2011年二建施工管理典型考題

1、二級建造師?建設(shè)工程施工管理?課程典型考題天津理工大學(xué)管理學(xué)院工程管理系朱俊文建設(shè)工程工程管理的概念工程管理的核心任務(wù)是工程的 。A組織協(xié)調(diào)B目標控制C合同管理D風(fēng)險管理答案：B建設(shè)工程工程管理的類型按照建設(shè)工程工程不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的工程管理類型，施工方的工程管理不包括的工程管理。A施工總承包方B建設(shè)工程總承包方C施工總承包管理方D施工分包方答案：B業(yè)主方工程管理的目標和任務(wù)1編制工程建議書屬于建設(shè)工程工程全壽命周期A 。A決策階段的工作B實施階段的工作C設(shè)計準備階段的工作D施工階段的工作建設(shè)工程工程的全壽命周期包括工程的 。A 可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段B 可行性研

2、究階段、施工階段、使用階段C 決策階段、實施階段、保修階段D 決策階段、實施階段、使用階段答案：D業(yè)主方工程管理的目標和任務(wù)某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方工程管理的進度目標指的是。A賓館可以開業(yè)B工程竣工結(jié)算完成C賓館開始盈利D工程通過竣工驗收答案：A設(shè)計方、供貨方、建設(shè)工程工程總承包方工程管理的目標和任務(wù)在建設(shè)工程工程各參與單位中，需對工程總投資或總造價進行目標管理的單位有 。A 業(yè)主方 B 設(shè)計方 C 施工方 D 供貨方 E 工程總承包方答案：ABE設(shè)計方的工程管理工作主要在建設(shè)工程工程設(shè)計階段進行，但也會涉及( )等階段。A 決策 B 施工 C 動用前準備D 保修 E 運營答案：

3、BCD施工方工程管理的目標和任務(wù)在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和工程 B。A總承包管理方B業(yè)主方C設(shè)計方D咨詢機構(gòu)某工作工程施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，那么在施工中分包單位必須接受 工作指令，服從其總體工程管理。A業(yè)主B設(shè)計方C施工總承包方D工程監(jiān)理方答案：C建設(shè)工程工程總承包的特點我國積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以到達 的目的。 A.降低工程投資風(fēng)險B.為工程建設(shè)增值 C.實行固定總價包干D.業(yè)主方免于參與工程建設(shè)管理答案：B組織論與組織工具組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)

4、之間或各元素之間的 D。A邏輯關(guān)系B協(xié)作關(guān)系C合同關(guān)系D指令關(guān)系關(guān)于組織和組織工具的說法，正確的有。A組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工B工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系C工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具D組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系E在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源是唯一的答案：ADE組織論與組織工具組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( )。A、指令關(guān)系 B、工作任務(wù)C、管理職能分工D、靜態(tài)組織關(guān)系E、動態(tài)組織關(guān)系答案：BCD工程結(jié)構(gòu)圖對工程的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，反映工程所有工作任務(wù)的組織工具是 。A工程結(jié)構(gòu)圖B組織結(jié)構(gòu)C合同結(jié)構(gòu)圖

5、D工作流程圖答案：A針對該工程的特點，進行工程結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原那么有ACE 。A考慮工程的組成B考慮施工總體部署C考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)D有利于工程交工驗收E有利于工程目標控制 工程結(jié)構(gòu)的編碼編制工程工程合同管理編碼的根底是 A 。A工程結(jié)構(gòu)編碼B 工程組織結(jié)構(gòu)編碼C 工程進度方案編碼D 工程信息管理編碼根本的組織結(jié)構(gòu)模式以下圖反映的是某建設(shè)工程業(yè)主、工程總承包人、分包人之間的 D。A協(xié)作關(guān)系C管理關(guān)系B指令關(guān)系D合同關(guān)系根本的組織結(jié)構(gòu)模式線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是 。A組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源B組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源C能促進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工

6、D組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)答案：D以下關(guān)于工程管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，正確的有 。A 職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源B 矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源C 大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D 線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達指令E 矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)答案：BCE根本的組織結(jié)構(gòu)模式以下圖所示的工程組織結(jié)構(gòu)模式的特點有ABCE 。A每一個部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬部門下達指令B每一個部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令C每一個部門可能會有多個矛盾的指令源D上下級指令傳遞構(gòu)路徑較長E矛盾的指令會影響工程管理機制的運行工程管理的組織結(jié)構(gòu)

7、圖建設(shè)工程工程結(jié)構(gòu)圖描述的是A。A 工作對象之間的關(guān)系 B 組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工C 工程各參與方之間的關(guān)系 D 組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系工作任務(wù)分工和工作任務(wù)分工表以下關(guān)于工程管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的選項是 D。A工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系B一個工程工程只能編制一張工作任務(wù)分工表C工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變D工作任務(wù)分工表是工程的組織設(shè)計文件之一施工工程管理機構(gòu)編制工程管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是 C。A明確各項管理工作的工作流程B落實各工作部門的具體人員C對工程管理任務(wù)進行詳細分解D對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查 管理職能分工能夠反映工程管理班子內(nèi)部

8、工程經(jīng)理、各工作部門和各工作作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的籌劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是 。A管理職能分工表B組織結(jié)構(gòu)圖C工作任務(wù)分工表D工作流程圖答案：A為了加快施工進度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)工程經(jīng)理的要求，落實有關(guān)夜間施工條件、組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的A環(huán)節(jié)。A執(zhí)行B檢查C決策D籌劃答案：A 工作流程組織能反映工程組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是 B 。A工程結(jié)構(gòu)圖B工作流程圖C工作任務(wù)分工表D組織結(jié)構(gòu)圖某建設(shè)工程工程施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報-監(jiān)理方審批-業(yè)主現(xiàn)場代表審查-業(yè)主工程負責(zé)人審核-業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)儆?B。A本錢控

