無錫科博ERP項(xiàng)目交流課件

1、無錫科博ERP項(xiàng)目交流無錫科博ERP項(xiàng)目交流目錄漢得公司介紹汽車及零配件行業(yè)案例分享項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分享風(fēng)險(xiǎn)及建議1234目錄漢得公司介紹1234漢得是中國(guó)成立最早、規(guī)模最大、唯一上市的高端ERP實(shí)施公司1996年成立Oracle實(shí)施隊(duì)伍，并于當(dāng)年通過Oracle認(rèn)證，是Oracle白金合作伙伴,多次榮獲“Oracle最佳合作伙伴”稱號(hào)。1997年成立SAP實(shí)施隊(duì)伍，并于當(dāng)年通過SAP認(rèn)證，是SAP金牌合作伙伴之一,2010年榮獲“SAP亞太TOP合作伙伴”稱號(hào)。被權(quán)威機(jī)構(gòu)IDC2005年的報(bào)告評(píng)為該行業(yè)的“TOP（頂尖）咨詢公司”之一 擁有包括機(jī)械、電子、汽車、航空、消費(fèi)品、醫(yī)藥、化工、建材、通

2、訊、商業(yè)、金融、地產(chǎn)等行業(yè)在內(nèi)的1500多家客戶。成立于1996年2月，中國(guó)第一家本土ERP實(shí)施咨詢公司， 本土最大的高端ERP咨詢服務(wù)公司，中國(guó)內(nèi)地ERP咨詢行業(yè)首家也是唯一一家上市公司（股票代碼：300170），為客戶提供更專業(yè)、更可靠、更有價(jià)值的咨詢實(shí)施服務(wù)?？偛浚ü芾碇行摹㈩檰柣?、支持服務(wù)中心、共享服務(wù)中心、培訓(xùn)中心）位于中國(guó)上海青浦漢得軟件園，在廣州、北京、武漢、成都、青島、蘇州、廈門設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，在新加坡、日本東京、美國(guó)圣荷西在設(shè)立海外分公司。超過3500名專業(yè)的業(yè)務(wù)咨詢和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是中國(guó)最大的本土ERP咨詢公司漢得是中國(guó)成立最早、規(guī)模最大、唯一上市的高端ERP實(shí)施公司1漢得實(shí)施

3、理念：更注重與客戶的長(zhǎng)期合作漢得實(shí)施理念：更注重與客戶的長(zhǎng)期合作提供全面、深入的企業(yè)信息化綜合服務(wù)后實(shí)施培訓(xùn)管理與咨詢運(yùn)維管理與咨詢業(yè)務(wù)流程外包IT規(guī)劃與流程咨詢定制服務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)中心增值服務(wù)實(shí)施咨詢服務(wù)解決方案共享服務(wù)中心供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)范疇ORACLESAP其他ERPCRM/SRMHRPMWMSEAM其他MESPLM電子商務(wù)MDM中間件提供全面、深入的企業(yè)信息化綜合服務(wù)后實(shí)施培訓(xùn)管理與咨詢運(yùn)維管目錄漢得公司介紹汽車及零配件行業(yè)案例分享項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分享風(fēng)險(xiǎn)及建議1234目錄漢得公司介紹1234國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)支撐我們發(fā)展，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)綜合集團(tuán)中航技工程建設(shè)項(xiàng)目制造傳統(tǒng)制造化工&醫(yī)藥快速消費(fèi)品IT

4、& 高科技跨國(guó)企業(yè)公共事業(yè)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)支撐我們發(fā)展，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)綜合集團(tuán)中航技工程建大型制造企業(yè)清單(部分)：大型、復(fù)雜制造國(guó)有及大型制造客戶管理部分案例機(jī)械及電子制造企業(yè)管理部分案例項(xiàng)目型企業(yè)管理部分案例漢得主要服務(wù)的行業(yè)與客戶，大型制造企業(yè)占比70%8大型制造企業(yè)清單(部分)：大型、復(fù)雜制造國(guó)有及大型制造客戶管Oracle 在全球汽車行業(yè)典型客戶（部分）汽車分銷/經(jīng)銷商產(chǎn)業(yè)上游供應(yīng)商汽車OEM廠商汽車金融公司Oracle 在全球汽車行業(yè)典型客戶（部分）汽車分銷/經(jīng)銷商漢得汽車和配件行業(yè)案例清單整車廠華菱汽車(重卡/工程)上汽匯眾(客車/重卡)玉柴重工(工程機(jī)械)南車機(jī)械(工程機(jī)械)約翰迪

