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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)降低給排水預(yù)留洞施工消耗量榮成滕建建筑工程有限公司 二0一五年十月 目 錄一、工程概況.2二、小組簡介.2三、選題理由.2四、現(xiàn)狀調(diào)查.3五、設(shè)定目標(biāo).4六、要因分析及要因確認(rèn).4七、制定對(duì)策.6八、對(duì)策實(shí)施.6九、整體效果確認(rèn) . 9十、鞏固措施.10十一、體會(huì).10降低給排水預(yù)留洞施工消耗量小組名稱:新城一品工程項(xiàng)目QC小組一、工程概況溫州商城綜合樓位于嶗山鎮(zhèn)。建設(shè)單位為榮成市宏通置業(yè)有限公司。建筑層數(shù):六層??蚣芙Y(jié)構(gòu)。給排水預(yù)留洞工程量較大,在工程造價(jià)中占有一定的
2、比例。二、小組簡介QC小組成立于2015年3月,本小組自成立以來,以“降低給排水預(yù)留洞施工消耗量”為主題,對(duì)這一技術(shù)難題,從多角度、多方位、多要素入手,全面開展QC活動(dòng)。小組成員共6人。本QC小組概況如下表所示。QC小組概況表小組名稱榮成滕建建筑工程有限公司溫州商城工程項(xiàng)目QC小組活動(dòng)頻率1次/周 成立時(shí)間2015年3月活動(dòng)時(shí)間2015年4月-2015年11月課題名稱降低給排水預(yù)留洞施工消耗量小組類型攻關(guān)型小組人數(shù)5人小組成員姓名職務(wù)職稱小組分工分工內(nèi)容出勤率俞永勝項(xiàng)目經(jīng)理工程師組長全面指揮90劉宇杰技術(shù)負(fù)責(zé)人助理工程師副組長組織及方案編制100王亞君 預(yù)算員助理工程師組員現(xiàn)場成本管理100肖
3、華山質(zhì)檢員助理工程師組員質(zhì)量綜合控制100于福江材料組長助理工程師組員現(xiàn)場材料管理100三、選題理由1、傳統(tǒng)工藝: 傳統(tǒng)給排水套管預(yù)留洞是采用PVC管截成200mm左右短節(jié),用木板將鋼管一端封口。施工時(shí),由工人憑施工經(jīng)驗(yàn)和預(yù)留洞的使用功能現(xiàn)場定位,用鐵釘固定在板底模上。 不足:工藝陳舊,容易松動(dòng),精確度差,在混凝三小時(shí)左右必須拔出,需要工人守候。若不及時(shí)拔出會(huì)出現(xiàn)模具鑲嵌現(xiàn)象,需鏨洞取出,造成人工和材料浪費(fèi),影響工程質(zhì)量差。 2、項(xiàng)目現(xiàn)狀及目標(biāo): 本小區(qū)全部為住宅樓,給排水預(yù)留洞施工工程量較大。通過小組全體成員對(duì)以往施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以及兄弟項(xiàng)目調(diào)查之后,決定將降低給排水預(yù)留洞施工消耗量作為課題進(jìn)
4、行研究。以達(dá)到提高給排水預(yù)留洞施工質(zhì)量,降低消耗量的目的。 3、可行性措施: 項(xiàng)目引進(jìn)精細(xì)化施工理念,施工前對(duì)圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì),給每根管道一個(gè)唯一的相對(duì)坐標(biāo),并打印出小圖,在進(jìn)行技術(shù)交底交到每個(gè)工人手中。對(duì)施工模具進(jìn)行改進(jìn),制定多個(gè)方案進(jìn)行試驗(yàn)。擇優(yōu)選擇。四、現(xiàn)狀調(diào)查為了了解給排水預(yù)留洞施工消耗量現(xiàn)狀,QC小組成員分別對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查結(jié)果如下表所示:單項(xiàng)消耗量統(tǒng)計(jì)表序號(hào)施工工藝步驟平均消耗(元/個(gè))累計(jì)百分比(%)1預(yù)留洞口修整消耗2.9230.282拔套管人工消耗2.5226.33預(yù)留洞施工人工消耗2.425.054砼澆筑時(shí)看護(hù)人工消耗0.848.775模具制作消耗0.626.47