9、制工作流程B投資控制工作流程C信息處理工作流程D物資采購工作流程施工組織設(shè)計的內(nèi)容對整個建設(shè)工程工程的施工進行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要的文件是 B 。A施工總平面圖B施工組織總設(shè)計C施工部署及施工方案D施工圖設(shè)計文件單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有 ABDE 。A工程概況及施工特點分析B施工方案C施工總進度方案D各項資源需求量方案E單位工程施工平面圖設(shè)計編制工程工程施工組織設(shè)計時，一般將施工順序的安排列入施工組織設(shè)計的C局部。A施工進度方案B施工總平面圖C施工部署和施工方案D工程概況施工組織設(shè)計的編制方法某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料

10、和圖紙、調(diào)查工程特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，那么接下來應(yīng)該進行的工作是 。A主要技術(shù)經(jīng)濟指標B編制施工總進度方案C編制資源需求量方案D施工總平面圖設(shè)計答案：B以下有關(guān)施工組織設(shè)計的表述，正確的有 ABCD。A施工平面圖是施工方案及施工進度方案在空間上的全面安排B單位工程施工組織設(shè)計是指導(dǎo)分局部項工程施工的依據(jù)C只有在編制施工總進度方案后才可編制資源需求量方案D對于簡單工程，可以只編制施工方案及施工進度方案和施工平面圖E只有在編制施工總進度方案后才可制訂施工方案動態(tài)控制原理施工工程技術(shù)負責(zé)人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于工程目

11、標動態(tài)控制過程中 B的工作。A準備階段B收集工程實際值C進行目標方案值和實際值比較D糾偏環(huán)節(jié)運用動態(tài)控制原理實施工程工程的進度控制，以下各項工作中應(yīng)首先進行的工作是。A對工程進度的總目標進行逐層分解B定期對工程進度方案值和實際值進行比照C分析進度偏差的原因及其影響 D按照進度控制的要求，收集工程進度實際值答案：A工程目標動態(tài)控制的糾偏措施以下影響該地鐵工程目標實現(xiàn)的因素中，決定性的因素是 C。A獎金B(yǎng)方法C組織D工具應(yīng)用動態(tài)控制原理進行目標控制時，用于糾偏的組織措施包括 等。A、調(diào)整進度管理的方法 B、調(diào)整招標工作的管理職能分工C、調(diào)整投資控制工作流程D、更換不同的軟件編制施工進度方案E、調(diào)整

12、合同管理任務(wù)分工答案：BCE工程目標的事前控制建設(shè)工程工程目標動態(tài)控制的核心是(D)A、合理確定方案值B、認真收集實際值C、適當調(diào)整工程工程目標D、比較分析,采取糾偏措施9.以下工程目標控制工作中，屬于主動控制的是 。A事前分析可能導(dǎo)致目標偏離的各種影響因素B目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施C進行目標的實際值與方案值的比較D分析目標的實際值與方案值之間存在偏差的原因答案：A動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用在施工本錢動態(tài)控制過程中，當對工程合同價與實際施工本錢、工程款支付進行比較時，本錢的方案值是 A。A工程合同價B實際施工本錢C工程款支付額D施工圖預(yù)算應(yīng)用動態(tài)控制原理進行施工工程本錢控制時，相對于實際

13、施工本錢而言，本錢的方案值有。 A投標價 B合同價 C施工本錢規(guī)劃 D工程款支付 E工程決算答案：ABC工程經(jīng)理的概念施工企業(yè)工程經(jīng)理是 D。A工程的全權(quán)負責(zé)人B工程法定代表人C施工合同當事人D工程管理班子的負責(zé)人以下關(guān)于建造師和工程經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的選項是。A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工工程經(jīng)理 B.建造師是管理崗位，工程經(jīng)理是技術(shù)崗位 C.建造師經(jīng)注冊后，有權(quán)以建造師名義擔(dān)任工程經(jīng)理 D取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工工程經(jīng)理答案：C施工方工程經(jīng)理的責(zé)任根據(jù)?建設(shè)工程工程管理標準?GB/T503262006，制定工程管理目標責(zé)任書的主要依據(jù)有 。A圖紙會審記錄B工程合同

14、C組織管理制度D組織的經(jīng)營方針E工程管理規(guī)劃大綱答案：BCDE根據(jù)?建設(shè)工程工程管理標準?GBT50326-2006，工程經(jīng)理的權(quán)限有BCE 。A全權(quán)負責(zé)組建工程經(jīng)理部B主持工程經(jīng)理部工作C制訂工程內(nèi)部計酬方法D決定工程分包人E在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)工程內(nèi)外關(guān)系施工方工程經(jīng)理的責(zé)任根據(jù)?建設(shè)工程工程管理標準?(GB/T50326-2006)，工程經(jīng)理的職責(zé)有。A對資源進行動態(tài)管理B建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施C收集工程資料，準備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收D進行整個工程的利益分配E協(xié)助組織進行工程的檢查、鑒定和評獎申報工作答案：ABCE風(fēng)險和風(fēng)險量對建設(shè)工程工程管理而言，風(fēng)險是指可以出現(xiàn)的影響工程

