資源配備計劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)資源配備計劃11、施工管理組織機構(gòu)1.11、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)項目經(jīng)理部具體組成人員結(jié)構(gòu)詳見投標(biāo)文件二、項目管理機構(gòu) ” （一） 項目管理機構(gòu)組成表，（二）主要人員簡歷表。1.12、項目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)1、項目經(jīng)理崗位A、負(fù)責(zé)實施工程承包合同，確保合同目標(biāo)的全面完成，對施工現(xiàn)場生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。B、組織項目部人員學(xué)習(xí)、貫徹、實施質(zhì)量體系文件，對本司質(zhì)量體系在項目部的運行負(fù)全面責(zé)任。C、組織實施施工組織設(shè)計或項目質(zhì)量計劃，實施進度控制。D、負(fù)責(zé)簽訂勞務(wù)分

2、包合同，指揮、協(xié)調(diào)各分包單位的施工，確?？偟馁|(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。E、定期將合同執(zhí)行情況及對分承包方的評價上報經(jīng)營處。F、負(fù)責(zé)組織對新進場人員進行職業(yè)道德、質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的教育。G、組織編制、收集工程技術(shù)資料，做好工程竣工交付工作。H、負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量回訪和保修服務(wù)。I、負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的實施。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位A、按工程處提出質(zhì)量目標(biāo)和要求，組織編制施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃），審批通過后向項目有關(guān)人員進行交底，并在施工中督促檢查。B、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，并參加圖紙自審和會審，負(fù)責(zé)將“圖紙會審記錄”中結(jié)論意見在各份圖紙上作出修改，加蓋“修改專用章”。C、參加工程中間驗收和竣工工程預(yù)驗收。D、

3、參與對重大和重要不合格品的評審工作，主持一般不合格品的評審和處置，負(fù)責(zé)向顧客通報并提出讓步申請。E、負(fù)責(zé)對一般不合格品糾正措施的驗證，提出有關(guān)預(yù)防措施。F、負(fù)責(zé)在特殊過程施工前向班組做好設(shè)計交底和技術(shù)交底工作。G、對技術(shù)復(fù)雜和特殊產(chǎn)品的搬運，制訂搬運方案，對產(chǎn)品防護提出要點和必要的技術(shù)間歇時間要求，并負(fù)責(zé)向施工班組進行交底。H、審核分承包商提供的施工組織設(shè)計（方案）等技術(shù)文件，對工程分承包方進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作，并在施工中嚴(yán)格檢查、監(jiān)督。I、協(xié)助材料員做好進場材料中需要進行復(fù)試的送檢工作。3、項目施工員崗位A、熟悉施工圖并參加圖紙自審和會審工作，貫徹各項施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。B、編制

4、質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計、進度控制計劃和年、月生產(chǎn)計劃以及勞動力、材料、機械設(shè)備需用量計劃，并負(fù)責(zé)實施。C、負(fù)責(zé)對施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底和指導(dǎo)工作，并在施工過程中嚴(yán)格檢查、監(jiān)督。D、做好施工日記和混凝土施工日記，收集好可追溯性質(zhì)質(zhì)量記錄。E、做好各類復(fù)查、技術(shù)復(fù)核工作。F、對分包單位、專業(yè)工種、施工班組做好協(xié)調(diào)工作，確保按照標(biāo)準(zhǔn)進行施工。G、負(fù)責(zé)施工聯(lián)系單的簽發(fā)和接收。H、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題整改的實施以及統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。I、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的防護工作。J、負(fù)責(zé)分部、分項、單位工程的質(zhì)量自評工作，及時收集整理單位工程的竣工驗收資料。4、項目材料員崗位A、根據(jù)工程進度計劃，編制物資采購計劃。B、負(fù)

5、責(zé)進場產(chǎn)品的檢驗、標(biāo)識、貯存、防護、分發(fā)工作并做好記錄。C、編制顧客提供產(chǎn)品需用計劃，負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的進場檢驗、搬運、貯存、標(biāo)識工作，并做好記錄，保存有關(guān)資料，竣工驗收后移交工程處。D、將產(chǎn)品檢驗情況上報工程處。E、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識的保持和補救工作，收集好可追溯性質(zhì)量記錄。F、負(fù)責(zé)對原材料不合格品的處置，報工程處并做好記錄。5、項目質(zhì)檢員崗位A、以工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范為依據(jù)，對工程質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。B、參加隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，對特殊施工過程中的質(zhì)量控制點進行檢查和跟蹤，檢查評定分部、分項、單位工程質(zhì)量等級。C、檢查督促糾正和預(yù)防措施的實施，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，提出處理意