5、爾(農(nóng)用機(jī)械)唐山軌道客車（高鐵）時(shí)代電動(dòng)(電動(dòng)車) 陜重汽車（重卡） 廣汽本田（乘用車） 廣汽豐田（乘用車） 五羊本田（摩托車）東風(fēng)日產(chǎn)（乘用車）汽車零配件江西格特拉克（傳動(dòng)/變速箱)上汽匯眾（底盤）上汽皮爾博格（發(fā)動(dòng)機(jī)缸體缸蓋/排氣系統(tǒng)、空氣系統(tǒng)及泵）上海天納克(排氣/減震)南車時(shí)代新材南車時(shí)代電氣（高鐵傳動(dòng)電氣）寧波韻升(汽車相關(guān)電機(jī)）無錫鷹普（汽車結(jié)構(gòu)鑄件)寧波華翔（汽車內(nèi)飾）武漢非凡電源（汽車電源）華陽(yáng)通用（汽車電子）長(zhǎng)春/常熟派格（汽車內(nèi)飾）上海德爾福汽車空調(diào)中國(guó)彈簧廠（減震器）上汽彈簧廠（減震器）上海彈簧廠（減震器）佳通輪胎（輪胎）福耀玻璃（玻璃）旭硝子玻璃（玻璃）海南川崎-新大

6、洲發(fā)動(dòng)機(jī)（發(fā)動(dòng)機(jī)）廣西玉柴機(jī)器有限公司（發(fā)動(dòng)機(jī)）徐工斗山發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司（發(fā)動(dòng)機(jī)）玉柴聯(lián)合動(dòng)力有限公司（發(fā)動(dòng)機(jī)）歐意德發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司（發(fā)動(dòng)機(jī)）南方航空動(dòng)力有限公司（發(fā)動(dòng)機(jī)）中航工業(yè)沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（發(fā)動(dòng)機(jī)）柳工東風(fēng)康明斯有限公司（發(fā)動(dòng)機(jī)）濰柴動(dòng)力股份有限公司（發(fā)動(dòng)機(jī)）一汽錫柴發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司（發(fā)動(dòng)機(jī)）昆明云內(nèi)動(dòng)力股份有限公司（發(fā)動(dòng)機(jī)）中基日造柴油機(jī)有限公司（發(fā)動(dòng)機(jī)）*加粗為ORACLE客戶汽車發(fā)動(dòng)機(jī)漢得汽車和配件行業(yè)案例清單整車廠華菱汽車(重卡/工程)汽車零汽車汽配相關(guān)案例序號(hào)公司名稱類型功能模塊 物料管理生產(chǎn)管理銷售管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)中間件人力資源預(yù)算管理質(zhì)量管理項(xiàng)目管理

7、供應(yīng)商門戶產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理制造執(zhí)行系統(tǒng)設(shè)備管理費(fèi)控系統(tǒng)優(yōu)化健康檢查維護(hù)1安徽華菱汽車有限公司商用車整車 2陜西重型汽車有限公司商用車整車 3北京現(xiàn)代汽車有限公司乘用車整車 4廣汽豐田汽車有限公司乘用車整車 5廣汽本田汽車有限公司乘用車整車 6東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司乘用車整車 7神龍汽車有限公司乘用車整車 8上海匯眾汽車制造有限公司乘用車整車 9湖南南車時(shí)代電動(dòng)汽車新能源汽車 10五羊本田摩托（廣州）有限公司摩托車整車 11海南新大洲川崎發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司摩托車整車 12北京南車時(shí)代機(jī)車車輛機(jī)械公司工程機(jī)械 13廣西玉柴重工有限公司工程機(jī)械 14約翰迪爾（中國(guó)）投資有限公司農(nóng)用車整車、柴油發(fā)動(dòng)機(jī) 15

