié)結(jié)構(gòu) 3.市場(chǎng)結(jié)結(jié)構(gòu)類型型少數(shù)數(shù)壟斷結(jié)結(jié)構(gòu) 第九講 1.企業(yè)之之間博弈弈的基本本知識(shí) 2.企業(yè)博博弈的類類型納什均均衡 3.進(jìn)入障障礙和退退出行為為的選擇擇 第十講 1.產(chǎn)品定定價(jià)新方方法和實(shí)實(shí)施條件件 2.技術(shù)變變革和創(chuàng)創(chuàng)新的基基礎(chǔ)知識(shí)識(shí) 3.技術(shù)變

3、變革和市市場(chǎng)結(jié)構(gòu)構(gòu)的關(guān)系系第一講 管理理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)概述與與基礎(chǔ)概概念（一一）【本講重點(diǎn)點(diǎn)】經(jīng)濟(jì)學(xué)的基基本命題題管理者的基基本任務(wù)務(wù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的性質(zhì)質(zhì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的主要要理論管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)常用的的分析方方法市場(chǎng)與企業(yè)業(yè)（一）管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)概述管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)是微觀觀經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)在管理理實(shí)踐中中的應(yīng)用用，它為為企業(yè)決決策和管管理提供供分析工工具和方方法，其其理論主主要是圍圍繞需求求、生產(chǎn)產(chǎn)、成本本、市場(chǎng)場(chǎng)等幾個(gè)個(gè)因素提提出的，常常用的分分析方法法有三種種：均衡衡分析方方法、邊邊際分析析方法和和數(shù)學(xué)模模型分析析方法。經(jīng)濟(jì)學(xué)的基基本命題題1.經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的基本本命題：有效配配置稀缺缺性的經(jīng)經(jīng)濟(jì)資源源管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)是經(jīng)濟(jì)

4、濟(jì)學(xué)的一一個(gè)分支支。在學(xué)學(xué)習(xí)管理理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)之前，我我們必須須先了解解經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的產(chǎn)生生機(jī)制。經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的的基本命命題是現(xiàn)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)濟(jì)中產(chǎn)生生的一對(duì)對(duì)矛盾：經(jīng)濟(jì)資資源的稀稀缺性與與人類需需求的無(wú)無(wú)限性之之間的矛矛盾。在這個(gè)世界界上，所所有的經(jīng)經(jīng)濟(jì)資源源都是有有限的，而而人們的的生產(chǎn)和和生活的的需求則則是無(wú)限限的。任任何社會(huì)會(huì)或個(gè)人人都無(wú)法法得到所所想要的的一切東東西。怎怎樣使有有限的經(jīng)經(jīng)濟(jì)資源源最大限限度地滿滿足人們們的生產(chǎn)產(chǎn)和生活活需求？這就是是經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)這一門門學(xué)科產(chǎn)產(chǎn)生的前前提。也許有人會(huì)會(huì)對(duì)“所所有的經(jīng)經(jīng)濟(jì)資源源都是有有限的”這這一說(shuō)法法提出質(zhì)質(zhì)疑空氣、海海水不就就是大量量存在的的嗎？回回答這個(gè)

5、個(gè)問題，必必須了解解成為經(jīng)經(jīng)濟(jì)資源源需要滿滿足的三三個(gè)條件件：2. 經(jīng)濟(jì)濟(jì)資源的的三個(gè)條條件 業(yè)已發(fā)現(xiàn)具有使用價(jià)價(jià)值具有價(jià)值（1）經(jīng)濟(jì)濟(jì)資源是是人類已已經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的資源源現(xiàn)在，人類類已經(jīng)探探明的地地球上的的石油、煤煤炭、鐵鐵礦等資資源的儲(chǔ)儲(chǔ)量都是是有限的的。而且且，這些些資源都都屬于非非再生資資源。也也許經(jīng)過(guò)過(guò)一段時(shí)時(shí)間，當(dāng)當(dāng)我們耗耗盡了這這些資源源以后，人人類的生生產(chǎn)和生生活需求求就會(huì)遭遭遇到很很大的難難題。樂樂觀的人人認(rèn)為，不不必為這這種問題題擔(dān)心，在在今天的的資源用用完之前前，人類類完全有有可能已已經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)了新的的替代資資源。但但是，經(jīng)經(jīng)濟(jì)工作作必須立立足于現(xiàn)現(xiàn)實(shí)人類將將來(lái)的確確可能發(fā)發(fā)現(xiàn)

6、新的的資源來(lái)來(lái)替代今今天的石石油、鐵鐵礦和煤煤炭，但但這是未未知的、不不確定的的。我們們可以統(tǒng)統(tǒng)計(jì)到經(jīng)經(jīng)濟(jì)資源源目錄里里的是人人類今天天已經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)的資資源，而而那些沒沒有被發(fā)發(fā)現(xiàn)或?qū)?lái)可能能被發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的資源源，都不不能列入入經(jīng)濟(jì)資資源的目目錄。這這是衡量量是否屬屬于經(jīng)濟(jì)濟(jì)資源的的首要條條件。（2）經(jīng)濟(jì)濟(jì)資源應(yīng)應(yīng)具有使使用價(jià)值值，也就就是“有有用” 因?yàn)闆]有使使用價(jià)值值的物質(zhì)質(zhì)，是沒沒有經(jīng)濟(jì)濟(jì)性的，也也就不能能成為經(jīng)經(jīng)濟(jì)資源源。（3）經(jīng)濟(jì)濟(jì)資源是是有價(jià)值值的商品學(xué)告訴訴我們，物物品的價(jià)價(jià)值體現(xiàn)現(xiàn)在其參參與交換換的過(guò)程程中。而而一種物物品能夠夠被交換換的基本本前提就就是它的的產(chǎn)權(quán)是是明確的的?？諝?/p>

7、氣、海水水盡管是是大量存存在的，但但是它們們沒有明明確的歸歸屬，不不能參與與交換。也也就是說(shuō)說(shuō)，它們們不具有有價(jià)值，所所以，不不屬于經(jīng)經(jīng)濟(jì)資源源的范疇疇?，F(xiàn)在我們可可以毫無(wú)無(wú)疑問地地說(shuō)，凡凡是符合合以上三三個(gè)條件件，能夠夠被列入入經(jīng)濟(jì)資資源目錄錄的所有有的物質(zhì)質(zhì)，都是是有限的的、稀缺缺的。這這就證明明了經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)的基基本命題題：經(jīng)濟(jì)濟(jì)資源的的稀缺性性與人類類的需求求的無(wú)限限性之間間的矛盾盾，是存存在的。 圖1-1經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的的中心命命題【自檢】請(qǐng)你回答下下列問題題：（1）你如如何理解解“經(jīng)濟(jì)資資源的稀稀缺性”？ _ _ _ （2）盡可可能列出出你的企企業(yè)在生生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)中應(yīng)用用到的經(jīng)經(jīng)濟(jì)資源源。_

8、_ _ 3.學(xué)需要要解決的的基本問問題既然經(jīng)濟(jì)資資源具有有稀缺性性，人類類的需求求又是無(wú)無(wú)止境的的，那么么在現(xiàn)實(shí)實(shí)經(jīng)濟(jì)中中，就需需要解決決一系列列的問題題。（1）現(xiàn)實(shí)實(shí)經(jīng)濟(jì)中中經(jīng)常遇遇到的問問題 生產(chǎn)什什么？經(jīng)濟(jì)學(xué)的目目標(biāo)是，用用稀缺的的資源去去生產(chǎn)人人們非常常需要的的物品，使使人們的的需求得得到最大大限度的的滿足。所所以，我我們首先先要確定定，在經(jīng)經(jīng)濟(jì)資源源總量有有限的前前提下，應(yīng)應(yīng)該用這這些資源源來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)什么產(chǎn)產(chǎn)品，提提供什么么樣的勞勞務(wù)，避避免生產(chǎn)產(chǎn)人們不不太需要要或完全全不需要要的產(chǎn)品品。 生產(chǎn)多多少？盡可能使各各種產(chǎn)品品在數(shù)量量上與各各自的需需求量保保持一致致。數(shù)量量過(guò)多的的產(chǎn)品會(huì)會(huì)

9、出現(xiàn)積積壓，過(guò)過(guò)少的產(chǎn)產(chǎn)品則不不能充分分滿足人人們的需需求，也也就沒有有達(dá)到最最大限度度地滿足足人們需需求的目目的。 怎樣生生產(chǎn)？這個(gè)問題實(shí)實(shí)際上就就是選擇擇什么樣樣的生產(chǎn)產(chǎn)方式的的問題。不不同的技技術(shù)水平平，不同同的生產(chǎn)產(chǎn)組織形形式，都都決定了了資源使使用效率率的高低低。為使使效率達(dá)達(dá)到最高高，應(yīng)該該選擇合合適的生生產(chǎn)組織織形式和和追求更更高的技技術(shù)水平平。 為誰(shuí)生生產(chǎn)？這個(gè)問題要要回答：我們生生產(chǎn)出來(lái)來(lái)的產(chǎn)品品，或者者說(shuō)這個(gè)個(gè)社會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生的財(cái)財(cái)富，以以什么樣樣的方式式進(jìn)行分分配。如如果分配配方式合合理，多多數(shù)人的的需求都都可以得得到滿足足，否則則，可能能只有一一部分人人的需求求得到滿滿足，同

