廣匯集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)運(yùn)行管理辦法(試行)紅頭文件

1、PAGE PAGE 39新疆廣匯匯實(shí)業(yè)投投資（集集團(tuán)）有有限責(zé)任任公司新廣函字字200150322號(hào)關(guān)于印發(fā)發(fā)廣匯匯集團(tuán)電電子采購(gòu)購(gòu)平臺(tái)運(yùn)運(yùn)行管理理辦法（試行）的通知各公司，各職能能部門(mén)：為了規(guī)范范電子采采購(gòu)業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)行，明確業(yè)業(yè)務(wù)流程程及人員員職責(zé)，提高電電子采購(gòu)購(gòu)平臺(tái)的的使用效效率,防防范電子子采購(gòu)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)規(guī)避暗箱箱操作等等不規(guī)范范行為，達(dá)到降降低采購(gòu)購(gòu)成本、實(shí)現(xiàn)陽(yáng)陽(yáng)光采購(gòu)購(gòu)的目的的，結(jié)合合廣匯集集團(tuán)電子子采購(gòu)系系統(tǒng)的特特點(diǎn)制定定廣匯匯集團(tuán)電電子采購(gòu)購(gòu)平臺(tái)運(yùn)運(yùn)行管理理辦法（試行），現(xiàn)現(xiàn)印發(fā)給給你們，請(qǐng)遵照照?qǐng)?zhí)行。附件：廣廣匯集團(tuán)團(tuán)電子采采購(gòu)平臺(tái)臺(tái)運(yùn)行管管理辦法法（試行行）二一五五年十月月十

2、二日日主題詞：經(jīng)濟(jì)管管理 購(gòu)置招標(biāo)標(biāo) 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò) 辦法 通知知20155年10月12日印印發(fā)共打打印3份存檔2份份附件：廣匯集團(tuán)團(tuán)電子采采購(gòu)平臺(tái)臺(tái)運(yùn)行管管理辦法法（試行）第一章 總則則目的為了規(guī)范范電子采采購(gòu)業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)行，明確業(yè)業(yè)務(wù)流程程及人員員職責(zé)，提高電電子采購(gòu)購(gòu)平臺(tái)的的使用效效率，防防范電子子采購(gòu)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)規(guī)避暗箱箱操作等等不規(guī)范范行為，達(dá)到降降低采購(gòu)購(gòu)成本、實(shí)現(xiàn)陽(yáng)陽(yáng)光采購(gòu)購(gòu)的目的的，結(jié)合合廣匯集集團(tuán)電子子采購(gòu)系系統(tǒng)的特特點(diǎn)制定定本辦法法。適用范圍圍本規(guī)定適適用于廣廣匯集團(tuán)團(tuán)各產(chǎn)業(yè)業(yè)、各公公司、各各職能部部門(mén)工程程、物資資和服務(wù)務(wù)等采購(gòu)購(gòu)發(fā)包活活動(dòng)。管理職責(zé)責(zé)集團(tuán)采購(gòu)購(gòu)監(jiān)督管管理部門(mén)門(mén)集團(tuán)采購(gòu)

3、購(gòu)監(jiān)督管管理部門(mén)門(mén)是集團(tuán)團(tuán)公司電電子采購(gòu)購(gòu)業(yè)務(wù)的的監(jiān)督管管理部門(mén)門(mén)，主要要職責(zé)為為：制定集團(tuán)團(tuán)電子采采購(gòu)業(yè)務(wù)務(wù)開(kāi)展的的原則及及實(shí)施辦辦法。電子采購(gòu)購(gòu)平臺(tái)采采購(gòu)業(yè)務(wù)務(wù)的管理理及監(jiān)控控；負(fù)責(zé)責(zé)線上或或線下采采購(gòu)工作作的監(jiān)督督和檢查查。負(fù)責(zé)制定定采購(gòu)物物資編碼碼規(guī)則，采集、整理和和審定采采購(gòu)物資資編碼。管理和維維護(hù)集團(tuán)團(tuán)電子采采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)平臺(tái)；負(fù)責(zé)集集團(tuán)開(kāi)評(píng)評(píng)標(biāo)室的的日常管管理和維維護(hù)。負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)采購(gòu)招招標(biāo)項(xiàng)目目評(píng)標(biāo)專(zhuān)專(zhuān)家?guī)旃芄芾砗途S維護(hù)；制制定評(píng)標(biāo)標(biāo)專(zhuān)家準(zhǔn)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和評(píng)審審規(guī)范。負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)供應(yīng)商商庫(kù)信息息的管理理和維護(hù)護(hù)，制定定注冊(cè)供供應(yīng)商的的準(zhǔn)入標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)復(fù)核注冊(cè)冊(cè)供應(yīng)商商資質(zhì)和和條件。監(jiān)督各產(chǎn)產(chǎn)

4、業(yè)公司司對(duì)供應(yīng)應(yīng)商的評(píng)評(píng)審和考考核工作作。根據(jù)據(jù)各產(chǎn)業(yè)業(yè)對(duì)供應(yīng)應(yīng)商的考考評(píng)結(jié)果果，調(diào)整整供應(yīng)商商的等級(jí)級(jí)和狀態(tài)態(tài)。集團(tuán)信息息化管理理部門(mén)集團(tuán)信息息化管理理部門(mén)是是電子采采購(gòu)平臺(tái)臺(tái)系統(tǒng)維維護(hù)和技技術(shù)支持持部門(mén)，主要職職責(zé)為：負(fù)責(zé)系統(tǒng)統(tǒng)及相關(guān)關(guān)環(huán)境的的日常維維護(hù)，按按要求做做好數(shù)據(jù)據(jù)備份、系統(tǒng)監(jiān)監(jiān)控、安安全監(jiān)控控、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)監(jiān)控、設(shè)備運(yùn)運(yùn)行監(jiān)控控等各項(xiàng)項(xiàng)系統(tǒng)監(jiān)監(jiān)控，并并逐步完完善各項(xiàng)項(xiàng)安全配配套措施施，確保保系統(tǒng)安安全。物資和服服務(wù)類(lèi)別別等基礎(chǔ)礎(chǔ)信息的的維護(hù)。用戶(hù)權(quán)限限及賬戶(hù)戶(hù)管理。相關(guān)技術(shù)術(shù)支持及及外部支支持機(jī)構(gòu)構(gòu)的協(xié)調(diào)調(diào)。定期完成成電子采采購(gòu)系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)的的存檔和和備份產(chǎn)業(yè)招標(biāo)標(biāo)采購(gòu)中中心負(fù)責(zé)組織織

5、限額以以上電子子采購(gòu)業(yè)業(yè)務(wù)的招招標(biāo)、競(jìng)競(jìng)價(jià)、詢(xún)?cè)儍r(jià)等活活動(dòng)。并并按照集集團(tuán)相關(guān)關(guān)制度規(guī)規(guī)定設(shè)定定相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)審批批流程。負(fù)責(zé)本本產(chǎn)業(yè)電電子采購(gòu)購(gòu)業(yè)務(wù)的的調(diào)度、分派。負(fù)責(zé)招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目的的評(píng)標(biāo)委委員和限限額以上上的非招招標(biāo)項(xiàng)目目評(píng)審人人員的抽抽取。組組織對(duì)參參與本產(chǎn)產(chǎn)業(yè)采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)標(biāo)委員的的考評(píng)。對(duì)屬于集集團(tuán)全程程監(jiān)督的的采購(gòu)招招標(biāo)項(xiàng)目目，及時(shí)時(shí)通知集集團(tuán)采購(gòu)購(gòu)監(jiān)督部部門(mén)參與與監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)申申請(qǐng)注冊(cè)冊(cè)到本單單位和下下屬公司司的供應(yīng)應(yīng)商的資資質(zhì)審核核。負(fù)責(zé)招標(biāo)標(biāo)文件的的審核、發(fā)放；評(píng)標(biāo)方方案的審審核。負(fù)責(zé)組織織限額以以上電子子采購(gòu)業(yè)業(yè)務(wù)的開(kāi)開(kāi)標(biāo)、評(píng)評(píng)標(biāo)、議議標(biāo)、中中標(biāo)結(jié)果果公示，采購(gòu)信信息的發(fā)發(fā)

6、布。保保證金的的收取和和退還。負(fù)責(zé)發(fā)放放中標(biāo)通通知書(shū)，通知采采購(gòu)需求求單位簽簽訂合同同。對(duì)下屬公公司自行行組織的的招標(biāo)和和非招標(biāo)標(biāo)電子采采購(gòu)業(yè)務(wù)務(wù)進(jìn)行指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督與檢檢查。及時(shí)完成成所屬產(chǎn)產(chǎn)業(yè)采購(gòu)購(gòu)發(fā)包項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)過(guò)程錄錄制的視視頻、音音頻資料料的存儲(chǔ)儲(chǔ)和備份份。負(fù)責(zé)本產(chǎn)產(chǎn)業(yè)開(kāi)評(píng)評(píng)標(biāo)室的的管理和和維護(hù)，保證開(kāi)開(kāi)評(píng)標(biāo)室室的正常常使用。對(duì)本產(chǎn)業(yè)業(yè)采購(gòu)招招標(biāo)活動(dòng)動(dòng)的時(shí)間間、場(chǎng)所所等有關(guān)關(guān)事項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一一安排，并按時(shí)時(shí)向集團(tuán)團(tuán)采購(gòu)招招標(biāo)監(jiān)督督部門(mén)上上報(bào)采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)計(jì)計(jì)劃。需求或使使用單位位 負(fù)責(zé)按按實(shí)際需需求提報(bào)報(bào)編碼、名稱(chēng)正正確，規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)詳實(shí)的的采購(gòu)申申請(qǐng)。按時(shí)上報(bào)報(bào)本單位位采購(gòu)發(fā)發(fā)包項(xiàng)目目申請(qǐng)

7、計(jì)計(jì)劃。提提出采購(gòu)購(gòu)需求、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，提提供采購(gòu)購(gòu)發(fā)包項(xiàng)項(xiàng)目所必必須的技技術(shù)資料料、圖紙紙、清單單等文件件資料。負(fù)責(zé)限額額以下的的自行采采購(gòu)發(fā)包包項(xiàng)目的的招標(biāo)、競(jìng)價(jià)、詢(xún)價(jià)等等采購(gòu)活活動(dòng)。支持和鼓鼓勵(lì)本單單位被抽抽取的評(píng)評(píng)標(biāo)人員員參加集集團(tuán)范圍圍內(nèi)采購(gòu)購(gòu)發(fā)包項(xiàng)項(xiàng)目的評(píng)評(píng)審活動(dòng)動(dòng)。支付付參與本本單位招招標(biāo)項(xiàng)目目的外單單位評(píng)標(biāo)標(biāo)人員的的評(píng)標(biāo)勞勞務(wù)費(fèi)。負(fù)責(zé)本單單位合作作供應(yīng)商商的日常常評(píng)價(jià)，參與各各產(chǎn)業(yè)組組織的供供應(yīng)商定定期評(píng)價(jià)價(jià)和考核核。各需求或或使用單單位是采采購(gòu)的責(zé)責(zé)任主體體，負(fù)責(zé)責(zé)確定采采購(gòu)項(xiàng)目目、擬定定評(píng)標(biāo)方方法，編編制招標(biāo)標(biāo)文件，參與開(kāi)開(kāi)標(biāo)、評(píng)評(píng)標(biāo)、定定標(biāo)，負(fù)負(fù)責(zé)簽訂訂和執(zhí)行行采購(gòu)合合同，