8、雷諾（北京）汽車有限公司整車銷售 16中基日造柴油機(jī)有限公司發(fā)動(dòng)機(jī) 17徐工斗山發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司發(fā)動(dòng)機(jī) 18廣西玉柴機(jī)器股份有限公司發(fā)動(dòng)機(jī) 19玉柴聯(lián)合動(dòng)力股份有限公司發(fā)動(dòng)機(jī) 20歐意德發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司發(fā)動(dòng)機(jī) 汽車汽配相關(guān)案例序號(hào)公司名稱類型功能模塊 物料管理生產(chǎn)管理銷汽車汽配相關(guān)案例序號(hào)公司名稱類型功能模塊 物料管理生產(chǎn)管理銷售管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)中間件人力資源預(yù)算管理質(zhì)量管理項(xiàng)目管理供應(yīng)商門戶優(yōu)化健康檢查維護(hù)22中航工業(yè)沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī) 23濰柴動(dòng)力股份有限公司發(fā)動(dòng)機(jī) 24廣西康明斯工業(yè)動(dòng)力有限公司發(fā)動(dòng)機(jī) 25昆明云內(nèi)動(dòng)力股份有限公司發(fā)動(dòng)機(jī) 26上海中國(guó)彈簧制造有限公司彈簧配件 27霍

9、尼韋爾（天津）有限公司自動(dòng)控制產(chǎn)品 28阿文美馳商用車系統(tǒng)（無錫）離合器、車軸、剎車 29美國(guó)輪軸制造公司傳動(dòng)系統(tǒng)，底盤 30武漢非凡電源有限公司 喇叭、天線 31惠州華陽(yáng)通用電子有限公司汽車電子 32上?？茽柋臼┟芴鼗钊邢薰净钊?33上海天納克減震器、排氣系統(tǒng) 34株洲時(shí)代新材料科技股份有限公司高分子減振降噪 35無錫鷹普機(jī)械零部件 36寧波韻升電機(jī)有限公司汽車發(fā)電機(jī)、起動(dòng)機(jī) 37格特拉克傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司傳動(dòng)系統(tǒng) 38上汽皮爾博格缸體、缸蓋 39寧波華翔電子股份有限公司儀表板、門板、飾柱 40海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)有限公司汽車空調(diào) 41佳通輪胎股份有限公司輪胎 42福耀集團(tuán)汽車玻璃 43上

10、海愛德夏機(jī)械有限公司天窗、鉸鏈、沖壓件 汽車汽配相關(guān)案例序號(hào)公司名稱類型功能模塊 物料管理生產(chǎn)管理銷長(zhǎng)春派格塑料技術(shù)有限公司派格塑料ERP項(xiàng)目項(xiàng)目周期：8個(gè)月實(shí)施模塊： 全模塊項(xiàng)目背景簡(jiǎn)介：長(zhǎng)春派格主要生產(chǎn)汽車內(nèi)飾-門板、柱護(hù)板。項(xiàng)目實(shí)施前面臨的問題主要有：倉(cāng)庫(kù)管理較差，物料收發(fā)能力達(dá)不到高頻度交貨的管理需求；計(jì)劃協(xié)調(diào)性差，高負(fù)荷的手工對(duì)應(yīng)高頻率的采購(gòu)需求；錄入ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)量不斷增加，運(yùn)行速度開始下降、系統(tǒng)穩(wěn)定性差，嚴(yán)重影響日常業(yè)務(wù)操作及月末報(bào)表的出具時(shí)間；與主機(jī)廠信息對(duì)接不順暢，手工作業(yè)大，且核對(duì)準(zhǔn)確性低。客戶背景：長(zhǎng)春派格汽車塑料技術(shù)有限公司是由世界百?gòu)?qiáng)汽車零部件供應(yīng)商德國(guó)派格集團(tuán)（P

11、eguformGmbH）和中國(guó)百?gòu)?qiáng)汽車零部件供應(yīng)商常熟市汽車飾件有限公司（CAIP）共同投資建立的合資企業(yè)。公司主要為一汽大眾、上海大眾、華晨寶馬系列汽車配套生產(chǎn)汽車內(nèi)飾件并進(jìn)行售后服務(wù)，主要產(chǎn)品為一汽大眾AudiA4L、AudiQ5、Magotan、Sagitar、GolfA6、CC等系列汽車門內(nèi)護(hù)板和柱護(hù)板；上海大眾Touran汽車上框架等。實(shí)施方案：采用BOM工藝工程變更，并建立完整產(chǎn)品生命周期管理；建立主機(jī)廠與派格系統(tǒng)數(shù)據(jù)的EDI對(duì)接，并且建立與客戶對(duì)應(yīng)的JITJIS供貨、看板供貨、CALL OFF、RE-ORDER等多種廠外銷售供貨方式采用產(chǎn)品計(jì)劃與半成品計(jì)劃的兩層控制，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期采

