一級《項目管理》試題分析3

1、一級項目管理試題分析3一、單選題：1、施工成本管理的任務主要有六項，首先是成本預測，其次是成本計劃，成本計劃后的緊后工作應為（）。A成本分析B 成本控制C 成本核算D 成本考核標準答案：B解 析：施工成本管理的任務主要包括：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。2、根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本及其可能發(fā)展趨勢做出科學估計，這是指（）。A成本預測B 成本控制C 成本核算D 成本考核標準答案：A解 析：施工成本預測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學的估計3、以貨幣形式編制施工

2、項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（）。A成本預測B 成本計劃C 成本核算D 成本考核標準答案：B解 析：施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎。4、貫穿于施工項目從投標階段直至項目竣工驗收階段全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是（ ）。A . 成本預測B成本控制C 成本核算D 成本考核標準答案：B解 析：施工項目成本控制應貫穿于施工項目從投標階段開始直到項目竣工驗收的全過程

3、，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。5、按照規(guī)定開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施工費用的實際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象，采用適當?shù)姆椒?，計算出該施工項目的總成本和單位成本，該項工作是指（）。A成本預測B 成本計劃C 成本核算D 成本考核標準答案：C解析：施工成本核算是指按照規(guī)定開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施工費用的實際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象，采用適當?shù)姆椒?，計算出該施工項目的總成本和單位成本?、在施工項目形成過程中，對施工項目成本進行評價和總結，這項工作是（）。A成本預測B 成本計劃C 成本核算D 成本分析標準答案：D解析：施工成本分析是在成本形成過程中，對施工項目成本進行的對比

4、評價和總結工作。7、在施工項目完成后，按照施工成本目標責任制的有關規(guī)定，評定施工項目計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給以相應的獎勵和處罰，這項工作是（）。A成本預測B 成本計劃C 成本核算D 成本考核標準答案：D解析：施工成本考核是指施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責任者，按施工項目成本目標責任制的有關規(guī)定，將成本的實際指標與計劃、 定額、 預算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給以相應的獎勵和處罰。8、一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析。這兩項工作是（ ）的關鍵。A組織措施B技術措施C 經(jīng)濟措施D 合同措施

5、標準答案：B解析：技術措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術問題是不可缺少的，而且對糾正施工成本管理目標偏差也有相當重要的作用。 因此， 運用技術糾偏措施的關鍵， 一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析。9、下列各項內(nèi)容不屬于施工成本計劃依據(jù)的是（）。A設計概算B、合同報價書C 已簽訂的工程合同D分包合同標準答案：A解析：施工成本計劃的編制依據(jù)包括：合同報價書、施工預算； 施工組織設計或施工方案；人、料、機市場價格； 公司頒布的材料指導價格、公司內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格；周轉設備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準；已簽訂的工程合同、分包合同（或估價書）；結構

6、件外加工計劃和合同；有關財務成本核算制度和財務歷史資料；以及其他相關資料。10 、按照成本構成，下列各項內(nèi)容不屬于施工成本的是（）。A人工費B 材料費C措施費D 索賠費用標準答案：D解析：施工成本可以按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費。11 、按照成本構成，可以將施工成本分解為（）。A人工費、材料費、措施費、現(xiàn)場管理費和間接費B人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和間接費C人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和分包費用D人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和現(xiàn)場管理費標準答案：B解析：施工成本可以按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費。

7、、大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分解的順序為）。A單項工程一單位工程一分部工程一分項工程B單位工程一單項工程一分部工程一分項工程C單位工程一單項工程一分項工程一分部工程D單項工程一單位工程一分項工程一分部工程標準答案：A解 析：大中型的工程項目通常是由若干單項工程構成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程構成的。、合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定除外，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由（）提出。A承包商B 工程師C發(fā)包人D 采用原合同價標準答案：A解 析：合同中綜合單價因工程量變更需

8、調(diào)整時，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，人確認后作為結算的依據(jù)。除合同另有約定外，應按照下列辦法確定：其相應綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包、合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定除外，工程數(shù)量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應綜合單價應（）。A執(zhí)行原有的綜合單價B由承包商提出，發(fā)包商確認C由發(fā)包商提出，承包商和發(fā)包商確認D由工程師提出并確認標準答案：A解 析：合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時， 除合同另有約定外， 應按照下列辦法確定：由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設計變更引起工程量增減， 屬合同約定幅度以內(nèi)的， 應執(zhí)行原有的綜合單價；