15、目標實現(xiàn)的 。A不確定因素B錯誤決策C不合理指令D設(shè)計變更答案：A按照?建設(shè)工程工程管理標準?GBT50326-2006中風(fēng)險評估等級，以下圖所示的事件風(fēng)險量區(qū)域中，風(fēng)險等級最低的區(qū)域是 D。A風(fēng)險區(qū)AC風(fēng)險區(qū)CB風(fēng)險區(qū)BD風(fēng)險區(qū)D工程施工風(fēng)險的類型建設(shè)工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件如地勘未探明的軟弱層而使施工進度延誤、本錢增加，這種風(fēng)險屬于 。A經(jīng)濟與管理風(fēng)險B組織風(fēng)險C工程環(huán)境風(fēng)險在D技術(shù)風(fēng)險答案：C以下建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是 A。A承包人管理人員的能力B公用防火設(shè)施的可用性C巖土地質(zhì)條件D工程機械的穩(wěn)定性建設(shè)工程施工風(fēng)險管理的任務(wù)和方法以下防范土方開挖過程中塌方

16、風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是 。A投保建筑工程一切險B設(shè)置警示牌C進行專題平安教育D設(shè)置邊坡護壁答案：A工程工程施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括 ABE。A收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息B確定風(fēng)險因素C分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率D分析各種風(fēng)險的損失量E編制施工風(fēng)險識別報告工程監(jiān)理的工作任務(wù)工程監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原那么是 。A無條件維護業(yè)主的權(quán)益B無條件維護承包方的權(quán)益C在不損害業(yè)主合法的前提下，維護承包方的權(quán)益D在維護業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法公益答案：D當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)

17、，以法律和合同為準繩進行處理。這表達了監(jiān)理的。A效勞性B公正性C科學(xué)性D獨立性答案：B工程監(jiān)理的工作任務(wù)?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例?第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程平安生產(chǎn)承擔(dān) C。A領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任B經(jīng)濟責(zé)任C監(jiān)理責(zé)任D刑事責(zé)任以下各項工作任務(wù)，屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是 A。A審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B組織設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底C編制單位工程施工組織設(shè)計D檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量工程監(jiān)理的工作方法對于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進行施工前 B 小時，書面通知工程監(jiān)理機構(gòu)。A12B24C36D48對專業(yè)性較強的工程工程,工程監(jiān)理

18、機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細那么,并必須經(jīng)( )批準后執(zhí)行。A、監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、專業(yè)工程師答案：B工程監(jiān)理的工作方法旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強制性標準的行為,首先應(yīng)( A )A、責(zé)令施工單位立即整改B、立即下達工程暫停令C、立即報告政府主管部門D、立即報告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師根據(jù)?建設(shè)工程監(jiān)理標準?GB、50319-2000，編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是 A、在收到設(shè)計文件后開始編制B、在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成C、完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準D、應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E、依據(jù)工程審批文件編制

19、答案：ACD直接工程費的組成根據(jù)?建筑安裝工程費用工程組成?建標2003206號施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費用應(yīng)計入建筑安裝工程 。A材料費B經(jīng)費C措施費D企業(yè)管理費答案：A根據(jù)?建筑安裝費用工程組成?建標2003206號，施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動保護費應(yīng)計入建筑安裝工程工 。A直接工程費中的人工費B措施費C企業(yè)管理費中的勞動保險費D社會保障費答案：A直接工程費的組成按照?建筑安裝工程費用工程組成?建標2003206號，建筑安裝工程費用的組成為 D。A直接工程費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金B(yǎng)直接工程費+企業(yè)管理費+措施費+利潤+稅金C直接費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金D直接工程費+措施費

20、十企業(yè)管理費+規(guī)費+利潤+稅金 裝載機司機婚假期間的工資應(yīng)計入C 。A 人工費 B 企業(yè)管理費C 施工機械使用費 D 勞動保險費措施費根據(jù)?建筑安裝工程費用工程組成?建標2003206號，施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應(yīng)計入建筑安裝工程 。A直接工程費中的人工費B措施費C經(jīng)費D企業(yè)管理費答案：B某施工工程地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費用屬于 B。A不可預(yù)見費B措施費C營業(yè)外支出D管理費以下費用中，屬于建筑安裝工程措施費的有BCD 。A社會保障費B環(huán)境保護費C文明施工費D平安施工費E工程排污費規(guī)費根據(jù)我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用工程組成，以下屬于社會保障費的是BCD

21、。A勞動保險費B養(yǎng)老保險費 C失業(yè)保險費D醫(yī)療保險費 E危險作業(yè)意外傷害保險費企業(yè)管理費.根據(jù)?建筑安裝工程費用工程組成?建標2003206號，施工企業(yè)發(fā)生的以下費用中，應(yīng)計入企業(yè)管理費的是 。A勞動保險費B醫(yī)療保險費C住房公積金D養(yǎng)老保險費答案：A在建筑安裝工程費用的工程組成中，工具用具使用費屬于 D。A施工機械使用費B材料費C措施費D企業(yè)管理費稅金市區(qū)某建筑公司承建某縣城一建筑工程，工程不含稅造價為8000萬元，那么該施工企業(yè)應(yīng)繳納的城市維護建設(shè)稅為 D 萬元。A12.40B12.41C17.36D17.378000*(1+3.41%)*3%*7%=17.37建筑安裝工程費的計算程序某土方

22、工程直接工程費為1000萬元，直接費為根底計算建筑安裝工程費：相關(guān)費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，那么該土方工程的含稅總造價為 萬元。A1194.39B1251.26C1302.97D1313.82答案：D1000+100*1+10%*1+5%*1+3.41%=1313.82工程量清單根據(jù)?建設(shè)工程量清單計價標準?(GB505002021)，分局部項工程綜合單價包括了相應(yīng)的 AB 。A管理費B利潤C稅金D措施費E規(guī)費按照?建設(shè)工程工程量清單計價標準?GB50500-2021，其他工程清單一般包括ABCD 。A暫估價B計日工C暫列金額D總