12、購(gòu)計(jì)劃預(yù)測(cè)、短周期采購(gòu)JIT供貨；采用事件看板實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商直送車間和倉(cāng)庫(kù)中轉(zhuǎn)配送到車間相結(jié)合的生產(chǎn)領(lǐng)料管理需求；運(yùn)用條碼技術(shù)，建立條碼標(biāo)簽規(guī)則，將單據(jù)條碼與實(shí)物條碼結(jié)合，進(jìn)一步應(yīng)對(duì)產(chǎn)內(nèi)快速物流與質(zhì)量追溯要求；實(shí)施亮點(diǎn)及效益：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單（BOM）的準(zhǔn)確性大幅提升并成為生產(chǎn)、采購(gòu)等部門作業(yè)一致的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；加快與主機(jī)廠數(shù)據(jù)的接入與核對(duì)，包括銷售發(fā)運(yùn)數(shù)據(jù)、銷售開票數(shù)據(jù)的核對(duì)；MRP數(shù)據(jù)準(zhǔn)確并成為供應(yīng)商重要的備貨及排產(chǎn)依據(jù)；供應(yīng)商看板直送精細(xì)且準(zhǔn)確，進(jìn)一步加大供應(yīng)商送貨頻次，減少物料在庫(kù)量；使用條碼大幅減輕倉(cāng)庫(kù)作業(yè)難度，準(zhǔn)確率有明顯提升；CPAT長(zhǎng)春派格塑料技術(shù)有限公司派格塑料ERP項(xiàng)目項(xiàng)目周期：8個(gè)月

13、項(xiàng)案例介紹 漢德車橋客戶背景陜西漢德車橋有限公司于2003年3月23日由濰柴動(dòng)力與陜汽集團(tuán)共同投資組建，其前身為陜西汽車制造總廠車橋分廠。公司屬高新技術(shù)企業(yè)，擁有西安、寶雞兩個(gè)工廠，廠房面積32萬平方米，現(xiàn)有員工3800多人，各類工程技術(shù)人員和中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員650余名，注冊(cè)資本3.2億元，年銷售額超過50億元。公司連續(xù)多年被評(píng)為“中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)”和“全國(guó)百佳汽車零部件企業(yè)”，2007年“漢德牌”車橋總成榮膺“中國(guó)名牌”產(chǎn)品稱號(hào)，2009年“漢德”商標(biāo)獲評(píng)“中國(guó)馳名商標(biāo)”。項(xiàng)目簡(jiǎn)介制造業(yè)務(wù)信息化遷移項(xiàng)目，以遷移陜西漢德車橋有限公司系統(tǒng)為核心目標(biāo)，分析目前漢德車橋業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，ERP系統(tǒng)支撐現(xiàn)

14、狀，漢德車橋未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行了數(shù)據(jù)管理、物流管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理各個(gè)子系統(tǒng)的分析與規(guī)劃。行業(yè)特點(diǎn)如下：大規(guī)模定制化生產(chǎn) 集中高效計(jì)劃協(xié)同管理 準(zhǔn)確快速的供應(yīng)鏈協(xié)同 統(tǒng)一集成的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理實(shí)施地點(diǎn)陜西西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)實(shí)施亮點(diǎn)及效益精益制造管理為核心高度協(xié)同的計(jì)劃模式 統(tǒng)一集成的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 集成高效的生產(chǎn)庫(kù)存數(shù)據(jù)采集陜西漢德車橋有限公司項(xiàng)目周期2009 2010主要解決方案： Oracle EBS R12 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 生產(chǎn)管理 物流管理 采購(gòu)管理 成本優(yōu)化案例介紹 漢德車橋客戶背景項(xiàng)目簡(jiǎn)介實(shí)施地點(diǎn)實(shí)施亮點(diǎn)及效益上?？茽柋臼┟芴鼗钊邢薰?5上?；钊?xiàng)目：汽配行業(yè)離