9、屬合同約定幅度以外的， 其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結算的依據(jù)。15 、下列情況中施工機械費索賠不能成立的是（）。A由于完成額外的工作而增加的機械使用費B非承包商責任導致功效降低而增加的機械使用費C由于業(yè)主原因導致機械停工的窩工費D由于不可抗力導致機械停工的窩工費標準答案：D解析：施工機械使用費的索賠包括：由于完成額外工作增加的機械使用費；非承包商責任工效降低增加的機械使用費；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因導致機械停工的窩工費。窩工費的計算，如系租賃設備，一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算；如系承包商自有設備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺

10、班費計算，因臺班費中包括了設備使用費。16 、某工程停工1 個月，其機械使用費的索賠計算依據(jù)為（）。A自有機械窩工費按臺班折舊費計算B自有機械窩工費按機械臺班上漲費計算C租賃機械按臺班折舊費計算D租賃機械按機械臺班上漲費計算標準答案：A解析：施工機械使用費的索賠包括：由于完成額外工作增加的機械使用費；非承包商責任工效降低增加的機械使用費； 由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因導致機械停工的窩工費。 窩工費的計算，如系租賃設備， 一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算； 如系承包商自有設備， 一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設備使用費。17 、由于工程暫停的索賠，一般工程師很難同意在

11、該情況下加入的索賠費用是（）。A現(xiàn)場管理費B利息C 總部管理費D利潤標準答案：D解析：一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠， 承包商可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠，由于利潤通常是包括在每項實施工程內(nèi)容的價格之內(nèi)的，而延長工期并未影響削減某些項目的實施，也未導致利潤減少。所以， 一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。18 、下列情況中利潤索賠能夠成立的是（）。A由于工程師原因導致機械停工的索賠B非承包商責任導致功效降低而增加的索賠C各種工程延誤的索賠D由于工程范圍變更引起的索賠標準答案：D解析：一般來說，由于工程范圍的變更、文

12、件有缺陷或技術性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠， 承包商可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠，由于利潤通常是包括在每項實施工程內(nèi)容的價格之內(nèi)的，而延長工期并未影響削減某些項目的實施，也未導致利潤減少。所以， 一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。19 、按照國際慣例，常用的索賠費用的計算方法包括（）。A實際費用法B .直接費用法C 間接費用法D利潤索賠法標準答案：A解 析：實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償。、在計算工程索賠時，以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為依據(jù)，向業(yè)主

13、要求費用補償?shù)姆椒ㄊ牵?）。A實際費修正實際費用法C總費用法D修正總費用法標準答案：A解 析：實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包商為某項索21 、在計算工程索賠時，按照公式（索賠金額：實際總費用投標報價估算總費用）計算索賠費用的方法是（）。A實際費用法B修正實際費用法C 總費用法D 修正總費用法標準答案：C解 析：總費用法就是當發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，實際總費用減去投標報價時的估算總費用，即為索賠金額，即：索賠金額實際總費用- 投標報價估算總費用、在計算工程索賠時，按照公式（索賠金額：某項工作調(diào)整后的實際總費用該項工作報價費用）計算

14、索賠費用的方法是（）。A實際費用法B修正實際費用法C 總費用法D 修正總費用法標準答案：D解 析：按修正后的總費用計算索賠金額的公式如下：索賠金額某項工作調(diào)整后的實際總費用一該項工作的報價費用23 、按照建設工程施工合同（示范文本），合同中約定支付預付款的，預付時間應不遲于約定的開工日期前（）。A7 天 B14 天 C48 小時 D24 小時標準答案：A解析：實行工程預付款的，雙方應當在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。預付時間應不遲于約定的開工日期前7 天。24 、下列關于工程預付款的表述，正確的是（）。A發(fā)包人支付給承包人的工程預付款的性

15、質是預結算B發(fā)包人支付給承包人的工程預付款的性質是預支C發(fā)包人支付給承包人的工程預付款應在竣工結算時扣回D發(fā)包人支付給承包人的工程預付款扣回方式是一成不變的，即在進度款中陸續(xù)扣回標準答案：B解析：發(fā)包人支付給承包人的工程預付款其性質是預支。隨著工程進度的推進，撥付的工程進度款數(shù)額不斷增加，工程所需主要材料、構件的用量逐漸減少，原已支付的預付款應以抵扣的方式予以陸續(xù)扣回?？劭畹姆椒ㄓ砂l(fā)包人和承包人通過洽商用合同的形式予以確定，可采用等比率或等額扣款的方式。也可針對工程實際情況具體處理，如有些工程工期較短、造價較低，就無需分期扣還；有些工期較長，如跨年度工程，其備料款的占用時間很長，根據(jù)需要可以少