5、6套管清理及其它消耗0.555.74我們一定要達(dá)到!從上面的單項(xiàng)消耗量累計(jì)排列圖我們中可以看出,施工人工消耗是不可缺少的,另外兩項(xiàng)預(yù)留洞修整消耗、拔套管人工消耗是影響預(yù)留洞施工消耗量的關(guān)鍵因素。我們一定要達(dá)到!五、設(shè)定目標(biāo)改進(jìn)給排水預(yù)留洞施工工藝后,使項(xiàng)目預(yù)留洞平均消耗量同比降低30%以上 根據(jù)排列圖中的現(xiàn)狀調(diào)查,我們QC改進(jìn)給排水預(yù)留洞施工工藝后,使項(xiàng)目預(yù)留洞平均消耗量同比降低30%以上 六、要因分析及要因確認(rèn)根據(jù)排列圖分析得出A類因素,我們運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖從人、料、法、測等方面對(duì)A類因素進(jìn)行了分析: 給排水預(yù)留洞消耗量高給排水預(yù)留洞消耗量高困難人機(jī)料法環(huán)操作人員素質(zhì)低玩忽職守固定不牢固 切割機(jī)切
6、割片擺動(dòng)模具制作不合理預(yù)留洞沒有固定相對(duì)坐標(biāo)沒按要求自檢套管價(jià)格高混凝土凝固時(shí)間難以掌握測量工具誤差大2結(jié)論:非要因1切割機(jī)切割片擺動(dòng): 切割套管邊沿不齊,可能會(huì)有小量滲漿,不會(huì)影響到預(yù)留洞質(zhì)量。結(jié)論:非要因3經(jīng)過QC小組討論會(huì)對(duì)末端因素進(jìn)行了逐一分析,分析結(jié)果如下: 2結(jié)論:非要因1切割機(jī)切割片擺動(dòng): 切割套管邊沿不齊,可能會(huì)有小量滲漿,不會(huì)影響到預(yù)留洞質(zhì)量。結(jié)論:非要因3操作人員素質(zhì)低玩忽職守:操作人員素質(zhì)低玩忽職守: 雖然施工隊(duì)伍以前進(jìn)行過類似工程的施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),但與高標(biāo)準(zhǔn)要求仍有一定的差距。沒按要求自檢:項(xiàng)目部安排專職質(zhì)檢員,全天候進(jìn)行現(xiàn)場巡視,并對(duì)重點(diǎn)和關(guān)鍵位置進(jìn)行旁站,并
7、會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行檢查。 結(jié)論:非要因結(jié)論:非要因模具笨重:模具笨重: 預(yù)留洞套管笨重,一定程度上降低了勞動(dòng)效率。增加人工費(fèi)成本,造價(jià)高。結(jié)論:要因4預(yù)留洞沒有固定相對(duì)坐標(biāo): 預(yù)留洞圖紙?jiān)O(shè)計(jì)沒有尺寸,位置都是示意圖,工人操作時(shí)憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行定位。結(jié)論:要因5固定不牢固: 固定不牢固容易松動(dòng)脫落。結(jié)論:非要因67測量工具誤差大: 工具全部經(jīng)過專業(yè)部門檢驗(yàn)。結(jié)論:非要因87測量工具誤差大: 工具全部經(jīng)過專業(yè)部門檢驗(yàn)。結(jié)論:非要因8混凝土凝固時(shí)間難以掌握:混凝土凝固時(shí)間難以掌握: 套管必須在混凝土初凝時(shí)拔出,過早,預(yù)留洞出現(xiàn)塌落,過晚套管出現(xiàn)套管鑲嵌現(xiàn)象?;炷聊淌墉h(huán)境溫度影響大,難以掌握。結(jié)論:要因結(jié)論:
8、要因七、制定對(duì)策針對(duì)確定的要因,我們小組成員認(rèn)真討論,制定相應(yīng)對(duì)策并繪制對(duì)策表如下: 序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)具體措施責(zé)任人完成時(shí)間1預(yù)留洞沒有固定相對(duì)坐標(biāo)認(rèn)真研究圖紙,考慮所有情況,對(duì)預(yù)留洞進(jìn)行深化設(shè)計(jì)打印標(biāo)有相對(duì)坐標(biāo),圖例等信息的小圖,人手一份嚴(yán)格按照小圖表明坐標(biāo),規(guī)格進(jìn)行施工劉宇杰2015.062固定不牢固研究新的固定方案把套管固定在中心坐標(biāo)點(diǎn)上,不位移利用兩顆釘子將方木條中心點(diǎn)與坐標(biāo)重合固定方木條,限制套管模具位移肖華山2015.063混凝土凝固時(shí)間難以掌握使用新工藝不再受混凝土限制研制新型模具,使其在混凝土凝固后依舊可以拔出將PVC習(xí)慣縱向切縫,上口脹大使其成具有伸縮功能的錐形于福江2015