15、散制造,乘用車活塞生產(chǎn)項(xiàng)目背景簡(jiǎn)介：公司擁有一個(gè)生產(chǎn)基地，生產(chǎn),銷售的產(chǎn)品從特點(diǎn)分包括：汽油機(jī)活塞，柴油機(jī)活塞和EA888系列活塞.項(xiàng)目于2011年9月啟動(dòng)，于2012年4月成功上線。實(shí)施時(shí)充分考慮了上海活塞本地的管理特點(diǎn)和工廠的本地需求, 并結(jié)合了德方IT團(tuán)隊(duì)的實(shí)施建議?？蛻舯尘埃篕SSP活塞由華域汽車系統(tǒng)股份有限公司（50%）及德國(guó)科爾本施密特有限公司（50%）共同出資組建的中德合資企業(yè)。專業(yè)生產(chǎn)各類汽車用鋁制活塞。在為國(guó)內(nèi)主要主機(jī)廠配套：上海大眾，一汽大眾，大連大眾，上海汽車，上柴股份，上汽菲亞特紅巖，上海通用，長(zhǎng)安福特馬自達(dá)，東風(fēng)日產(chǎn)，東風(fēng)神龍，東風(fēng)康明斯等。產(chǎn)品范圍：直徑32-160

16、mm，汽油機(jī)及柴油機(jī)活塞（鑲環(huán)及冷卻通道活塞）。實(shí)施方案：參考德國(guó)本部實(shí)施建議，采用Value-HAND實(shí)施方法，確定以”交貨期”、“成本控制”為目標(biāo)，充分結(jié)合企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃及現(xiàn)實(shí)需求；公司層面統(tǒng)一物料編碼，便于公司各個(gè)部門業(yè)務(wù)集成運(yùn)營(yíng)和管控的基礎(chǔ)；高效且彈性的系統(tǒng)設(shè)計(jì)適配典型的汽配行業(yè)離散制造模式中,滿足與上游客戶及下游供應(yīng)商協(xié)同作業(yè),及高速物流響應(yīng)的業(yè)務(wù)需求；標(biāo)準(zhǔn)成本管理及制造成本精細(xì)核算，利用生產(chǎn)訂單管理模式，將生產(chǎn)成本更加真實(shí)和有效；實(shí)施亮點(diǎn)及效益：完美從四班系統(tǒng)實(shí)施歷史數(shù)據(jù)遷移及系統(tǒng)流程改造,整理并優(yōu)化后導(dǎo)入ERP系統(tǒng)優(yōu)化了工廠車間與倉(cāng)庫(kù)間的物流配送流程，將由車間領(lǐng)改為由倉(cāng)庫(kù)配，

17、再加上車間報(bào)繳使用條碼掃描方式，極大縮短了物流間隔和物料領(lǐng)用的不準(zhǔn)確，同時(shí)也對(duì)活塞倉(cāng)庫(kù)人員素質(zhì)提出了更高的要求.實(shí)時(shí)傳遞客戶需求,將客戶需求通過下載-導(dǎo)入的方式進(jìn)行對(duì)接,通過主生產(chǎn)計(jì)劃MPS與物料需求計(jì)劃提升物流響應(yīng)及時(shí)率與準(zhǔn)確度.借助ERP集成化平臺(tái)將供應(yīng)鏈管理與財(cái)務(wù)成本管理集成管理，極大改善了先前各個(gè)部門數(shù)據(jù)不統(tǒng)一的現(xiàn)狀.上?？茽柋臼┟芴鼗钊邢薰?7上海活塞項(xiàng)目：汽配行業(yè)離散制重慶康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司項(xiàng)目周期 2014.09 2016.04主要解決方案：Oracle 全模塊+ ISP+ i-Procurement + i-Store + EDI + ASCP + OBIEEHand 訂

18、單裝配解決方案Hand 裝配制造業(yè)Kitting 解決方案客戶背景重慶康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司系中美合資企業(yè)，成立于1995年10月，位于重慶市沙坪壩區(qū)烈士墓。中方母公司是重慶機(jī)電股份有限公司，外方母公司是美國(guó)時(shí)代時(shí)駿（中國(guó)）投資有限公司。公司主要生產(chǎn)時(shí)代時(shí)駿N、K、M三大系列柴油發(fā)動(dòng)機(jī)、 發(fā)電機(jī)組及其它動(dòng)力機(jī)組，發(fā)動(dòng)機(jī)功率覆蓋范圍為1451343KW，年產(chǎn)能力15000臺(tái)。產(chǎn)品適用于重型汽車、大型客車、工程機(jī)械、礦山機(jī)械、石油機(jī)械、軌道機(jī)械、港口機(jī)械、固定式和移動(dòng)式柴油發(fā)電機(jī)組電站、船舶推進(jìn)動(dòng)力機(jī)組和輔助動(dòng)力機(jī)組、泵類動(dòng)力機(jī)組以及其它動(dòng)力機(jī)組。實(shí)施地點(diǎn)重慶項(xiàng)目簡(jiǎn)介重慶康明斯從1999年開始使用Q