16、扣或不扣。25 、按照建設工程工程量清單計價規(guī)范計算工程進度款，單價的計算方法有（）。A工料單價法和綜合單價法B總價法、單價法和成本加酬金法C固定價格法、可調(diào)價格法和成本加酬金法D可調(diào)工料單價法和固定綜合單價法標準答案：A解析：目前我國一般來講，工程價格的計價方法可以分為工料單價和綜合單價兩種方法。、采用可調(diào)工料單價法計算工程進度款時，在確定已完工程量后，首先應根據(jù)已完工程量的項目名稱、分項編號、單價得出總價，其緊后的工作為（）。A將本月所完全部項目的合價相加，得出直接工程費小計B按規(guī)定計算措施費、間接費、利潤C按規(guī)定計算主材的差價或差價系數(shù)D按規(guī)定計算稅金標準答案：A解 析：當采用可調(diào)工料單

17、價法計算工程進度款時，在確定已完工程量后，可按以下步驟計算工程進度款：根據(jù)已完工程量的項目名稱、分項編號、單價得出合價；將本月所完全部項目合價相加，得出直接工程費小計；、承包人向發(fā)包人遞交竣工結算報告及完整的竣工結算資料應在工程竣工驗收報告被發(fā)包人認可后（ ）完成。A14 天 B2 8 天 C48 小時 D7 天標準答案：B解析：工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28 天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容，進行工程竣工結算。28 、竣工結算文件和最終的工程款支付證書應由（）簽發(fā)。A發(fā)包人B 工程師C 發(fā)包人和工程師聯(lián)合D

18、 發(fā)包人和承包人協(xié)商標準答案：B解 析：專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工結算報表并與發(fā)包人、承包人協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書。29 、建安工程價款的動態(tài)結算，不能采用的方法是（）。A按實際價格結算法B按主材計算價差C修正總價法D竣工調(diào)價系數(shù)法標準答案：C解 析：建安工程價款的動態(tài)結算就是要把各種動態(tài)因素滲透到結算過程中，使結算大體能反映實際的消耗費用。 幾種常用的動態(tài)結算辦法包括：1） 按實際價格結算法2 ）按主材計算價差3 ） 竣工調(diào)價系數(shù)法 4 ）調(diào)值公式法30 、施工成本偏差的正確的關系式為（）。A已完工程實際施工成本已完工程計劃施工成本B已完工程實際施工成本擬

19、完工程計劃施工成本C已完工程計劃施工成本擬完工程計劃施工成本D已完工程實際施工成本擬完工程實際施工成本標準答案：A解析：在施工成本控制中，把施工成本的實際值與計劃值的差異叫做施工成本偏差，即：施工成本偏差已完工程實際施工成本一已完工程計劃施工成本（ 1Z202043-1 ）31 、用施工成本表示的進度偏差，正確的關系式為（）。A擬完工程計劃施工成本已完工程計劃施工成本B已完工程實際施工成本擬完工程計劃施工成本C已完工程實際施工成本擬完工程實際施工成本D已完工程實際施工成本已完工程計劃施工成本標準答案：A解析：施工成本偏差聯(lián)系起來，進度偏差也可表示為：進度偏差（） =擬完工程計劃施工成本 - 已

20、完工程計劃施工成本32 、某項目進行成本偏差分析，結果為：已完工程實際施工成本已完工程計劃施工成本0；擬完工程計劃施工成本已完工程計劃施工成本 0. 則說明（）。A成本超支，進度提前B 成本節(jié)約，進度提前C成本超支，進度拖后D 成本節(jié)約，進度拖后標準答案：A解 析：施工成本偏差結果為正表示施工成本超支，結果為負表示施工成本節(jié)約。進度偏差進度偏差為正值，表示工期拖延；結果為負值表示工期提前。33 、偏差分析可采用不同的方法，不能進行偏差分析的方法是（）。A橫道圖法B 表格法C 曲線法D 直方圖法標準答案：D解析：偏差分析可采用不同的方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。、通過技術經(jīng)濟指標的對比

21、，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法是（ ）。A比較法B 因素分析法C 差額計算法D 比率法標準答案：A解 析：比較法，又稱“指標對比分析法”，就是通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法。35 、在進行成本分析時，首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度，這種成本分析的方法是（）。 A 比較法B 因素分析法C 差額計算法D 比率法標準答案：B解析：因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時， 首先要