10、同時(shí)還有有一部分分產(chǎn)品和和資源嚴(yán)嚴(yán)重閑置置，而另另外一部部分人的的需求卻卻得不到到滿足。（2）解決決以上問問題的途途徑 解決“生生產(chǎn)什么么”和“生生產(chǎn)多少少”的問問題，主主要通過(guò)過(guò)合理配配置來(lái)解解決。合合理配置置的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是：在在各個(gè)產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)上，既既不存在在資源的的閑置，也也不存在在資源的的緊缺。實(shí)實(shí)現(xiàn)合理理配置，首首先就要要在量的的比例上上滿足各各個(gè)方面面的需求求。 選擇適適當(dāng)?shù)姆椒绞?，以以?shí)現(xiàn)有有效利用用。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了有效效利用，也也就提高高了資源源的使用用效率。解解決“怎怎樣生產(chǎn)產(chǎn)”的問問題，最最重要的的是提高高資源的的使用效效率。 公平分分配。因因?yàn)椤盀闉檎l(shuí)生產(chǎn)產(chǎn)”的問問題，實(shí)實(shí)際上是

11、是一個(gè)分分配問題題，只有有通過(guò)公公平的分分配，才才能最大大限度地地調(diào)動(dòng)人人們的主主觀能動(dòng)動(dòng)性，積積極有效效地利用用資源。圖1-2 經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)需要要解決的的問題及及解決途途徑【自檢】假如碰到這這樣的問問題：最最新的技技術(shù)會(huì)使使你的企企業(yè)節(jié)約約極大的的生產(chǎn)成成本，但但是這項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)需需要較大大的資金金投入。在在這種情情況下，你你是如何何進(jìn)行決決策的？是依據(jù)據(jù)主觀的的判斷，還還是利用用科學(xué)的的分析方方法？_ _ _ 管理者的基基本任務(wù)務(wù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)必然要要涉及到到管理者者在管理理中可能能會(huì)遇到到的問題題。管理理者在管管理過(guò)程程中，所所要面對(duì)對(duì)的問題題和經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)所需需要解決決的問題題，或者者說(shuō)一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)工

12、工作者所所要面對(duì)對(duì)的問題題，基本本上是相相同的。管理者需要要解決的的三個(gè)問問題：在解決上文文提出的的“生產(chǎn)產(chǎn)什么”、“生生產(chǎn)多少少”和“怎怎樣生產(chǎn)產(chǎn)”三個(gè)個(gè)問題時(shí)時(shí)，管理理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)起到了了什么樣樣的作用用呢？實(shí)實(shí)際上，這這三個(gè)問問題的解解決就是是一個(gè)決決策的過(guò)過(guò)程。1.生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)什么么”的問題題（1）管理理者應(yīng)該該關(guān)注的的焦點(diǎn)現(xiàn)實(shí)中，管管理者常常常要對(duì)對(duì)自己提提出這樣樣的問題題：生產(chǎn)產(chǎn)什么或或者經(jīng)營(yíng)營(yíng)什么才才能獲得得最大的的利潤(rùn)？顯然，他他們關(guān)注注的是各各個(gè)產(chǎn)業(yè)業(yè)的發(fā)展展前景以以及各個(gè)個(gè)市場(chǎng)的的成長(zhǎng)空空間。那那么，如如果一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)有有很好的的發(fā)展前前景，有有很廣闊闊的市場(chǎng)場(chǎng)空間，是是否這個(gè)個(gè)產(chǎn)

13、業(yè)的的所有生生產(chǎn)者或或經(jīng)營(yíng)者者都會(huì)成成功呢？顯然是是不可能能的。不不管在任任何領(lǐng)域域，總是是有的企企業(yè)虧損損，有的的企業(yè)盈盈利。那那到底是是什么導(dǎo)導(dǎo)致了盈盈利企業(yè)業(yè)的成功功，又是是什么導(dǎo)導(dǎo)致了虧虧損企業(yè)業(yè)的失敗敗呢？（2）結(jié)合合自身資資源優(yōu)勢(shì)勢(shì)確定經(jīng)經(jīng)營(yíng)方向向管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)認(rèn)為，企企業(yè)選擇擇生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)的方方向，一一定要與與本身所所具備的的資源的的質(zhì)量和和數(shù)量相相適應(yīng)。如如果管理理者對(duì)自自己企業(yè)業(yè)所擁有有的資源源的質(zhì)量量和數(shù)量量有一個(gè)個(gè)科學(xué)的的分析，能能夠準(zhǔn)確確地把握握企業(yè)資資源的優(yōu)優(yōu)勢(shì)，根根據(jù)資源源的狀況況選擇生生產(chǎn)和經(jīng)經(jīng)營(yíng)方向向，那么么這個(gè)企企業(yè)就可可能成為為所在領(lǐng)領(lǐng)域的成成功者?！景咐烤W(wǎng)絡(luò)

14、業(yè)曾經(jīng)經(jīng)被認(rèn)為為是發(fā)展展前景極極好的一一個(gè)產(chǎn)業(yè)業(yè)，但是是，至今今為止，多多數(shù)從事事網(wǎng)絡(luò)業(yè)業(yè)的企業(yè)業(yè)仍然沒沒有獲得得盈利。這這說(shuō)明即即使前景景看好的的產(chǎn)業(yè)，企企業(yè)也未未必能夠夠獲得所所預(yù)期的的利潤(rùn)率率。反之之，在一一些市場(chǎng)場(chǎng)處在萎萎縮期的的傳統(tǒng)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，仍仍有一些些企業(yè)能能獲得很很好的業(yè)業(yè)績(jī)。所所以，我我們?cè)诜址治霎a(chǎn)業(yè)業(yè)的發(fā)展展前景時(shí)時(shí)，很重重要的一一點(diǎn)是把把企業(yè)自自身?yè)碛杏械馁Y源源的優(yōu)勢(shì)勢(shì)和企業(yè)業(yè)所選擇擇的經(jīng)營(yíng)營(yíng)方向很很好地結(jié)結(jié)合起來(lái)來(lái)。2.“生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多多少”的問題題這個(gè)問題涉涉及到企企業(yè)規(guī)模模的控制制。上文文提到，同同處一個(gè)個(gè)領(lǐng)域，有有的企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)得得很成功功，有的的企業(yè)卻卻不能盈盈利。企企

15、業(yè)在考考慮自身身資源優(yōu)優(yōu)勢(shì)之外外，還要要做到適適當(dāng)?shù)乜乜刂破髽I(yè)業(yè)規(guī)模。選選擇合適適的企業(yè)業(yè)規(guī)模，一一是考慮慮當(dāng)前的的市場(chǎng)的的大小，二二是要考考慮市場(chǎng)場(chǎng)的發(fā)展展?jié)摿?。如如果企業(yè)業(yè)對(duì)規(guī)模模控制不不當(dāng)，規(guī)規(guī)模過(guò)大大，它在在市場(chǎng)上上提供的的產(chǎn)品的的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需需求量，為為了銷售售，必然然要降低低產(chǎn)品的的價(jià)格，價(jià)價(jià)格下降降則直接接降低了了利潤(rùn)率率；規(guī)模模過(guò)小，企企業(yè)所能能占領(lǐng)的的市場(chǎng)空空間也相相對(duì)要小小。3.決“怎怎樣生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的問題題企業(yè)可以采采用不同同的方式式，為市市場(chǎng)提供供產(chǎn)品或或服務(wù)。比比如，要要成立一一個(gè)咨詢?cè)児?，就就有以下下兩種組組織形式式可供選選擇：（1）采用用虛擬的的組織形形式根據(jù)

16、每一個(gè)個(gè)咨詢?nèi)稳蝿?wù)的要要求，選選擇合適適的咨詢?cè)儙煛＿@這種組織織形式的的好處是是降低了了生產(chǎn)成成本，但但是很可可能會(huì)在在關(guān)鍵的的時(shí)候找找不到合合適的咨咨詢師，以以至于不不能為客客戶提供供專業(yè)的的服務(wù)，也也就失去去了客戶戶的信任任。（2）采用用傳統(tǒng)的的組織形形式公司擁有大大批的咨咨詢師，保保證能夠夠?yàn)榭蛻魬籼峁┘凹皶r(shí)而專專業(yè)的服服務(wù)。而而自然的的，這種種組織形形式就增增加了企企業(yè)的生生產(chǎn)成本本?！咎崾尽坎煌纳a(chǎn)產(chǎn)組織形形式產(chǎn)生生不同的的投入產(chǎn)產(chǎn)出比。選選擇什么么樣的生生產(chǎn)組織織形式，是是經(jīng)營(yíng)者者和管理理者必須須重視的的一個(gè)問問題。在在技術(shù)上上投入的的大小，以以及不同同的生產(chǎn)產(chǎn)組織形形式，會(huì)會(huì)產(chǎn)