19、AD ERP系統(tǒng)，通過十幾年的信息化建設(shè)，逐步建立起了包括QAD，MES，PLM，JIT，Web-EDI，EAM等一套完整的信息化平臺(tái)。十幾年的信息化應(yīng)用，重慶康明斯獲得了信息化所帶來的成果，也發(fā)現(xiàn)了目前公司信息化的不足，尤其是隨著大馬力發(fā)動(dòng)機(jī)工廠的新建以及時(shí)代時(shí)駿全球ERP升級(jí)，經(jīng)過董事會(huì)研究決定，重新進(jìn)行信息化的梳理以及新ERP系統(tǒng)搭建。本項(xiàng)目分多期進(jìn)行，第一期以舊工廠ERP實(shí)施為主，通過Oracle ERP實(shí)施，滿足舊工廠業(yè)務(wù)需求，并同時(shí)制定新工廠業(yè)務(wù)流程及規(guī)范。通過對(duì)不同系統(tǒng)間整合，使整個(gè)信息系統(tǒng)變?yōu)橐訣RP系統(tǒng)為核心的信息集成系統(tǒng)。實(shí)施亮點(diǎn)及效益信息化整體規(guī)劃，對(duì)重慶康明斯信息化建設(shè)

20、制定可行性計(jì)劃 重新梳理，制定重慶康明斯業(yè)務(wù)流程， 使新的業(yè)務(wù)流程更符合大馬力發(fā)動(dòng)機(jī)工廠生產(chǎn)，運(yùn)營(yíng)要求，為大馬力工廠順利投產(chǎn)墊定基礎(chǔ)利用ORACLE 豐富產(chǎn)品線整合重慶康明斯現(xiàn)有系統(tǒng)，使整個(gè)系統(tǒng)在統(tǒng)一IT架構(gòu)下運(yùn)行；案例介紹 重慶康明斯重慶康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司項(xiàng)目周期 主要解決方案：客戶背景實(shí)施案例介紹濰柴動(dòng)力股份有限公司客戶背景 濰柴動(dòng)力股份有限公司是中國(guó)最大的汽車零部件企業(yè)集團(tuán)。 濰柴再制造有限公司成立于2008年4月，是國(guó)家發(fā)改委確定的首批14家汽車零部件再制造試點(diǎn)企業(yè)之一。2009年年底順利通過GB/T19001-2008等三體系認(rèn)證。公司依托濰柴動(dòng)力由36個(gè)服務(wù)中心和3700家維修站

21、組成的營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)回收舊機(jī)和銷售再制造發(fā)動(dòng)機(jī)，向用戶提供達(dá)到新機(jī)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平的再制造產(chǎn)品，以實(shí)現(xiàn)濰柴動(dòng)力向客戶提供全生命周期增值服務(wù)的目標(biāo)。 濰柴發(fā)電設(shè)備公司是濰柴重機(jī)的全資子公司，提供高性能陸用船用發(fā)電機(jī)組及配件銷售業(yè)務(wù)。項(xiàng)目簡(jiǎn)介隨著濰柴集團(tuán)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，越來越多的分子公司脫穎而出，企業(yè)的快速發(fā)展，勢(shì)必對(duì)資源配套與業(yè)務(wù)流程也產(chǎn)生同樣高的要求，而基礎(chǔ)信息系統(tǒng)的建設(shè)必然成為這些分子公司快速成長(zhǎng)重要的因素之一。為進(jìn)一步提升再制造公司和發(fā)電設(shè)備的管理水平，加快信息化建設(shè)，使再制造和發(fā)電設(shè)備各方面管理管理水平適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，特展開此項(xiàng)目。本項(xiàng)目有如下目標(biāo)：數(shù)據(jù)信息標(biāo)準(zhǔn)化：基于管控需求，