23、承包效勞費E工程排污費定額的分類假設(shè)施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，那么在編制施工作業(yè)方案時宜采用的定額是 。A概算指標B概算定額C預(yù)算定額D施工定額答案：D以下定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是 A。A施工定額B預(yù)算定額C概算定額D概算指標人工定額在工人工作時間消耗的分類中，必須消耗的工作時間不應(yīng)包括 D。A有效工作時間B休息時間C不可防止中斷時間D偶然工作時間某施工機械的臺班產(chǎn)量為500 ，與之配合的工人小組有4人，那么人工定額為 D。A0.2工日B0.8工日C0.2工日100 D0.8工日100 材料消耗定額建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標，應(yīng)該用 等到指標表示。A一次使用量B攤銷量C周轉(zhuǎn)使用次

24、數(shù)D最終回收量E理論凈用量答案：AB制定材料消耗定額時，確定材料凈用量的方法有ABCE 。A理論計算法B測定法C圖紙計算法D評估法E經(jīng)驗法施工機械臺班使用定額編制施工機械合班使用定額時，施工機械必須消耗時間包括有效工作時間，不可防止的中斷時間以及 。A施工本身造成的停工時間B非施工本身造成的停工時間C低負荷下的工作時間D不可防止的無負荷工作時間答案：D施工本錢管理的任務(wù)施工本錢管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中 A是本錢決策的前提。A本錢預(yù)測B本錢方案C本錢核算D本錢考核作為施工企業(yè)全面本錢管理的重要環(huán)節(jié)，施工工程本錢控制應(yīng)貫穿于的全過程。A從工程籌劃開始到工程開始運營B從工程設(shè)計

25、開始到工程開始運營C從工程投標開始到工程竣工驗收D從工程施工開始到工程竣工驗收答案：C以下關(guān)于施工本錢控制的說法，正確的有 。A施工本錢控制應(yīng)貫穿工程從投標開始到工程竣工驗收的全過程B施工本錢控制應(yīng)對本錢的形成過程進行分析，并尋求進一步降低本錢的途徑C施工本錢控制需按動態(tài)控制原理對實際施工本錢的發(fā)生過程進行有效控制D進度報告和工程變更及索賠資料是施工本錢控制過程中的動態(tài)資料E合同文件和本錢方案是本錢控制的目標答案：ACDE施工本錢管理的措施以下施工本錢管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有AB。A編制資金使用方案B及時準確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的本錢C選用最適宜的施工機械D編制施工本錢控制工作方

26、案E使用先進、高效的機械設(shè)備答案：AB施工本錢方案的類型實施性施工本錢方案應(yīng)當以 B為主要依據(jù)編制。A預(yù)算定額B施工定額C概算定額D估算指標以下有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的選項是 C。A施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B施工預(yù)算是投標報價的主要依據(jù)C施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位D施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件以工程實施方案為依據(jù)，落實工程經(jīng)理責(zé)任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工本錢方案一種 C 本錢方案。A競爭性B參考性C實施性D戰(zhàn)略性施工本錢方案的編制依據(jù)以工程承包合同、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低施工本

27、錢任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是 。A施工本錢分析報告B施工本錢方案C施工本錢核算資料D施工本錢預(yù)測報告答案：B建設(shè)工程工程施工本錢方案的編制依據(jù)有BCD。A建設(shè)投資估算書B投標報價文件C施工組織設(shè)計或施工方案D施工本錢預(yù)測資料E施工招標公告答案：BCD本錢方案的編制方法編制施工本錢方案時，施工本錢包括ABCD 。A直接工程費B措施費C規(guī)費D企業(yè)管理費E稅金假設(shè)按工程組成編制施工本錢方案，工程應(yīng)按 的順序依次進行分解。A單項工程-單位工程-分部工程-分項工程B單項工程-分部工程-單位工程-分項工程C單位工程-單項工程-分部工程-分項工程D單位工程-單項工程-分項工程-分部工程答案：A編制大中型建

28、設(shè)工程工程施工本錢支出方案時，要在工程總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在B中考慮不可預(yù)見費。A前期工作B主要分項工程C企業(yè)管理費D所有的分項工程答案：B施工本錢控制的依據(jù)施工本錢控制需要進行實際本錢情況與施工本錢方案的比較，其中實際本錢情況是通過 反映的。A工程變更文件B進度報告C施工組織設(shè)計D分包合同答案：B施工本錢控制的步驟確定施工本錢偏差的嚴重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工本錢控制過程中 B階段要解決的問題。A比較B分析C預(yù)測D糾偏施工本錢控制的正確工作步驟是 。A預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏B預(yù)測-分析-比較-檢查-糾偏C檢查-比較-分析-預(yù)測-糾偏D比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查答案：D施工本

29、錢控制中最具實質(zhì)性的一步是 C 。A 分析 B 預(yù)測 C 糾偏 D 檢查施工本錢控制中的方法采用過程控制的方法控制施工本錢時，控制的要點有( )。A.人工費、材料費按量價別離原那么進行控制B.材料價格由工程經(jīng)理負責(zé)控制C.零星材料采用定額控制方法進行控制D.合理安排施工生產(chǎn)，減少因安排不當引起的設(shè)備閑置E.對分包費用的控制，重點是做好分包工程詢價、驗收和結(jié)算等工作答案：ADE贏得值掙值法CV=BCWP-ACWP=已完成工程量*預(yù)算單價-實際單價CV0,本錢節(jié)約，CV0,進度超前，SV1，本錢超支，CPI1,進度提前，SPI1,進度滯后施工本錢控制中的方法某土方工程，方案總工程量為4800m3預(yù)