8、負(fù)負(fù)責(zé)采購(gòu)購(gòu)訂單管管理、物物資入庫(kù)庫(kù)管理，并且對(duì)對(duì)采購(gòu)策策略、采采購(gòu)價(jià)格格、采購(gòu)購(gòu)質(zhì)量、持續(xù)供供應(yīng)、驗(yàn)驗(yàn)收、施施工進(jìn)度度和管理理、貨款款支付、售后服服務(wù)等工工作負(fù)責(zé)責(zé)。根據(jù)實(shí)際際業(yè)務(wù)需需求通過(guò)過(guò)電子采采購(gòu)平臺(tái)臺(tái)開(kāi)展相相關(guān)電子子采購(gòu)業(yè)業(yè)務(wù)，并并確保本本單位電電子采購(gòu)購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的有有效控制制。負(fù)責(zé)對(duì)注注冊(cè)到本本單位供供應(yīng)商的的資質(zhì)審審核，并并上報(bào)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)招標(biāo)標(biāo)采購(gòu)中中心復(fù)審審。負(fù)責(zé)本單單位評(píng)標(biāo)標(biāo)室的管管理和維維護(hù)，保保證評(píng)標(biāo)標(biāo)室的正正常使用用。第二章 采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)及及審批集團(tuán)電子子采購(gòu)平平臺(tái)項(xiàng)目目采購(gòu)一一般分為為：工程程、物資資、服務(wù)務(wù)三類(lèi)。工程施施工、安安裝項(xiàng)目目應(yīng)在“工程采采購(gòu)管理理”模塊塊運(yùn)作

9、；設(shè)備、材料采采購(gòu)應(yīng)在在“物資資采購(gòu)管管理”模模塊運(yùn)作作；服務(wù)務(wù)、咨詢(xún)?cè)兊软?xiàng)目則則應(yīng)根據(jù)據(jù)報(bào)價(jià)方方式、項(xiàng)項(xiàng)目的特特點(diǎn)選擇擇上述兩兩個(gè)管理理模塊之之一運(yùn)作作。電子采購(gòu)購(gòu)業(yè)務(wù)采采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)計(jì)劃類(lèi)類(lèi)型包括括：月度度采購(gòu)申申請(qǐng)計(jì)劃劃、年度度采購(gòu)申申請(qǐng)計(jì)劃劃、緊急急采購(gòu)申申請(qǐng)、臨臨時(shí)采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)。其中：月度采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)計(jì)計(jì)劃是集集團(tuán)所有有采購(gòu)需需求單位位均應(yīng)采采用的基基本采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃申申請(qǐng)編制制方式。各采購(gòu)購(gòu)需求單單位應(yīng)按按月度制制定采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)計(jì)計(jì)劃并于于每月225日前前向各產(chǎn)產(chǎn)業(yè)招標(biāo)標(biāo)采購(gòu)中中心上報(bào)報(bào)下月采采購(gòu)計(jì)劃劃申請(qǐng)，以便于于各產(chǎn)業(yè)業(yè)統(tǒng)籌安安排集中中采購(gòu)。上述各各單位月月度采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃由由各產(chǎn)業(yè)業(yè)招標(biāo)采采購(gòu)

10、中心心匯總上上報(bào)集團(tuán)團(tuán)采購(gòu)監(jiān)監(jiān)督部門(mén)門(mén)。年度采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)計(jì)計(jì)劃主要要針對(duì)正正常運(yùn)營(yíng)營(yíng)企業(yè)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)所必須須的，每每年重復(fù)復(fù)進(jìn)行的的采購(gòu)發(fā)發(fā)包項(xiàng)目目，需編編制年度度采購(gòu)計(jì)計(jì)劃并上上報(bào)各產(chǎn)產(chǎn)業(yè)招標(biāo)標(biāo)采購(gòu)中中心。緊急采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)是是指發(fā)生生不可預(yù)預(yù)測(cè)的緊緊急事件件，需要要盡快完完成采購(gòu)購(gòu)，否則則可能影影響生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，造成損損失的緊緊急采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)，如搶險(xiǎn)險(xiǎn)、搶修修等采購(gòu)購(gòu)項(xiàng)目可可以提報(bào)報(bào)緊急采采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)。對(duì)于于可以預(yù)預(yù)見(jiàn)的采采購(gòu)發(fā)包包項(xiàng)目，由于計(jì)計(jì)劃性不不強(qiáng)，造造成的緊緊急采購(gòu)購(gòu)，不能能正常履履行采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)流流程的，集團(tuán)將將依據(jù)采采購(gòu)管理理考核辦辦法給予予考核扣扣分。臨時(shí)采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)是是指應(yīng)包包含在月月度

11、采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃中中提交的的，因遺遺漏、采采購(gòu)缺乏乏計(jì)劃性性、臨時(shí)時(shí)追加的的采購(gòu)申申請(qǐng)計(jì)劃劃。臨時(shí)時(shí)采購(gòu)申申請(qǐng)的項(xiàng)項(xiàng)目數(shù)量量或占月月度采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃申申請(qǐng)項(xiàng)目目數(shù)量的的比例超超過(guò)正負(fù)負(fù)30%，集團(tuán)團(tuán)采購(gòu)監(jiān)監(jiān)督部門(mén)門(mén)將依據(jù)據(jù)考核辦辦法給予予扣分。填報(bào)采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)計(jì)計(jì)劃涉及及的所有有物資必必須填寫(xiě)寫(xiě)物料編編碼，填填報(bào)時(shí)應(yīng)應(yīng)首先從從集團(tuán)物物料編碼碼庫(kù)中選選擇，物物料庫(kù)中中沒(méi)有對(duì)對(duì)應(yīng)的采采購(gòu)項(xiàng)目目編碼，采購(gòu)單單位應(yīng)及及時(shí)向集集團(tuán)采購(gòu)購(gòu)監(jiān)督管管理部門(mén)門(mén)申請(qǐng)編編碼，申申請(qǐng)編碼碼的采購(gòu)購(gòu)物料必必須名稱(chēng)稱(chēng)準(zhǔn)確，規(guī)范，規(guī)格型型號(hào)完整整、詳實(shí)實(shí)，必要要時(shí)可以以上傳實(shí)實(shí)物圖片片或產(chǎn)品品圖樣等等資料。工程或服服務(wù)項(xiàng)目目采購(gòu)申申請(qǐng)

12、應(yīng)明明確項(xiàng)目目名稱(chēng)、類(lèi)型、地點(diǎn)、工期、計(jì)價(jià)方方式等并并提供配配套圖紙紙、技術(shù)術(shù)方案或或要求等等文件資資料。采購(gòu)需求求或使用用單位填填報(bào)采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃時(shí)時(shí)必須明明確經(jīng)營(yíng)營(yíng)階段（如建設(shè)設(shè)期或運(yùn)運(yùn)營(yíng)期），注明明申報(bào)采采購(gòu)項(xiàng)目目的估算算金額。不同類(lèi)別別或品種種的采購(gòu)購(gòu)物資，應(yīng)分別別填報(bào)采采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)單；同同類(lèi)產(chǎn)品品不同規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)的物料料應(yīng)逐條條列示。每個(gè)單單項(xiàng)工程程應(yīng)分別別填報(bào)采采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)單，每每個(gè)單位位工程應(yīng)應(yīng)逐條列列示。采采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)時(shí)可能能需要?jiǎng)潉澐謽?biāo)段段（標(biāo)包包）的必必須逐條條列示。集團(tuán)范圍圍內(nèi)建設(shè)設(shè)期采購(gòu)購(gòu)需求或或使用單單位，同同類(lèi)別采采購(gòu)項(xiàng)目目單批次次采購(gòu)發(fā)發(fā)包金額額大于55萬(wàn)元的的；運(yùn)營(yíng)營(yíng)期同

13、類(lèi)類(lèi)別采購(gòu)購(gòu)項(xiàng)目單單批次采采購(gòu)發(fā)包包金額大大于3萬(wàn)萬(wàn)元的；年度累累計(jì)大于于20萬(wàn)萬(wàn)元的或或經(jīng)產(chǎn)業(yè)業(yè)采購(gòu)中中心合并并各下屬屬企業(yè)同同類(lèi)別采采購(gòu)項(xiàng)目目且具備備集中采采購(gòu)條件件，大于于20萬(wàn)萬(wàn)元的，應(yīng)在集集團(tuán)電子子采購(gòu)平平臺(tái)上實(shí)實(shí)施采購(gòu)購(gòu)發(fā)包。任何單單位不得得拆分項(xiàng)項(xiàng)目，規(guī)規(guī)避上線線采購(gòu)。同類(lèi)采采購(gòu)項(xiàng)目目是指產(chǎn)產(chǎn)品類(lèi)別別相同或或產(chǎn)品類(lèi)類(lèi)別差異異不大，均屬于于同一行行業(yè)企業(yè)業(yè)生產(chǎn)制制造范圍圍內(nèi)的產(chǎn)產(chǎn)品。為提高廣廣匯集團(tuán)團(tuán)電子采采購(gòu)平臺(tái)臺(tái)運(yùn)行效效率、精精簡(jiǎn)系統(tǒng)統(tǒng)的層級(jí)級(jí)設(shè)置，加強(qiáng)集集中采購(gòu)購(gòu)，電子子采購(gòu)平平臺(tái)使用用權(quán)限一一般應(yīng)設(shè)設(shè)置在各各產(chǎn)業(yè)二二級(jí)公司司以上（含二級(jí)級(jí)公司），二級(jí)級(jí)以下所所屬公司司相關(guān)采

14、采購(gòu)發(fā)包包業(yè)務(wù)，線下完完成統(tǒng)計(jì)計(jì)、匯總總、簽批批后上報(bào)報(bào)所屬二二級(jí)公司司業(yè)務(wù)部部門(mén)，由由其集中中統(tǒng)一匯匯總后在在電子采采購(gòu)系統(tǒng)統(tǒng)平臺(tái)運(yùn)運(yùn)作。各各產(chǎn)業(yè)所所屬二級(jí)級(jí)以下公公司如有有特殊情情況，需需要開(kāi)通通使用權(quán)權(quán)限，可可以根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況開(kāi)通通相應(yīng)使使用權(quán)限限。廣匯集團(tuán)團(tuán)電子采采購(gòu)系統(tǒng)統(tǒng)正式上上線運(yùn)行行后，凡凡達(dá)到本本辦法第第十條規(guī)規(guī)定的金金額標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，應(yīng)上上線采購(gòu)購(gòu)發(fā)包的的項(xiàng)目，存在特特殊原因因不能上上線運(yùn)作作的應(yīng)上上報(bào)審批批，審批批權(quán)限參參照本辦辦法第二二十八條條非招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目審審批權(quán)限限標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。對(duì)于納入入集中采采購(gòu)目錄錄的采購(gòu)購(gòu)發(fā)包項(xiàng)項(xiàng)目則不不論采購(gòu)購(gòu)金額大大小，數(shù)量多少少，均應(yīng)應(yīng)上線采采購(gòu)