9、.06八、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一: QC小組成員一起閱讀結(jié)構(gòu)、建筑、給排水等圖紙,互相對(duì)照,查閱相關(guān)圖紙規(guī)范及施工工藝,對(duì)給排水立管精確定位,并設(shè)定好立管中心線相對(duì)坐標(biāo)。歸納出影響預(yù)留洞定位的所有因素。 實(shí)施二、 對(duì)給排水預(yù)留洞進(jìn)行深化設(shè)計(jì)制定精確地相對(duì)坐標(biāo)衛(wèi)生間預(yù)留洞深化設(shè)計(jì)示意圖實(shí)施三: 針對(duì)預(yù)留洞模具改良方案,組長組織召開小組討論會(huì),將小組成員分成兩組采用直接頭腦風(fēng)暴法和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行討論,并記錄小組成員提出的見解。最后對(duì)擬定方案全員評(píng)價(jià)表決,訂立改良方案。 大家自由暢想,暢所欲言,充分發(fā)揮了每一位成員的積極性。我們幾乎討論了和預(yù)留洞相關(guān)的所有問題,這次討論會(huì)也使我們小組收獲頗豐,最終制定了
10、伸縮PVC管方木條定位扎絲固定模板封口方案。頭腦風(fēng)暴法討論問題的流程頭腦風(fēng)暴法討論問題的流程改進(jìn)后工藝流層伸縮PVC管方木條定位扎絲固定1、按照深化圖給預(yù)留洞定 1、按照深化圖給預(yù)留洞定 位,并用醒目油漆標(biāo)示。22、用四角與PVC管內(nèi)圓相切的方木條,中間訂兩顆釘子將扎絲固定在預(yù)留洞定位標(biāo)示“十”字交點(diǎn)。3、用支撐件將切有縱向切口的3、用支撐件將切有縱向切口的PVC套管模具上口撐開5mm左右,然后用膠帶將切口封住。44、用扎絲穿過木板孔,綁扎扎絲,旋轉(zhuǎn)蓋板,固定模具。九、整體效果確認(rèn)對(duì)策實(shí)施后,預(yù)留洞一次合格率得到了大幅度的提高,截止2015年11月我們完成了所有預(yù)留洞的施工。對(duì)預(yù)留洞施工消耗量
11、進(jìn)行了檢查統(tǒng)計(jì),同時(shí)邀請(qǐng)公司技術(shù)科專業(yè)人員進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)定和財(cái)務(wù)核算。結(jié)果如下:預(yù)留洞施工工藝改進(jìn)前后預(yù)留洞消耗量對(duì)比柱狀圖預(yù)留洞施工工藝改進(jìn)前后預(yù)留洞消耗量對(duì)比柱狀圖從對(duì)照?qǐng)D中可以看出,單項(xiàng)平均消耗量由活動(dòng)前的9.58元/個(gè)降低到活動(dòng)后的3.22元/個(gè),本次活動(dòng)取得了顯著的成效。在2015年12月10日的竣工驗(yàn)收中,驗(yàn)收小組對(duì)預(yù)留洞觀感質(zhì)量給予了較高的評(píng)價(jià)。我們的目標(biāo)達(dá)到了!我們的目標(biāo)達(dá)到了!十、鞏固措施為了鞏固成果,本次活動(dòng)取得的成果,已上報(bào)公司并針對(duì)預(yù)留洞的制作、安裝的允許偏差做了修改,形成了專門針對(duì)給排水管道預(yù)留洞的作業(yè)指導(dǎo)書。此次獲得的成果,公司已開始向其他的項(xiàng)目部進(jìn)行推廣,以達(dá)到鞏固活動(dòng)成果、促進(jìn)質(zhì)量提高的目的。十一、體會(huì)本次QC活動(dòng)雖然取得了直接的經(jīng)濟(jì)效益,并提高了預(yù)留洞的觀感質(zhì)量,使得整個(gè)工程
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