22、統(tǒng)一信息管理標(biāo)準(zhǔn)，提高整個(gè)集團(tuán)信息化管理水平，提高整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略管控能力在業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化：以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，通過ERP系統(tǒng)流程設(shè)定，將業(yè)務(wù)信息合理共享并將賬務(wù)信息傳遞至財(cái)務(wù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)施地點(diǎn)濰坊實(shí)施亮點(diǎn)及效益深入業(yè)務(wù)部門調(diào)研，對(duì)再制造和發(fā)電設(shè)備的供產(chǎn)銷財(cái)務(wù)核算等70多個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理；利用PAC成本核算實(shí)現(xiàn)再制造舊機(jī)拆分，再制造新機(jī)的成本準(zhǔn)確核算；通過ASCP高級(jí)供應(yīng)鏈計(jì)劃，有效的減小了替代料庫(kù)存，提高了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率；通過ATO配置BOM，進(jìn)行訂單選配，縮短了客戶響應(yīng)時(shí)間，提高了客戶滿意度；通過深入的調(diào)查分析，建立了符合企業(yè)現(xiàn)狀的供應(yīng)鏈物流模型，規(guī)范了公司間復(fù)雜的交易， 提升了物流配

23、送效率，提高了財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性濰柴動(dòng)力股份有限公司項(xiàng)目周期2011.12-至今主要解決方案：在制造機(jī)成本核算ASCP高級(jí)供應(yīng)鏈計(jì)劃實(shí)施ATO配置BOM實(shí)施案例介紹濰柴動(dòng)力股份有限公司客戶背景項(xiàng)目簡(jiǎn)介實(shí)施地點(diǎn)實(shí)施目錄漢得公司介紹汽車及零配件行業(yè)案例分享項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分享風(fēng)險(xiǎn)及建議1234目錄漢得公司介紹1234工程制造項(xiàng)目/家居/房地產(chǎn)案例一覽甲方投資項(xiàng)目管理部分案例乙方盈利性項(xiàng)目管理部分案例房地產(chǎn)行業(yè)部分案例家居行業(yè)部分案例現(xiàn)代家居好事達(dá)工程制造項(xiàng)目/家居/房地產(chǎn)案例一覽甲方投資項(xiàng)目管理部分案例乙實(shí)施目標(biāo)：打造體系、建設(shè)系統(tǒng)20打造一套符合科博企業(yè)要求的ERP系統(tǒng)建立一套項(xiàng)目制造管理體系；1+1

24、目標(biāo)實(shí)施目標(biāo)：打造體系、建設(shè)系統(tǒng)22打造一套符合科博企業(yè)建立一套項(xiàng)目管理：三大平臺(tái)，六大主線項(xiàng)目執(zhí)行管理平臺(tái)收入成本供應(yīng)資金進(jìn)度項(xiàng)目基礎(chǔ)管理平臺(tái)管理規(guī)范屬性規(guī)范分析體系核算規(guī)則如物料編碼、WBS、FBS等預(yù)警規(guī)則如狀態(tài)、基礎(chǔ)屬性等如分類、等級(jí)等如科目體系、分?jǐn)傄?guī)則等如預(yù)算控制、進(jìn)度等項(xiàng)目分析/監(jiān)控平臺(tái)進(jìn)度監(jiān)控資金監(jiān)控成本監(jiān)控資源監(jiān)控?fù)p益分析準(zhǔn)備施工收尾項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)算安裝計(jì)劃資金計(jì)劃訂單管理生產(chǎn)管理變更管理竣工驗(yàn)收項(xiàng)目關(guān)閉成本歸集成本分?jǐn)傢?xiàng)目決算價(jià)格管理安裝管理采購(gòu)訂單質(zhì)量管理材料結(jié)算合同/簽證項(xiàng)目開票資金支付資金收款財(cái)務(wù)管理分包結(jié)算采購(gòu)計(jì)劃規(guī)劃生產(chǎn)應(yīng)付管理費(fèi)用管理項(xiàng)目會(huì)計(jì)應(yīng)收管理總賬