17、生不不同的成成本與利利潤(rùn)的比比例。也也就是說(shuō)說(shuō)，生產(chǎn)產(chǎn)組織形形式的選選擇，直直接影響響投入與與產(chǎn)出的的比例關(guān)關(guān)系。管理者的基基本任務(wù)務(wù)確定經(jīng)營(yíng)方方向選擇合適的的企業(yè)規(guī)規(guī)模選擇合適的的生產(chǎn)組組織形式式【提示】這三個(gè)問題題的解決決，是一一個(gè)企業(yè)業(yè)能否實(shí)實(shí)現(xiàn)最大大限度盈盈利的關(guān)關(guān)鍵。解解決了“生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)什么”與與“生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多多少”的的問題，也也就確定定了企業(yè)業(yè)的業(yè)務(wù)務(wù)結(jié)構(gòu)或或者產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)。而而解決了了“怎樣樣生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)”的的問題，企企業(yè)就可可能以較較低的成成本獲得得較高的的生產(chǎn)效效率?！咀詸z】你對(duì)網(wǎng)絡(luò)業(yè)業(yè)的發(fā)展展前景持持何看法法？網(wǎng)絡(luò)絡(luò)企業(yè)應(yīng)應(yīng)該具備備什么素素質(zhì)？_管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的性質(zhì)質(zhì)在解決上文

18、文提出的的“生產(chǎn)產(chǎn)什么”、“生生產(chǎn)多少少”和“怎怎樣生產(chǎn)產(chǎn)”三個(gè)個(gè)問題時(shí)時(shí)，管理理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)起到了了什么樣樣的作用用呢？實(shí)實(shí)際上，這這三個(gè)問問題的解解決就是是一個(gè)決決策的過(guò)過(guò)程。1.決策所謂決策，就就是在許許多可行行方案中中選擇最最佳方案案。（1）確立立目標(biāo)在進(jìn)行決策策時(shí)，首首先要明明確我們們要獲得得一個(gè)什什么樣的的結(jié)果。（2）提出出可選方方案達(dá)到一個(gè)目目標(biāo)，可可以有多多條途徑徑，我們們的任務(wù)務(wù)就是盡盡可能提提出所有有可能的的方案。（3）選出出最優(yōu)方方案這是關(guān)鍵的的一步，我我們要對(duì)對(duì)所有的的方案進(jìn)進(jìn)行比較較，選出出最為可可行的方方案，使使這個(gè)方方案的實(shí)實(shí)施最有有可能達(dá)達(dá)到以較較小的投投入獲得得最

19、大產(chǎn)產(chǎn)出的目目的。圖1-3 決策策過(guò)程2.管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)在在決策過(guò)過(guò)程中的的作用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)研究如如何對(duì)可可供選擇擇的方案案進(jìn)行分分析比較較，從中中找出最最有可能能實(shí)現(xiàn)企企業(yè)目標(biāo)標(biāo)的方案案。在這這個(gè)決策策過(guò)程中中，管理理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的作用用就是提提供了相相關(guān)的分分析工具具和分析析方法。3.管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的的性質(zhì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)是微觀觀經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)與管理理實(shí)踐相相結(jié)合的的一門學(xué)學(xué)科，服服務(wù)于管管理者的的三個(gè)基基本任務(wù)務(wù)的解決決:確定經(jīng)營(yíng)方方向選擇企業(yè)規(guī)規(guī)模選擇生產(chǎn)組組織形式式【自檢】你的企業(yè)在在面臨困困惑時(shí)，你你如何去去尋求科科學(xué)（比比如管理理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)）的支支持？_管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的主要要理論1.需求理理論需求理論

20、主主要分析析不同價(jià)價(jià)格水平平的產(chǎn)品品的需求求量，以以及在價(jià)價(jià)格、收收入和相相關(guān)商品品的價(jià)格格發(fā)生變變化時(shí)的的需求改改變率。它它的作用用是支持持企業(yè)的的價(jià)格決決策和市市場(chǎng)預(yù)測(cè)測(cè)，幫助助企業(yè)確確定需求求量和價(jià)價(jià)格之間間的關(guān)系系。2.生產(chǎn)理理論生產(chǎn)理論主主要涉及及的內(nèi)容容是生產(chǎn)產(chǎn)組織形形式的選選擇和生生產(chǎn)要素素的組合合。3.成本理理論成本理論涉涉及的內(nèi)內(nèi)容是各各個(gè)不同同成本的的性質(zhì)，成成本函數(shù)數(shù)，包括括規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟(jì)的選選擇和最最佳產(chǎn)量量的選擇擇。4.市場(chǎng)理理論市場(chǎng)理論分分析在不不同性質(zhì)質(zhì)的市場(chǎng)場(chǎng)條件下下，企業(yè)業(yè)選擇什什么樣的的行為能能夠達(dá)到到自己預(yù)預(yù)期的目目標(biāo)。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)常用的的分析方方法1.管理經(jīng)

21、經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)發(fā)揮作用用的前提提2管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)在決策策過(guò)程中中能夠發(fā)發(fā)揮其提提供分析析工具和和方法的的作用有有兩大前前提：（1）企業(yè)業(yè)要承認(rèn)認(rèn)市場(chǎng)有有配置資資源的作作用市場(chǎng)通過(guò)供供給和需需求的變變化來(lái)影影響價(jià)格格，價(jià)格格變動(dòng)引引導(dǎo)資源源在各產(chǎn)產(chǎn)業(yè)部門門之間的的流動(dòng)，體體現(xiàn)為由由經(jīng)濟(jì)效效益低的的部門流流向經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益高高的部門門，從供供給過(guò)剩剩的部門門流向供供給不足足的部門門，從而而達(dá)到資資源的合合理配置置。圖1-4市場(chǎng)的的資源配配置作用用圖在分析各個(gè)個(gè)方案可可能產(chǎn)生生的利弊弊時(shí)，要要把企業(yè)業(yè)放在市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的條件件下。管管理經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)著眼眼于市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條條件下，企企業(yè)處在在市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的條條件下怎怎么確定

22、定價(jià)格；怎么選選擇產(chǎn)量量；怎么么實(shí)現(xiàn)最最大限度度的利潤(rùn)潤(rùn)。也就就是說(shuō)，是是在市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的的環(huán)境條條件下分分析價(jià)格格、產(chǎn)量量、成本本等市場(chǎng)場(chǎng)因素和和企業(yè)的的市場(chǎng)行行為。偏偏離了市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)這個(gè)大大的經(jīng)濟(jì)濟(jì)環(huán)境，管管理經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)的很很多問題題就很難難討論。所所以，我我們必須須明確，市市場(chǎng)具有有配置資資源的作作用，這這是管理理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)存在的的基本前前提。（2）假定定企業(yè)的的第一目目標(biāo)是追追求利潤(rùn)潤(rùn)最大化化企業(yè)是經(jīng)濟(jì)濟(jì)組織，它它之所以以存在是是因?yàn)樗梢园寻迅鞣N各各樣的要要素通過(guò)過(guò)生產(chǎn)和和經(jīng)營(yíng)完完成形態(tài)態(tài)和功能能上的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換，并并獲得盈盈利。如如果一個(gè)個(gè)組織同同時(shí)承擔(dān)擔(dān)了政治治職能或或者社會(huì)會(huì)職能，那那

23、么這個(gè)個(gè)組織的的經(jīng)濟(jì)成成本就可可能會(huì)超超過(guò)它在在完成轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換的過(guò)過(guò)程后所所獲得的的經(jīng)濟(jì)效效益。而而一家企企業(yè)如果果成本大大于效益益，它就就很難在在競(jìng)爭(zhēng)激激烈的市市場(chǎng)上獲獲得持續(xù)續(xù)的發(fā)展展，最終終結(jié)果就就是沒有有盈利或或者虧損損。追求求利潤(rùn)最最大化，是是企業(yè)的的最重要要的經(jīng)濟(jì)濟(jì)職能。管管理經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)正是是服務(wù)于于企業(yè)的的這一目目標(biāo)?！咀詸z】你如何理解解“市場(chǎng)場(chǎng)配置資資源的作作用”？_2.管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的的分析方方法均衡分析法法邊際分析法法數(shù)學(xué)模型分分析法 (1) 均衡分分析方法法均衡均衡是指獲獲得最大大利益的的資源組組合和行行為選擇擇。企業(yè)的行為為必然要要受多種種因素的的約束，而而這些因因素往往往是相

24、互互制約的的。均衡衡分析方方法就是是在考慮慮這些制制約的條條件下，確確定各因因素的比比例關(guān)系系，使其其最有利利于企業(yè)業(yè)的發(fā)展展。均衡分析方方法的主主要應(yīng)用用方向：制定價(jià)格。企企業(yè)在制制定價(jià)格格的時(shí)候候，并不不是定得得越高越越好。公式：銷售售收入=價(jià)格銷售量量 價(jià)格的的高低直直接影響響銷售收收入，價(jià)價(jià)格太高高，必然然會(huì)降低低銷售量量，銷售售收入不不一定就就高；同同樣，為為了達(dá)成成更多的的銷售量量，企業(yè)業(yè)必然要要以較低低的價(jià)位位來(lái)刺激激購(gòu)買力力，如果果價(jià)位過(guò)過(guò)低，也也不能達(dá)達(dá)到較高高的銷售售總額。所所以，企企業(yè)在定定價(jià)的時(shí)時(shí)候，總總是要面面對(duì)這樣樣一個(gè)矛矛盾：提提高價(jià)格格可能會(huì)會(huì)減少銷銷售量，擴(kuò)擴(kuò)