15、或跟跟標(biāo)采購(gòu)購(gòu)。集中中采購(gòu)目目錄由各各產(chǎn)業(yè)及及集團(tuán)采采購(gòu)監(jiān)督督管理部部門(mén)另行行制定。采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)審批權(quán)權(quán)限設(shè)置置一級(jí)審批批：采購(gòu)購(gòu)發(fā)包項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)的的金額在在必須招招標(biāo)項(xiàng)目目規(guī)模標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)限額額以下的的項(xiàng)目，由各企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及產(chǎn)業(yè)業(yè)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)采購(gòu)發(fā)發(fā)包。二級(jí)審批批：采購(gòu)購(gòu)發(fā)包項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)的的金額達(dá)達(dá)到本辦辦法第二二十一條條規(guī)定的的招標(biāo)限限額以上上，10000萬(wàn)萬(wàn)元以下下（含110000萬(wàn)元）的項(xiàng)目目，采購(gòu)購(gòu)發(fā)包開(kāi)開(kāi)始前由由各企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后，逐級(jí)上上報(bào)至產(chǎn)產(chǎn)業(yè)公司司董事長(zhǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)采采購(gòu)發(fā)包包。三級(jí)審批批：采購(gòu)購(gòu)發(fā)包項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)的的金額在在10000萬(wàn)元元以上，采購(gòu)發(fā)發(fā)包開(kāi)始始前由各各企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，并

16、并逐級(jí)上上報(bào)至產(chǎn)產(chǎn)業(yè)公司司董事長(zhǎng)長(zhǎng)或集團(tuán)團(tuán)分管副副總裁審審批后，報(bào)集團(tuán)團(tuán)總裁批批準(zhǔn)采購(gòu)購(gòu)發(fā)包。各需求或或使用單單位除按按照上述述規(guī)定的的條件完完成審批批外，對(duì)對(duì)于集團(tuán)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)關(guān)注的重重點(diǎn)項(xiàng)目目和關(guān)鍵鍵項(xiàng)目或或集團(tuán)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)要求求上報(bào)審審批項(xiàng)目目，各項(xiàng)項(xiàng)目單位位必須按按要求上上報(bào)審批批。采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)計(jì)劃審審批通過(guò)過(guò)后，由由各產(chǎn)業(yè)業(yè)招標(biāo)采采購(gòu)中心心進(jìn)行集集中分派派。各產(chǎn)產(chǎn)業(yè)招標(biāo)標(biāo)采購(gòu)中中心要根根據(jù)各單單位上報(bào)報(bào)采購(gòu)申申請(qǐng)項(xiàng)目目的金額額、品種種、規(guī)格格、供貨貨期等特特征，依依據(jù)集中中采購(gòu)的的原則，對(duì)同類(lèi)類(lèi)采購(gòu)發(fā)發(fā)包項(xiàng)目目，進(jìn)行行合并打打包集中中采購(gòu)。對(duì)于限限額以上上采購(gòu)發(fā)發(fā)包項(xiàng)目目由產(chǎn)業(yè)業(yè)招標(biāo)采采購(gòu)中心心

17、牽頭實(shí)實(shí)施采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)，限額以以下的分分派給下下屬企業(yè)業(yè)集中采采購(gòu)部門(mén)門(mén)實(shí)施采采購(gòu)發(fā)包包。采購(gòu)需求求或使用用單位填填報(bào)采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)計(jì)計(jì)劃，屬屬于以下下制度規(guī)規(guī)定的審審批事項(xiàng)項(xiàng)，且已已按規(guī)定定通過(guò)審審批，可可以上傳傳相關(guān)審審批文件件，直接接報(bào)各產(chǎn)產(chǎn)業(yè)招標(biāo)標(biāo)采購(gòu)中中心分派派采購(gòu)招招標(biāo)，不不再按本本規(guī)定重重復(fù)進(jìn)行行采購(gòu)申申請(qǐng)審批批。對(duì)于涉及及固定資資產(chǎn)購(gòu)置置、維修修、改造造等項(xiàng)目目的立項(xiàng)項(xiàng)審批，需求或或使用單單位按照照新疆疆廣匯實(shí)實(shí)業(yè)投資資（集團(tuán)團(tuán)）有限限責(zé)任公公司設(shè)備備管理制制度和和新疆疆廣匯實(shí)實(shí)業(yè)投資資（集團(tuán)團(tuán)）有限限責(zé)任公公司房地地產(chǎn)資產(chǎn)產(chǎn)管理制制度規(guī)規(guī)定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、條條件上報(bào)報(bào)審批通通過(guò)的采采購(gòu)發(fā)

18、包包項(xiàng)目。按照廣廣匯集團(tuán)團(tuán)基本建建設(shè)投資資項(xiàng)目立立項(xiàng)管理理制度規(guī)定的的立項(xiàng)審審核程序序，通過(guò)過(guò)審批的的基本建建設(shè)投資資項(xiàng)目所所涵蓋采采購(gòu)發(fā)包包項(xiàng)目。 審批通過(guò)過(guò)的采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)在在六個(gè)月月內(nèi)組織織采購(gòu)招招標(biāo)，超超過(guò)期限限沒(méi)有組組織采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)的的項(xiàng)目，需重新新立項(xiàng)審審批。嚴(yán)格杜絕絕先采購(gòu)購(gòu)發(fā)包，后補(bǔ)辦辦采購(gòu)申申請(qǐng)審批批手續(xù)或或項(xiàng)目立立項(xiàng)的做做法。采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)或項(xiàng)目目立項(xiàng)沒(méi)沒(méi)有通過(guò)過(guò)審批，不得組組織采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)，擅自組組織采購(gòu)購(gòu)發(fā)包的的，集團(tuán)團(tuán)招標(biāo)監(jiān)監(jiān)督部門(mén)門(mén)有權(quán)終終止開(kāi)標(biāo)標(biāo)或作廢廢標(biāo)處理理，并依依據(jù)集團(tuán)團(tuán)招投投標(biāo)管理理辦法、招招標(biāo)監(jiān)督督管理辦辦法和和采購(gòu)購(gòu)管理工工作考核核辦法給予處處罰。第三章

19、采購(gòu)方方式及選選擇原則則廣匯集團(tuán)團(tuán)電子采采購(gòu)業(yè)務(wù)務(wù)根據(jù)采采購(gòu)方式式不同，分為招招議標(biāo)采采購(gòu)、競(jìng)競(jìng)價(jià)采購(gòu)購(gòu)、詢(xún)價(jià)價(jià)采購(gòu)、線下采采購(gòu)、單單一來(lái)源源、跟標(biāo)標(biāo)采購(gòu)、框架協(xié)協(xié)議采購(gòu)購(gòu)等。根根據(jù)采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)布布的范圍圍和潛在在供應(yīng)商商的選擇擇范圍不不同分為為公開(kāi)、定向公公開(kāi)、邀邀請(qǐng)等方方式。招議標(biāo)采采購(gòu)是指指按照廣匯集集團(tuán)招投投標(biāo)管理理辦法和本辦辦法規(guī)定定的采購(gòu)購(gòu)程序和和采購(gòu)方方法，進(jìn)進(jìn)行的采采購(gòu)發(fā)包包活動(dòng)。競(jìng)價(jià)采購(gòu)購(gòu)又稱(chēng)“ HYPERLINK /view/2442911.htm 逆向拍拍賣(mài)”，是通過(guò)過(guò)電子采采購(gòu)平臺(tái)臺(tái)利用互互聯(lián)網(wǎng)信信息技術(shù)術(shù)，營(yíng)造激激烈競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的競(jìng)價(jià)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)，迫使供供應(yīng)商逐逐步降低低銷(xiāo)

20、售價(jià)價(jià)格的過(guò)程。競(jìng)價(jià)采采購(gòu)方式式可以為為企業(yè)最最大限度度降低采采購(gòu)成本本、提高高企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。競(jìng)價(jià)采采購(gòu)適用用于采購(gòu)購(gòu)項(xiàng)目技技術(shù)簡(jiǎn)單單，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)統(tǒng)一，對(duì)售后后服務(wù)要要求不高高或無(wú)需需售后服服務(wù)的，重點(diǎn)關(guān)關(guān)注采購(gòu)購(gòu)成本的的項(xiàng)目。詢(xún)比價(jià)是是指采購(gòu)購(gòu)方同時(shí)時(shí)向多家家供應(yīng)商商發(fā)出詢(xún)?cè)儍r(jià)單，多家供供應(yīng)商報(bào)報(bào)價(jià)后，采購(gòu)方方通過(guò)比比質(zhì)比價(jià)價(jià)并與供供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行談判判和磋商，從而確確定最終終合同供供應(yīng)商的的采購(gòu)方方式。線下采購(gòu)購(gòu)是指由由于采購(gòu)購(gòu)項(xiàng)目為為稀缺資資源、獨(dú)獨(dú)家供應(yīng)應(yīng)，供方方處于強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)地位位不配合合電子采采購(gòu)系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)作或或出現(xiàn)了了緊急采采購(gòu)，如如搶修、搶險(xiǎn)、急需等等緊急情情況下以以非正常常程序進(jìn)進(jìn)行的

21、采采購(gòu)；以以及沒(méi)有有達(dá)到本本辦法第第十條規(guī)規(guī)定的上上線采購(gòu)購(gòu)金額標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的零零星采購(gòu)購(gòu)。線下下采購(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目采購(gòu)購(gòu)過(guò)程形形成的有有關(guān)資料料、文件件、數(shù)據(jù)據(jù)，應(yīng)按按規(guī)定在在確定供供貨單位位后7日日內(nèi)上傳傳至電子子采購(gòu)平平臺(tái)。框架協(xié)議議采購(gòu)適適合于招招標(biāo)人在在一定時(shí)時(shí)期內(nèi)需需要反復(fù)復(fù)采購(gòu)，暫時(shí)不不能確定定每批次次具體數(shù)數(shù)量和需需求時(shí)間間的項(xiàng)目目。招標(biāo)標(biāo)人通過(guò)過(guò)招標(biāo)對(duì)對(duì)貨物或或服務(wù)形形成統(tǒng)一一采購(gòu)框框架協(xié)議議，一般般只約定定采購(gòu)貨貨物規(guī)格格、型號(hào)號(hào)、單價(jià)價(jià)，而不不約定標(biāo)標(biāo)的數(shù)量量、批次次供貨時(shí)時(shí)間和總總價(jià)，各各采購(gòu)需需求單位位按照采采購(gòu)框架架協(xié)議分分別與中中標(biāo)人分分批簽訂訂和履行行采購(gòu)合合同協(xié)議議?？蚣芗?/p>

22、協(xié)議招招標(biāo)，可可以減少少了重復(fù)復(fù)招標(biāo)，將多次次招標(biāo)變變?yōu)橐淮未渭姓姓袠?biāo)，提提高物資資采購(gòu)效效率，節(jié)節(jié)約人力力、物力力，降低低采購(gòu)成成本。跟標(biāo)采購(gòu)購(gòu)是指為為滿(mǎn)足采采購(gòu)需求求單位的的緊急需需求,根根據(jù)電子子采購(gòu)平平臺(tái)的采采購(gòu)歷史史記錄,依據(jù)已已完成的的同類(lèi)采采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目的的最優(yōu)采采購(gòu)條件件和價(jià)格格, HYPERLINK /view/864736.htm 確定定成交供供應(yīng)商的的采購(gòu)方方式。集團(tuán)范圍圍內(nèi)凡具具有競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)性的采采購(gòu)發(fā)包包項(xiàng)目，金額達(dá)達(dá)到以下下標(biāo)準(zhǔn)的的，必須須采用招招標(biāo)或競(jìng)競(jìng)價(jià)采購(gòu)購(gòu)方式：建設(shè)期項(xiàng)項(xiàng)目：施工單項(xiàng)項(xiàng)合同估估算價(jià)在在1000萬(wàn)元人人民幣以以上的。 設(shè)備、材材料等貨貨物的采采購(gòu)