30、算單價為580元/ m3，方案6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/ m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，假設(shè)運用贏得值法分析，那么至第3個月底的費用偏差為 萬元。A-34.8B-6C6D34.8答案：B解析：計算過程如下：已完工作預(yù)算費用BCWP=已完成工作量預(yù)算單價=3000580=174萬元；已完工作實際費用ACWP=已完成工作量實際單價=3000600=180萬元；費用偏差CV=已完成工作預(yù)算費用BCWP-已完工作實際費用ACWP=174-180=-6萬元。施工本錢控制方法BCWSBCWPACWPT工程本錢節(jié)約進度滯后施工本錢控制中的方法用曲線法進行施工本錢

31、偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線的豎向距離表示 A。A累計費用偏差B累計進度偏差C局部進度偏差D局部費用偏差施工本錢分析的依據(jù)業(yè)務(wù)核算是施工本錢分析的依據(jù)之一，其目的是B。A預(yù)測本錢變化開展的趨勢B迅速取得資料，及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟活動C計算當前的實際本錢水平D記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動施工本錢分析的方法分局部項工程本錢分析采用的三算比照分析法，其三算比照指的是的比較。A概算本錢、預(yù)算本錢、決算本錢B預(yù)算本錢、目標本錢、實際本錢C月度本錢、季度本錢、年度本錢D預(yù)算本錢、方案本錢、目標本錢答案：B施工本錢分析常用的方法包括。A比較法B比率法C差額計算法D連環(huán)置

32、換法E實際費用法答案：ABC以下關(guān)于分局部項工程施工本錢分析的說法，正確的有 。A分局部項工程本錢分析是施工工程本錢分析的根底B本錢分析的對象為已完成分局部項工程C須對施工工程中的所有分局部項工程進行本錢分析D要進行估算本錢與目標本錢的比較E要進行預(yù)算本錢、目標本錢和實際本錢的三算比照，分別計算實際偏差和目標偏差答案：ABE工程變更價款確實定方法根據(jù)?建設(shè)工程工程量清單計標準?GB50500-2021，對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單工程，在合同中沒有適用似的綜合單價時，其綜合單價應(yīng) 。A由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認B由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認C由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認D由發(fā)包人提

33、出，經(jīng)承包人確認答案：C工程變更價款確實定方法某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000 ，合同約定的綜合單價為400元，當實際工程量超過清單工程量10時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時實際工程量為2400 ，那么該混凝土工程的結(jié)算價款是B 萬元。A96.0B95.2C94.4D86.42200*400+200*400*0.9=95.2萬索賠費用的組成由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設(shè)備閑置費一般按設(shè)備的 計算。A臺班費B臺班折舊費C臺班費與進出場費用D市場租賃價格答案：B實際費用法是工程費用索賠中最常用的一種計算方法，該方法的計算原那么是D。A以承包

34、商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)B以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù)C以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費為根據(jù)D以承包商為某項索賠工作所支付的直接費為根據(jù)答案：D索賠費用的組成以下事件中，承包商可以向業(yè)主提出費用索賠的有。A工程量發(fā)生變化，引起承包商費用的增加B貨幣出現(xiàn)貶值，導(dǎo)致承包商實際費用的增加C業(yè)主延期支付應(yīng)付工程款，造成利潤損失D由于不可抗力，造成停工損失E施工中出現(xiàn)了承包商難以預(yù)計的地下暗河，導(dǎo)致費用增加答案：ABE某工程采用實際費用法計算承包商的索賠金額，由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后，承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費外，還應(yīng)包括。A應(yīng)得的

35、措施費和間接費B應(yīng)得的間接費和利潤C應(yīng)得的現(xiàn)場管理費和分包費D應(yīng)得的總部管理費和分包費答案：B某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日，增加用工8工日；由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費日工資標準為50元，窩工補償標準為日工資標準的70，那么業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費索賠金額是元。A5425B4150C3025D2905答案：解題思路：業(yè)主失誤造成承包商損失可索賠，分包失誤不能索賠。能索賠75*50*0.7+8*50=3025建筑安裝工程費用的結(jié)算方法根據(jù)?建設(shè)工程施工合同示范文本?GF99-0201，

36、假設(shè)合同中約定有工程預(yù)付款，那么預(yù)付時間應(yīng) A。A不遲于約定的開工日期前7天B不遲于約定的開工日期前30天C不遲于實際開工以后的7天D不遲于首次支付工程款前7天常用的建筑安裝工程費用動態(tài)結(jié)算方法有ACDE 。A調(diào)值公式法B分部結(jié)算法C竣工調(diào)價系數(shù)法D按主材計算價差法E按實際價格結(jié)算法建筑安裝工程費用的結(jié)算方法某工程合同價為500萬元，合同價的60為可調(diào)局部?？烧{(diào)局部中，人工費占35，材料費占55，其余占10。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)增長了l0%，材料費價格指數(shù)增長了20，其余未發(fā)生變化。按調(diào)值公式法計算，該工程的結(jié)算工程價款為()萬元。A610.00B543.50C511.25 D500.00答