25、大銷售售量就必必然要降降低價(jià)格格。如何何既保持持一定的的市場(chǎng)占占有率，同同時(shí)又能能使企業(yè)業(yè)獲利？這就涉涉及到“均均衡”問問題?？峡隙ㄓ幸灰粋€(gè)價(jià)格格水平，能能夠使銷銷售總收收入達(dá)到到最大。在在這個(gè)價(jià)價(jià)格之上上或之下下，都會(huì)會(huì)使企業(yè)業(yè)的收益益減少。管管理經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)就為為企業(yè)提提供了均均衡分析析的方法法，幫助助企業(yè)制制定合適適的價(jià)格格。 產(chǎn)量（規(guī)規(guī)模）決決策。企企業(yè)規(guī)模模的大小小會(huì)影響響其生產(chǎn)產(chǎn)、銷售售及各種種成本，進(jìn)進(jìn)而影響響投入和和產(chǎn)出的的關(guān)系。小小規(guī)模生生產(chǎn)的企企業(yè)，可可能致力力于產(chǎn)品品的質(zhì)量量，以較較高的價(jià)價(jià)格獲得得盈利。而而大規(guī)模模的企業(yè)業(yè)則以較較低的成成本和較較低的價(jià)價(jià)格取勝勝。如何何選擇

26、一一個(gè)適合合自身發(fā)發(fā)展的規(guī)規(guī)模，就就要用到到均衡分分析的方方法。 要素組組合。企企業(yè)在生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)中，需需要投入入各種要要素。其其中有些些要素可可以相互互替代。由由于各種種要素的的價(jià)格不不一樣，組組合起來(lái)來(lái)的要素素的成本本是有差差異的。選選擇哪一一個(gè)方案案，也需需要利用用均衡分分析的方方法。均衡分析方方法主要要應(yīng)用方方向制定價(jià)格確定產(chǎn)量確定要素組組合【自檢】你如何制定定價(jià)格策策略？_（2）邊際際分析方方法在經(jīng)濟(jì)學(xué)上上，邊際際是指每每單位投投入所引引起的產(chǎn)產(chǎn)出的變變化。邊邊際分析析方法在在管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中中有較多多的應(yīng)用用。它主主要分析析企業(yè)在在一定產(chǎn)產(chǎn)量水平平時(shí)，每每增加一一個(gè)單位位的產(chǎn)品品對(duì)總

27、利利潤(rùn)產(chǎn)生生的影響響?？梢砸杂靡韵孪碌墓绞絹?lái)說(shuō)明明。公式：邊際際值=f(xx)/其中，X代代表投入入，f(x)代代表產(chǎn)出出，表現(xiàn)現(xiàn)為X的的函數(shù)；表示示變量。假設(shè)基數(shù)XX處在變變化中，那那么，每每增加一一個(gè)單位位的投入入，這個(gè)個(gè)單位所所引起的的產(chǎn)出的的增量是是變化的的。邊際分析方方法的兩兩個(gè)重要要概念 邊際成成本：每每增加一一個(gè)單位位的產(chǎn)品品所引起起的成本本增量 邊際收收益：每每增加一一個(gè)單位位的產(chǎn)品品所帶來(lái)來(lái)的收益益增量企業(yè)在判斷斷一項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)對(duì)企業(yè)業(yè)的利弊弊時(shí)，不不是依據(jù)據(jù)它的全全部成本本，而是是依據(jù)它它所引起起的邊際際收益與與邊際成成本的比比較。若若前者大大于后者者，這項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)就就對(duì)

28、企業(yè)業(yè)有利，反反之則不不利。邊際分析方方法應(yīng)用用的主要要方向： 確定規(guī)規(guī)模。上上文提到到，規(guī)模模的大小小直接影影響到企企業(yè)的生生產(chǎn)效益益。當(dāng)一一個(gè)企業(yè)業(yè)要擴(kuò)大大規(guī)模時(shí)時(shí)，它就就要分析析每增大大一個(gè)單單位的規(guī)規(guī)模，所所可能帶帶來(lái)的產(chǎn)產(chǎn)出的增增量，這這就是邊邊際分析析?？茖W(xué)學(xué)的邊際際分析方方法可以以使企業(yè)業(yè)的規(guī)模模確定在在一個(gè)最最合理的的范圍內(nèi)內(nèi)。公式：=MR-MC其中，代代表邊際際利潤(rùn)，MMR代表表邊際收收益，MMC代表表邊際成成本。 當(dāng)0時(shí)，增增加一個(gè)個(gè)單位的的產(chǎn)品，獲獲得的收收益增量量比引起起的成本本增量大大，說(shuō)明明企業(yè)還還沒有達(dá)達(dá)到能夠夠獲得最最大收益益的產(chǎn)量量規(guī)模，此此時(shí)，企企業(yè)應(yīng)該該擴(kuò)

29、大產(chǎn)產(chǎn)量。 當(dāng)0時(shí)，增增加一個(gè)個(gè)單位的的產(chǎn)品，所所引起的的成本增增量比所所能獲得得的收益益增量要要大，說(shuō)說(shuō)明企業(yè)業(yè)應(yīng)該減減小產(chǎn)量量。 當(dāng)=0時(shí)，企企業(yè)達(dá)到到最優(yōu)的的產(chǎn)量規(guī)規(guī)模。 價(jià)格決決策。每每提高（或或降低）一一個(gè)單位位的價(jià)格格，對(duì)總總收益會(huì)會(huì)產(chǎn)生什什么樣的的影響，這這實(shí)際上上也要用用到邊際際分析方方法，它它可以幫幫助企業(yè)業(yè)制定具具有競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的價(jià)價(jià)格戰(zhàn)略略。 確定合合理的要要素投入入。在確確定生產(chǎn)產(chǎn)中需要要投入的的各個(gè)要要素的量量時(shí)，我我們需要要分析每每增加一一個(gè)單位位的某種種要素時(shí)時(shí)，對(duì)總總的收益益會(huì)產(chǎn)生生什么影影響。這這也是邊邊際分析析。 產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)分析析。多數(shù)數(shù)企業(yè)都都不只生生產(chǎn)一個(gè)個(gè)

30、產(chǎn)品，各各個(gè)產(chǎn)品品生產(chǎn)的的比例就就是產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)。確確定各個(gè)個(gè)產(chǎn)品生生產(chǎn)多少少的比例例關(guān)系就就可以運(yùn)運(yùn)用邊際際分析方方法對(duì)各個(gè)個(gè)產(chǎn)品的的邊際效效益進(jìn)行行分析。所所謂邊際際效益，就就是對(duì)一一個(gè)產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)增加一一個(gè)單位位的資金金投入所所引起的的收益的的變化量量。如果果把資金金增量投投入到各各個(gè)產(chǎn)品品，所能能產(chǎn)生的的邊際效效益是相相等的，那那么這個(gè)個(gè)企業(yè)的的產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)就是是合理的的；否則則，其中中必定有有某種產(chǎn)產(chǎn)品值得得擴(kuò)大規(guī)規(guī)模，以以帶來(lái)更更多的收收益。針針對(duì)產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行邊際際分析，可可以明確確哪些產(chǎn)產(chǎn)品需要要增加投投入，哪哪些產(chǎn)品品需要縮縮小生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模。邊際分析方方法主要要應(yīng)用方方向確定企

31、業(yè)規(guī)規(guī)模制定價(jià)格策策略確定要素投投入量產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分分析【自檢】邊際分析法法對(duì)你哪哪些方面面的決策策有幫助助？_（3）數(shù)學(xué)學(xué)模型分分析法在經(jīng)濟(jì)學(xué)和和管理學(xué)學(xué)的發(fā)展展中，越越來(lái)越多多地應(yīng)用用到計(jì)量量分析的的方法。數(shù)數(shù)學(xué)模型型就是一一種計(jì)量量分析工工具，在在管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中中大量應(yīng)應(yīng)用。數(shù)學(xué)模型本本質(zhì)上是是對(duì)復(fù)雜雜現(xiàn)實(shí)的的抽象，使使問題簡(jiǎn)簡(jiǎn)單化和和直觀化化，以便便準(zhǔn)確把把握事物物之間的的聯(lián)系，認(rèn)認(rèn)識(shí)事物物的本質(zhì)質(zhì)，從而而有效地地解決問問題。在在實(shí)踐中中，數(shù)學(xué)學(xué)模型在在用于管管理決策策和經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析時(shí)時(shí)是一個(gè)個(gè)極為有有效的方方法。此此外，值值得注意意的是，數(shù)數(shù)學(xué)是一一個(gè)非常常有限的的量的關(guān)關(guān)系，現(xiàn)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)濟(jì)