23、以及及勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等等服務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目外包包，單項(xiàng)項(xiàng)合同估估算價(jià)在在50萬(wàn)萬(wàn)元人民民幣以上上的。運(yùn)營(yíng)期項(xiàng)項(xiàng)目：施工單項(xiàng)項(xiàng)合同估估算價(jià)在在50萬(wàn)萬(wàn)元人民民幣以上上的。設(shè)備、材材料等貨貨物采購(gòu)購(gòu)以及勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理等服服務(wù)項(xiàng)目目的外包包，單項(xiàng)項(xiàng)合同估估算價(jià)在在30萬(wàn)萬(wàn)元人民民幣以上上的。 任何單位位不得將將達(dá)到招招標(biāo)額度度的項(xiàng)目目化整為為零或者者以其他他方式規(guī)規(guī)避招標(biāo)標(biāo)。對(duì)于于同類(lèi)項(xiàng)項(xiàng)目年度度累計(jì)采采購(gòu)發(fā)包包金額超超過(guò)1000萬(wàn)元元的，必必須實(shí)施施招標(biāo)采采購(gòu)。不不同單位位，同類(lèi)類(lèi)采購(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目可以以實(shí)施集集中采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)的的，應(yīng)按按集團(tuán)有有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行集集中采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)。對(duì)于集團(tuán)團(tuán)規(guī)定的的招標(biāo)限限額以

24、下下的項(xiàng)目目，采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)組組織單位位可以按按照采購(gòu)購(gòu)項(xiàng)目的的特點(diǎn)選選擇招議議標(biāo)采購(gòu)購(gòu)、競(jìng)價(jià)價(jià)采購(gòu)、詢(xún)價(jià)采采購(gòu)方式式。屬于專(zhuān)利利、獨(dú)家家制造或或供應(yīng)的的產(chǎn)品且且必須使使用的；原采購(gòu)購(gòu)的后續(xù)續(xù)維修、零配件件供應(yīng)、更換或或補(bǔ)充，由于兼兼容性或或統(tǒng)一規(guī)規(guī)格的需需要，必必須向原原供應(yīng)商商采購(gòu)的的；政府府指定或或壟斷經(jīng)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)且必必須使用用的可以以采用單單一來(lái)源源采購(gòu)方方式。招議標(biāo)、競(jìng)價(jià)采采購(gòu)項(xiàng)目目，前次次采購(gòu)交交易達(dá)成成后六個(gè)個(gè)月內(nèi)出出現(xiàn)相同同采購(gòu)需需求時(shí)，經(jīng)采購(gòu)購(gòu)需求單單位申請(qǐng)請(qǐng)或產(chǎn)業(yè)業(yè)招采中中心推薦薦，并取取得購(gòu)銷(xiāo)銷(xiāo)雙方認(rèn)認(rèn)同時(shí)，經(jīng)采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)單單位授權(quán)權(quán)，可以以采用跟跟標(biāo)采購(gòu)購(gòu)方式，按照

25、不不高于上上次中標(biāo)標(biāo)的價(jià)格格與中標(biāo)標(biāo)人簽訂訂采購(gòu)合合同。跟跟標(biāo)采購(gòu)購(gòu)需同時(shí)時(shí)符合以以下要求求：原采購(gòu)招招標(biāo)項(xiàng)目目在采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)過(guò)過(guò)程中程程序規(guī)范范，價(jià)格格合理，競(jìng)爭(zhēng)充充分，無(wú)無(wú)違規(guī)現(xiàn)現(xiàn)象。當(dāng)前采購(gòu)購(gòu)需求的的規(guī)格型型號(hào)、配配置與原原采購(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目一致致，并且且累積數(shù)數(shù)量或金金額不超超過(guò)原采采購(gòu)合同同的數(shù)量量或金額額。市場(chǎng)價(jià)格格處于明明顯降價(jià)價(jià)趨勢(shì)的的，不得得進(jìn)行跟跟標(biāo)采購(gòu)購(gòu)。集團(tuán)各產(chǎn)產(chǎn)業(yè)公司司采購(gòu)發(fā)發(fā)包項(xiàng)目目金額，達(dá)到本本辦法第第十條上上線采購(gòu)購(gòu)發(fā)包金金額標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的項(xiàng)目目，應(yīng)由由各產(chǎn)業(yè)業(yè)二級(jí)以以上實(shí)體體公司在在電子采采購(gòu)平臺(tái)臺(tái)組織實(shí)實(shí)施采購(gòu)購(gòu)；達(dá)到到招標(biāo)限限額以上上的采購(gòu)購(gòu)發(fā)包項(xiàng)項(xiàng)目必須須由各產(chǎn)產(chǎn)業(yè)一級(jí)

26、級(jí)以上實(shí)實(shí)體公司司組織實(shí)實(shí)施采購(gòu)購(gòu)；達(dá)到到各產(chǎn)業(yè)業(yè)公司招招標(biāo)采購(gòu)購(gòu)中心采采購(gòu)發(fā)包包金額標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，采購(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目需求求或使用用單位應(yīng)應(yīng)交由各各產(chǎn)業(yè)招招標(biāo)采購(gòu)購(gòu)中心牽牽頭組織織采購(gòu)發(fā)發(fā)包，采采購(gòu)項(xiàng)目目需求或或使用單單位必須須積極配配合各產(chǎn)產(chǎn)業(yè)招標(biāo)標(biāo)采購(gòu)中中心采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)工工作。招議標(biāo)、競(jìng)價(jià)采采購(gòu)、詢(xún)?cè)儍r(jià)采購(gòu)購(gòu)方式原原則上必必須選擇擇公開(kāi)方方式，并并按照采采購(gòu)項(xiàng)目目的類(lèi)別別及投標(biāo)標(biāo)人的資資格條件件在電子子采購(gòu)平平臺(tái)供應(yīng)應(yīng)商庫(kù)中中篩選相相關(guān)合格格單位發(fā)發(fā)出邀請(qǐng)請(qǐng)，同時(shí)時(shí)接受其其它符合合條件的的潛在投投標(biāo)、報(bào)報(bào)價(jià)單位位的投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)。有資格格預(yù)審要要求的可可以進(jìn)行行資格預(yù)預(yù)審。如如采購(gòu)發(fā)發(fā)包項(xiàng)目目存在行行業(yè)、地

27、地區(qū)的準(zhǔn)準(zhǔn)入限制制可以選選擇定向向公開(kāi)（但不得得按公司司定向選選?。?；因特殊殊原因需需要采用用邀請(qǐng)方方式的，須經(jīng)采采購(gòu)項(xiàng)目目主管部部門(mén)和集集團(tuán)采購(gòu)購(gòu)監(jiān)督部部門(mén)審批批。廣匯集團(tuán)團(tuán)采購(gòu)發(fā)發(fā)包業(yè)務(wù)務(wù)，除符符合本辦辦法第二二十條（四）款款線下采采購(gòu)的情情形之外外，均應(yīng)應(yīng)采取全全程網(wǎng)上上采購(gòu)發(fā)發(fā)包方式式。各產(chǎn)業(yè)公公司應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照照集團(tuán)招招投標(biāo)管管理制度度規(guī)定的的必須招招標(biāo)項(xiàng)目目金額標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，組織采采購(gòu)發(fā)包包工作。對(duì)于達(dá)達(dá)到招標(biāo)標(biāo)金額的的項(xiàng)目必必須組織織招標(biāo)，嚴(yán)禁化化整為零零規(guī)避招招標(biāo)。對(duì)對(duì)于特殊殊原因無(wú)無(wú)法組織織招標(biāo)的的項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)按照集集團(tuán)關(guān)關(guān)于不適適用于招招標(biāo)項(xiàng)目目采購(gòu)管管理辦法法（新新廣函字字20011

28、0433號(hào)）的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，上上報(bào)集團(tuán)團(tuán)采購(gòu)招招標(biāo)監(jiān)督督部門(mén)審審核，并并報(bào)集團(tuán)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審審批同意意，方可可執(zhí)行非非招標(biāo)采采購(gòu)。具具體審批批權(quán)限規(guī)規(guī)定如下下：采購(gòu)發(fā)包包項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)的金額額，運(yùn)營(yíng)營(yíng)期企業(yè)業(yè)1000萬(wàn)元以以下（含含1000萬(wàn)元），建設(shè)設(shè)期企業(yè)業(yè)2000萬(wàn)元以以下（含含2000萬(wàn)元）的項(xiàng)目目，由各各企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)并逐級(jí)級(jí)上報(bào)至至產(chǎn)業(yè)公公司董事事長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，方方可執(zhí)行行非招標(biāo)標(biāo)采購(gòu)。采購(gòu)發(fā)包包項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)的金額額，運(yùn)營(yíng)營(yíng)期企業(yè)業(yè)1000萬(wàn)元以以上，建建設(shè)期企企業(yè)2000萬(wàn)元元以上，運(yùn)營(yíng)期期、建設(shè)設(shè)期企業(yè)業(yè)10000萬(wàn)元元以下的的項(xiàng)目，由各企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)并并逐級(jí)上上報(bào)至產(chǎn)產(chǎn)業(yè)公司司董事長(zhǎng)長(zhǎng)或集

29、團(tuán)團(tuán)分管副副總裁審審批后，轉(zhuǎn)集團(tuán)團(tuán)監(jiān)督部部門(mén)出具具審核意意見(jiàn)報(bào)集集團(tuán)分管管副總裁裁、總裁裁批準(zhǔn)后后，方可可執(zhí)行非非招標(biāo)采采購(gòu)。采購(gòu)發(fā)包包項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)的金額額在10000萬(wàn)萬(wàn)元（含含10000萬(wàn)元元）以上上的項(xiàng)目目，由各各企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)并逐級(jí)級(jí)上報(bào)至至產(chǎn)業(yè)公公司董事事長(zhǎng)或集集團(tuán)分管管副總裁裁審批后后，轉(zhuǎn)集集團(tuán)監(jiān)督督部門(mén)出出具審核核意見(jiàn)報(bào)報(bào)集團(tuán)分管管副總裁裁、總裁裁及董事事長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，方方可執(zhí)行行非招標(biāo)標(biāo)采購(gòu)。已列入集集團(tuán)不適適用于招招標(biāo)項(xiàng)目目目錄的的采購(gòu)發(fā)發(fā)包項(xiàng)目目，在目目錄有效效期內(nèi)的的采購(gòu)發(fā)發(fā)包活動(dòng)動(dòng)不再上上報(bào)審批批非招標(biāo)標(biāo)采購(gòu)方方式，但但采購(gòu)中中標(biāo)結(jié)果果應(yīng)按本本辦法第第七十八八條的要要求上報(bào)

30、報(bào)審批。各產(chǎn)業(yè)公公司必須須嚴(yán)格按按照集團(tuán)團(tuán)關(guān)于于不適用用于招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目采采購(gòu)管理理辦法第二章章第四條條規(guī)定的的五個(gè)不不適用于于招標(biāo)認(rèn)認(rèn)定條件件，審批批非招標(biāo)標(biāo)采購(gòu)發(fā)發(fā)包項(xiàng)目目，對(duì)符符合認(rèn)定定條件的的項(xiàng)目按按照上述述審批權(quán)權(quán)限上報(bào)報(bào)審批。對(duì)于不符符合上述述條件或或由于項(xiàng)項(xiàng)目單位位招標(biāo)組組織不及及時(shí)或缺缺乏計(jì)劃劃性造成成招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目無(wú)法法履行招招標(biāo)程序序的（搶搶修、搶搶險(xiǎn)的項(xiàng)項(xiàng)目除外外），集集團(tuán)監(jiān)督督部門(mén)將將依據(jù)考考核辦法法考核扣扣分、造造成損失失的可以以直接確確定不合合格。對(duì)于時(shí)間間要求特特別緊的的項(xiàng)目，可以開(kāi)開(kāi)辟綠色色通道，經(jīng)產(chǎn)業(yè)業(yè)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批直接報(bào)報(bào)集團(tuán)總總裁、董董事長(zhǎng)批批準(zhǔn)后，執(zhí)行非非招標(biāo)