37、案：解題思路：500*0.4+0.6*0.35*1+10%+0.6*0.55*1+20%+0.6*0.1=建筑安裝工程費用的結(jié)算方法關(guān)于工程進度款和結(jié)算價款，以下說法中，正確的選項是 AD 。A 在確認計量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款B 發(fā)包人不按合同約定支付工程款，承包人可立即停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任C 發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告后14天內(nèi)進行核實，給予確認或提出意見D 承包人收到竣工結(jié)算價款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人E 發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告后56天內(nèi)仍不支付結(jié)算價款，承包人可自主將工程拍賣建設(shè)工程工程總進度目標的內(nèi)涵建設(shè)工程工程的總進度目標是在工程的 A

38、階段確定的。A決策B設(shè)計C招標D施工對于采用建設(shè)工程總承包模式的建設(shè)工程，工程總進度目標的控制是 A工程的任務(wù)。 A業(yè)主B總承包方C設(shè)計方D監(jiān)理方在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最根本的工程管理原那么是 A 。A在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度B在確保投資的前提下，到達進度、本錢的平衡C在確保工程投資的前提下，控制工程的進度D在滿足各工程參與方利益最大化的前提下，控制工程的進度建設(shè)工程工程總進度目標的論證大型建設(shè)工程工程總進度目標論證的工作內(nèi)容包括。 A.工程設(shè)計技術(shù)路線確實定B.工程施工總進度規(guī)劃 C.工程總進度目標實現(xiàn)的條件D.工程施工方案的比選 E.工程實施的總布署答案：CE

39、建設(shè)工程工程總進度目標論證的工作有：工程的工作編碼；工程結(jié)構(gòu)分析；編制各層進度方案；進度方案系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是。ABCD答案：A建設(shè)工程工程進度方案系統(tǒng)建設(shè)工程工程進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括ACD等。A進度目標的分析和論證B進度控制工作職能分工C定期跟蹤進度方案的執(zhí)行情況D采取糾偏措施及調(diào)整進度方案E進度控制工作流程的編制在建設(shè)工程工程進度控制工作中，分析和論證進度目標的目的是分析和論證( 。A進度目標的合理性及實現(xiàn)的可能性B進度目標實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性C進度目標與本錢目標、質(zhì)量目標的匹配性D進度目標與本錢目標、質(zhì)量目標的一致性答案：A建設(shè)工程工程進

40、度控制的任務(wù)業(yè)主方工程進度控制的任務(wù)是控制 B的進度。A工程設(shè)計階段B整個工程實施階段C工程施工階段D整個工程決策階段施工方應(yīng)視施工工程的特點和施工進度控制的需要，編制BCD 等進度方案。A施工總進度綱要B不同深度的施工進度方案C不同功能的施工進度方案D不同方案周期的施工進度方案E不同工程參與方的施工進度方案施工方進度方案的類型以下關(guān)于施工方編制建設(shè)工程工程施工進度方案的說法，錯誤的選項是 。A施工條件和資源利用的可行性是編制工程試工進度方案的重要依據(jù)B編制工程施工進度方案屬于工程工程管理的范疇C工程施工進度方案應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)方案的總體安排D工程施工進度方案安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場

41、方案答案：D控制性施工進度方案的作用控制性施工進度方案的內(nèi)容不包括 。A對承包合同的進度目標進行分析論證B確定施工的總體部署C劃分各作業(yè)班組進度控制的責(zé)任D確定控制節(jié)點的進度目標答案：C編制控制性施工進度方案的主要目的是A 。A分解承包合同規(guī)定的進度目標，確定控制節(jié)點的進度目標B指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排C確定承包合同的工期目標D參與投標競爭，提高投標競爭力實施性施工進度方案的作用以下施工進度方案中，屬于實施性施工進度方案的是 D。A施工總進度方案B單體工程施工進度方案C工程年度施工方案D工程月度施工方案月度施工進度方案的主要作用有 BCDE。A確定控制性節(jié)點的時間目標B確定施工作業(yè)的具體安排C確

42、定一個月度的人工需求D確定一個月度的材料需求E確定一個月度的資金需求橫道圖進度方案的編制方法以下關(guān)于橫道圖進度方案法特點的說法，正確的選項是 。A工序工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚B適用于手工編制進度方案C可以適應(yīng)大的進度方案系統(tǒng)D能夠直觀確定方案的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差答案：B雙代號網(wǎng)絡(luò)方案關(guān)鍵路線條數(shù)的判斷【 例】某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示，其關(guān)鍵線路有條。A1B2C3D4答案：C關(guān)鍵線路條數(shù)的判斷解題思路：路線1、3、4、7、10、12，時間為35，線路1、3、4、7、10、11、12，時間31，線路1、3、4、7、9、11、12，時間34，線路1、3、4、6、9、11、12，時間3

43、5，線路1、2、3、4、7、10、12，時間34，線路1、2、3、4、7、10、11、12，時間30,線路1、2、3、4、7、8、11、12，時間33，線路1、2、3、4、6、9、11、12，時間34，線路1、2、6、9、11、12，時間35，線路1、2、5、6、9、11、12，時間33，線路1、2、5、8、9、11、12，時間30，線路1、2、5、8、11、12，時間28雙代號網(wǎng)絡(luò)方案以下關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)方案繪圖規(guī)那么的說法，正確的有 。A網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達各工作間的邏輯關(guān)系B網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出D網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的

44、箭線E單目標網(wǎng)絡(luò)方案只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點答案：ADE雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)那么看是否有循環(huán)回路有無指向左方的箭線看節(jié)點編號是否正確看兩個節(jié)點之間是否有超過一條以上的箭線看是否一個首節(jié)點，一個尾節(jié)點看邏輯關(guān)系7645326533某工程單目標雙代號網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示，圖中的錯誤是( )。A.有多個起點節(jié)點B.有多個終點節(jié)點C.有雙向箭頭聯(lián)線D.有循環(huán)回路工作的六個時間參數(shù)ESEFLSLFESDDTFTFFF雙代號網(wǎng)絡(luò)分析76453265圖例ESEFLSLFTFFF最早時間計算76453265713070449912101541002TC=15計算規(guī)那么：從左向右遞推計算最早時間。以網(wǎng)絡(luò)首節(jié)