32、中有很很多復(fù)雜雜的問題題，是單單純的數(shù)數(shù)學(xué)模型型不能表表現(xiàn)的，還還需借助助于定性性的分析析方法。數(shù)學(xué)模型主主要的應(yīng)應(yīng)用方向向： 需求預(yù)預(yù)測(cè)。企企業(yè)在確確定某種種產(chǎn)品的的生產(chǎn)規(guī)規(guī)模之前前，需要要對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)的發(fā)展展?jié)摿M(jìn)進(jìn)行預(yù)測(cè)測(cè)，可以以創(chuàng)建相相關(guān)的數(shù)數(shù)學(xué)模型型，來(lái)表表現(xiàn)影響響市場(chǎng)發(fā)發(fā)展的各各種因素素在量上上的變化化，進(jìn)而而分析這這些變化化對(duì)需求求所產(chǎn)生生的影響響的大小小。 生產(chǎn)分分析。生生產(chǎn)要素素的投入入，生產(chǎn)產(chǎn)組織形形式的選選擇，以以及產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)的的確定，都都可以通通過(guò)創(chuàng)建建數(shù)學(xué)模模型，進(jìn)進(jìn)行分析析和決策策。 成本決決策。成成本是直直接影響響利潤(rùn)的的因素，是是企業(yè)發(fā)發(fā)展最為為關(guān)注的的一個(gè)焦焦點(diǎn)。

33、當(dāng)當(dāng)企業(yè)改改變生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方方向或者者擴(kuò)大規(guī)規(guī)模時(shí)，在在其追求求利潤(rùn)最最大化的的目標(biāo)下下，應(yīng)該該確定一一個(gè)什么么樣的成成本水平平，可以以應(yīng)用數(shù)數(shù)學(xué)模型型進(jìn)行科科學(xué)分析析。 市場(chǎng)分分析。市市場(chǎng)是經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的的一個(gè)基基礎(chǔ)概念念，在實(shí)實(shí)踐中表表現(xiàn)為多多種多樣樣的形態(tài)態(tài)。創(chuàng)建建數(shù)學(xué)模模型，可可以分析析不同性性質(zhì)的市市場(chǎng)條件件下，企企業(yè)所可可能選擇擇的規(guī)模模、價(jià)格格和競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略。 風(fēng)險(xiǎn)分分析。風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析是對(duì)未未來(lái)狀態(tài)態(tài)的預(yù)測(cè)測(cè)?？梢砸酝ㄟ^(guò)創(chuàng)創(chuàng)建數(shù)學(xué)學(xué)模型來(lái)來(lái)表現(xiàn)在在一項(xiàng)投投資中，各各種相關(guān)關(guān)因素的的量的大大小以及及量的變變化所可可能產(chǎn)生生的對(duì)效效益的影影響。數(shù)學(xué)模型主主要的應(yīng)應(yīng)用方向向需求預(yù)測(cè)生產(chǎn)分析成本

34、決策市場(chǎng)分析風(fēng)險(xiǎn)分析【自檢】描述一種你你曾經(jīng)或或認(rèn)為能能夠應(yīng)用用于你的的企業(yè)決決策的數(shù)數(shù)學(xué)模型型。_【對(duì)“管理理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)概述”的小結(jié)結(jié)】經(jīng)濟(jì)學(xué)的基基本命題題是有效效配置稀稀缺性的的經(jīng)濟(jì)資資源。為為了達(dá)到到資源的的合理配配置，管管理者需需要完成成其基本本任務(wù)，即即解決三三個(gè)問題題：生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)什什么、生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)多少、怎怎樣生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在在解決這這些問題題的過(guò)程程中，管管理經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)的作作用是提提供分析析工具和和分析方方法，它它的主要要理論包包括需求求理論、生生產(chǎn)理論論、成本本理論和和市場(chǎng)理理論，常常用的分分析方法法是均衡衡分析方方法、邊邊際分析析方法和和數(shù)學(xué)模模型分析析方法。第二講 基礎(chǔ)概概念（二

35、二）與需需求理論論(一)【本講重點(diǎn)點(diǎn)】企業(yè)（二）機(jī)會(huì)成本與與經(jīng)濟(jì)利利潤(rùn)市場(chǎng)需求曲曲線與需需求函數(shù)數(shù)市場(chǎng)供給曲曲線與供供給函數(shù)數(shù)下面接續(xù)上上講，講講述企業(yè)業(yè)的基本本功能之之外的主主要功能能?；A(chǔ)概念（二二）企業(yè)（二）2.企業(yè)的的其他主主要功能能（二）（2）節(jié)約約交易費(fèi)費(fèi)用交易費(fèi)用交易費(fèi)用是是指企業(yè)業(yè)在市場(chǎng)場(chǎng)交換過(guò)過(guò)程中，包包括尋找找交易對(duì)對(duì)象、談?wù)勁?、簽簽訂合同同、?shí)施施合同、解解決合同同糾紛等等過(guò)程中中發(fā)生的的所有費(fèi)費(fèi)用的總總和，實(shí)實(shí)際上就就是圍繞繞契約（合合同）發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用。企業(yè)通過(guò)減減少交易易次數(shù)，縮縮短交易易過(guò)程，可可以達(dá)到到節(jié)約交交易費(fèi)用用的目的的，其本本質(zhì)手段段在于把把原來(lái)在在外部

36、市市場(chǎng)進(jìn)行行交易的的活動(dòng)，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為內(nèi)內(nèi)部活動(dòng)動(dòng)。需要要注意的的是，企企業(yè)這種種組織形形式在節(jié)節(jié)約交易易成本的的同時(shí)，增增加了管管理成本本。所以以企業(yè)在在擴(kuò)張其其規(guī)模時(shí)時(shí)，必須須保證因因此而節(jié)節(jié)約的交交易費(fèi)用用要大于于管理費(fèi)費(fèi)用的增增加值。（3）集體體生產(chǎn)效效率即隊(duì)生產(chǎn)效效率。在在現(xiàn)代的的工業(yè)生生產(chǎn)和經(jīng)經(jīng)營(yíng)中，有有許多工工藝和大大型設(shè)備備，只有有在集體體生產(chǎn)的的條件下下才能發(fā)發(fā)揮效力力，在個(gè)個(gè)體生產(chǎn)產(chǎn)的條件件下，這這些工藝藝或設(shè)備備或是不不能使用用，或是是高成本本、低效效率。這這實(shí)際上上是集體體生產(chǎn)帶帶來(lái)的高高效率，只只有在企企業(yè)組織織中才能能實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的主要要功能完成要素的的轉(zhuǎn)換分工協(xié)作 節(jié)約

37、交易費(fèi)費(fèi)用 隊(duì)生產(chǎn)效率率 3.虛擬企企業(yè)(1)虛擬擬企業(yè)的的概念虛擬企業(yè)虛擬企業(yè)相相對(duì)于傳傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)，是指指某些廠廠商、客客戶或同同行業(yè)的的企業(yè)，利利用信息息技術(shù)構(gòu)構(gòu)建的臨臨時(shí)組織織，其目目的是技技術(shù)共享享、費(fèi)用用分?jǐn)?。?）虛擬擬企業(yè)與與傳統(tǒng)企企業(yè)相比比不同之之處傳統(tǒng)企業(yè)需需要具備備特定的的要素：設(shè)備、工工程技術(shù)術(shù)人員、核核心技術(shù)術(shù)、銷售售系統(tǒng)等等等。虛虛擬企業(yè)業(yè)是現(xiàn)代代經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展的產(chǎn)產(chǎn)物，它它沒有自自己的生生產(chǎn)設(shè)備備、工程程技術(shù)人人員、科科研人員員，甚至至沒有自自己的銷銷售人員員，但是是它同樣樣在市場(chǎng)場(chǎng)上提供供產(chǎn)品和和服務(wù)。顯顯然用傳傳統(tǒng)的觀觀念很難難把它判判斷為一一個(gè)企業(yè)業(yè)，因此此就產(chǎn)生

38、生了“虛虛擬企業(yè)業(yè)”的概概念。（3）虛擬擬企業(yè)的的特點(diǎn) 功能高高度專門門化多數(shù)虛擬企企業(yè)都建建立在一一個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)平臺(tái)或或者經(jīng)濟(jì)濟(jì)平臺(tái)上上。假設(shè)設(shè)一個(gè)企企業(yè)想生生產(chǎn)電腦腦，它沒沒有生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備和和生產(chǎn)線線，它可可以采購(gòu)購(gòu)一些標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的的組件和和一些標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的的軟件，委委托一個(gè)個(gè)專門的的總成企企業(yè)，把把這些標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的的組件和和標(biāo)準(zhǔn)化化的軟件件組裝起起來(lái)，然然后在網(wǎng)網(wǎng)上獲得得采購(gòu)的的消息，也也就是獲獲得訂單單，然后后再通過(guò)過(guò)一個(gè)專專門的配配送企業(yè)業(yè)把產(chǎn)品品配送出出去。那那么，這這家企業(yè)業(yè)就可以以算作虛虛擬企業(yè)業(yè)了。虛虛擬企業(yè)業(yè)在這個(gè)個(gè)生產(chǎn)平平臺(tái)上所所組織的的各企業(yè)業(yè)都具有有專門的的生產(chǎn)功功能。 運(yùn)作的的