6、見和防范措施。D、負(fù)責(zé)實施對檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制。E、負(fù)責(zé)技術(shù)資料檢查，做好與工程進度同步。6、項目安全員崗位A、安全員在工程總承包部和工程項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對安全生產(chǎn)、文明施工的安全規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、勞動保護規(guī)定，在本工程項目實施，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。B、根據(jù)上級下發(fā)的安全目標(biāo)，制定本項目實現(xiàn)安全目標(biāo)的措施。C、組織開展三級安全教育培訓(xùn)。D、除開展不定期巡視安全檢查外，每半月組織一次對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。檢查中對發(fā)現(xiàn)危及我人身安全的重大事故隱患，報告項目經(jīng)理，簽發(fā)整改通知書，限期整改，并監(jiān)督落實。E、陪同上級檢查時，做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題或上級檢查簽發(fā)的事故隱患整改通知書，負(fù)責(zé)監(jiān)督落

7、實，并將整改結(jié)果報告上級檢查部門。F、建立班前安全活動制度，督促作業(yè)班組落實。組織或參與本工程項目機械、電氣設(shè)備安全防護設(shè)施的安全性驗收。G、負(fù)責(zé)工傷事故報表填報工作，建立工傷事故檔案，發(fā)生工傷事故時協(xié)助事故調(diào)查組進行調(diào)查處理。H、檢查監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗制度的實施。I、督促施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志。J、參加施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)部分的編制。7、項目測量員崗位A、按施工組織設(shè)計要求，配備合適的檢驗、測量和試驗設(shè)備，并做好進場記錄，使之滿足工程和產(chǎn)品的檢測需要。B、對計量設(shè)備進行入庫登記，按A、B、C三種分類管理，貼上標(biāo)志，建立健全的計量器具臺帳。臺帳中需注明名稱、規(guī)格、精度、檢定周期、檢

8、定時間、檢定狀態(tài)、編號、使用狀態(tài)，使用地點及使用者等內(nèi)容。C、按工程處下達(dá)的檢定周期計劃負(fù)責(zé)送檢和或自校檢測器具。D、負(fù)責(zé)保存有關(guān)計量器具說明書、出廠合格證、檢定證書、報告、校準(zhǔn)記錄及修理記錄。E、未經(jīng)檢定或檢定不合格的計量器具不得使用；經(jīng)檢修后，檢定仍不合格的計量器具，應(yīng)予以報廢封存，同時在臺帳上注銷，并貼上標(biāo)識。F、檢測器具暫不使用者，必須進行封存，并貼上標(biāo)志。G、經(jīng)過檢定或自校的檢測器具，根據(jù)檢定或自校情況，按以下四種形式加以標(biāo)識。a、合格；b、準(zhǔn)用；c、禁用；d、封存。8、項目機管員崗位A、負(fù)責(zé)建立項目部使用的機械設(shè)備臺帳。B、在施工中要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中所選用的設(shè)備配備使用，如有

9、調(diào)整要有批準(zhǔn)手續(xù)。C、對特殊過程施工所選用的機械設(shè)備，要加以驗證是否適用。D、要實行機械操作證制度，不允許無證操作。E、要做好設(shè)備的維護工作，做好設(shè)備的保修記錄。F、合每個季度的設(shè)備檢查，對存在問題采取針對性改進措施，保持設(shè)備有效地運行。9、項目資料員崗位A、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運行中所有在項目部的質(zhì)量記錄的統(tǒng)一收集與匯總。B、負(fù)責(zé)工程項目資料的收集與整理，按技術(shù)資料、保證資料和驗評資料三大類分冊交工程處歸檔。C、負(fù)責(zé)登記與收回外借的質(zhì)量記錄。0、項目計量員崗位A、協(xié)助測量員各子分項的計量工作，負(fù)責(zé)項目各子分項核算，按期向監(jiān)理、業(yè)主申報。1、項目財務(wù)人員崗位A、成本控制，保證資金，工程款?？顚Ｓ?。B、