22、假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化， 而其他因素則不變， 然后逐個替換，分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。、采用兩個以上的指標比例進行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系，這種方法稱為（）。A比較法B 因素分析法C 差額計算法D 比率法標準答案：D解 析：比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是：先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系。二、多選題：37 、下列關于施工項目管理的有關論述中，正確的是（）。A施工項目管理就是最大限度地成本節(jié)約B施工項目成本預測是施工決策和計劃的依據(jù)C施工項目計劃是施工項目降低成本

23、的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)D施工項目成本控制按照過程劃分為主動控制和被動控制E施工項目成本分析的重點應放在影響施工項目成本的內(nèi)在因素上標準答案：B， C ， E解析：施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。通過成本預測，可以使項目經(jīng)理部在滿足業(yè)主和施工企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項目成本形成過程中，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強成本控制，克服盲目性，提高預見性。因此，施工項目成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。一般來說， 一個施工項目成本計劃應包括從開

24、工到竣工所必需的施工成本，它是該施工項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。施工成本控制可分為事先控制、事中控制（過程控制）和事后控制。作為項目經(jīng)理，應該了解這些因素，但應將施工項目成本分析的重點放在影響施工項目成本升降的內(nèi)部因素上。38 、施工項目成本管理的措施主要包括（）。A組織措施B 行政措施C 技術措施D 經(jīng)濟措施E 合同措施標準答案：A， C， D， E解析：為了取得施工成本管理的理想成果，應當從多方面采取措施實施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施等四個方面。39 、下列各項內(nèi)容屬于施工成本計劃依據(jù)的是（）。A合同報價書B施工預算C 結構件外加

25、工合同D 投資估算E 設計概算標準答案：A， B ， C解析：施工成本計劃的編制依據(jù)包括：合同報價書、施工預算； 施工組織設計或施工方案；人、料、機市場價格； 公司頒布的材料指導價格、公司內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格；周轉設備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準；已簽訂的工程合同、分包合同（或估價書）；結構件外加工計劃和合同；有關財務成本核算制度和財務歷史資料；以及其他相關資料。40 、按照成本構成，施工成本可以分解為（）。A人工費B 材料費C，措施費D 索賠費用E間接費標準答案：A， B， C， E解析：施工成本可以按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費。41 、大中型

26、工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分為（）。A單項工程B 單位工程C 分部工程D 分項工程E 建設工程標準答案：A， B， C， D解 析：大中型的工程項目通常是由若干單項工程構成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程構成的。42 、按照工程進度編制施工成本計劃，通常可利用控制項目進度的網(wǎng)絡圖進一步擴充而得。對比下列敘述中正確的是（） .A在建立網(wǎng)絡圖時，一方面確定完成各項工作的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工成本支出計劃B在實踐中，將工程項目分解為既能方便地表示時間，又能方便地表示施工成本支出計劃的工作是不容易的C如果項

27、目分解程度對于時間控制合適，則對于施工成本計劃可能過粗D如果項目分解程度對于成本計劃合適，則對于時間控制可能過粗E如果項目分解程度對于成本計劃合適，則對于時間控制必然合適標準答案：A， B ， D解析：在建立網(wǎng)絡圖時，一方面確定完成各項工作所需花費的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工成本支出計劃。 在實踐中， 將工程項目分解為既能方便地表示時間， 又能方便地表示施工成本支出計劃的工作是不容易的，通常如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過細，以至于不可能對每項工作確定其施工成本支出計劃。反之亦然。43 、下列關于工程變更價款的確定程序的論述，正確的是（）。

28、A工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由承包商提出B工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由工程師提出C合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定除外，工程數(shù)量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應綜合單價應執(zhí)行原有的綜合單價D合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定除外，工程數(shù)量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應綜合單價應由承包商提出，發(fā)包商確認E合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定除外，工程數(shù)量有誤或設計變更引起的新的工程量增減， 屬合同約定幅度以外的， 其增加部

29、分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價應由承包商提出，發(fā)包商確認標準答案：C， E解析：合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，除合同另有約定外，應按照下列辦法確定：1 ） 工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結算的依據(jù)。（ 2 ） 由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應執(zhí)行原有的綜合單價； 屬合同約定幅度以外的， 其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結算的依據(jù)。44 、基于FIDIC 合同條件，工程變更的估價方法為（）。A各項工作內(nèi)容的適宜費率