39、合作化化虛擬企業(yè)的的運(yùn)作，需需要大量量的提供供標(biāo)準(zhǔn)件件的企業(yè)業(yè)。沒有有這些生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)件，或或者制造造標(biāo)準(zhǔn)化化模塊的的企業(yè)，虛虛擬運(yùn)作作很難實(shí)實(shí)現(xiàn)。因因?yàn)樽罱K終的產(chǎn)品品是物質(zhì)質(zhì)產(chǎn)品，最最終的勞勞務(wù)是實(shí)實(shí)實(shí)在在在的一種種勞務(wù)。這這就要求求虛擬運(yùn)運(yùn)作的企企業(yè)同生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化模塊塊和組件件的企業(yè)業(yè)緊密結(jié)結(jié)合在一一起，互互相合作作。這種種合作不不同于以以往的那那種承包包和下承承包的合合作方式式。過(guò)去去的承包包和下承承包的合合作方式式，是由由總成企企業(yè)提供供圖紙，下下承包的的企業(yè)按按照總成成企業(yè)的的圖紙進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)，然后后把生產(chǎn)產(chǎn)出的零零部件交交給總成成企業(yè)進(jìn)進(jìn)行裝配配，然后后銷售。在傳統(tǒng)的這這種分包包

40、制當(dāng)中中，下承承包的企企業(yè)，它它所生產(chǎn)產(chǎn)出的零零部件，只只能交給給總成企企業(yè)去裝裝配和銷銷售，因因?yàn)檫@些些產(chǎn)品都都是按照照特殊的的技術(shù)模模式進(jìn)行行生產(chǎn)，是是按照特特殊的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行生產(chǎn)的的，如果果總成企企業(yè)不購(gòu)購(gòu)買這些些元器件件，分包包企業(yè)的的產(chǎn)品就就可能沒沒有市場(chǎng)場(chǎng)，因此此在傳統(tǒng)統(tǒng)的生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)作過(guò)過(guò)程當(dāng)中中，總成成企業(yè)具具有明顯顯的支配配價(jià)格的的能力。在虛擬運(yùn)作作中，所所有的企企業(yè)都是是平等的的、合作作的關(guān)系系。每一一個(gè)虛擬擬運(yùn)作的的企業(yè)，當(dāng)當(dāng)它要購(gòu)購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化組件件的時(shí)候候，它所所要尋找找的是那那些性能能最好，成成本最低低的一些些標(biāo)準(zhǔn)化化組件。那那么生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化組件的的企業(yè)，也可以采取取這

41、樣的的態(tài)度去去選擇零零部件的的企業(yè)，相相互之間間有一個(gè)個(gè)選擇的的可能，以以確保良良好的合合作關(guān)系系。與傳傳統(tǒng)的生生產(chǎn)組織織模式相相比較，虛虛擬企業(yè)業(yè)之間的的合作關(guān)關(guān)系更為為密切。組織的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化組織的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化所有進(jìn)行虛虛擬運(yùn)作作的企業(yè)業(yè)互相協(xié)協(xié)作、密密切聯(lián)系系，而且且它們之之間的關(guān)關(guān)系大多多是通過(guò)過(guò)技術(shù)聯(lián)聯(lián)系方式式體現(xiàn)出出來(lái)的。目前，一般般的虛擬擬企業(yè)都都大量利利用互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)術(shù)。它們們?cè)诰W(wǎng)上上下訂單單，提出出工藝要要求、質(zhì)質(zhì)量要求求和完成成期限，在在網(wǎng)上進(jìn)進(jìn)行電子子商務(wù)，完完成貨款款的交割割。組織織的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化還有有另外一一個(gè)體現(xiàn)現(xiàn)，就是是所有參參與虛擬擬運(yùn)作的的企業(yè)，在在網(wǎng)絡(luò)上上都呈多多結(jié)點(diǎn)的

42、的、放射射性的狀狀態(tài)。傳統(tǒng)的生產(chǎn)產(chǎn)組織方方式，要要求所有有的分工工協(xié)作企企業(yè)都要要服從總總成企業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)安排，它它所體現(xiàn)現(xiàn)的實(shí)際際上是一一種上下下級(jí)之間間的關(guān)系系，而所所有參與與虛擬運(yùn)運(yùn)作的企企業(yè)在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)上都都是自主主、平等等地選擇擇合作伙伙伴，結(jié)結(jié)果是形形成一個(gè)個(gè)生產(chǎn)技技術(shù)的協(xié)協(xié)作網(wǎng)。虛擬企業(yè)的的特點(diǎn) 功能高高度專門門化所有參參與者都都具有專專門的功功能； 運(yùn)作的的合作化化參參與者之之間是平平等的、合合作的關(guān)關(guān)系； 組織的的網(wǎng)絡(luò)化化參參與者之之間聯(lián)系系密切；多使用用網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)?！咀詸z】假設(shè)你正打打算組建建一個(gè)虛虛擬企業(yè)業(yè)，目的的是完成成一項(xiàng)市市場(chǎng)調(diào)查查。你怎怎么寫計(jì)計(jì)劃書？_機(jī)會(huì)成本與與經(jīng)

43、濟(jì)利利潤(rùn)利潤(rùn)在傳統(tǒng)統(tǒng)上的意意思比較較簡(jiǎn)單，可可以定義義為收入入減去成成本。但但是對(duì)經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家家和會(huì)計(jì)計(jì)師而言言，利潤(rùn)潤(rùn)的定義義有很大大區(qū)別。這里把機(jī)會(huì)會(huì)成本和和經(jīng)濟(jì)利利潤(rùn)放在在一處，是是因?yàn)槎咧g間有著聯(lián)聯(lián)系：經(jīng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)潤(rùn)區(qū)別于于會(huì)計(jì)利利潤(rùn)就在在于它考考慮了機(jī)機(jī)會(huì)成本本。機(jī)會(huì)會(huì)成本是是由選擇擇產(chǎn)生的的一一種經(jīng)濟(jì)濟(jì)資源往往往具有有多樣用用途，選選擇了一一種用途途，必然然要喪失失另一種種用途的的機(jī)會(huì)，后后者可能能帶來(lái)的的最大收收益就成成了前者者的機(jī)會(huì)會(huì)成本。機(jī)機(jī)會(huì)成本本和經(jīng)濟(jì)濟(jì)利潤(rùn)都都可以用用來(lái)衡量量一項(xiàng)決決策的經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益益。管理理者必須須考慮這這兩個(gè)概概念。1.機(jī)會(huì)成成本（1）機(jī)會(huì)會(huì)成本的的

44、概念機(jī)會(huì)成本是是經(jīng)營(yíng)決決策過(guò)程程中，經(jīng)經(jīng)營(yíng)者所所必須考考慮和重重視的概概念。假假設(shè)一種種資源具具有多種種用途，那那么資源源用于其其他它方方面可能能獲得的的最大收收益就是是資源用用于實(shí)際際方面的的機(jī)會(huì)成成本。這這個(gè)概念念的前提提是大多多數(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)資源都都具有多多樣用途途。提出出機(jī)會(huì)成成本的概概念則是是為了最最大限度度地發(fā)揮揮資源的的效用。如如果一個(gè)個(gè)企業(yè)占占用某種種資源，但但是它沒沒有最大大限度地地發(fā)揮這這種資源源的潛力力，那么么從經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)的角角度上看看，它就就應(yīng)當(dāng)把把這種資資源轉(zhuǎn)用用于其他他的方面面?？紤]機(jī)會(huì)成成本的前前提是資資源在現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的使使用方式式上沒有有獲得最最大的可可能的收收益，也也就是

45、使使用一項(xiàng)項(xiàng)資源所所獲得的的現(xiàn)實(shí)收收益小于于其他使使用方式式所可能能獲得的的最大收收益。 （2）機(jī)會(huì)會(huì)成本的的兩個(gè)條條件 所使用用的資源源具有多多種用途途機(jī)會(huì)成本本本質(zhì)上是是對(duì)不能能利用的的機(jī)會(huì)所所付出的的成本，因因?yàn)槠髽I(yè)業(yè)選擇了了這種用用途，就就必然喪喪失其它它用途所所能帶來(lái)來(lái)的收益益。如果果資源的的使用方方式是單單一的，那那就談不不上各個(gè)個(gè)機(jī)會(huì)的的利益比比較。只只有當(dāng)資資源具有有多用性性的時(shí)候候，企業(yè)業(yè)才要考考慮機(jī)會(huì)會(huì)成本，這這是考慮慮機(jī)會(huì)成成本的一一個(gè)前提提條件。 把可能能獲得的的最大收收入視為為機(jī)會(huì)成成本考慮機(jī)會(huì)成成本時(shí)并并不是指指任何一一個(gè)使用用方式，而而是指可可能獲得得最大的的收入

46、使使用方式式。在這這里，需需要強(qiáng)調(diào)調(diào)可能性性。【提示】在證券市場(chǎng)場(chǎng)上獲得得的收入入，不能能認(rèn)為是是資金使使用的機(jī)機(jī)會(huì)成本本 。資金投入到到證券市市場(chǎng)上，需需要和其其他因素素（如經(jīng)經(jīng)驗(yàn)）相相結(jié)合，才才能獲得得相應(yīng)的的收益。一一種資源源的機(jī)會(huì)會(huì)成本，是是指這種種資源在在自身發(fā)發(fā)揮作用用的時(shí)候候可能獲獲得的收收益水平平。機(jī)會(huì)會(huì)成本強(qiáng)強(qiáng)調(diào)的是是可能的的最大值值。（3）機(jī)會(huì)會(huì)成本在在實(shí)踐中中的體現(xiàn)現(xiàn) 存款與與投資的的比較假設(shè)有一筆筆資金，可可以把它它存在銀銀行里，也也可以把把它投入入到企業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)中中。假設(shè)設(shè)選擇的的是把它它投入運(yùn)運(yùn)營(yíng)中，那那么這筆筆資金儲(chǔ)儲(chǔ)存的銀銀行利息息就是把把資金投投入企業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)的的