10、配合項目人員保證農(nóng)民工資發(fā)放。12、勞動力投入計劃與保證措施1.21、勞動力計劃勞動力組織主要按砼路面病害整治施工、瀝青砼路面施工、熱熔標(biāo)志線工程等不同階段分別考慮和安排，為保證施工質(zhì)量、提高效率，便于核算，作業(yè)隊伍應(yīng)保持相對穩(wěn)定，并隸屬于項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排、統(tǒng)籌調(diào)度。各階段勞動力組織情況詳見附表三：勞動力計劃表。1.22、勞動力保證措施(1)勞動力組織、動員施工勞動力是施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識：具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。勞動力組織由項目經(jīng)理部根據(jù)項目部的每月勞動力計劃，

11、在單位內(nèi)進行平衡調(diào)配。(2)勞動力考核對進入本工程的勞動力特別是專業(yè)性強的技術(shù)工種和熟練技術(shù)工種都要進行考核。組成專門的考核小組對這些員工進行實際操作與理論水平的考核評審?？己嗽u審合格方可進入本項目施工。(3)勞動力培訓(xùn)教育對考核合格的勞務(wù)隊伍，轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。上崗前要對所有員工集中進行安全教育，學(xué)習(xí)現(xiàn)場各項規(guī)章制度。從各工種抽人員組成消防救護隊，進行消防急救培訓(xùn)。把項目的質(zhì)量，文明施工目標(biāo)層層分解、交底，讓每一個員工明確自己的目標(biāo)和要求。對關(guān)鍵性的工藝，工法有針對性地組織相關(guān)工種人員進行培訓(xùn)。(4)勞動力的儲備除按勞動力計劃組織勞動力進場外，還要按進度計劃儲備一批高素質(zhì)的施工作業(yè)隊，儲備人數(shù)約為勞

12、動力計劃的20，需要目前仍在公司工作，但提前對儲備人員開展相應(yīng)考核，培訓(xùn)工作；這批人員可根據(jù)現(xiàn)場需要隨時抽調(diào)，優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要。(5)勞動力現(xiàn)場管理勞動力現(xiàn)場管理按規(guī)范走程序化的管理之路。把“質(zhì)量第一，安全第一”的思想細(xì)化到各種規(guī)章制度之中，做到用制度、質(zhì)量要求規(guī)范每個勞動者的工作。搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮，認(rèn)真落實，以充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。(6)節(jié)假日勞動力保證措施本工程工期緊，施工期間節(jié)假日較多，在目前勞動保護日期高漲、勞務(wù)糾紛比較繁多的情況下，搞好節(jié)假日的用工管理，制定有效的節(jié)假日期間勞力保證措施，是保證本工程順利施工的因素之一，為此，項目部采取如

13、下勞動力保證措施：A、 項目經(jīng)理部對參與工程建設(shè)的施工人員的工資給予一定的補償，其他工資方面享受國家規(guī)定的待遇，嚴(yán)格執(zhí)行勞動法。B、 組織公司和項目領(lǐng)導(dǎo)在加班期間親臨現(xiàn)場慰問職工，組織勞動競賽，及時派發(fā)獎金與慰問金。C、安排好后備勞動力，保證隨時可從我公司的勞務(wù)協(xié)會中抽調(diào)勞動力，保證異常情況下的勞動力需求。(7)農(nóng)忙季節(jié)的施工措施合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞動力少的項目和工序安排此季節(jié)施工，盡量雇傭不受農(nóng)忙干擾的長期勞工和臨時工，同時提前考慮機動勞力，以補充勞力不足面受到影響的施工項目等。13、材料投入計劃1、本工程為市政道路工程，施工材料應(yīng)根據(jù)不同施工階段分批采購進場，主要的影響工程

14、進度的外運大宗施工材料進揚計劃表如下：2、其余大宗地方材料，投標(biāo)前與供貨商達(dá)成意向協(xié)議，如有幸中標(biāo)，與中發(fā)包人簽訂施工協(xié)議的同時，與供貨商簽訂供貨協(xié)議，保證施工進度的需要。14、施工設(shè)備計劃與保證措施1.41、施工機具的配備計劃根據(jù)本工程的特點，計劃抽調(diào)公司和租賃最好最先進的筑路機械設(shè)備投入本工程施工，并根據(jù)工程需用隨時調(diào)配補充。1、施工機械：本工程擬投入挖掘機1臺，瀝青面層壓路機10臺，50型裝載機4臺，保溫瀝青混凝土自卸載重汽車共30輛，灑水車2輛，智能瀝青灑布機1臺，橡膠瀝青碎石灑布機1臺，橡膠瀝青加工設(shè)備2臺，脫空板注漿設(shè)備8套，水泥混凝土無塵噴砂打毛機4臺，瀝青混凝土攤鋪機4套，真空

