輸煤系統(tǒng)配煤優(yōu)化qc成果報告運行四值

1、 運行四值QC小組活動成動報告QC小組活動成果報告課題名稱： 輸煤系統(tǒng)上煤摻配管理優(yōu)化 類 型： 問題解決型 QC小組注冊號： QC課題注冊號： 小組名稱： 運行四值“追求號”QC活動小組 二0一四年 十 月 九 日國投北部灣發(fā)電有限公司輸煤系統(tǒng)燃煤摻配優(yōu)化管理QC成果1、小組概況QC小組成立時間2014年1月，本課題活動時間2014年1月-2014年12月，人員結(jié)構(gòu)及文化技術素質(zhì)結(jié)構(gòu)、組內(nèi)分工，詳見下表：小組名稱運行四值“追求號”QC活動小組課題名稱輸煤系統(tǒng)燃煤摻配優(yōu)化管理成立時間2014年1月課題類型現(xiàn)場型課題注冊2014年4月注冊編號小組人數(shù)12活動次數(shù)15小組組長李其安活動時間2014

2、.01-2014.12出勤率99%小組成員姓名性別年齡職務學歷組內(nèi)分工李其安男33值長本科日常主持霍凱男34專工?？萍夹g指導丁平偉男34主值?？平M織實施羅雍軍男33副值?？凭唧w落實顧雨田 男31副值本科具體落實黃業(yè)升 男41煤管班長?？凭唧w落實范靜 男28巡檢專科具體落實肖騰飛 男27巡檢?？凭唧w落實鄒偉杰 女27巡檢專科具體落實周強男28益材班長中專具體落實陳永堂男33益材組長中專具體落實吳祖松男35巡檢中專具體落實2、課題選擇一、小組成立背景介紹我廠為適應國內(nèi)煤炭市場變化，進行了鍋爐技改，已由原先單燒無煙煤發(fā)展為可摻燒煙煤，由于摻燒的煤種的變化，煤倉煤種的摻配方案也隨之復雜多樣，由原來的分

3、路配煤變化為分倉、分爐、同爐分倉、同爐分倉分路配煤等方案，同時#2斗輪機及#2卸船機和#3煤場的投運，更是增加了輸煤系統(tǒng)配煤方式的多樣化。同時由于煙煤揮發(fā)分高，易自燃，為保證機組的安全及經(jīng)濟性，需輸煤系統(tǒng)更加精確按照輸煤配比進行。二、現(xiàn)狀調(diào)查我廠大部分配煤是通過兩臺斗輪機人工取煤完成摻配，而斗輪機均是人員手工操作，受人為影響大，瞬間煤量變化大，摻煤配比變化大。目標確定針對目前輸煤系統(tǒng)運行及設備的現(xiàn)狀，經(jīng)QC小組討論、分析，決定減小斗輪機取煤變化量，提高上煤配比精確率0.8個點，降低輸煤系統(tǒng)主要設備故障率。原因分析經(jīng)過QC小組討論分析，確定了輸煤配煤比偏差大的原因有以下幾點：目前斗輪機司機操作技

4、能水平較差，且參差不齊，取煤變化大。目前，#1斗輪機電子皮帶秤長期故障，無法監(jiān)測，#2斗輪機設計上也未安裝皮帶秤，斗輪機司機無法第一時間監(jiān)測取煤的量的變化，完全依靠司機個人經(jīng)驗判斷煤量大小。煤場的煤堆的外形不規(guī)整，也增加了煤場取煤的難度，降低的煤量的穩(wěn)定性。輸煤系統(tǒng)設備的老化，設備缺陷多，維護較差，皮帶、斗輪機等其他主要設備經(jīng)常故障，頻繁導致無法正常配煤。來煤煤種復雜，水分高，且我廠所在區(qū)域長年雨水多，雨季長，臺風暴雨等異常天氣時常發(fā)生，加上我廠煤場大部分為露天設計，更增加了煤中的含水量，導致輸煤系統(tǒng)各個落煤桶頻繁堵塞、皮帶頻繁跑偏等異常狀況的發(fā)生，也極大影響了配煤的精確性。確定主因人員的技能

5、水平及設備的良好備用狀態(tài)為主因六、制定對策和措施1、提高益材員工的尤其是斗輪機司機的責任心及技能操作水平，增強認識，使每一個人感識到燃煤摻燒、配煤的對公司的重要性。2、加強對設備的缺陷管理，設備缺陷的驗收嚴格把關。同時積極上報部門與其他部門溝通修復斗輪機皮帶秤，增加斗輪機司機取煤的依據(jù)性。3、加強與煤管班人員溝通，確保斗輪機取煤前煤堆的規(guī)整，保證取煤的穩(wěn)定。4、及時與部門溝通，在設備異?；蛴晏烀嘿|(zhì)差情況下通過靈活的配煤減少設備的故障及人員的勞動強度。5、對目前輸煤系統(tǒng)運行控制方式進一步優(yōu)化，制定相關控制措施，進一步提高輸煤系統(tǒng)的穩(wěn)定性。七、對策實施2014年起對益材員工采取班組長責任制，增加益

6、材員工的責任心。 每天上班前與煤管班人員溝通，通過存煤表、現(xiàn)場照片、就地查看等一系列方法讓輔控主副值等操作人員精確了解煤場存煤情況、煤堆外形及煤管班設備狀況。從而更加合理根據(jù)摻煤方案選出取煤設備和取煤方法。并對要取的煤場及早通知煤管班人員進行整理，降低取煤的難度。聯(lián)系熱控檢修人員對輸煤電子皮帶稱進行校驗，提高皮帶稱的精度，增加配煤的精確性。上煤配煤過程中操盤人員嚴密監(jiān)視電子皮帶稱煤量變化，出現(xiàn)取煤波動時及時通知斗輪機司機調(diào)整取煤量，在保證鍋爐安全情況下配煤的任一方出現(xiàn)異常無法正常取煤時及時停止上煤，堅決制止為縮短上煤時間而違規(guī)配煤的現(xiàn)象，使精準配煤深入每一個人心。斗輪機司機上班期間均安排兩人，

7、通過以老帶新，簽訂師徒合同、主副值現(xiàn)場監(jiān)護及邀請檢修人員對斗輪機結(jié)構(gòu)原理及控制授課的方法，全面提高斗輪機司機技能水平。在7月份組織了一次值內(nèi)斗輪機司機技術比武，進一步提高了斗輪機堆取煤水平。效果檢查13年全年上煤配比約精確率為92.6%，截至14年10月統(tǒng)計得出上煤配比精確率為93.8%。九、鞏固措施繼續(xù)加強益材員工技能培訓，提高操作水平。改善來煤的品質(zhì)，降低煤的含水率，條件允許情況下建立封閉式的煤場。充分利用對講機、工業(yè)電視的工具，加強操盤人員與巡檢人員間的聯(lián)系。及早恢復兩臺斗輪機輸煤懸臂皮帶電子皮帶稱的正常應用，能有效提高配煤的精準度。總結(jié)和下一步打算運行調(diào)整只是影響配煤準確的一個方面，在設備硬件的支持上還需要進行優(yōu)化和改進。提高輸煤系統(tǒng)電子皮帶秤皮帶秤的準確性，能為運行人員提供更為精準的運行參數(shù)，減少輸煤設備的故障率能使運行人員有更多的上煤方式選擇。本QC方案里所要求斗輪機電子皮帶秤修復及安裝要盡快實施，