31、采采購(gòu)發(fā)包包。在事故搶搶修、搶搶險(xiǎn)急需需等緊急急情況下下可以選選擇緊急急采購(gòu)。緊急采采購(gòu)經(jīng)需需求單位位主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及產(chǎn)產(chǎn)業(yè)主管管領(lǐng)導(dǎo)確確認(rèn)后，可以在在線下進(jìn)進(jìn)行采購(gòu)購(gòu)，但項(xiàng)項(xiàng)目采購(gòu)購(gòu)?fù)戤吅蠛蟊仨殞⒉少?gòu)過(guò)過(guò)程形成成的資料料、文件件、數(shù)據(jù)據(jù)上傳至至電子采采購(gòu)平臺(tái)臺(tái)，以備備核查。第四章 采購(gòu)購(gòu)信息發(fā)發(fā)布和潛潛在投標(biāo)標(biāo)人選擇擇集團(tuán)范圍圍內(nèi)的采采購(gòu)發(fā)包包項(xiàng)目，除未達(dá)達(dá)到上線線金額標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或涉涉及商業(yè)業(yè)秘密的的項(xiàng)目以以外，必必須在電電子采購(gòu)購(gòu)平臺(tái)發(fā)發(fā)布采購(gòu)購(gòu)信息公公告。招招標(biāo)（含含競(jìng)價(jià)）公告時(shí)時(shí)長(zhǎng)不得得少于55日，招招標(biāo)公告告發(fā)布的的同時(shí)發(fā)發(fā)售招標(biāo)標(biāo)文件，招標(biāo)文文件發(fā)售售期不得得少于55日；自自招標(biāo)公公告發(fā)

32、布布到投標(biāo)標(biāo)截止時(shí)時(shí)間不得得少于77日，技技術(shù)復(fù)雜雜項(xiàng)目不不得少于于15日日。詢(xún)價(jià)價(jià)公告時(shí)時(shí)長(zhǎng)不得得少于33日，詢(xún)?cè)儍r(jià)文件件發(fā)售期期不得少少于3日日，自詢(xún)?cè)儍r(jià)公告告發(fā)布到到報(bào)價(jià)截截止時(shí)間間不得少少于5日日。采購(gòu)信息息公告一一經(jīng)發(fā)布布，原則則上不得得更改。特殊情情況需要要增減采采購(gòu)項(xiàng)目目?jī)?nèi)容和和變更招招標(biāo)文件件的實(shí)質(zhì)質(zhì)性?xún)?nèi)容容的，須須經(jīng)采購(gòu)購(gòu)單位主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及產(chǎn)業(yè)業(yè)招標(biāo)采采購(gòu)中心心主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，并在在電子采采購(gòu)平臺(tái)臺(tái)上發(fā)布布變更或或澄清公公告。采購(gòu)信息息公告發(fā)發(fā)布后，采購(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目需要要追加或或補(bǔ)充采采購(gòu)品種種或數(shù)量量的，增增加或補(bǔ)補(bǔ)充部分分應(yīng)按規(guī)規(guī)定提報(bào)報(bào)采購(gòu)申申請(qǐng)通過(guò)過(guò)審批后后，納入入項(xiàng)目采

33、采購(gòu)。物資采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)公公告至少少應(yīng)當(dāng)載載明下列列基本內(nèi)內(nèi)容：招標(biāo)人的的名稱(chēng)和和地址。招標(biāo)貨物物的名稱(chēng)稱(chēng)、數(shù)量量、技術(shù)術(shù)規(guī)格。交貨的地地點(diǎn)和時(shí)時(shí)間。獲取招標(biāo)標(biāo)文件或或者資格格預(yù)審文文件的地地點(diǎn)和時(shí)時(shí)間。對(duì)招標(biāo)文文件或者者資格預(yù)預(yù)審文件件收取的的費(fèi)用。提交資格格預(yù)審申申請(qǐng)書(shū)或或者投標(biāo)標(biāo)文件的的地點(diǎn)和和截止日日期。對(duì)投標(biāo)人人的資格格要求。工程施工工招標(biāo)公公告至少少應(yīng)當(dāng)載載明下列列基本內(nèi)內(nèi)容：招標(biāo)人的的名稱(chēng)和和地址。招標(biāo)項(xiàng)目目的內(nèi)容容、規(guī)模模。招標(biāo)項(xiàng)目目實(shí)施地地點(diǎn)和工工期。獲取招標(biāo)標(biāo)文件或或者資格格預(yù)審文文件的地地點(diǎn)和時(shí)時(shí)間。對(duì)招標(biāo)文文件或者者資格預(yù)預(yù)審文件件收取的的費(fèi)用。對(duì)投標(biāo)人人的資質(zhì)質(zhì)等級(jí)的的要

34、求。詢(xún)價(jià)項(xiàng)目目采購(gòu)發(fā)發(fā)包信息息公告的的基本內(nèi)內(nèi)容參照照第三十十五條和和三十六六條招標(biāo)標(biāo)公告內(nèi)內(nèi)容編制制。采購(gòu)發(fā)包包項(xiàng)目招招標(biāo)文件件或詢(xún)價(jià)價(jià)文件應(yīng)應(yīng)在公告告之前完完成編制制和審批批并上傳傳至電子子采購(gòu)平平臺(tái)網(wǎng)站站，以便便在公告告發(fā)布的的同時(shí)發(fā)發(fā)售招標(biāo)標(biāo)文件或或詢(xún)價(jià)文文件。招招標(biāo)文件件或詢(xún)價(jià)價(jià)文件附附帶的圖圖紙、清清單、澄澄清、說(shuō)說(shuō)明、變變更等與與投標(biāo)有有關(guān)資料料文件必必須完整整上傳。采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)單位不不得就同同一招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目向向潛在投投標(biāo)人或或者投標(biāo)標(biāo)人提供供有差別別的項(xiàng)目目信息；招標(biāo)文文件中設(shè)設(shè)定的資資格、技技術(shù)、商商務(wù)條件件不得與與采購(gòu)招招標(biāo)項(xiàng)目目的具體體特點(diǎn)和和實(shí)際需需要不相相適應(yīng)或或者與合合

35、同履行行無(wú)關(guān)。采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)組織單單位不得得以任何何理由限限制和排排斥符合合投標(biāo)人人資格條條件的潛潛在投標(biāo)標(biāo)人，不不得隨意意刪除按按照招標(biāo)標(biāo)文件規(guī)規(guī)定的投投標(biāo)人資資格條件件篩選出出已注冊(cè)冊(cè)審核通通過(guò)的潛潛在投標(biāo)標(biāo)單位，如存在在特殊原原因，必必須注明明原因，上報(bào)審審核。采購(gòu)發(fā)包包項(xiàng)目采采用公開(kāi)開(kāi)方式的的，潛在在投標(biāo)單單位提出出投標(biāo)申申請(qǐng)后，需要進(jìn)進(jìn)行資格格預(yù)審的的審核人人員應(yīng)在在兩個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)在電子子采購(gòu)平平臺(tái)審批批完畢（需要組組織評(píng)標(biāo)標(biāo)專(zhuān)家統(tǒng)統(tǒng)一進(jìn)行行資格預(yù)預(yù)審的除除外）。資格預(yù)預(yù)審必須須嚴(yán)格按按照招標(biāo)標(biāo)文件資資格條件件進(jìn)行，不得實(shí)實(shí)施差別別待遇。任何單單位和個(gè)個(gè)人不能能無(wú)故拒拒絕潛在在投標(biāo)人人

36、參加投投標(biāo)。投標(biāo)人的的資格預(yù)預(yù)審工作作由招標(biāo)標(biāo)人負(fù)責(zé)責(zé)組織實(shí)實(shí)施，通通過(guò)資格格預(yù)審的的投標(biāo)人人，方可可購(gòu)買(mǎi)招招標(biāo)文件件。資格格預(yù)審過(guò)過(guò)程應(yīng)全全程在電電子采購(gòu)購(gòu)平臺(tái)上上完成，相關(guān)資資格預(yù)審審文件、資料必必須按規(guī)規(guī)定上傳傳，以備備查閱。采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目允允許聯(lián)合合體投標(biāo)標(biāo)的，聯(lián)聯(lián)合體各各方都必必須通過(guò)過(guò)電子采采購(gòu)平臺(tái)臺(tái)的注冊(cè)冊(cè)審核。并簽署署聯(lián)合體體協(xié)議，明確分分工和職職責(zé)、確確定牽頭頭單位。采用招議議標(biāo)、競(jìng)競(jìng)價(jià)采購(gòu)購(gòu)方式的的采購(gòu)發(fā)發(fā)包項(xiàng)目目，合格格投標(biāo)單單位原則則上不得得少于五五家；對(duì)對(duì)于投標(biāo)標(biāo)單位少少于五家家，但大大于三家家（含三三家）的的招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目，須須產(chǎn)業(yè)招招標(biāo)采購(gòu)購(gòu)中心、產(chǎn)業(yè)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)

37、后后，報(bào)集集團(tuán)監(jiān)督督部門(mén)復(fù)復(fù)核備案案，方可可進(jìn)行開(kāi)開(kāi)標(biāo)。在在線下完完成審批批的項(xiàng)目目，項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)將審批批文件資資料上傳傳至電子子采購(gòu)平平臺(tái)對(duì)應(yīng)應(yīng)采購(gòu)招招標(biāo)項(xiàng)目目。對(duì)于招投投標(biāo)準(zhǔn)備備時(shí)間充充分、信信息發(fā)布布廣泛、招標(biāo)文文件沒(méi)有有排他條條款的招招標(biāo)項(xiàng)目目，投標(biāo)標(biāo)截止時(shí)時(shí)投標(biāo)單單位不滿(mǎn)滿(mǎn)足三家家的，采采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)組織單單位可以以按照不不適用招招標(biāo)項(xiàng)目目審批流流程上報(bào)報(bào)審批通通過(guò)后，采取非非招標(biāo)方方式采購(gòu)購(gòu)發(fā)包。采購(gòu)發(fā)包包項(xiàng)目采采用詢(xún)比比價(jià)采購(gòu)購(gòu)方式的的，合格格報(bào)價(jià)單單位不得得少于三三家；對(duì)對(duì)于市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激激烈、生生產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)單位眾眾多的采采購(gòu)項(xiàng)目目，詢(xún)價(jià)價(jià)單位應(yīng)應(yīng)不少于于五家。參加報(bào)報(bào)價(jià)的供供應(yīng)商

