中醫(yī)藥服務公司電子商務

1、泓域/中醫(yī)藥服務公司電子商務中醫(yī)藥服務公司電子商務xxx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113608028 一、 公司簡介 PAGEREF _Toc113608028 h 2 HYPERLINK l _Toc113608029 二、 電子商務運作系統(tǒng)的組成要素 PAGEREF _Toc113608029 h 4 HYPERLINK l _Toc113608030 三、 電子商務的一般框架 PAGEREF _Toc113608030 h 6 HYPERLINK l _Toc113608031 四、 電子商務對企業(yè)經營管理的影響 PAGEREF _To

2、c113608031 h 7 HYPERLINK l _Toc113608032 五、 電子商務的功能和特點 PAGEREF _Toc113608032 h 11 HYPERLINK l _Toc113608033 六、 網絡市場調研的概念、方法 PAGEREF _Toc113608033 h 16 HYPERLINK l _Toc113608034 七、 網絡營銷的方式 PAGEREF _Toc113608034 h 18 HYPERLINK l _Toc113608035 八、 產業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113608035 h 22 HYPERLINK l _Toc113608

3、036 九、 穩(wěn)步推進基層中醫(yī)藥改革 PAGEREF _Toc113608036 h 27 HYPERLINK l _Toc113608037 十、 必要性分析 PAGEREF _Toc113608037 h 28 HYPERLINK l _Toc113608038 十一、 法人治理 PAGEREF _Toc113608038 h 29 HYPERLINK l _Toc113608039 十二、 項目風險分析 PAGEREF _Toc113608039 h 39 HYPERLINK l _Toc113608040 項目風險對策 PAGEREF _Toc113608040 h 41 HYPERL

4、INK l _Toc113608041 （一）加強項目建設及運營管理 PAGEREF _Toc113608041 h 41 HYPERLINK l _Toc113608042 本項目的建設采用招標方式選擇工程設計承包商，在保證建設質量的同時，努力降低建設投資和設備采購成本。項目建設按照國家有關規(guī)定，招標選擇項目監(jiān)理，確保項目的建設質量、建設工期和降低項目造價。建成投入運營后，加強管理降低生產成本，構成較大的價格變動空間，以增強企業(yè)的市場競爭能力。 PAGEREF _Toc113608042 h 41公司簡介（一）公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：韋xx3、注冊資本：810

5、萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-9-197、營業(yè)期限：2012-9-19至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx（二）公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結

6、構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。電子商務運作系統(tǒng)的組成要素電子商務系統(tǒng)由消費者、企業(yè)、銀行、物流配送體系、CA認證中心及其他要素組成（一）消費者消費者是電子商務運作系統(tǒng)的組成要素之一，構成了商務活動的核心要素。它在構成和特點上與傳統(tǒng)的消費者有所不同，主要表現(xiàn)在其分布更為廣泛，需求趨于多樣性，具有參與性，與企業(yè)聯(lián)系更為密切。消費

7、者可以登錄到企業(yè)的網絡平臺了解商品信息，進行詢價。（二）企業(yè)企業(yè)是電子商務中的重要主體，它通過網絡平臺向消費者發(fā)布產品信息，了解市場需求信息，提供服務，完成交易。它既是產品和服務的提供者，文是信息的提供者，是推動電子商務發(fā)展的根本力量。（三）銀行銀行在電子商務中起著不可替代的貨幣流通中介作用，電子商務中的交易離不開銀行的支持。支付結算是電子商務交易完整實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)，一個完整的電子商務交易，交貨和付款在空間和時間上是分割的，消費者購買時一般必須先付款后送貨。消費者付款時需要通過其開戶銀行將貨款匯給企業(yè)的開戶銀行。網上銀行的主要作用是為交易的雙方提供電子支付手段。（四）物流配送體系個完整的電子商

8、務系統(tǒng)，如果沒有高效的物流配送體系支撐，是難以維系交易順利進行的。進行網上交易時，如果用戶與消費者通過電子商務平臺訂貨、付款后，不能及時送貨上門，便不能實現(xiàn)滿足消費者的需求。因此，根據電子商務的特點，對整個物流配送體系實行統(tǒng)一的信息管理和調度，使其具有反應速度快、功能集成化、服務系列化等特點，這是非常必要的。（五）CA認證中心電子商務是一種在虛擬互聯(lián)網空間進行的商務模式，為了保證相關主體身份的真實性和交易的安全性，這就需要一個具有權威性和公正性的第三方信任機構認證中心即CA認證中心。CA認證中心是采用PKI（publickeyinfrastructure）公開密鑰基礎架構技術，專門用于提供網絡