15、清掃車2臺，小型鋼輪壓路機4臺。瀝青混合料拌和場瀝青儲罐8個。2、拌和機械：混凝土采用商品混凝土，計劃采用遂寧市宏偉建材廠商品混凝土，瀝青采用廠拌法拌制，租用3000型瀝青砼拌和站2處，改性瀝青砼拌和站設(shè)在距施工區(qū)5km的過軍渡下游的拌和站；橡膠瀝青砼拌和站設(shè)在距施工區(qū)0.5km的通善大橋下游的富源路處拌和站。3、主要的機具使用計劃：進入本工程的主要機械設(shè)備使用計劃詳見附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表。1.42、機械設(shè)備管理制度1、機械設(shè)備和機具需配備專業(yè)人員進行管理。根據(jù)施工組織設(shè)計編制機械設(shè)備的進出場計劃，在施工過程中如對起重設(shè)備和特殊過程使用的設(shè)備調(diào)整須報請原批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)填報機

16、械設(shè)備交接驗收單、設(shè)備維修檢驗表、設(shè)備檢修情況記錄表、年度機械設(shè)備盤點登記表；2、各項目部應(yīng)依據(jù)全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額及保養(yǎng)、修理技術(shù)經(jīng)濟定額結(jié)合實際情況，做好機械定期保養(yǎng)工作。日常要堅持“十字作業(yè)”法，即：清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使機械設(shè)備在施工過程中始終保持完好狀態(tài)。3、機械操作人員，尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核，持證上崗，非機操人員嚴(yán)禁上機。機操人員必須聽從施工人員的正確指揮，嚴(yán)格實施建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)填寫機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄表和機械設(shè)備履歷書并做好日常的維修保養(yǎng)工作。4、屬于特殊過程的施工機械設(shè)備，須送具有檢測資格的檢驗單

17、位鑒定合格后方可使用。5、重大事故發(fā)生后，須于24小時內(nèi)用電話或電報及時報告上級主管部門，然后再補報事故報告。處理事故要堅持“三不放過”的原則，即：事故原因沒有分析清楚不放過；干部、群眾沒有受到教育不放過；沒有切實可行的防范措施不放過。6、凡無證操縱各種機械設(shè)備，一經(jīng)查實，罰當(dāng)事者100元，如屬領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擅自使用無證操作者操作機械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)100元。并予以通報批評。7、需要購置機械設(shè)備，必須結(jié)合生產(chǎn)實際，并從技術(shù)和經(jīng)濟等到方面進行可行性論證，按程序報請批準(zhǔn)之后方可辦理。8、積壓的機械設(shè)備以及由于磨損嚴(yán)重已不能使其達(dá)到使用和安全要求或無改造價值需報廢的設(shè)備，必須報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理報廢手續(xù)。9

18、、按照上級部門下達(dá)的設(shè)備保修計劃對設(shè)備進行保修，并做好記錄。1.43、設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法我公司具有豐富的市政工程施工經(jīng)驗，雄厚的技術(shù)實力，優(yōu)良的施工隊伍和先進的機構(gòu)設(shè)備及檢測儀器，將調(diào)遣具有豐富施工經(jīng)驗和管理水平的隊伍，先進的機械設(shè)備來參加本項目的施工。對施工文件所要求的和施工需要的各種機械設(shè)備及主要施工人員，我公司將進行組織落實。并成立由公司設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量及勞資等主要部門負(fù)責(zé)人為成員的設(shè)備、人員動員小組。根據(jù)工程所需投入的設(shè)備及人員情況，制定出詳細(xì)的設(shè)備、人員調(diào)動進駐現(xiàn)場計劃及進場的時間表，同時派人對現(xiàn)場路線及各駐扎工區(qū)點進行仔細(xì)、周密調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果