38、必必須注冊(cè)冊(cè)到廣匯匯電子采采購(gòu)平臺(tái)臺(tái)并通過(guò)過(guò)審核。詢(xún)比價(jià)價(jià)采購(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目因特特殊原因因報(bào)價(jià)單單位無(wú)法法滿(mǎn)足三三家的，采購(gòu)詢(xún)?cè)儍r(jià)單位位需上報(bào)報(bào)產(chǎn)業(yè)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽批并并報(bào)產(chǎn)業(yè)業(yè)采購(gòu)招招標(biāo)中心心復(fù)核備備案，方方可實(shí)施施采購(gòu)。詢(xún)價(jià)采購(gòu)購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)采用公公開(kāi)方式式發(fā)布詢(xún)?cè)儍r(jià)公告告，同時(shí)時(shí)應(yīng)按照照采購(gòu)類(lèi)類(lèi)別在電電子采購(gòu)購(gòu)平臺(tái)供供應(yīng)商庫(kù)庫(kù)中篩選選合格詢(xún)?cè)儍r(jià)單位位，并發(fā)發(fā)出報(bào)價(jià)價(jià)邀請(qǐng)。任何單單位或個(gè)個(gè)人不得得排斥和和限制符符合資格格條件供供應(yīng)商參參加詢(xún)比比價(jià)采購(gòu)購(gòu)項(xiàng)目的的報(bào)價(jià)。第五章 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和和決標(biāo)采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目設(shè)設(shè)有標(biāo)書(shū)書(shū)費(fèi)或投投標(biāo)保證證金的，采購(gòu)招招標(biāo)項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人應(yīng)在確確認(rèn)投標(biāo)標(biāo)單位已已交納標(biāo)標(biāo)書(shū)費(fèi)或或投

39、標(biāo)保保證金并并在電子子采購(gòu)平平臺(tái)上傳傳相關(guān)收收據(jù)掃描描件后方方可開(kāi)通通相應(yīng)（下載標(biāo)標(biāo)書(shū)或投投標(biāo)）權(quán)權(quán)限。自自投標(biāo)單單位標(biāo)書(shū)書(shū)費(fèi)或投投標(biāo)保證證金到賬賬后，采采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)當(dāng)在一一日內(nèi)開(kāi)開(kāi)通相應(yīng)應(yīng)權(quán)限。采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目設(shè)設(shè)有投標(biāo)標(biāo)保證金金的，投投標(biāo)單位位應(yīng)提前前將投標(biāo)標(biāo)保證金金從其基基本賬戶(hù)戶(hù)轉(zhuǎn)入招招標(biāo)人指指定賬戶(hù)戶(hù)，招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)在開(kāi)標(biāo)標(biāo)截止時(shí)時(shí)間前上上傳相關(guān)關(guān)收據(jù)掃掃描件。投標(biāo)單單位在開(kāi)開(kāi)標(biāo)截止止時(shí)間前前未足額額交納投投標(biāo)保證證金或交交納投標(biāo)標(biāo)保證金金的單位位與投標(biāo)標(biāo)單位名名稱(chēng)不符符，招標(biāo)標(biāo)人應(yīng)作作廢標(biāo)處處理。投投標(biāo)保證證金不允允許以個(gè)個(gè)人或非非基本賬賬戶(hù)交納納。采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)

40、目達(dá)達(dá)到以下下金額標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，集團(tuán)采采購(gòu)監(jiān)督督部門(mén)將將全程監(jiān)監(jiān)督招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目的的公告發(fā)發(fā)布、技技術(shù)答疑疑、開(kāi)標(biāo)標(biāo)、評(píng)標(biāo)標(biāo)、定標(biāo)標(biāo)、以及及合同簽簽訂和履履約執(zhí)行行過(guò)程等等。項(xiàng)目目招標(biāo)單單位應(yīng)提提前三日日通知集集團(tuán)采購(gòu)購(gòu)監(jiān)督部部門(mén)參與與采購(gòu)招招標(biāo)過(guò)程程的監(jiān)督督。施工單項(xiàng)項(xiàng)合同估估算價(jià)在在2000萬(wàn)元人人民幣以以上的。設(shè)備、材材料等貨貨物的采采購(gòu)，單單項(xiàng)合同同估算價(jià)價(jià)在1000萬(wàn)元元人民幣幣以上的的?？辈?、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理等服服務(wù)的采采購(gòu)，單單項(xiàng)合同同估算價(jià)價(jià)在500萬(wàn)元人人民幣以以上的。 重大基本本建設(shè)工工程項(xiàng)目目單項(xiàng)工工程造價(jià)價(jià)超過(guò)110000萬(wàn)元的的工程項(xiàng)項(xiàng)目，還還應(yīng)通知知集團(tuán)風(fēng)風(fēng)控審計(jì)計(jì)部參與與全

41、程監(jiān)監(jiān)督。上述金額額標(biāo)準(zhǔn)以以下的采采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目采采購(gòu)過(guò)程程以及合合同履約約執(zhí)行情情況的督督查，集集團(tuán)采購(gòu)購(gòu)監(jiān)督部部門(mén)采取取事后定定期檢查查的方式式進(jìn)行督督查，檢檢查原則則上每半半年進(jìn)行行一次。如采購(gòu)購(gòu)項(xiàng)目出出現(xiàn)重大大問(wèn)題或或存在投投訴、舉舉報(bào)情況況，集團(tuán)團(tuán)采購(gòu)監(jiān)監(jiān)督部門(mén)門(mén)將隨時(shí)時(shí)進(jìn)行督督查。對(duì)于在疆疆外組織織實(shí)施的的規(guī)模較較大、技技術(shù)復(fù)雜雜、金額額較高的的采購(gòu)招招標(biāo)項(xiàng)目目，項(xiàng)目目招標(biāo)單單位應(yīng)及及時(shí)通知知集團(tuán)采采購(gòu)監(jiān)督督部門(mén)，對(duì)需要要現(xiàn)場(chǎng)督督查、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)踏勘勘、核對(duì)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容的采采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目，集團(tuán)采采購(gòu)監(jiān)督督部門(mén)可可以視情情況派人人現(xiàn)場(chǎng)督督查采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)工工作。全程網(wǎng)上上采購(gòu)招招標(biāo)的項(xiàng)項(xiàng)目答疑

42、疑和澄清清應(yīng)在電電子采購(gòu)購(gòu)平臺(tái)上上進(jìn)行，采購(gòu)需需求或使使用單位位或采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)組組織單位位對(duì)投標(biāo)標(biāo)單位針針對(duì)投標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目提提出相關(guān)關(guān)問(wèn)題要要給予即即時(shí)答復(fù)復(fù)。對(duì)于于技術(shù)復(fù)復(fù)雜的項(xiàng)項(xiàng)目需要要組織標(biāo)標(biāo)前答疑疑會(huì)的，應(yīng)至少少在開(kāi)標(biāo)標(biāo)三日前前進(jìn)行，答疑會(huì)會(huì)應(yīng)全程程網(wǎng)上進(jìn)進(jìn)行，參參與投標(biāo)標(biāo)答疑單單位的數(shù)數(shù)量、名名稱(chēng)在開(kāi)開(kāi)標(biāo)前必必須嚴(yán)格格保密。原則上上不組織織面對(duì)面面的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)答疑會(huì)會(huì)；現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)踏勘一一般采用用投標(biāo)單單位自行行踏勘的的方式。采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目設(shè)設(shè)有標(biāo)底底的，應(yīng)應(yīng)在采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)標(biāo)前，由由專(zhuān)人(預(yù)算人人員或預(yù)預(yù)算審計(jì)計(jì)人員)在開(kāi)標(biāo)標(biāo)前一日日內(nèi)上傳傳至電子子采購(gòu)平平臺(tái)。標(biāo)標(biāo)底價(jià)格格在開(kāi)標(biāo)標(biāo)前必須須嚴(yán)

43、格保保密。開(kāi)開(kāi)標(biāo)后已已錄入的的標(biāo)底內(nèi)內(nèi)容任何何人不得得修改和和刪除，如確實(shí)實(shí)存在明明顯錯(cuò)誤誤或遺漏漏，必須須說(shuō)明原原因由原原標(biāo)底錄錄入人重重新錄入入。采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目劃劃分標(biāo)段段（標(biāo)包包）的，且投標(biāo)標(biāo)保證金金按標(biāo)段段（標(biāo)包包）分別別收取或或不同標(biāo)標(biāo)段（標(biāo)標(biāo)包）采采用不同同評(píng)標(biāo)規(guī)規(guī)則的，招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人在編編制采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)方方案時(shí)，應(yīng)按標(biāo)標(biāo)段或標(biāo)標(biāo)包分別別生成不不同的子子項(xiàng)目。采購(gòu)發(fā)包包項(xiàng)目公公告發(fā)布布后，招招標(biāo)（詢(xún)?cè)儍r(jià)）文文件發(fā)售售截止時(shí)時(shí)間、答答疑截止止時(shí)間、投標(biāo)（報(bào)價(jià)）截止時(shí)時(shí)間等關(guān)關(guān)鍵時(shí)間間節(jié)點(diǎn)，不得隨隨意調(diào)整整。如遇遇特殊情情況可以以推遲，但不得得提前。采購(gòu)發(fā)發(fā)包時(shí)間間推遲應(yīng)應(yīng)提前通通知

44、所有有投標(biāo)單單位，并并及時(shí)發(fā)發(fā)布變更更公告，并不得得拒絕符符合資格格條件的的新的投投標(biāo)單位位參與投投標(biāo)。對(duì)于重大大基本建建設(shè)工程程項(xiàng)目的的標(biāo)底或或招標(biāo)控控制價(jià)以以及工程程結(jié)算的的編制、審核、變更等等造價(jià)管管理，應(yīng)應(yīng)按廣廣匯集團(tuán)團(tuán)基本建建設(shè)工程程項(xiàng)目造造價(jià)管理理制度的規(guī)定定執(zhí)行。采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目評(píng)評(píng)標(biāo)委員員的抽取取方式和和數(shù)量要要求按照照集團(tuán)下下發(fā)的廣匯集集團(tuán)采購(gòu)購(gòu)評(píng)標(biāo)專(zhuān)專(zhuān)家及評(píng)評(píng)標(biāo)員管管理辦法法（試行行）有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。全程網(wǎng)上上實(shí)施的的采購(gòu)招招標(biāo)項(xiàng)目目，除必必須參與與項(xiàng)目采采購(gòu)發(fā)包包過(guò)程的的人員可可以進(jìn)入入項(xiàng)目組組以外，其余無(wú)無(wú)關(guān)人員員不得隨隨意列入入項(xiàng)目組組。在電電子評(píng)標(biāo)標(biāo)室封閉閉開(kāi)標(biāo)過(guò)過(guò)

45、程中所所有項(xiàng)目目組成員員均應(yīng)在在視頻監(jiān)監(jiān)控范圍圍內(nèi)登錄錄招標(biāo)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，不不得在監(jiān)監(jiān)控范圍圍以外的的網(wǎng)絡(luò)登登錄招標(biāo)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目組組成員不不得將登登錄賬戶(hù)戶(hù)、密碼碼透露給給他人登登錄招標(biāo)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)或或使用他他人賬戶(hù)戶(hù)登錄招招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。廣匯集團(tuán)團(tuán)電子采采購(gòu)平臺(tái)臺(tái)招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目，開(kāi)開(kāi)標(biāo)方式式共有三三種分別別為：技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)標(biāo)、價(jià)格格標(biāo)統(tǒng)一一開(kāi)啟。先開(kāi)技術(shù)術(shù)標(biāo)、商商務(wù)標(biāo)，再開(kāi)價(jià)價(jià)格標(biāo)。先開(kāi)技術(shù)術(shù)標(biāo)，后后開(kāi)商務(wù)務(wù)標(biāo)，再再開(kāi)價(jià)格格標(biāo)。對(duì)于技術(shù)術(shù)簡(jiǎn)單、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)統(tǒng)一、采采購(gòu)需求求明確的的采購(gòu)發(fā)發(fā)包項(xiàng)目目，可以以在短時(shí)時(shí)間內(nèi)連連續(xù)完成成評(píng)標(biāo)的的招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目，可可以采用用上述第第一種開(kāi)開(kāi)標(biāo)方式式。對(duì)于技術(shù)術(shù)復(fù)雜，專(zhuān)業(yè)性性較強(qiáng)或