9、身份認證服務，負責簽發(fā)和管理數字證書，鑒別交易伙伴，確定合同、契約、單據的可靠性并預防抵賴行為的產生（六）其他要素在一個完整的電子商務系統(tǒng)中，還需要工商、稅務和海關等部門的協(xié)作，來完成相應的功能。上述的幾個要素構成了電子商務系統(tǒng)的基礎，它們是有機結合在一起的，缺少任何一個部分都可能影響電子商務的順暢進行。電子商務的一般框架1、公共政策公共政策是指政府制定的促進電子商務發(fā)展的宏觀政策，包括互聯(lián)網絡市場的準入管理、內容管理，電子商務的稅收制度，信息的定價，信息訪問的收費，信息傳輸成本，隱私保護問題等。2、技術標準技朱標準是信息發(fā)布、傳遞的基礎，是網絡上信息一致性的保證，它定義了用戶接口、傳輸協(xié)議、

10、信息發(fā)布標準等技術細節(jié)。電子商務標準體系包括公共標準、網絡標準、應用平臺標準和應用技術標準。我國電子商務技術標準包含了四個方面：ED標準、商品編碼標準、通信網絡標準和其他相關標準。3、網絡安全保障電子商務活動的安全是電子商務的核心領域。一個安全的電子商務系統(tǒng)，首先，必須具有一個安全、可靠的通信網絡，以保證交易信息安全、迅速地傳遞；其次，必須保證數據庫服務器絕對安全，防止黑客闖入網絡盜取信息。4、法律規(guī)范法律維系著商務活動的正常運作，對市場的穩(wěn)定發(fā)展起到了很好的制約和規(guī)范作用。法規(guī)制定得成功與否直接關系到電子商務活動能否順利開展。電子商務的法律規(guī)范涵蓋了知識產權保護、電子合同、電子簽名、網絡犯罪

11、等諸多方面。電子商務對企業(yè)經營管理的影響電子商務逐漸成為社會生活的主要方式，同時使得企業(yè)的整個生存環(huán)境產生變化，這就要求企業(yè)做出相應的戰(zhàn)略和策略上的調整，以適應企業(yè)經營環(huán)境的變化。所以，電子商務必然對企業(yè)經營管理產生深遠的影響，包括企業(yè)的組織結構、管理模式、生產經營、競爭方式、人力資源管理、管理思想等領域。（一）組織結構電子商務給傳統(tǒng)的企業(yè)組織形式帶來了猛烈沖擊，使其組織結構由金字塔形向扁平形轉變。原有各工作單元之間的界限被打破，重新組合成了一個直接為客戶服務的新的工作單元。這個新的工作單元直接與市場接軌，并以市場的最終效果來衡量流程的組織狀況。企業(yè)間的業(yè)務單元不再是封閉的金字塔式層次結構，而

12、是相互溝通、相互學習的網狀結構。這種結構使業(yè)務單元廣開信息交流渠道，共享信息資源，增加利潤，減少摩擦在電子商務模式下，企業(yè)的經營活動打破了時間和空間的限制，把現(xiàn)有資源組合成為一種超越時空、利用電子手段傳輸信息的經營實體，其管理由原來的相互控制轉向相互支持，由監(jiān)視轉向激勵，由命令轉向指導。（二）管理模式在電子商務架構下，企業(yè)組織信息傳遞的方式由單向的“一對多”到雙向的“多對多”轉換，信息無須經過中間環(huán)節(jié)就可以到達溝通的雙方，工作效率明顯提高。電子商務對管理模式的影響主要體現(xiàn)在以下三個方面。（1）企業(yè)內部構造了內部網、數據庫。所有的業(yè)務單元可以通過內網快捷地交流，管理人員之間溝通的機會大大增加，組

13、織結構分布化和網絡化。（2）企業(yè)管理由集權制向分權制轉換。多組織單元共同參與、共擔責任、共享利益的決策過程增強了員工的參與感和決策能力，調動了員工的積極性，提高了企業(yè)決策的科學水平。：（3）組織流程并行。通過計算機網絡的應用，把各環(huán)節(jié)、各職能部門共同整合到網絡上，圍繞共同的任務及時溝通，協(xié)調運作，提高作業(yè)效率，降低作業(yè)成本。（三）生產經營電子商務對企業(yè)生產經營的影響主要體現(xiàn)在以下四個方面。（1）降低企業(yè)的交易成本。電子商務降低了企業(yè)的促銷成本和采購成本，電子商務的信息一體化使企業(yè)交易便利，大大減少了企業(yè)生產經營的費用。（2）減少企業(yè)庫存。生產商可以準確地依據銷售商的需求來生產，這樣就提高了庫存

14、周轉率，使庫存總量保持在適當的水平，從而把庫存成本降到最低。（3）縮短企業(yè)的生產周期。網絡技術的飛速發(fā)展為產品的開發(fā)與設計提供了快捷的方式。開發(fā)者可以利用網絡快速地調研市場，了解最新的市場需求，隨時對開發(fā)中的產品再改良，適當調整自己的產品。（4）增加企業(yè)交易機會。網絡的開放性和全球性使得電子商務不受時空的限制。企業(yè)必須連續(xù)不斷地為世界各地的客戶提供技術支持和銷售服務，不間斷的運作給企業(yè)增添了許多交易機會。（四）競爭方式在網絡經濟時代，競爭方式正在發(fā)生重大的變化，企業(yè)擁有的資產、倉庫及員工不再是競爭的核小要素。電子商務意味著大小企業(yè)之間的競爭機會均等，速度、質量、服務、信用等成為企業(yè)競爭的核心要