19、制訂調(diào)遣方案，以確保設(shè)備、人員能及時、準(zhǔn)確到達(dá)施工現(xiàn)場，初步擬定設(shè)備、人員、所需材料分次進場安排如下：第一批：施工所需的部分機構(gòu)設(shè)備及主要施工技術(shù)管理人員快速進場，所需設(shè)備及人員均以汽車作為主要交通運輸工具，計劃有序地分次組織進入施工現(xiàn)場。第二批：在簽訂施工合同后，主體施工隊伍及施工所需的機械設(shè)備將按進場計劃安排，有組織、有次序地進駐現(xiàn)場，施工作業(yè)全線鋪開，迅速投入正常作業(yè)。設(shè)備、人員：設(shè)備、人員調(diào)遣將采用汽車運輸為主，以最快速度到達(dá)現(xiàn)場的方法。大型設(shè)備用平板運輸車通過已形成的公路網(wǎng)，直接調(diào)運至本合同段各作業(yè)點附近。人員采用公共汽車運輸為主，小型設(shè)備、配件用貨車或進入現(xiàn)場的自卸汽車運輸。15、

20、施工試驗與檢測人員及設(shè)備配備計劃本工程工期短、時間緊、任務(wù)重。根據(jù)現(xiàn)場實際情況和招標(biāo)答疑的要求，我公司計劃配備1名質(zhì)檢員，為滿足施工質(zhì)量和現(xiàn)場檢測需要，其余的試驗人員與設(shè)備，如有幸中標(biāo)，將與具備公路工程檢測資質(zhì)的遂寧市公路工程試驗檢測中心簽訂工程質(zhì)量檢測試驗合同，在該中心設(shè)立工地試驗室，同時報建設(shè)單位、監(jiān)理單位備案。本工程試驗和檢測設(shè)備配備詳見附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表16、響應(yīng)招標(biāo)文件對項目部組成人員違約責(zé)任的承諾1.61、承包人項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人壓證施工制度實行項目經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人壓證施工制度。發(fā)包人須在中標(biāo)人提供投標(biāo)文件承諾的上述人員的執(zhí)業(yè)資格證書原件后才能簽訂合同

21、，至合同標(biāo)的的主體工程完工后才能退還。承包人派駐施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人與投標(biāo)文件承諾不符的，視同轉(zhuǎn)包。投標(biāo)人在投標(biāo)文件中報出的建造師和技術(shù)負(fù)責(zé)人為中標(biāo)后實際派駐本工程施工現(xiàn)場的建造師和技術(shù)負(fù)責(zé)人。投標(biāo)結(jié)束后，未經(jīng)行政主管部門批準(zhǔn)，招標(biāo)人不允許中標(biāo)人更換建造師和技術(shù)負(fù)責(zé)人。中標(biāo)人派駐施工現(xiàn)場的建造師、技術(shù)負(fù)責(zé)人與投標(biāo)文件承諾不符的，視同轉(zhuǎn)包，因此所造成的相關(guān)責(zé)任由投標(biāo)人自行承擔(dān)。其余項目班子主要成員未經(jīng)招標(biāo)人同意，不得更換。1.62、本合同中關(guān)于承包人違約的具體責(zé)任如下：（1）承包人在投標(biāo)文件中所報的項目經(jīng)理必須常駐現(xiàn)場進行本工程的施工組織管理工作，不得以執(zhí)行項目經(jīng)理等替代投標(biāo)書中的

22、項目經(jīng)理，否則視為嚴(yán)重違約，發(fā)包人有權(quán)收取承包人違約金5萬元；（2）承包人若未經(jīng)發(fā)包人同意更換投標(biāo)時的項目班子主要成員（項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長）視為嚴(yán)重違約，發(fā)包人有權(quán)收取承包人違約金5萬元。（3）承包人提出經(jīng)發(fā)包人同意更換項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、視為違約，發(fā)包人有權(quán)收取承包人違約金2萬元/人次。（4）項目經(jīng)理及其他主要負(fù)責(zé)人無故或請假理由不充分，未取得發(fā)包方認(rèn)可而不參加工地例會，視為違約，發(fā)包人有權(quán)收取承包人違約金1000元/人次。（5）若發(fā)包人認(rèn)為承包人委派的項目班子成員不稱職，有權(quán)要求更換，并收取承包人違約金5000元。17、響應(yīng)招標(biāo)文件材料和工程設(shè)備的要約的承諾1.