46、或者評(píng)標(biāo)標(biāo)時(shí)間較較長(zhǎng)（無(wú)無(wú)法連續(xù)續(xù)完成開(kāi)開(kāi)標(biāo)、評(píng)評(píng)標(biāo)、定定標(biāo)）的的采購(gòu)招招標(biāo)項(xiàng)目目應(yīng)當(dāng)選選用第二二種或第第三種開(kāi)開(kāi)標(biāo)方式式。上述述兩種開(kāi)開(kāi)標(biāo)方式式，必須須明確要要求投標(biāo)標(biāo)文件的的技術(shù)標(biāo)標(biāo)和商務(wù)務(wù)標(biāo)不得得包含任任何報(bào)價(jià)價(jià)內(nèi)容。對(duì)于上述述短時(shí)間間內(nèi)不能能完成評(píng)評(píng)標(biāo)的招招標(biāo)項(xiàng)目目，技術(shù)術(shù)或商務(wù)務(wù)標(biāo)未完完成評(píng)標(biāo)標(biāo)的，投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)不得開(kāi)開(kāi)啟，期期間中斷斷評(píng)標(biāo)必必須進(jìn)行行封標(biāo)處處理。封封標(biāo)和啟啟封必須須由招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人完完成并注注明原因因。需要對(duì)投投標(biāo)單位位進(jìn)行實(shí)實(shí)地考察察的采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目，應(yīng)應(yīng)按照招招標(biāo)文件件規(guī)定的的評(píng)標(biāo)原原則和評(píng)評(píng)標(biāo)辦法法確定若若干入圍圍單位后后，組織織對(duì)入圍圍單位進(jìn)進(jìn)行考察察。

47、招標(biāo)標(biāo)單位不不得在招招標(biāo)項(xiàng)目目開(kāi)始前前組織對(duì)對(duì)個(gè)別單單位或少少數(shù)單位位進(jìn)行考考察。上上述考察察方式和和要求主主要考慮慮：避免評(píng)委委在招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)標(biāo)前接接觸投標(biāo)標(biāo)單位，影響評(píng)評(píng)標(biāo)工作作的公平平、公正正?？梢钥s短短考察時(shí)時(shí)間、縮縮小考察察范圍、提高工工作效率率、降低低費(fèi)用。保證各單單位在投投標(biāo)前獲獲取招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目的的信息是是對(duì)等的的，投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)時(shí)間是一一致的，從而為為投標(biāo)單單位提供供一個(gè)公公平競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的環(huán)境境。采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目采采取暗標(biāo)標(biāo)（又稱(chēng)稱(chēng)白皮書(shū)書(shū)）開(kāi)標(biāo)標(biāo)方式的的，投標(biāo)標(biāo)人制作作投標(biāo)文文件時(shí)，必須按按要求將投標(biāo)文文件技術(shù)術(shù)標(biāo)（如如 HYPERLINK /view/678214.htm 施工組組

48、織設(shè)計(jì)計(jì)或監(jiān)理理大綱等等）制作作為白皮皮書(shū)，白白皮書(shū)中中不得出出現(xiàn)投標(biāo)標(biāo)單位公公司的名稱(chēng)或或任何標(biāo)標(biāo)記； HYPERLINK /view/8707.htm 招標(biāo)文件件應(yīng)明確確規(guī)定，投標(biāo)文文件技術(shù)術(shù)標(biāo)如出現(xiàn)上述述問(wèn)題一一律作 HYPERLINK /view/1281780.htm 廢廢標(biāo)處理理。采用用暗標(biāo)評(píng)評(píng)標(biāo)能有有效地消消除 HYPERLINK /view/6016080.htm 明標(biāo)標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)過(guò)程中評(píng)評(píng)委會(huì)成成員的人人為打分分傾向。采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)標(biāo)時(shí)間間到達(dá)后后，由開(kāi)開(kāi)標(biāo)人輸輸入開(kāi)標(biāo)標(biāo)口令，完成開(kāi)開(kāi)標(biāo)。評(píng)評(píng)標(biāo)委員員應(yīng)在開(kāi)開(kāi)標(biāo)前登登錄電子子采購(gòu)平平臺(tái)完成成簽到，簽到評(píng)評(píng)委人數(shù)數(shù)少于三三分之二

49、二時(shí)不得得開(kāi)標(biāo)。采購(gòu)招招標(biāo)項(xiàng)目目要求投投標(biāo)單位位派代表表現(xiàn)場(chǎng)投投標(biāo)時(shí)，采購(gòu)招招標(biāo)項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人不得“代為簽簽到”。投標(biāo)單位位對(duì)投標(biāo)標(biāo)文件設(shè)設(shè)有密碼碼，在開(kāi)開(kāi)標(biāo)后不不提供密密碼的，造成評(píng)評(píng)標(biāo)人員員無(wú)法查查閱投標(biāo)標(biāo)文件，評(píng)標(biāo)委委員會(huì)可可以視為為開(kāi)標(biāo)后后撤銷(xiāo)投投標(biāo)文件件或放棄棄投標(biāo)，并有權(quán)權(quán)扣留其其交納的的投標(biāo)保保證金。采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目要要求投標(biāo)標(biāo)單位派派代表現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)參與與投標(biāo)時(shí)時(shí)，投標(biāo)標(biāo)單位必必須委派派在廣匯匯集團(tuán)電電子采購(gòu)購(gòu)平臺(tái)注注冊(cè)通過(guò)過(guò)的授權(quán)權(quán)業(yè)務(wù)人人員參加加，否則則招標(biāo)組組織單位位或采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)監(jiān)監(jiān)督人員員有權(quán)作作廢標(biāo)處處理。投標(biāo)單位位參加現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)標(biāo)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)在開(kāi)標(biāo)標(biāo)時(shí)間前前在電子子采購(gòu)平平臺(tái)對(duì)

50、應(yīng)應(yīng)投標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目欄中中簽到，簽到完完成后系系統(tǒng)會(huì)隨隨機(jī)產(chǎn)生生應(yīng)標(biāo)號(hào)號(hào)碼，開(kāi)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作人人員要提提醒投標(biāo)標(biāo)單位牢牢記。投投標(biāo)單位位進(jìn)入投投標(biāo)室進(jìn)進(jìn)行答疑疑、澄清清或報(bào)價(jià)價(jià)時(shí)，招招標(biāo)項(xiàng)目目主持人人應(yīng)呼叫叫其對(duì)應(yīng)應(yīng)的應(yīng)標(biāo)標(biāo)號(hào)碼。招標(biāo)項(xiàng)目目所有合合格投標(biāo)標(biāo)單位投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)均高于于標(biāo)底價(jià)價(jià)時(shí)，評(píng)評(píng)標(biāo)委員員會(huì)可以以要求投投標(biāo)單位位進(jìn)行再再次報(bào)價(jià)價(jià)。進(jìn)行行多輪報(bào)報(bào)價(jià)時(shí)，所有合合格投標(biāo)標(biāo)單位報(bào)報(bào)價(jià)機(jī)會(huì)會(huì)應(yīng)均等等，不得得只要求求個(gè)別或或部分投投標(biāo)單位位單獨(dú)報(bào)報(bào)價(jià)。多多輪報(bào)價(jià)價(jià)仍高于于標(biāo)底價(jià)價(jià)的，評(píng)評(píng)標(biāo)委員員會(huì)可以以作廢標(biāo)標(biāo)處理或或重新組組織采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)。采購(gòu)發(fā)包包項(xiàng)目需需要多輪輪報(bào)價(jià)的的，要合合理設(shè)置置再次報(bào)報(bào)

51、價(jià)的截截止時(shí)間間，設(shè)定定完成后后除所有有合格投投標(biāo)單位位均在報(bào)報(bào)價(jià)截止止時(shí)間前前完成報(bào)報(bào)價(jià)外，不得提提前結(jié)束束報(bào)價(jià)時(shí)時(shí)間。設(shè)設(shè)定的報(bào)報(bào)價(jià)時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)應(yīng)保證證所有合合格投標(biāo)標(biāo)單位完完成報(bào)價(jià)價(jià)。為了保證證招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)標(biāo)工作的的公平、公正，采購(gòu)招招標(biāo)項(xiàng)目目?jī)r(jià)格標(biāo)標(biāo)開(kāi)啟后后，原則則上必須須在連續(xù)續(xù)時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成評(píng)評(píng)標(biāo)。除除發(fā)生技技術(shù)方案案變更或或所有合合格單位位報(bào)價(jià)均均高于標(biāo)標(biāo)底價(jià)的的情況，不得在在評(píng)委離離開(kāi)開(kāi)標(biāo)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)后后，再組組織所有有或個(gè)別別單位再再次報(bào)價(jià)價(jià)，評(píng)標(biāo)標(biāo)委員會(huì)會(huì)已確定定中標(biāo)單單位，招招標(biāo)人要要求中標(biāo)標(biāo)單位再再次優(yōu)惠惠報(bào)價(jià)的的除外。電子采購(gòu)購(gòu)平臺(tái)招招標(biāo)項(xiàng)目目決標(biāo)方方式共分分為：專(zhuān)專(zhuān)家決標(biāo)標(biāo)和價(jià)

52、格格決標(biāo)兩兩種方式式。對(duì)于于技術(shù)復(fù)復(fù)雜、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)性較較強(qiáng)的采采購(gòu)發(fā)包包項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)采用專(zhuān)專(zhuān)家決標(biāo)標(biāo)方式；對(duì)于技技術(shù)簡(jiǎn)單單、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)統(tǒng)一、以采購(gòu)購(gòu)價(jià)格為為主要衡衡量指標(biāo)標(biāo)的項(xiàng)目目，應(yīng)采采用價(jià)格格決標(biāo)方方式。專(zhuān)家決標(biāo)標(biāo)一般采采用綜合合評(píng)價(jià)法法，綜合合排名第第一的投投標(biāo)單位位應(yīng)為首首選中標(biāo)標(biāo)單位，其中報(bào)報(bào)價(jià)部分分的評(píng)分分方法必必須符合合報(bào)價(jià)低低得分高高的原則則（技術(shù)術(shù)和商務(wù)務(wù)評(píng)標(biāo)不不合格投投標(biāo)單位位的報(bào)價(jià)價(jià)除外）；價(jià)格格決標(biāo)一一般采用用低價(jià)優(yōu)優(yōu)先法，技術(shù)、質(zhì)量或或服務(wù)滿(mǎn)滿(mǎn)足使用用要求，價(jià)格最最低的投投標(biāo)單位位為首選選中標(biāo)單單位。已劃分標(biāo)標(biāo)段（標(biāo)標(biāo)包）的的采購(gòu)招招標(biāo)項(xiàng)目目，開(kāi)標(biāo)標(biāo)后不得得再對(duì)標(biāo)標(biāo)段（標(biāo)標(biāo)包）進(jìn)