15、素。（五）人力資源管理電子商務時代的到來，不僅使人力資源管理者從煩瑣的行政事務中脫離出來，還使人力資源管理者能夠站在戰(zhàn)略的高度來思考問題，提高了工作效率，增強了企業(yè)的競爭力，有利于企業(yè)長期目標的實現(xiàn)。通過電子商務的方式，首先，企業(yè)可以減少招聘、培訓、薪酬、績效開發(fā)等方面的時間成本和經濟成本；其次，員工可以及時了解企業(yè)的發(fā)展，制定自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，很大程度上滿足了員工的需求；最后，電子商務的方式簡化了員工請假、出差等事務的辦理流程，簡化了管理人員批示、指導等流程，方便了員工與管理者。人力資源管理信息化的出現(xiàn)在很大程度上為管理層的工作提供了便利條件。（六）管理思想電子商務超越了產品、技術的范疇，

16、成為新型管理模式的載體，推動著管理思想的創(chuàng)新。電子商務打破了時間、地域限制，使企業(yè)直接面對全球配置資源，企業(yè)需要樹立全球化觀念。電子商務使得企業(yè)直接面向全球，這就要求企業(yè)必須樹立標準化觀念。電子商務改變了信息傳遞方式，使企業(yè)在獲得信息與發(fā)布信息方面實現(xiàn)了“零時滯”，企業(yè)需要樹立快速創(chuàng)新的觀念。電子商務改變了企業(yè)經營要素觀念，企業(yè)需要樹立注重知識的觀念。電子商務的功能和特點（一）電子商務的功能電子商務可提供網上交易和管理等全過程服務。因此，它具有廣告宣傳、咨詢洽談、網上訂購、電子支付、網上服務、網絡調研、交易管理等多項功能。1、廣告宣傳電子商務可憑借企業(yè)的網站（web）服務器和客戶的瀏覽器，在互

17、聯(lián)網上發(fā)布各類商業(yè)信息。客戶可借助網上的檢索工具迅速地找到所需商品信息，而商家可利用網上主頁和電子郵件在全球范圍內做廣告宣傳。與傳統(tǒng)的廣告類型相比，網上廣告成本最為低廉，而給客戶的信息量卻最為豐富。2、咨詢治談電子商務可借助互聯(lián)網上的網站、電子郵件、新聞組和討論組等手段來了解市場和商品信息，洽談交易事務，如有進一步的需求，還可利用網上的白板會議來交流即時的圖形信息。網上咨詢和洽談能超越人們面對面洽談的限制，提供多種便捷的異地交談形式。3、網上訂購電子商務可借助各種手段實現(xiàn)網上訂購。網上訂購通常都是在產品介紹的頁面上提供十分友好的訂購提示信息和訂購交互格式框。當客戶填完訂購單后，通常系統(tǒng)會通過回

18、復確認信息單來保證訂購信息的收悉。訂購信息也可采用加密的方式保護客戶和商家的商業(yè)信息不被泄露。4、電子支付電子支付是電子商務的一個重要環(huán)節(jié)?？蛻艉蜕碳抑g在網上直接采用電子支付手段可以節(jié)省很多交易過程中的人員開銷，網上支付需要更為可靠的信息傳輸安全性控制，以防止欺騙、竊聽、冒用等非法行為。5、網上服務對于某些適合在網上直接傳遞的貨物，能直接通過電子商務從電子倉庫中發(fā)送到用戶端，如軟件、電子讀物、信息服務等信息產品。此外，通過網絡還可以進行其他服務。6、網絡調研電子商務能十分方便地采用網頁上的“選擇”“填空”等格式文件來收集用戶對商品、服務的意見，這樣不僅能提高企業(yè)的服務水平，更能使企業(yè)的產品得

19、到改進、充分發(fā)掘市場上的商業(yè)機會。7、交易管理交易管理涉及人、財、物多個方面，也涉及企業(yè)和企業(yè)、企業(yè)和客戶及企業(yè)內部等各方面的協(xié)調和管理。因此，交易管理是涉及商務活動全過程的管理。電子商務的發(fā)展需要一個良好的交易管理的網絡環(huán)境及多種多樣的應用服務系統(tǒng)，以保證電子商務獲得更廣泛的應用。（二）電子商務的特點電子商務是在傳統(tǒng)商務的基礎上發(fā)展起來的。由于有了信息技術的支撐，較之傳統(tǒng)商務它又具備一些新特點。1、市場全球化在任何地方，凡是能夠上網的人和組織都將被包容在一個市場中，該市場中的人和組織極有可能成為互聯(lián)網企業(yè)的客戶。電子商務的全球市場由計算機網絡連接而成，網絡的不間斷特性使之成為一個與地域及時間