23、71、承包人提供的材料和工程設(shè)備1、承包人提供的材料和工程設(shè)備均由承包人負(fù)責(zé)采購、運輸和保管。承包人應(yīng)對其采購的材料和設(shè)備負(fù)責(zé)。2、承包人應(yīng)將各項材料和工程設(shè)備的供貨人及品種、規(guī)格、數(shù)量和供貨時間報送監(jiān)理人審批。承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交其負(fù)責(zé)提供的材料和工程設(shè)備的質(zhì)量證明文件，并滿足合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、對承包人提供的材料和工程設(shè)備，承包人應(yīng)會同監(jiān)理人進行檢驗和交貨驗收，查驗材料合格證明和產(chǎn)品合格證書，并按合同約定和監(jiān)理人指示，進行材料的抽樣檢驗和工程設(shè)備的檢驗測試，檢驗和測試結(jié)果應(yīng)提交監(jiān)理人，所需費用由承包人承擔(dān)。4、 承包人自主采購的材料設(shè)備應(yīng)滿足國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件、工程量清單中的其他

24、相關(guān)要求。5、招標(biāo)文件規(guī)定可調(diào)價材料及設(shè)計變更增加的材料若發(fā)包人委托承包人采購，承包人在采購前，將其質(zhì)量、品牌、價格報發(fā)包人認(rèn)質(zhì)認(rèn)價，否則在結(jié)算時其價格由甲方確定。6、所用材料均應(yīng)符合設(shè)計和國家頒布的質(zhì)量檢驗及驗收規(guī)范要求，并按規(guī)定向監(jiān)理工程師和發(fā)包人提供材質(zhì)合格證書和檢驗合格證，經(jīng)簽字認(rèn)可后才能用于工程中。、7若發(fā)包人或監(jiān)理工程師對承包人出具的材料質(zhì)量認(rèn)證意見持異議，可申請相關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進行檢驗，所發(fā)生的費用、損失由責(zé)任方承擔(dān)。在處理質(zhì)量爭議期間，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的指令保證工程正常施工，減少窩工待料損失。承包人自購材料雖經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量認(rèn)證，但不解除承包人的質(zhì)量責(zé)任。1.72、違約

25、責(zé)任1、承包人若不按本合同及施工圖紙規(guī)定選用材料或設(shè)備，則承包人必須按發(fā)包人的要求返工，每發(fā)生一次，發(fā)包人收取承包人工程總造價的0.5違約金。承包人在施工中發(fā)生品牌、產(chǎn)地變化不能滿足合同要求時，應(yīng)在使用一周前報告發(fā)包人且說明必須變化的原因，同時應(yīng)確保變化后的材料或設(shè)備滿足設(shè)計及規(guī)范的要求。若未報告或報告未批準(zhǔn)的擅自改變材料或設(shè)備品牌產(chǎn)地的，則視為違約，發(fā)包人有權(quán)拒絕驗收，承包人應(yīng)無條件返工并繳納5000元5萬元的違約金。且先交違約金后付進度款。2、承包人若對發(fā)包人認(rèn)質(zhì)核價的主要材料的價格不能接受，應(yīng)在接到發(fā)包人認(rèn)質(zhì)核價單后3個日歷天內(nèi)以書面形式通知發(fā)包人，否則發(fā)包人按此價格進入結(jié)算，承包人不得

26、提出異議；若發(fā)包人證實在市場上能夠按所認(rèn)價格購買到此材料，發(fā)包人將此有關(guān)信息通知承包人，而承包人仍拒絕購買，該種材料改為由發(fā)包人供貨，同時發(fā)包人收取該項材料20%的手續(xù)費，貨款及手續(xù)費將在撥付工程進度款時予以扣回。且由此造成的工期延誤由承包人負(fù)責(zé)。12、勞動力投入計劃與保證措施1.21、勞動力計劃勞動力組織主要按砼路面病害整治施工、瀝青砼路面施工、熱熔標(biāo)志線工程等不同階段分別考慮和安排，為保證施工質(zhì)量、提高效率，便于核算，作業(yè)隊伍應(yīng)保持相對穩(wěn)定，并隸屬于項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排、統(tǒng)籌調(diào)度。各階段勞動力組織情況詳見附表三：勞動力計劃表。1.22、勞動力保證措施(1)勞動力組織、動員施工勞動力是施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識：具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。勞動力組織由項目經(jīng)理部根據(jù)項目部的每月勞動力計劃，在單位內(nèi)進行平衡調(diào)配。(2)勞動力考核對進入本