47、機(jī)會(huì)成成本。有些國(guó)家在在經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展處于于疲軟狀狀態(tài)時(shí)會(huì)會(huì)連續(xù)地地降低銀銀行利率率，這種種手段其其實(shí)就是是降低企企業(yè)使用用資金的的機(jī)會(huì)成成本，刺刺激企業(yè)業(yè)更多地地把資金金投入到到企業(yè)運(yùn)運(yùn)營(yíng)中。而而在經(jīng)濟(jì)濟(jì)形勢(shì)良良好的狀狀態(tài)下則則會(huì)連續(xù)續(xù)地提高高利率，相相當(dāng)于提提高企業(yè)業(yè)使用資資金的機(jī)機(jī)會(huì)成本本，如果果企業(yè)的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)所得得低于銀銀行的利利息，那那選擇存存款以獲獲得利息息就是明明智的選選擇。 自營(yíng)公公司和任任職他人人公司的的收益的的比較假設(shè)是自己己經(jīng)營(yíng)公公司，那那么在其其他公司司任職的的機(jī)會(huì)可可能帶來(lái)來(lái)的最大大收入就就是自營(yíng)營(yíng)公司所所獲得的的收入的的機(jī)會(huì)成成本。 要素出出售或者者是再加加工在現(xiàn)實(shí)

48、中，有有很多企企業(yè)在購(gòu)購(gòu)進(jìn)某種種生產(chǎn)要要素時(shí)，這這種要素素的市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格較較低，一一段時(shí)間間后，價(jià)價(jià)格上揚(yáng)揚(yáng)，這個(gè)個(gè)時(shí)候，是是按照原原來(lái)的生生產(chǎn)計(jì)劃劃再加工工這種要要素，還還是直接接出售這這種要素素呢？如如果是選選擇前者者，那么么直接銷銷售所可可能獲得得的收益益就是再再加工的的機(jī)會(huì)成成本。 設(shè)備使使用如果一個(gè)設(shè)設(shè)備具有有多種用用途，企企業(yè)在選選擇其使使用方式式的時(shí)候候，就會(huì)會(huì)比較哪哪一種方方式會(huì)帶帶來(lái)更大大的收益益。2.經(jīng)濟(jì)利利潤(rùn)（1）經(jīng)濟(jì)濟(jì)利潤(rùn)的的概念公式：經(jīng)濟(jì)濟(jì)利潤(rùn)=收入-會(huì)計(jì)成成本-機(jī)機(jī)會(huì)成本本會(huì)計(jì)利潤(rùn)=收入-會(huì)計(jì)成成本由以上兩個(gè)個(gè)公式的的比較，可可以看出出，經(jīng)濟(jì)濟(jì)利潤(rùn)是是考慮機(jī)機(jī)會(huì)成本本

49、支付條條件下的的收益。納納入機(jī)會(huì)會(huì)成本，是是利于資資源最大大限度的的使用的的思維方方式，即即使這個(gè)個(gè)成本不不能體現(xiàn)現(xiàn)在財(cái)務(wù)務(wù)賬面上上。（2）產(chǎn)生生利潤(rùn)的的途徑產(chǎn)生利潤(rùn)的的兩個(gè)途途徑 供不不應(yīng)求高價(jià)價(jià)格市場(chǎng)機(jī)機(jī)會(huì) 高效效率低成本本管管理水平平 供不應(yīng)應(yīng)求拉動(dòng)動(dòng)市場(chǎng)價(jià)價(jià)格上升升判斷什么領(lǐng)領(lǐng)域會(huì)出出現(xiàn)供不不應(yīng)求的的狀況或或趨勢(shì)，需需要經(jīng)營(yíng)營(yíng)者善于于捕捉機(jī)機(jī)會(huì)。 較低的的成本，是是產(chǎn)生高高利潤(rùn)的的一個(gè)條條件較低的成本本，主要要來(lái)自于于效率的的提高。效效率的提提高又有有賴于高高素質(zhì)的的管理水水平。每個(gè)人在現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活活中，都都會(huì)遇到到很多機(jī)機(jī)會(huì)，發(fā)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)會(huì)之后，能能不能把把握它，是是最終能能不能使使企業(yè)

50、發(fā)發(fā)展起來(lái)來(lái)的一個(gè)個(gè)非常重重要的問問題。如如果一個(gè)個(gè)企業(yè)家家有能力力發(fā)現(xiàn)機(jī)機(jī)會(huì)，但但是沒有有能力把把握機(jī)會(huì)會(huì)，現(xiàn)實(shí)實(shí)的收益益就不屬屬于這個(gè)個(gè)企業(yè)家家。所以以從利潤(rùn)潤(rùn)的角度度，可以以得出這這樣的結(jié)結(jié)論：一一個(gè)成功功的企業(yè)業(yè)家，不不僅要有有發(fā)現(xiàn)機(jī)機(jī)會(huì)的能能力，還還要有利利用機(jī)會(huì)會(huì)的能力力?！咀詸z】試舉出你在在生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策時(shí)所碰碰到的關(guān)關(guān)于機(jī)會(huì)會(huì)成本的的問題。_【對(duì)“基礎(chǔ)礎(chǔ)概念”的小結(jié)結(jié)】企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)是是在產(chǎn)品品市場(chǎng)和和要素市市場(chǎng)之間間進(jìn)行的的，它要要盈利的的關(guān)鍵在在于它要要保證從從產(chǎn)品市市場(chǎng)上獲獲得的貨貨幣收入入大于它它在要素素市場(chǎng)上上支付的的貨幣。企企業(yè)的基基本功能能是完成成要素的的形態(tài)

51、和和功能的的轉(zhuǎn)換，此此外，它它的主要要功能是是分工協(xié)協(xié)作以提提高組織織效率、節(jié)節(jié)約交易易費(fèi)用以以及實(shí)現(xiàn)現(xiàn)隊(duì)生產(chǎn)產(chǎn)效率。虛虛擬企業(yè)業(yè)是現(xiàn)代代經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展的產(chǎn)產(chǎn)物，主主要利用用網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)構(gòu)建建而成，與與傳統(tǒng)企企業(yè)具有有極大的的差異。機(jī)機(jī)會(huì)成本本是由選選擇產(chǎn)生生的，資資源用于于其他方方面可能能獲得的的最大收收益就是是資源用用于實(shí)際際方面的的機(jī)會(huì)成成本，經(jīng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)潤(rùn)是考慮慮了機(jī)會(huì)會(huì)成本的的利潤(rùn)，有有效的管管理者必必須關(guān)注注機(jī)會(huì)成成本與經(jīng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)潤(rùn)。需求理論（一一）市場(chǎng)需求曲曲線與需需求函數(shù)數(shù)需求要滿足足兩個(gè)方方面的要要求購(gòu)買欲望 支付能力 可以用需求求曲線和和需求函函數(shù)來(lái)分分析需求求的變化化規(guī)律。價(jià)價(jià)格

52、與其其他因素素：消費(fèi)費(fèi)者偏好好、收入入水平、相相關(guān)商品品價(jià)格、消消費(fèi)者的的心理預(yù)預(yù)期等，共共同影響響需求的的變化。但但是，在在分析中中，不可可能同時(shí)時(shí)考慮所所有的因因素，又又因?yàn)樵谠谒械牡囊蛩刂兄校瑑r(jià)格格是最重重要的，所所以，一一般的需需求曲線線和需求求函數(shù)多多指對(duì)價(jià)價(jià)格而言言。1.需求求的概念念【需求】一一個(gè)特定定時(shí)期內(nèi)內(nèi)，消費(fèi)費(fèi)者在某某一價(jià)格格下對(duì)一一種商品品，愿意意而且能能夠購(gòu)買買的數(shù)量量。也即即有效效需求的概念念，它要要滿足購(gòu)買欲欲望和和貨幣幣支付能能力兩兩個(gè)條件件。購(gòu)買欲望 貨貨幣支付付能力 = 需需求2.市場(chǎng)需需求曲線線（1）市場(chǎng)場(chǎng)需求曲曲線的形形成假設(shè)影響需需求的其其他因素素不

53、變，那那么反映映價(jià)格和和需求量量的關(guān)系系的曲線線就是市市場(chǎng)需求求曲線。設(shè)設(shè)計(jì)一個(gè)個(gè)坐標(biāo)系系，以橫橫軸表示示需求量量，縱軸軸表示價(jià)價(jià)格。把把每一個(gè)個(gè)價(jià)格下下的需求求量反映映到坐標(biāo)標(biāo)空間，表表現(xiàn)為多多個(gè)點(diǎn)，用用曲線把把這些點(diǎn)點(diǎn)聯(lián)結(jié)起起來(lái)，就就形成一一條需求求曲線。（2）圖示示價(jià)格36353433323130需求量565570580590600700630圖2-1市場(chǎng)需需求曲線線圖21是是一條反反映煤炭炭的價(jià)格格影響需需求量的的變化的的需求曲曲線。顯顯而易見見，當(dāng)價(jià)價(jià)格較高高時(shí)，需需求量較較小；隨隨著價(jià)格格下降，需需求量逐逐漸增大大。【自檢】假設(shè)你被櫥櫥窗里那那顆泛著著幽幽藍(lán)藍(lán)光的鉆鉆石迷住住了眼，