20、無關的一體化市場，世界任何地方的任何人都可以通過計算機和互聯(lián)網進行商務活動。2、跨時空限制在傳統(tǒng)方式下，人們必須在商家營業(yè)時間去商場購物，商務活動受較強的時間和地點限制。而電子商務能在世界各地瞬間通過計算機自動處理完成交易傳遞，而且無須人員干預，加快了交易速度。只要有互聯(lián)網的地方，人們就可以隨時、隨地、隨意地進行商務活動。3、交易虛擬化通過以互聯(lián)網為代表的計算機網絡進行貿易，交易雙方從開始洽談、簽約到訂貨、支付等無須當面進行，均能通過網絡完成，整個交易完全虛擬化。賣方可以到網絡管理機構申請域名，制作自己的主頁，將產品信息發(fā)布到網上。虛擬現(xiàn)實、網上聊天等新技術的發(fā)展使買方能夠根據自己的需求選擇商

21、品，并將信息反饋給賣方。4、成本低廉化買賣雙方通過網絡進行商務活動，進行產品介紹、宣傳，無須中介參與，減少了交易環(huán)節(jié)，避免了做廣告宣傳、制發(fā)印刷品等產生的大量費用。通過互聯(lián)網的聯(lián)系與溝通，可以縮短時間及減少重復的數據錄入，降低了信息成本和庫存成本。同時，電子商務活動減少了貿易平臺的地面店鋪，大大降低了店面的租金成本。5、交易透明化電子商務中雙方的洽談、簽約，以及貨款的支付，交貨的通知等整個交易過程都在電子屏幕上顯示，因此交易顯得更加透明，極大地減少了信息不對稱的現(xiàn)象。暢通、快捷的信息傳輸可以保證各種信息之間能夠互相核對，可以有效防止偽造信息的傳遞，避免貿易欺騙、不正當交易、暗箱操作等行為的發(fā)生

22、。6、操作方便化互聯(lián)網的網頁可以實現(xiàn)24小時服務，任何人都可以在任何時間在互聯(lián)網上查詢感興趣的信息，尋找問題的答案?；ヂ?lián)網幾乎遍及全球各個角落，用戶通過網絡可以很方便地與貿易伙伴傳遞商亞信息與文件。在電子商務環(huán)境中，人們不再受時間和地點的限制，能以簡便的方式完成過去手續(xù)繁雜的商務活動。7、服務個性化追求傘性化和定制化是電子商務的重要特點。企業(yè)可利用網絡追蹤、數據挖掘等技術分析消費者的偏好、需求和購物習慣，同時將消費者的需求及時反饋到決策層，促進企業(yè)針對消費者而進行商品和服務研究和開發(fā)活動，更好地為他們提供個性化服務。換言之，通過互聯(lián)網和電子商務，普通消費者的個性化需求得到了前所未有的重視。8、

23、運作高效化由于互聯(lián)網將貿易中的商業(yè)報文標準化，使商業(yè)報文能在世界各地瞬間完成傳遞，通過計算機自動處理，使得原料采購、產品生產、需求與銷售、銀行匯兌、保險、貨物托運及申報等過程無須人員干預，能在最短時間內完成?；ヂ?lián)網溝通了供求信息，企業(yè)可以對市場需求做出快速反應，大大提高了產品設計與開發(fā)的速度。網絡市場調研的概念、方法（一）網絡市場調研的概念網絡市場調研是指在互聯(lián)網上針對特定營銷環(huán)境進行簡單調查設計、收集資料和初步分析的活動，以及利用各種搜索引擎尋找競爭環(huán)境信息、客戶信息、供求信息的行為。網絡市場調研將成為21世紀應用領域最廣泛的主流調研方法之一。網絡市場調研既適用于個案調研，也適用于統(tǒng)計調研。

24、（二）網絡市場調研的方法網絡市場調研有兩種方法：一種是直接進行的一手資料調研，即網上直接調研；另一種是利用互聯(lián)網的媒體功能，在互聯(lián)網上收集二手資料，即網上間接調研。1、網絡市場直接調研的方法網絡市場直接調研指的是在互聯(lián)網上收集一手資料或原始信息的過程。按調研思路的不同，網絡市場直接調研的方法有四種：網上觀察法、專題討論法、在線問卷法和網上實驗法。其中，使用最多的是專題討論法和在線問卷法。（1）網上觀察法。網上觀察法的實施主要是利用相關軟件和人員記錄登錄網絡瀏覽者的活動。相關軟件能夠記錄登錄網絡瀏覽者瀏覽企業(yè)網頁時所點擊的內容。（2）專題討論法。專題討論法可通過新聞組、電子公告牌或郵件列表討論組

