員工內(nèi)部推薦規(guī)章制度及獎(jiǎng)勵(lì)

1、K1+478K1+568 段側(cè)石凝土土禧福集團(tuán)上海君庭置有限公司 員工內(nèi)推制度及勵(lì)準(zhǔn)一、目的為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部員工隊(duì)伍的人脈優(yōu)勢，提升內(nèi)部員工薦優(yōu)舉賢的積極性，實(shí)現(xiàn)公司人資源 的最佳配置，拓寬公司招聘渠道，鼓勵(lì)員工舉薦人才，提高招聘工作效率和質(zhì)量。二、原則1、避原1.1 內(nèi)部舉薦的應(yīng)聘人員不包括與舉薦人或本公司在職人存在直系親屬關(guān)系1.2 被薦人員不 能從事與推薦人在工作上有互相利益關(guān)系的崗位。2、真實(shí)性靠性2.1 所有舉薦人的身份學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)必須是真實(shí)的 ；2.2 推人提供的被推薦人簡歷應(yīng)該準(zhǔn)確真實(shí)，不能有協(xié)被推薦人做任何隱瞞和偽造，否則將取 消其推薦候選人的資格；2.3 如推薦人員有任

2、何刑事犯罪記錄，或者其他嚴(yán)重影工作的疾病或傳染性疾病，推薦人需如 實(shí)向公司申明，不可故意隱瞞；2.4 被推薦人員與其他公司無勞動(dòng)用工及經(jīng)濟(jì)糾紛。3、守原3.1 主管級(jí)及以上員工推薦同系統(tǒng)同部門內(nèi)的主管級(jí)以下工，推薦人選須通過人事部及用人部門 正規(guī)面試程序，但是人員比例由人事部進(jìn)行合理控制；3.2 推薦人必須為被推薦人提供人事?lián)?，被推薦人在公出現(xiàn)重大違紀(jì)違法事情，推薦人負(fù)有連 帶責(zé)任。1頁內(nèi)K1+478K1+568 段側(cè)石凝土土三、內(nèi)部薦介紹1、部舉通過公司員工舉薦新員工的招聘方式。2、點(diǎn)應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)相似性，文化、能力匹配度高。四、資格求1、薦人格要求公司全體在職員工。

3、2、推薦資格要符合公司空缺崗位任職要求的優(yōu)秀人才。五、內(nèi)部薦流程1、 空缺崗公布人事部定期在公司主頁、 系統(tǒng)及招聘平臺(tái)（智聯(lián)、前程）公布崗位空缺及職位要求；2、 推薦人2.1 推人可到人事部領(lǐng)取公司內(nèi)部人才推薦表并填寫相關(guān)信息；2.2 推人依據(jù)相關(guān)招聘崗位的工作職責(zé)及職位要求被推薦人的簡歷以書面材料或電子文檔形式發(fā)送至人事部同事郵箱（ 、 在郵件標(biāo)題或正 上注明推薦薦職位； 人部為每一份推薦資料進(jìn)行編號(hào)建檔，做好登記工作以備查。2頁內(nèi)K1+478K1+568 段側(cè)石凝土土3、料審人事部收到推薦資料后，在 個(gè)作日內(nèi)對資料進(jìn)行初步審核，并通知推薦人；4、常招通過審核的應(yīng)聘者，公司人事部及相關(guān)用人部

4、門組織進(jìn)行初試及復(fù)試， 天內(nèi)確定是否錄用，確 定錄用人員后，人事部告知推薦人。5、薦結(jié)反饋被推薦人選通過面試成功錄用的，名單將由人事行政部進(jìn)行公示，無疑義者，人事部將通知推 人，推薦人將獲得公司內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)。六、獎(jiǎng)勵(lì)度說明1、勵(lì)制1.1 如工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過終面試，進(jìn)入試用期或至轉(zhuǎn)正后，推薦 人獲取相應(yīng)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；1.2 如員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期為正式員工，并服務(wù)滿一年后，推薦人 獲取相應(yīng)全額現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；2、制度圍2.1 推人享受的獎(jiǎng)金金額，按照被推薦人試用期通過后的級(jí)別和職位給予；2.2 全員工適用，總監(jiān)級(jí)（含）以上中高管推薦人才至本部門工作的除外；2

5、.3 如工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)；2.4 被薦人選如果未被錄其應(yīng)聘資料將進(jìn)入公司人才庫作為儲(chǔ).七、獎(jiǎng)金認(rèn)及發(fā)放流1、金發(fā)流程標(biāo)1.1 被薦人員獲聘用并轉(zhuǎn)正后，按下列規(guī)定給予推薦人定的獎(jiǎng)勵(lì)，人事部提交，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審3頁內(nèi)K1+478K1+568 段側(cè)石凝土土批，審批通過后，隨當(dāng)月工資一同發(fā)放發(fā)放；1.2 主級(jí)（含）以上轉(zhuǎn)正當(dāng)月支付推薦獎(jiǎng)的 ；年以后被推薦者仍在公司工作的，支付推薦 獎(jiǎng)的另外 ；1.3 主級(jí)以下人員入職一個(gè)月后支付推薦獎(jiǎng)的 轉(zhuǎn)正后第二個(gè)月內(nèi)支付推薦獎(jiǎng)的 一 以后被推薦者仍在公司工作的，支付推薦獎(jiǎng)的另外 ；2、勵(lì)金標(biāo)準(zhǔn)部門類別職能部門市場部門技術(shù)現(xiàn)部門職

6、級(jí)分類入職 個(gè)月轉(zhuǎn)正經(jīng)理級(jí)含以上人員主管以下人員經(jīng)理級(jí)含以上人員銷售人員經(jīng)理級(jí)含以上人員技術(shù)支持人員現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員轉(zhuǎn)正二月滿一年3、獎(jiǎng)金的放方式人事部部負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)的統(tǒng)籌管理及費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放。八、其他本制度經(jīng)總經(jīng)理（或其授權(quán)人）審批后執(zhí)行，修改亦同本制度自發(fā)布開始之日執(zhí)行，如有與公司其他規(guī)定相抵的，則以本制度為準(zhǔn)； 九、附件附件一：公司內(nèi)部人才推薦表附件二：人才推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄4頁內(nèi)K1+478K1+568 段側(cè)石凝土土附件一：公司內(nèi)部人才薦表5頁內(nèi)姓名部門姓名部門聯(lián)系電話其他情況推薦人與候選人的關(guān)系推薦職位K1+478K1+568 段側(cè)石凝土土 推人息職位聯(lián)系電話被薦信職位聯(lián)系電話推薦原因推薦人對被推薦人的 評價(jià)推薦人愿意為被推薦人提供人事?lián)?，并愿意承?dān)被推薦人在公司違法亂紀(jì)事件的 連帶責(zé)任。推薦人簽字：推薦結(jié)果附件二：日期：人才推薦獎(jiǎng)勵(lì)取記錄6頁內(nèi)K1+478K1+568 段側(cè)石凝土土 是被薦否獲獎(jiǎng)方序 人就職 號(hào) /級(jí)別/推薦人姓名推人門推薦試期限金領(lǐng)簽名日姓成功階額元12345入職 個(gè)月轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正 個(gè)月滿