30、或價格，應為合同對此類工作內(nèi)容規(guī)定的費率或價格B如合同中無某項內(nèi)容，應取類似工作費率或價格C如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10時，宜采用新的費率或價格D工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于1時，宜采用新的費率或價格E變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動超過1，宜采用新的費率或價格標準答案：A， B， C， E解析： FIDIC合同條件下工程變更的估價各項工作內(nèi)容的適宜費率或價格，應為合同對此類工作內(nèi)容規(guī)定的費率或價格，如合同中無某項內(nèi)容， 應取類似工作的費率或價格。 但在以下情況下， 宜對有關工作內(nèi)容采用新的費率或價格。第一種情況：如果此項

31、工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10；*工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0 01；*由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1；這項工作不是合同中規(guī)定的“固定費率項目”。45 、基于FIDI C合同條件，宜采用新的費率或價格的情況有（）。A某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10B工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于1C這項工作是合同中規(guī)定的“固定費率項目”D此項工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進行的E合同中沒有規(guī)定此項工作的費率或價格標準答案：A， D ， E解析： FIDIC合同條件下工程

32、變更的估價各項工作內(nèi)容的適宜費率或價格，應為合同對此類工作內(nèi)容規(guī)定的費率或價格，如合同中無某項內(nèi)容， 應取類似工作的費率或價格。 但在以下情況下， 宜對有關工作內(nèi)容采用新的費率或價格。第一種情況：如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10；*工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0 01；*由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1；這項工作不是合同中規(guī)定的“固定費率項目”。46 、按照國際慣例，下列關于建安工程索賠的費用的論述，正確的是（）。A可索賠的費用包括直接費、間接費、分包費、總部管理費和利潤B原則上講，承包商有索賠權利

33、的工程成本增加，都是可以索賠費用的C對于不同原因引起的索賠，承包商可索賠的費用是不變化的D對于不同原因引起的索賠，承包商可索賠的費用要按照各項費用的特點、條件分析論證E在索賠款中不一定都包括工程利潤標準答案：A， B， D， E解析：從原則上說，承包商有索賠權利的工程成本增加，都是可以索賠的費用。但是，對于不同原因引起的索賠，承包商可索賠的具體費用內(nèi)容是不完全一樣的。哪些內(nèi)容可索賠，要按照各項費用的特點、條件進行分析論證。一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠，由于利潤通常是包括在每項實施工程內(nèi)容的價格之內(nèi)的

34、，而延長工期并未影響削減某些項目的實施，也未導致利潤減少。所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。47 、按照國際慣例，常用的索賠費用的計算方法包括（）。A實際費用法B 直接費用法C 間接費用法D 總費用法E 修正總費用法標準答案：A， D ， E解析：索賠費用的計算方法有：實際費用法、總費用法和修正的總費用法。48 、下列關于費用索賠方法的表述中，正確的是（）。A實際費用法是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為依據(jù)，向業(yè)主要求費用補償B總費用法的計算公式：索賠金額=實際總費用投標報價估算總費用C修正總費用法的計算公式：索賠金額：修正實際總費用修正投標報價估算總費用

35、D修正總費用法不計算該時段內(nèi)所有施工工作所受的損失，而只計算受影響時段內(nèi)某項工作所受損失E修正總費用法與總費用法相比較，有了實質的改進，但他的準確程度還遠不如實際費用法標準答案：A， B ， D解析：實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償?？傎M用法就是當發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用， 實際總費用減去投標報價時的估算總費用，即為索賠金額，即：索賠金額實際總費用- 投標報價估算總費用修正的總費用法，只計算受影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內(nèi)所有施工工作所受的損失。按修正

36、后的總費用計算索賠金額的公式如下：索賠金額某項工作調(diào)整后的實際總費用一該項工作的報價費用修正的總費用法與總費用法相比，有了實質性的改進，它的準確程度已接近于實際費用法。49 、某高速公路由于業(yè)主原因導致高架橋修改設計，工程師下令承包商停工1 個月。就此，承包商提出索賠。按照國際慣例，索賠能夠成立的包括（）。A對于不可辭退的工人，人工窩工費按人工工日成本計算B材料費可索賠超期儲存費或材料價格上漲費C租賃機械窩工費一般按機械臺班費計算D由于全面停工，可索賠現(xiàn)場管理費和總部管理費E停工1 個月的利潤索賠標準答案：A， D解 析：某高速公路由于業(yè)主高架橋修改設計，監(jiān)理工程師下令承包商工程暫停一個月。試