25、進行。（3）在線問卷法。在線問卷法即請求瀏覽其網站的每個人參與企業(yè)的各種調研。在線問卷法也可以委托專業(yè)公司進行。（4）網上實驗法。網上實驗法可以通過在網絡中所投放的廣告內容與形式進行實驗，可以設計幾種不同的廣告內容和形式在網頁或者新聞組上發(fā)布，也可以利用電子郵件傳遞廣告。2、網絡市場間接調研的方法網絡市場間接調研主要是利用互聯(lián)網收集與企業(yè)營銷相關的市場、競爭者、消費者以及宏觀環(huán)境等方面的二手資料信息。二手資料的來源有很多，如公共圖書館、貿易協(xié)會、市場調查公司、專業(yè)團體、眾多綜合型互聯(lián)網內容提供商、專業(yè)型互聯(lián)網內容提供商等。網上查找資料主要通過三種方法：利用搜索引擎；訪問相關網站，如各種專題性或

26、綜合性網站；利用相關的網上數據庫（1）利用搜索引擎查找資料。提供一個搜索入口，根據搜索者提供的關鍵詞，反饋出的搜索結果是與關鍵詞相關的商機信息。（2）訪問相關網站收集資料。如果知道某一專題的信息主要集中在某些網站，可直接訪問這些網站，獲得所需的資料。（3）利用網上數據庫查找資料。網上數據庫有付費和免費兩種。在國外，市場調查用的數據庫一般都是付費的。網絡營銷的方式網絡營銷的本質是企業(yè)通過在互聯(lián)網上做營銷、做廣告來宣傳自己的品牌、產品和服務然后讓客戶直接進入自己的購物網站或去傳統(tǒng)的地面終端購買所需的產品。網絡營銳的具體方式主要有以下十四種。（一）搜索引擎營銷搜索引擎營銷是基于搜索引擎平臺的網絡營銷

27、，即利用人們對搜索引擎的依賴和使用習慣，在人們檢索信息的時候盡可能將營銷信息傳遞給目標客戶。它是目前主要的網絡營銷手段之一。搜索引擎營銷的主要方法包括競價排名、分類目錄登錄、搜索引擎登錄、付費搜索引擎廣告、關鍵詞廣告、搜索引擎優(yōu)化（搜索引擎自然排名）、地址欄搜索、網站鏈接策略等。（二）博客營銷博客營銷是指通過博客網站或博客論壇接觸博客作者和瀏覽者，利用博客作者全人的知識、興趣和生活體驗等傳播商品信息的營銷活動。博客營銷的本質在于通過原創(chuàng)專業(yè)化內容進行知識分享，爭奪話語權，建立起個人品牌，樹立“意見領袖”的身份，進而影響讀者和消費者的思維和購買行為。（三）電子論壇營銷電子論壇（bulletinb

28、oardsystem，BBS）營銷，是指利用電孟論壇這種網絡交流平臺，通過專業(yè)的電子論壇帖子策劃、撰寫、發(fā)放、監(jiān)測、匯報等流程，在電子論壇空間提供高效傳播，包括各種置頂帖、普通帖、連環(huán)帖、論戰(zhàn)帖、多圖帖、視頻帖等；再利用電子論壇強大的聚眾能力，利用電子論壇作為平臺舉辦各類踩樓、灌水、貼圖、視頻等活動，調動網友與品牌之間的互動，從而讓目標客戶更加深刻地了解企業(yè)的產品和服務，最終達到宣傳企業(yè)品牌、產品和服務，加深市場認知度的效果的網絡營銷活動。（四）即時通信營銷即時通信營銷是指企業(yè)通過即時通信工具推廣產品和品牌的一種手段，具體有兩種形式。第一種，網絡在線交流。中小企業(yè)建立網店或者企業(yè)網站時一般會有

29、即時通信功能，這樣潛在的客戶如果對產品或者服務感興趣自然會主動和在線的商家聯(lián)系。（五）病毒式營銷病毒式營銷利用的是用戶口碑傳播的原理。在互聯(lián)網上，這種“口碑傳播”更加厲害，可以像病毒一樣迅速蔓延，因此病毒式營銷成為一種高效的信息傳播方式；而且，由于這種傳播是用戶之間自發(fā)進行的，因此幾乎是不需要營銷費用的網絡營銷手段。病毒式營銷是一種常用的網絡營銷方法，常用于進行網站推廣、品牌推廣等。（六）網絡知識性營銷網絡知識性營銷是指利用百度的“知道”“百科”或企業(yè)網站自建的疑問解答板塊等平臺通過與用戶之間提問、解答的方式來傳播企業(yè)品牌、產品和服務的信息。網絡知識性營銷主要是因為擴展了用戶的知識面，讓用戶體

30、驗企業(yè)和個人的專業(yè)技術水平和高質量服務，從而對企業(yè)和介入產生信賴和認可；最終達到傳播企業(yè)品牌、產品和服務的目的，（七）網絡事件營銷：網絡事件營銷是指企業(yè)、組織主要以網絡為傳播平臺，通過精心策劃、實施可以讓公眾直接參與并享受樂趣的事件，并通過這樣的事件吸引或轉移公眾注意力，改善、增進與公眾的關系，塑造良好的企業(yè)、組織形象，以謀求企業(yè)更大效益的一種營銷傳播活動。（八）網絡口碑營銷網絡口碑營銷是指把傳統(tǒng)的口碑營銷與網絡技術有機結合起來的新型營銷方式，是應用互聯(lián)網互動和便利的特點，在互聯(lián)網上，通過消費者或企業(yè)銷售人員以文字、圖片、視頻等口碼信息與目標客戶之間進行互動溝通，兩者對企業(yè)的品牌、產品、服務等