53、進(jìn)行拆分分、一個(gè)個(gè)標(biāo)段或或標(biāo)包應(yīng)應(yīng)對(duì)應(yīng)一一家中標(biāo)標(biāo)單位，不得隨隨意增加加中標(biāo)單單位數(shù)量量。未劃劃分標(biāo)段段（標(biāo)包包）的采采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目多多家單位位中標(biāo)的的必須明明確任務(wù)務(wù)分配或或優(yōu)先順順序。采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)按照事事先確定定的決標(biāo)標(biāo)方式和和評(píng)標(biāo)原原則定標(biāo)標(biāo)，不得得擅自調(diào)調(diào)整授標(biāo)標(biāo)結(jié)果、不得隨隨意組織織評(píng)委重重新評(píng)標(biāo)標(biāo)。采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)標(biāo)后具備備現(xiàn)場(chǎng)定定標(biāo)的，評(píng)標(biāo)委委員會(huì)應(yīng)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)擬擬定中標(biāo)標(biāo)單位。中標(biāo)單單位放棄棄中標(biāo)的的，根據(jù)據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)結(jié)果排序序，評(píng)標(biāo)標(biāo)委員會(huì)會(huì)可以選選擇排名名第二位位的投標(biāo)標(biāo)人中標(biāo)標(biāo)也可以以重新組組織招標(biāo)標(biāo)。對(duì)于于放棄中中標(biāo)的單單位，招招標(biāo)人有有權(quán)扣留留其交納納的投標(biāo)標(biāo)保證金金

54、。評(píng)標(biāo)委員員在評(píng)標(biāo)標(biāo)過(guò)程中中未按招招標(biāo)文件件規(guī)定評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)打分，招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人或現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督人員有有權(quán)要求求其改正正，拒不不改正的的其評(píng)標(biāo)標(biāo)作廢。評(píng)分分分值在一一定區(qū)間間內(nèi)的（如0-5分），評(píng)標(biāo)標(biāo)委員打打出極端端分?jǐn)?shù)必必須填寫(xiě)寫(xiě)說(shuō)明（如打55分或00分的，均必須須填寫(xiě)說(shuō)說(shuō)明）。為保證證評(píng)標(biāo)結(jié)結(jié)果的公公平、公公正，降降低個(gè)別別評(píng)委極極端評(píng)分分的影響響，招標(biāo)標(biāo)人可以以采取去去掉一個(gè)個(gè)最高分分，同時(shí)時(shí)去掉一一個(gè)最低低分，依依據(jù)其余余有效評(píng)評(píng)分確定定投標(biāo)單單位最終終得分。評(píng)標(biāo)委委員在一一個(gè)考核核期內(nèi)出出現(xiàn)三次次（含三三次）以以上評(píng)標(biāo)標(biāo)極端分分?jǐn)?shù)被取取消，則則該評(píng)標(biāo)標(biāo)委員將將被暫停停評(píng)標(biāo)資資格。采

55、購(gòu)發(fā)包包項(xiàng)目中中標(biāo)結(jié)果果按照以以下審批批權(quán)限上上報(bào)各級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及及集團(tuán)總總裁審批批。一級(jí)審批批：采購(gòu)購(gòu)發(fā)包項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)的的金額在在必須招招標(biāo)限額額以下的的項(xiàng)目，中標(biāo)結(jié)結(jié)果由各各企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及產(chǎn)產(chǎn)業(yè)分管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)執(zhí)行行。二級(jí)審批批：采購(gòu)購(gòu)發(fā)包項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)的的金額達(dá)達(dá)到本辦辦法第二二十一條條規(guī)定的的招標(biāo)限限額以上上，3000萬(wàn)元元以下（含3000萬(wàn)元元）的項(xiàng)項(xiàng)目，中中標(biāo)結(jié)果果由各企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后，逐級(jí)級(jí)上報(bào)至至產(chǎn)業(yè)公公司董事事長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。三級(jí)審批批：采購(gòu)購(gòu)發(fā)包項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)的的金額在在3000萬(wàn)元以以上的項(xiàng)項(xiàng)目，中中標(biāo)結(jié)果果由各企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后，并逐逐級(jí)上報(bào)報(bào)至產(chǎn)業(yè)業(yè)公司董董事長(zhǎng)或或集團(tuán)分分管副總總裁審

56、批批后，報(bào)報(bào)集團(tuán)總總裁批準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。各采購(gòu)需需求或使使用單位位除按照照上述規(guī)規(guī)定的條條件，完完成中標(biāo)標(biāo)結(jié)果審審批外，對(duì)于集集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)關(guān)注的的重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目和關(guān)關(guān)鍵項(xiàng)目目或集團(tuán)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要要求上報(bào)報(bào)審批項(xiàng)項(xiàng)目，各各采購(gòu)需需求或使使用單位位必須按按要求上上報(bào)審批批。任何單位位和個(gè)人人不能指指定供貨貨（施工工）單位位或產(chǎn)品品。對(duì)于于政府部部門(mén)或特特定單位位指定供供貨（施施工）單單位或產(chǎn)產(chǎn)品的，采購(gòu)需需求或使使用單位位必須提提供政府府強(qiáng)制使使用的書(shū)書(shū)面文件件或特定定單位指指定使用用的證明明材料，并按照照三級(jí)審審批程序序上報(bào)審審批。同一項(xiàng)目目有多家家中標(biāo)單單位的，應(yīng)按照照中標(biāo)單單位的優(yōu)優(yōu)先順序序及供貨貨（施工工）

57、能力力，明確確每家中中標(biāo)單位位的供貨貨數(shù)量（工程量量）、供供貨周期期（工期期）及價(jià)價(jià)格。做做到集體體決策，合理分分配，防防止任務(wù)務(wù)分配時(shí)時(shí)出現(xiàn)不不公平的的做法。 對(duì)于不履履行正常常的采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)程程序，擅擅自指定定中標(biāo)人人；違反反規(guī)定插插手、干干預(yù)、操操縱招投投標(biāo)活動(dòng)動(dòng)的有關(guān)關(guān)責(zé)任人人及主管管領(lǐng)導(dǎo)，一經(jīng)查查實(shí)，將將給予嚴(yán)嚴(yán)厲處罰罰，包括括：罰款款、扣除除績(jī)效工工資、扣扣減股東東分紅等等經(jīng)濟(jì)處處罰；給給企業(yè)造造成損失失的，給給予撤職職、開(kāi)除除處理，構(gòu)成犯犯罪的，依法追追究刑事事責(zé)任。采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目中中標(biāo)結(jié)果果審批通通過(guò)后，應(yīng)按規(guī)規(guī)定在電電子采購(gòu)購(gòu)平臺(tái)網(wǎng)網(wǎng)站上發(fā)發(fā)布中標(biāo)標(biāo)公告，發(fā)布的的范圍應(yīng)應(yīng)面向社

58、社會(huì)公開(kāi)開(kāi)，接受受投標(biāo)單單位及全全社會(huì)的的監(jiān)督。中標(biāo)公公告發(fā)布布三日內(nèi)內(nèi)無(wú)投訴訴、舉報(bào)報(bào)事宜，采購(gòu)招招標(biāo)組織織單位應(yīng)應(yīng)向中標(biāo)標(biāo)單位簽簽發(fā)中中標(biāo)通知知書(shū)。按照國(guó)家家有關(guān)招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法律規(guī)規(guī)定，必必須委托托第三方方招標(biāo)代代理機(jī)構(gòu)構(gòu)辦理招招標(biāo)事宜宜的采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目，應(yīng)應(yīng)由各產(chǎn)產(chǎn)業(yè)招標(biāo)標(biāo)采購(gòu)中中心辦理理相關(guān)委委托事宜宜，并全全程參與與監(jiān)標(biāo)，對(duì)招標(biāo)標(biāo)公告的的發(fā)布、潛在投投標(biāo)人的的資格預(yù)預(yù)審、招招標(biāo)文件件的發(fā)售售、招標(biāo)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的的管理、投標(biāo)文文件的接接收、開(kāi)開(kāi)標(biāo)及評(píng)評(píng)標(biāo)及其其他澄清清補(bǔ)遺等等工作進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督。委托第三三方招標(biāo)標(biāo)代理機(jī)機(jī)構(gòu)辦理理招標(biāo)業(yè)業(yè)務(wù)的招招標(biāo)項(xiàng)目目，除按按規(guī)定在在國(guó)家規(guī)規(guī)定的媒媒體發(fā)布布

59、招標(biāo)公公告以外外，還應(yīng)應(yīng)在廣匯匯集團(tuán)電電子采購(gòu)購(gòu)平臺(tái)上上發(fā)布。參與投投標(biāo)的潛潛在投標(biāo)標(biāo)單位，也應(yīng)在在廣匯集集團(tuán)電子子采購(gòu)平平臺(tái)注冊(cè)冊(cè)審核通通過(guò)，方方可進(jìn)行行投標(biāo)。委托第第三方招招標(biāo)的項(xiàng)項(xiàng)目，其其中標(biāo)結(jié)結(jié)果應(yīng)補(bǔ)補(bǔ)錄到廣廣匯集團(tuán)團(tuán)電子采采購(gòu)平臺(tái)臺(tái)。上述述采購(gòu)招招標(biāo)項(xiàng)目目已按集集團(tuán)采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)管管理制度度自行組組織了招招標(biāo)，委委托第三三方招標(biāo)標(biāo)代理機(jī)機(jī)構(gòu)完善善相關(guān)手手續(xù)的除除外。第六章 采購(gòu)發(fā)發(fā)包合同同管理通過(guò)電子子采購(gòu)平平臺(tái)完成成的各類(lèi)類(lèi)采購(gòu)發(fā)發(fā)包項(xiàng)目目合同，應(yīng)按照照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)合合同文本本使用管管理辦法法的規(guī)規(guī)定使用用標(biāo)準(zhǔn)合合同文本本。集團(tuán)團(tuán)法律事事務(wù)部門(mén)門(mén)審核通通過(guò)的各各類(lèi)采購(gòu)購(gòu)發(fā)包項(xiàng)項(xiàng)目的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)合

60、同同文本將將作為合合同模板板錄入電電子采購(gòu)購(gòu)平臺(tái)，供合同同簽訂單單位調(diào)閱閱使用。同類(lèi)采購(gòu)購(gòu)發(fā)包項(xiàng)項(xiàng)目調(diào)用用電子采采購(gòu)平臺(tái)臺(tái)合同模模板時(shí)不不得隨意意更改，如需更更改應(yīng)報(bào)報(bào)法律事事務(wù)部門(mén)門(mén)審核。電子采采購(gòu)平臺(tái)臺(tái)沒(méi)有同同類(lèi)項(xiàng)目目合同模模板的，合同簽簽訂單位位可以自自行起草草，但須須報(bào)法律律事務(wù)部部門(mén)審核核通過(guò)。全程線上上采購(gòu)招招標(biāo)項(xiàng)目目，合同同簽訂時(shí)時(shí)應(yīng)調(diào)用用對(duì)應(yīng)的的電子采采購(gòu)項(xiàng)目目臺(tái)帳數(shù)數(shù)據(jù)生成成合同，調(diào)用的的臺(tái)帳數(shù)數(shù)據(jù)必須須與對(duì)應(yīng)應(yīng)的采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目中標(biāo)標(biāo)結(jié)果和和中標(biāo)合合作條件件一致，不得隨隨意變更更（中標(biāo)標(biāo)單位再再次做出出優(yōu)惠報(bào)報(bào)價(jià)的除除外）。采購(gòu)發(fā)包包項(xiàng)目完完成合同同評(píng)審，合同正正式簽訂訂后