25、管理資金管理交付計(jì)劃產(chǎn)值計(jì)劃資源清單合同資金劃撥物流發(fā)運(yùn)項(xiàng)目管理：三大平臺(tái)，六大主線項(xiàng)目執(zhí)行管理平臺(tái)收入成本供應(yīng)資金科博總體業(yè)務(wù)藍(lán)圖投標(biāo)報(bào)價(jià)/成本估算銷售銷售合同設(shè)計(jì)成果交付采購(gòu)審批流程采購(gòu)訂單質(zhì)檢項(xiàng)目生產(chǎn)工單項(xiàng)目生產(chǎn)裝配生產(chǎn)應(yīng)收管理應(yīng)付管理成本管理項(xiàng)目成本核算固定資產(chǎn)管理總帳管理發(fā)運(yùn)技術(shù)要求項(xiàng)目開票WBS設(shè)計(jì)任務(wù)計(jì)劃物料BOM圖紙工藝路線常規(guī)采購(gòu)申請(qǐng)部件交付計(jì)劃發(fā)運(yùn)計(jì)劃部件需求計(jì)劃項(xiàng)目MRP計(jì)劃項(xiàng)目管理 （計(jì)劃、進(jìn)度、成本）關(guān)鍵件采購(gòu)計(jì)劃庫(kù)存（項(xiàng)目庫(kù)存）管理接收客戶要求進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃發(fā)運(yùn)管理質(zhì)檢關(guān)鍵件采購(gòu)申請(qǐng)(進(jìn)口件/外協(xié))初步設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)更改Check-OutCheck-In采購(gòu)進(jìn)度協(xié)作科博

26、總體業(yè)務(wù)藍(lán)圖投標(biāo)報(bào)價(jià)/成本估算銷售銷售合同設(shè)計(jì)成果交付采目錄漢得公司介紹汽車及零配件行業(yè)案例分享項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分享風(fēng)險(xiǎn)及建議1234目錄漢得公司介紹1234Why CLOUD ？24Fast deployment of ERP essential core functions to accelerate your time to value.對(duì)ERP核心功能快速實(shí)施以加快業(yè)務(wù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)Oracle ConsultingBased on Leading Practices以領(lǐng)先的實(shí)踐為基礎(chǔ)Live in Weeks數(shù)周內(nèi)上線 Reusable Assets可以反復(fù)利用的實(shí)施包Essential F

27、unctions基本功能Fixed Scope固定范圍Low Total Cost低成本花費(fèi)Why CLOUD ？26Fast deployment o快速的實(shí)現(xiàn)ERP流程-快速上線、簡(jiǎn)單運(yùn)維25固定價(jià)格和固定范圍實(shí)施123456789101112131415161718192021222324月 1月 2月 3月 4月 5月 612 周啟動(dòng)，收集配置信息配置和驗(yàn)證云環(huán)境功能迭代優(yōu)化最終用戶驗(yàn)證和確認(rèn)遷移到生產(chǎn)環(huán)境交互的用戶專題討論和反饋1234567關(guān)鍵活動(dòng)上線!示例快速的實(shí)現(xiàn)ERP流程-快速上線、簡(jiǎn)單運(yùn)維27固定價(jià)格和固定范現(xiàn)代安全云：在各個(gè)層面保證數(shù)據(jù)安全26在各個(gè)層面保證數(shù)據(jù)安全Dat

28、a Vault OptionBusiness Users- role based accessGlobal Access Controls- consistent on-off boarding24x7 Oracle Security ExpertsOracle云數(shù)據(jù)中心Network LevelPhysical LevelChip Level Storage Level Platform Level Application Level Oracle 分層安全性Compute LevelOperating System LevelData Center ManTrapBackup and Re

29、dundancy:19+ Global Data Centers SaaSPaaSIaaS現(xiàn)代安全云：在各個(gè)層面保證數(shù)據(jù)安全28在各個(gè)層面保證數(shù)據(jù)安全滿足最高級(jí)別的安全性和規(guī)范性要求27復(fù)合行業(yè)合規(guī)性要求來確保數(shù)據(jù)安全*PCI Payment card industry data security standardsGLBAGramm Leach-Biley ActSSAE16 (SOC 1) And SOC 2Statement on Standards for Attestation EngagementsNIST SP800-53National Institute of Standar

30、ds and TechnologyISO 27001An information security management system standardFISMAFederal Information Security Management ActFedRAMP, Government CloudUK Data Protection ActHIPAAHealth Insurance Portability and Accountability ActEU Data Privacy Directive 95/94/ECDIACAPDOD Information Assurance Certification and Accreditation ProcessFIPS 140-2Federal Information Processing Standard滿足最高級(jí)別的安全性和規(guī)范性要求29復(fù)合行業(yè)合規(guī)性要求來確保ORACLE云服務(wù)28操作性：全面提升用戶體驗(yàn)，凸顯以人為本的ERP管理理念，從功能向工作臺(tái)