31、相關信息進行討論，從而加深目標客戶的印象，最終達到網絡營銷的目的。（九）網絡直復營銷網絡營銷是指生產企業(yè)通過網絡，直接發(fā)展分銷渠道或直接面對終端消費者銷售產品的營銷方式，如B2C、B2B等，網絡直復營銷是通過把傳統(tǒng)的直銷行為和網絡有機結合，從而演變成的一種全新的、顛覆性的營銷模式。（十）網絡視頻營銷網絡視頻營銷指的是企業(yè)將各種視頻短片以各種形式放到互聯(lián)網上，達到宣傳企業(yè)品牌產品以及服務信息目的的營銷手段。網絡視頻廣告的形式類似于電視視頻短片，它具有電視短片的種種特征，如感染力強，形式、內容多樣，富有創(chuàng)意等，又具有互聯(lián)網營銷的優(yōu)勢，如互動性、主動傳播性、傳播速度快、成本低廉等?？梢哉f，網絡視頻營

32、銷將電視廣告與互聯(lián)網營銷的優(yōu)點集于一身。（十一）網絡圖片營銷。網絡圖片營銷是指企業(yè)把設計好的有創(chuàng)意的圖片，在各大論壇、空間、博客和即時聊天等工具上進行傳播或通過搜索引擎自動抓取，最終通過傳播企業(yè)品牌、產品、服務等信息，從而達到營銷的目的。（十二）網絡軟文營銷網絡軟文營銷又叫網絡新聞營銷，是指通過網絡上門戶網站、地方或行業(yè)網站等平臺傳播-些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章，包括網絡新聞通稿、深度報道、案例分析等，把企業(yè)、品牌、人物、產品、服務、活動等相關信息以新聞報道的方式，及時、全面、有效、經濟地向社會公眾廣泛傳播的新型營銷方式。（十三）電商直播營銷電商直播營銷，是一種主播基于網絡平臺和直播技

33、術，推介商品并與消費者互動來促銷的營銷方式。商家通過主播的流量和口碑實現(xiàn)商品的規(guī)?；N售。消費者在主播的引導下進行購物，這種方式在本質上除了具有質量保障、折扣優(yōu)勢，還是一種精神消費活動。（十四）SNS營銷SNS全稱為socialnetworkingservices，即社會性網絡服務，SNS營銷是指利用SNS網站的分享和共享功能，在六維理論的基礎上實現(xiàn)的一種營銷方式。例如，曾經紅極一時的人人網、開心網等都是SNS型網站，這些網站旨在幫助人們建立社會性網絡的互聯(lián)網應用服務。SNS營銷是隨著網絡社區(qū)化而興起的營銷方式。SNS社區(qū)快速發(fā)展的時間并不長，但SNS現(xiàn)在已經成為一種備受廣大用戶歡迎的網絡交際

34、模式。產業(yè)環(huán)境分析縱觀國際國內發(fā)展形勢，“十三五”時期，挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在。國家經濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變，持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變，發(fā)展的前景仍然廣闊，中山面臨新一輪的發(fā)展熱潮。從國際形勢看，全球治理體系深刻變革，發(fā)展中國家群體力量繼續(xù)增強，國際力量對比逐步趨向平衡，有利于我國發(fā)展的外部環(huán)境相對穩(wěn)定。新一輪科技革命和產業(yè)變革蓄勢待發(fā)，信息技術、新能源、新材料、生物技術等重要領域和前沿方向的革命性突破和交叉融合，將改變全球制造業(yè)的發(fā)展格局，也給我國的制造業(yè)發(fā)展帶來重要機遇。同時，我國制造業(yè)也面臨著發(fā)達國家“高端回流”和發(fā)展中國家“中低端分流”雙向擠壓的嚴峻挑戰(zhàn)。國際金

35、融危機深層次影響在相當長時期依然存在，全球經濟貿易增長乏力，保護主義有所抬頭，“跨太平洋伙伴關系協(xié)議”（TPP）、“跨大西洋貿易與投資伙伴關系協(xié)定”（TTIP）等新的區(qū)域投資貿易協(xié)定將重構全球貿易秩序，對國內貿易投資產生替代效應，我國的對外貿易和吸引國際直接投資的壓力將會增大。從國內形勢看，國內經濟步入以速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換為特征的新常態(tài)，經濟增長速度從高速增長轉向中高速增長，經濟發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長；經濟結構從增量擴能為主轉向調整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調整；經濟發(fā)展動力從傳統(tǒng)增長點轉向新的增長點?！笆濉睍r期，我國改革紅利空前釋放，要素質量有所提高，