54、不不幸的是是，你的的口袋里里只有333元，但但是你堅(jiān)堅(jiān)信，總總有一天天你會(huì)買買下上百百顆這樣樣的鉆石石。按照照經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)中有效效需求的的觀點(diǎn)，能能否認(rèn)為為你對(duì)鉆鉆石的需需求量達(dá)達(dá)到上百百顆呢？ _3.需求曲曲線的特特點(diǎn)（1）部分分需求曲曲線都呈呈自左上上方向右右下方傾傾斜的態(tài)態(tài)勢(shì)這種態(tài)勢(shì)表表明市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格越越高，需需求量越越??；市市場(chǎng)價(jià)格格越低，需需求量越越大。大大多數(shù)商商品都表表現(xiàn)為這這樣的屬屬性，所所以也可可以把這這種價(jià)格格和需求求量之間間的意向向關(guān)系，稱稱為需求求法則。需求法則 價(jià)格越越高，需需求量越越小； 價(jià)格越越低，需需求量越越大。（2）需求求曲線所所反映的的只是一一定時(shí)期期內(nèi)價(jià)格格和需

55、求求量的關(guān)關(guān)系需求曲線存存在的前前提是假假定影響響需求量量的其他他因素是是不變的的。但實(shí)實(shí)際上，影影響需求求量的因因素有許許多。在在一定時(shí)時(shí)期內(nèi)，我我們可以以假定這這些因素素趨向于于靜止。而而在較長(zhǎng)長(zhǎng)的時(shí)期期內(nèi)，其其中很可可能會(huì)有有一些因因素發(fā)生生很大的的改變，導(dǎo)導(dǎo)致需求求量在同同一個(gè)價(jià)價(jià)格水平平下表現(xiàn)現(xiàn)出巨大大的差異異。此時(shí)時(shí)，單純純研究?jī)r(jià)價(jià)格與需需求量的的關(guān)系就就沒有現(xiàn)現(xiàn)實(shí)意義義了。所所以，只只能在一一個(gè)特定定的時(shí)期期內(nèi)研究究需求曲曲線。（3）需求求曲線可可以分為為行業(yè)需需求曲線線、企業(yè)業(yè)需求曲曲線和個(gè)個(gè)人需求求曲線行業(yè)需求曲曲線反映映所有的的消費(fèi)者者對(duì)某一一商品的的需求量量在價(jià)格格波動(dòng)時(shí)

56、時(shí)產(chǎn)生的的變化的的規(guī)律。個(gè)個(gè)人需求求曲線與與行業(yè)需需求曲線線一樣，也也是反映映價(jià)格對(duì)對(duì)需求量量的影響響。不同同之處在在于，前前者的表表現(xiàn)主體體是個(gè)別別消費(fèi)者者，后者者則是所所有的消消費(fèi)者。因因此，行行業(yè)需求求曲線實(shí)實(shí)際上是是對(duì)所有有消費(fèi)者者在一定定價(jià)格條條件下的的需求量量的橫向向相加。企企業(yè)需求求曲線又又與兩者者不同，它它反映的的是企業(yè)業(yè)提供的的產(chǎn)品被被消費(fèi)者者需求的的數(shù)量受受價(jià)格變變動(dòng)的影影響?！咀詸z】試舉出不符符合需求求法則的的商品。假假設(shè)你經(jīng)經(jīng)營(yíng)的商商品屬于于此類,那么,當(dāng)你漲漲價(jià)時(shí)，銷銷售量反反而會(huì)更更大。_4.影響需需求曲線線位置的的因素（1）商品品的價(jià)格格需求曲線所所表現(xiàn)的的就是商

57、商品價(jià)格格對(duì)需求求的影響響：當(dāng)價(jià)價(jià)格較高高時(shí)，需需求很小小；隨著著價(jià)格降降低，需需求量逐逐漸增大大。（2）消費(fèi)費(fèi)者的偏偏好假設(shè)消費(fèi)者者同時(shí)對(duì)對(duì)多種商商品有消消費(fèi)需求求，對(duì)于于不同的的商品，會(huì)會(huì)產(chǎn)生不不同的喜喜好，而而喜好程程度的差差異就會(huì)會(huì)表現(xiàn)出出一定的的次序性性。一般般來(lái)說(shuō)，如如果消費(fèi)費(fèi)者對(duì)一一種商品品偏好強(qiáng)強(qiáng)烈，會(huì)會(huì)使其需需求曲線線右移；反之，偏偏好減弱弱會(huì)使需需求曲線線左移。圖2-2消費(fèi)者者偏好對(duì)對(duì)需求曲曲線的影影響（3）消費(fèi)費(fèi)者的收收入經(jīng)濟(jì)學(xué)所分分析的需需求，一一般都是是指有支支付能力力的需求求，所以以需求量量的大小小與收入入水平有有直接的的關(guān)系。如如果收入入水平普普遍提高高，有支支付

58、能力力的消費(fèi)費(fèi)者就增增加了，那那么在相相同的價(jià)價(jià)格水平平下，需需求量一一般會(huì)增增加，這這時(shí)需求求曲線右右移；如如果收入入水平普普遍下降降，有支支付能力力的購(gòu)買買者減少少了，那那么在相相同的價(jià)價(jià)格水平平下，需需求量會(huì)會(huì)減少，需需求曲線線左移。圖圖2-33收入入對(duì)需求求曲線的的影響（4）相關(guān)關(guān)商品的的價(jià)格 替代產(chǎn)產(chǎn)品假設(shè)你的企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)彩電，當(dāng)當(dāng)同行業(yè)業(yè)企業(yè)降降低彩電電價(jià)格時(shí)時(shí)，你的的潛在顧顧客，也也就是原原來(lái)極有有可能購(gòu)購(gòu)買你的的彩電的的消費(fèi)者者，可能能會(huì)購(gòu)買買降價(jià)彩彩電。結(jié)結(jié)果就是是替代產(chǎn)產(chǎn)品通過(guò)過(guò)采用降降價(jià)策略略拉動(dòng)了了自身的的需求量量，而你你的產(chǎn)品品的需求求量就相相應(yīng)減少少了。在在坐標(biāo)系系

59、上，表表現(xiàn)為需需求曲線線的左移移。相反反，如果果替代產(chǎn)產(chǎn)品提高高價(jià)格，你你的產(chǎn)品品的需求求量就會(huì)會(huì)增大，表表現(xiàn)為需需求曲線線的右移移。圖2-4替代產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格格對(duì)需求求曲線的的影響 互補(bǔ)產(chǎn)產(chǎn)品所謂互補(bǔ)產(chǎn)產(chǎn)品，指指必須和和某一產(chǎn)產(chǎn)品共同同使用的的其他產(chǎn)產(chǎn)品。例例如，汽汽車和汽汽油就是是互補(bǔ)產(chǎn)產(chǎn)品。當(dāng)當(dāng)汽油漲漲價(jià)時(shí)，使使用汽車車的成本本增大，在在某種程程度上會(huì)會(huì)導(dǎo)致汽汽車的需需求量的的下降。所所以，當(dāng)當(dāng)互補(bǔ)產(chǎn)產(chǎn)品中某某一種產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格格上升時(shí)時(shí)，其他他產(chǎn)品的的需求量量就會(huì)減減小，需需求曲線線左移；反之則則使需求求曲線右右移。圖2-5互補(bǔ)產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)價(jià)格對(duì)需需求曲線線的影響響（5）對(duì)價(jià)價(jià)格變化化的預(yù)期期所

60、謂對(duì)價(jià)格格變化的的預(yù)期，指指的是消消費(fèi)者對(duì)對(duì)一段時(shí)時(shí)期內(nèi)產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)價(jià)格變化化趨勢(shì)的的預(yù)測(cè)。一一般而言言，消費(fèi)費(fèi)者的心心態(tài)，多多為“買買漲不買買落”。消消費(fèi)者認(rèn)認(rèn)為，當(dāng)當(dāng)價(jià)格看看漲時(shí)，現(xiàn)現(xiàn)在購(gòu)買買會(huì)比以以后購(gòu)買買更為經(jīng)經(jīng)濟(jì)，所所以，他他們會(huì)把把將來(lái)的的需求提提前實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。那么么，產(chǎn)品品的需求求量也就就增大了了，表現(xiàn)現(xiàn)為需求求曲線的的右移。反反之，則則需求量量減小，需需求曲線線左移。企企業(yè)可以以利用消消費(fèi)者的的這種心心態(tài)，有有意識(shí)地地引導(dǎo)潛潛在消費(fèi)費(fèi)者實(shí)現(xiàn)現(xiàn)購(gòu)買行行為。影響需求曲曲線位置置的因素素商品價(jià)格消費(fèi)者的偏偏好收入水平相關(guān)商品的的價(jià)格對(duì)價(jià)格變化化的預(yù)期期在分析影響響需求的的各個(gè)因因素之后后，