45、點作為開始節(jié)點的工作最早開工時間規(guī)定為0，其他工作的最早開始時間為其所有緊前工作最早完成時間的最大值，計算工期TC為以網(wǎng)絡(luò)終點節(jié)點作為尾節(jié)點的這些工作中最早完成時間的最大值。最遲時間計算7645326571315907920440491059121512101515104101040242TC=15取TP=TC計算規(guī)那么：從又向左遞推計算最遲時間。以網(wǎng)絡(luò)終點節(jié)點作為尾節(jié)點的工作最遲完工時間規(guī)定為方案工期TP，其他工作的最遲完成時間為其所有緊后工作最遲開始時間的最小值，方案工期為工程經(jīng)理部安排作業(yè)方案的時間，一般取TP=TC總時差計算7645326571315290792204400491015

46、91215312101515010410100402422TC=15取TP=TC計算規(guī)那么：TF=LS-ES=LF-EF自由時差計算76453265713152920792200440004910150912153123101515010041010040024222TC=15取TP=TC計算規(guī)那么：FF=該工作緊后工作的ES的最小值-該工作的EF。如果該工作沒有緊后工作，那么其FF=TP減去其EF單代號網(wǎng)絡(luò)分析i工作名稱DiESEFTFLSLFFF圖例1 St04 C26 E69 I510 FIN02 A73 B45 D57 G68 H3最早時間計算1 St0 0 04 C2 0 26 E6

47、 4 109 I5 10 1510 FIN0 15 152 A7 0 73 B4 0 45 D5 4 97 G6 7 138 H3 9 12LAG計算LAG=ESjEFiABCLAGLAG計算1 St0 0 04 C2 0 26 E6 4 109 I5 10 1510 FIN0 15 152 A7 0 73 B4 0 45 D5 4 97 G6 7 138 H3 9 12LAG=2LAG=3LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=1LAG=0LAG=2LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作確實定1 St0 0 04 C2 0 26 E6 4 109 I5 10 15

48、10 FIN0 15 152 A7 0 73 B4 0 45 D5 4 97 G6 7 138 H3 9 12LAG=2LAG=3LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=1LAG=0LAG=2LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0總時差的計算總時差的計算是自右向左的推算終點節(jié)點總時差= TPTC總時差的計算1 St0 0 0 04 C2 0 2 26 E6 4 10 09 I5 10 15 010 FIN0 15 15 02 A7 0 7 23 B4 0 4 05 D5 4 9 17 G6 7 13 28 H3 9 12 3LAG=2LAG=3LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0

49、LAG=1LAG=0LAG=2LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0TC=15取TP=TC=TPTC最遲時間的計算TF=LSESTF=LFEFLS=ESTFLF=EFTF最遲時間的計算1 St0 0 0 0 0 04 C2 0 2 2 2 46 E6 4 10 0 4109 I5 10 15 0101510 FIN0 15 15 015152 A7 0 7 2 2 93 B4 0 4 0 0 45 D5 4 9 1 5107 G6 7 13 2 9158 H3 9 12 31215LAG=2LAG=3LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=1LAG=0LAG=2LAG=0 LAG=0

50、LAG=0LAG=0TC=15取TP=TC=TPTC自由時差的計算1 St0 0 0 0 0 0 04 C2 0 2 2 2 4 26 E6 4 10 0 410 09 I5 10 15 01015 010 FIN0 15 15 01515 02 A7 0 7 2 2 9 03 B4 0 4 0 0 4 05 D5 4 9 1 510 07 G6 7 13 2 915 28 H3 9 12 31215 3LAG=2LAG=3LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=1LAG=0LAG=2LAG=0 LAG=0LAG=0LAG=0TC=15取TP=TC=TPTC雙代號網(wǎng)絡(luò)方案工程網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)

51、行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，那么該工作 。A心定影響其緊后工作的最早開始B必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C必定導(dǎo)致其后工作的完成時間推遲D心定影響工程總工期答案：A單代號網(wǎng)絡(luò)方案某單代號網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示，工作D的自由時差為 A。A0B1C2D3關(guān)鍵工作的判斷總時差最小的工作為關(guān)鍵工作總時差為0的工作不一定是關(guān)鍵工作雙代號網(wǎng)絡(luò)中兩個節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點的工作不一定是關(guān)鍵工作單代號網(wǎng)絡(luò)中與緊后工作時間間隔為0的工作不一定是關(guān)鍵工作時標網(wǎng)絡(luò)中沒有波形線的工作不一定是關(guān)鍵工作關(guān)鍵線路的判斷對于所有的網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)時間最長的線路必是關(guān)鍵線路，所有工作均是關(guān)鍵工作的線路必是關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路不止

52、一條且可能有虛工作存在。單代號網(wǎng)絡(luò)，時間間隔LAG全部為0的線路必是關(guān)鍵線路時標網(wǎng)絡(luò)，沒有波形線的線路必是關(guān)鍵線路關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的概念工程網(wǎng)絡(luò)方案工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的因素有 。A持續(xù)時間最長的工作B縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和平安影響不大的工作C縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作D縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作E有充足備用資源的工作答案：BCE在工程網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)方案中 B。A總時差為零的工作B總時差最小的工作C自由時差為零的工作D自由時差最小的工作關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的概念在工程工程網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵線路是指BCD 。A單代號網(wǎng)絡(luò)方案中總時差為