36、“雙創(chuàng)”推動創(chuàng)新驅動發(fā)展機制加快形成，新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進一步釋放內需潛力，“一帶一路”倡議實施全方位提升對外開放水平，京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經濟帶發(fā)展、泛珠三角區(qū)域合作等三大戰(zhàn)略加快實施催生新增長極。同時，資源環(huán)境約束強化，傳統(tǒng)比較優(yōu)勢弱化，高增長時期產生或掩蓋的各種矛盾和問題顯現(xiàn)，對經濟發(fā)展的制約日益明顯，在優(yōu)化結構、增強動力、化解矛盾、補齊短板上任務緊迫、壓力較大。從省內形勢看，我省經濟總量位居全國各省區(qū)首位，經過“十二五”時期的發(fā)展，綜合實力和核心競爭力得到重大提升?！笆濉睍r期，我省總體處于工業(yè)化后期階段，全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)建設邁出實質性步伐，開始進入以創(chuàng)新驅動為主要動力的發(fā)

37、展新周期，但增長動力轉換尚需時日，保持經濟平穩(wěn)健康發(fā)展任務依然艱巨。全面深化改革持續(xù)推進，以廣東自貿區(qū)建設為引領，積極參與“一帶一路”建設，大力推進泛珠三角區(qū)域合作和粵港澳合作，爭做改革開放排頭兵。全面實施珠三角優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略和粵東西北振興發(fā)展戰(zhàn)略，珠三角東西兩岸深度融合進程加快，輻射帶動能力進一步提高，粵東西北發(fā)展全面提速，成為廣東新的增長極。從市內情況看，“十三五”時期我市經濟發(fā)展進入提質增效關鍵期，呈現(xiàn)出一系列新變化，面臨難得機遇。創(chuàng)新驅動發(fā)展核心戰(zhàn)略全面深入實施，以高新技術企業(yè)為主體的企業(yè)創(chuàng)新能力不斷增強，我市動力轉換步伐加快。先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)和服務業(yè)新興業(yè)態(tài)發(fā)展壯大，將成為經

38、濟持續(xù)發(fā)展新的增長點，切實推進我市經濟結構戰(zhàn)略性調整。隨著深中通道、港珠澳大橋、深茂鐵路建設，珠三角東西兩岸深度融合顯著提速，我市區(qū)位優(yōu)勢大幅提升，與周邊城市、港澳地區(qū)的合作將向更廣領域、更深層次發(fā)展，為實現(xiàn)新一輪發(fā)展帶來歷史性機遇。與此同時，也面臨一些突出問題和挑戰(zhàn)：經濟轉型升級壓力依然較大。我市經濟發(fā)展方式粗放、創(chuàng)新能力不足，部分制造業(yè)和服務業(yè)處于產業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)，缺乏核心技術和自主品牌，工業(yè)增加值率低于全省平均水平，傳統(tǒng)產業(yè)主導型經濟增長動力減弱，新的增長動力對經濟發(fā)展支撐不足，亟需以創(chuàng)新驅動發(fā)展實現(xiàn)動力轉換，推動產業(yè)轉型升級。鎮(zhèn)區(qū)高端要素集聚能力不足。特殊的“市-鎮(zhèn)”管理模式，形成了齊頭

39、并進的鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展格局，鎮(zhèn)區(qū)重復建設、資源碎片化問題突出，對人才、技術、資本等高端要素的集聚能力不足。亟需加大全域中山統(tǒng)籌協(xié)調力度，創(chuàng)新城鎮(zhèn)體系組織模式，重構發(fā)展新空間。對外開放合作格局不夠開闊。我市對外開放長期積累的一些結構性矛盾尚未得到很好解決，外貿出口直接面向海外市場的渠道不寬，外商直接投資增長大幅放緩，企業(yè)海外經營管理能力、風險應對能力不強，對外交流合作的質量水平有待提高，制約了我市對外開放水平和效益的進一步提升，亟需加快構建全球視野全方位開放發(fā)展新格局。資源環(huán)境瓶頸制約日趨嚴重。全市土地開發(fā)強度已接近開發(fā)上限，集約節(jié)約利用效率有待提升，“三規(guī)”不協(xié)調難題尚未有效破解，土地要素供給緊張與土

40、地閑置問題并存。同時，個別區(qū)域大氣污染和水污染問題突出，控制主要污染物排放任務較重，亟需加快轉變資源利用方式，推動綠色發(fā)展。全民共享社會融合力度不夠。城鄉(xiāng)與城市內部的“雙重二元”人口結構矛盾突出，政府的公共財力和公共服務向農村基層、新中山人延伸不夠，解決外來農業(yè)轉移人口市民化和推進基本公共服務均等化壓力較大，新中山人對中山的歸屬感仍需加強，亟需創(chuàng)新社會公共服務供給方式和社會治理方式，實現(xiàn)社會共建共享。綜合研判，“十三五”時期我市仍然處于大有作為的五年。面對新形勢新變化，我們必須增強憂患意識和機遇意識，堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中提質，勇于擔當，加快形成引領經濟社會發(fā)展新常態(tài)的體制機制，走出一條質量更高、