37、分析在這種情況下，承包商可索賠哪些費用？解：可索賠如下費用：人工費：對于不可辭退的工人，索賠人工窩工費，應按人工工日成本計算；對于可以辭退的工人，可索賠人工上漲費。材料費：可索賠超期儲存費用或材料價格上漲費。施工機械使用費： 可索賠機械窩工費或機械臺班上漲費。 自有機械窩工費一般按臺班折舊費索賠；租賃機械一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出的分攤費計算。分包費用： 指由于工程暫停分包商向總包索賠的費用。包索賠的費用?？偘驑I(yè)主索賠應包括分包商向總現(xiàn)場管理費：由于全面停工，可索賠增加的工地管理費。百分比計算。可按日計算，也可按直接成本的50 、某高速公路由于業(yè)主原因導致高架橋修改設計，承包商提出索賠。按照國

38、際慣例，索賠能夠成立的包括（工程師下令承包商停工）。1 個月。就此，A對于不可辭退的工人，人工窩工費按人工工日成本計算B材料費可索賠超期儲存費或材料價格上漲費C租賃機械窩工費一般按機械臺班費計算D由于全面停工，可索賠現(xiàn)場管理費和總部管理費E停工1 個月的利潤索賠標準答案：A， B ， D解 析：某高速公路由于業(yè)主高架橋修改設計，監(jiān)理工程師下令承包商工程暫停一個月。試分析在這種情況下，承包商可索賠哪些費用？解：可索賠如下費用：人工費：對于不可辭退的工人，索賠人工窩工費，應按人工工日成本計算；對于可以辭退的工人，可索賠人工上漲費。材料費：可索賠超期儲存費用或材料價格上漲費。施工機械使用費：可索賠機

39、械窩工費或機械臺班上漲費。自有機械窩工費一般按臺班折舊費索賠；租賃機械一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出的分攤費計算。分包費用： 指由于工程暫停分包商向總包索賠的費用?？偘驑I(yè)主索賠應包括分包商向總包索賠的費用。現(xiàn)場管理費：由于全面停工，可索賠增加的工地管理費。可按日計算，也可按直接成本的百分比計算。51 、下列關于工程結算方式的表述，正確的是（）。A可以先預付部分工程款，在施工過程中按月結算工程進度款，竣工后進行竣工結算B實行竣工后一次結算方式的，承包商不能預支工程款C實行按月結算的，當月結算的工程款應與工程形象進度一致，竣工后不再結算D實行分階段結算的，可以按月預支工程款E實行竣工后一次結算的工程，

40、當年結算的工程款應與分年度的工程量一致，年終不另清算標準答案：A， D ， E解析：承包工程價款結算可以根據(jù)不同情況采取多種方式。*按月結算即先預付部分工程款，在施工過程中按月結算工程進度款，竣工后進行竣工結算。*竣工后一次結算建設項目或單項工程全部建筑安裝工程建設期在12 個月以內(nèi)，或者工程承包合同價值在100 萬元以下的，可以實行工程價款每月月中預支，竣工后一次結算。分段結算 即當年開工，當年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進度，劃分不同階段進行結算。分段結算可以按月預支工程款。*結算雙方約定的其他結算方式。實行竣工后一次結算和分段結算的工程，當年結算的工程款應與分年度的工作量一致

41、，年終不另清算。52 、下列有關工程結算的表述，正確的是（）。A工程結算的方法有實際費用法、總費用法和修正總費用法B工程結算的方式應在合同中約定C工程預付款可以以抵扣的方式在進度款支付時陸續(xù)扣回D工程進度款的計算主要涉及工程量的計算和單價的計算方法E用固定綜合費用法計算工程進度款比可調(diào)工料單價法計算更加煩瑣標準答案：B， C ， D解析：承包工程價款結算可以根據(jù)不同情況采取多種方式。：* 按月結算 * 竣工后一次結算* 分段結算 * 結算雙方約定的其他結算方式。 隨著工程進度的推進， 撥付的工程進度款數(shù)額不斷增加， 工程所需主要材料、 構件的用量逐漸減少， 原已支付的預付款應以抵扣的方式予以陸續(xù)扣回。工程進度款的計算，主要涉及兩個方面：一是工程量的計量 參見建設工程工程量清單計價規(guī)范（ GB50500 2003 ） ；二是單價的計算方法。用固定綜合單價法計算工程進度款