53、零的線路B雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中持續(xù)時間最長的線路C單代號網(wǎng)絡(luò)方案中總時差為零且工作時間間隔為零的線路D雙代號時標網(wǎng)絡(luò)方案中無波形線的線路E雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中無虛箭線的線路時差的概念工程網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，那么該工作 。A心定影響其緊后工作的最早開始B必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C必定導(dǎo)致其后工作的完成時間推遲D心定影響工程總工期答案：A某工程網(wǎng)絡(luò)方案中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該方案執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進度拖后4天，那么工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為 。A 3天和0天 B 3天和1天C 4天和0天 D 4天

54、和1天答案：D施工方進度控制的任務(wù)施工方編制施工進度方案的依據(jù)之一是 。A施工勞動力需求方案B施工物資需要方案C施工任務(wù)委托合同D工程監(jiān)理規(guī)劃答案：C施工進度方案的調(diào)整包括ABC 。A調(diào)整工程量B調(diào)整工作起止時間C調(diào)整工作關(guān)系D調(diào)整工程質(zhì)量標準E調(diào)整工程方案造價施工方進度控制的措施某施工工程部決定將原來的橫道圖進度方案改為網(wǎng)絡(luò)進度方案進行進度控制，以防止工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項進度控制措施屬于B 。A組織措施B管理措施C經(jīng)濟措施D技術(shù)措施施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的根本概念根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標準，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通

55、過 等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。A質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進B質(zhì)量籌劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進C質(zhì)量籌劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進答案：B施工質(zhì)量控制的特點工程工程的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視 C。A竣工預(yù)驗收B竣工驗收C過程控制D事后控制施工質(zhì)量的影響因素在工程工程施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是 A。A人B材料C機械D方法以下機械設(shè)備，屬于施工機械設(shè)備的有 。A輔助配套的電梯、泵機B測量儀器C計量器具D空調(diào)設(shè)備E操作工具答案：BCE施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容建設(shè)工程工程施工質(zhì)量保證體系

56、的主要內(nèi)容有 ABE。A工程施工質(zhì)量目標B工程施工質(zhì)量方案C工程施工質(zhì)量記錄D工程施工程序文件E思想、組織、工作保證體系工程施工方編制施工質(zhì)量方案的依據(jù)是工程質(zhì)量目標和 。A施工企業(yè)的質(zhì)量手冊B施工質(zhì)量本錢方案C工程施工質(zhì)量控制方法D工程施工質(zhì)量記錄答案：A施工質(zhì)量保證體系的運行質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D的職能包括B。A確定質(zhì)量管理方針B對方案行動方案的交底和落實C檢查是否嚴格執(zhí)行了方案方案 D糾偏和預(yù)防施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊的支持文件的是 A。A程序文件B質(zhì)量方案C質(zhì)量記錄D質(zhì)量方針施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，說明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件

57、是 A。A質(zhì)量手冊B程序文件C質(zhì)量方案D質(zhì)量記錄質(zhì)量管理體系的認證和監(jiān)督質(zhì)量管理體系認證制度是指D對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。A各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B各級消費者協(xié)會C各單位行政主管部門D公正的第三方認證機構(gòu)施工質(zhì)量控制的根本環(huán)節(jié)在建設(shè)工程工程施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指。A對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B對質(zhì)量方案的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正C對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定D對質(zhì)量活動前準備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制答案：A施工質(zhì)量控制的根本內(nèi)容和方法施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的 。A目測法B實測法C現(xiàn)貨試驗法

58、D無損檢測法答案：B對進入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進行力學(xué)性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的 C。A目測法B實測法C試驗法D無損檢驗法以下施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有CD 。A肉眼觀察墻面噴涂的密實度B用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度C用直尺檢查地面的平整度D用錘吊線檢查墻面的垂直度E現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強度材料的質(zhì)量控制某根底工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土1100，按規(guī)定該根底工程的混凝土每 B取樣不得少予一次。A100B200C300D400施工過程的質(zhì)量控制每一分部工程開工前應(yīng)進行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)由工程技術(shù)人員編制，并經(jīng) A 批準實施。A 工程技術(shù)負責(zé)人 B 工程經(jīng)理 C

59、施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人 D 業(yè)主代表工序施工質(zhì)量控制對于地基根底設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復(fù)合地基，應(yīng)采用 A進行檢驗。A靜載荷試驗的方法B低應(yīng)變法C高應(yīng)變法D動載荷試驗的方法施工過程的工程質(zhì)量驗收從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的角度來說，最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是 A 。A檢驗批 B工序C分部工程D分項工程檢驗批質(zhì)量驗收時，認定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控工程質(zhì)量 D。A抽檢合格率至少到達85B抽檢合格率至少到達90C抽檢合格率至少到達95D全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收標準的規(guī)定根據(jù)我國相關(guān)標準的規(guī)定，對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批，應(yīng)(A)。A.按驗收程序

60、重新進行驗收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收D.經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后予以驗收施工工程竣工質(zhì)量驗收施工工程竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括 。A雙方簽訂的施工合同B國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工標準C設(shè)計變更通知書D批準的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書E工程施工進度方案答案：ABCD施工工程竣工質(zhì)量驗收時，如參與驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是 。A協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗收結(jié)論B協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收C由建設(shè)單位作出驗收結(jié)論D由監(jiān)理單位作出驗收結(jié)論答案：B工程質(zhì)量事故的分類某工程的質(zhì)量事故，造成人員