41、效益更好、結構更優(yōu)、競爭力更強的發(fā)展新路，奮力開創(chuàng)中山社會主義現(xiàn)代化建設新局面。穩(wěn)步推進基層中醫(yī)藥改革做好中醫(yī)醫(yī)院牽頭的縣域緊密型醫(yī)共體建設。落實國家醫(yī)改政策要求，在全國基層中醫(yī)藥工作示范市（縣）地區(qū)，舉辦的縣級中醫(yī)醫(yī)院全部牽頭組建緊密型醫(yī)共體，在開展縣域醫(yī)共體建設的其他地區(qū)，鼓勵舉辦的縣級中醫(yī)醫(yī)院牽頭組建緊密型醫(yī)共體，中醫(yī)醫(yī)院牽頭的醫(yī)共體覆蓋人口原則上不低于縣域人口的30%。建立醫(yī)共體內中醫(yī)藥服務標準、服務質量評價和督查標準，推進不同醫(yī)共體內中醫(yī)藥服務提供的質量和比重持續(xù)提升。探索符合縣域特點、有利于中醫(yī)藥優(yōu)勢發(fā)揮的總額付費和補償機制，引導醫(yī)共體向以健康為中心的服務方式轉變。開展全國基層中醫(yī)

42、藥工作示范市（縣）建設。制定全國基層中醫(yī)藥工作示范市（縣）管理辦法和建設標準，完善創(chuàng)建程序，在有序銜接全國基層中醫(yī)藥工作先進單位評審工作的基礎上，創(chuàng)建一批全國基層中醫(yī)藥工作示范市（縣）。充分發(fā)揮典型示范和帶動作用，推動基層中醫(yī)藥工作實現(xiàn)新發(fā)展。加大醫(yī)保對基層中醫(yī)藥服務的政策支持。建立健全中醫(yī)藥質量和治療優(yōu)勢的評價體系，發(fā)布權威評價結果，為落實相關支持政策提供技術依據。建立符合基層中醫(yī)藥診療特點的醫(yī)保支付模式。各省（區(qū)、市）均遴選發(fā)布中醫(yī)優(yōu)勢病種，開展支付方式改革。鼓勵實行中西醫(yī)同病同效同價。通過對部分慢性病病種等實行按人頭付費、完善相關技術規(guī)范等方式，鼓勵引導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構提供適宜的中醫(yī)藥服

43、務。積極將適宜的中醫(yī)醫(yī)療服務項目和中藥按規(guī)定納入醫(yī)保范圍。必要性分析1、現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有

44、以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。法人治理（一）股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會

45、會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有

46、限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反

47、規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結，凡不能以現(xiàn)金清償的，通過變現(xiàn)股權償還侵占資產。（二）董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經理，對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)

48、執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級

49、管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經營與本公司

50、同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務經營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息

51、真實、準確、完整；（5）應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時，或因獨立董事辭職導致獨立董事人數低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生

52、效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，在24個月內仍然有效。但屬于保密內容的義務，在該內容成為公開信息前一直有效。其他義務的持續(xù)期間應當根據公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經本章程規(guī)定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應

53、當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。（三）高級管理人員1、公司設總裁一名，由董事會聘任或者解聘。公司設副總裁，由董事會根據總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。在公司控股股東單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年，連聘可以連任。4、總裁對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資

54、方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制訂公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人；（7）決定聘任或解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬訂公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘任和解聘；（9）在董事會授權范圍內，代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務；（10）本章程和董事會授予的其他職權。5、總裁列席董事會會議，非董事總裁在董事會上沒有表決權。6、總裁應當根據董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報告的真實性。7、總裁擬訂有關職工工資、

55、福利、安全生產以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應當事先聽取工會和職工代表大會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。總裁工作細則包括以下內容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規(guī)定。總裁在任職期間離職的，公司獨立董事應當對總裁離職原因進行核查，并對披露原因與實際情況是否一致以及該

56、事項對公司的影響發(fā)表意見。獨立董事認為必要時，可以聘請中介機構進行離任審計，費用由公司承擔。10、副總裁由總裁提名，經董事會聘任或解聘。副總裁協(xié)助總裁工作。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。（四）監(jiān)事1、本章程關于不得擔任董事的情形，同時適用于監(jiān)事。董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有忠實義務和勤勉義務，不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內辭職

57、導致監(jiān)事會成員低于法定人數的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務。5、監(jiān)事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，若給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任項目風險分析（一）政策風險分析項目所處區(qū)域其自然環(huán)境、經濟環(huán)境、社會環(huán)境和投資環(huán)境較好，改革開放以來，國內政局穩(wěn)定，法律法規(guī)日臻完善，因此，該項目政策風險較小。（二）市場風險分析該項目雖然暫時擁有領先的競爭地位和優(yōu)勢，但仍需密切關注市場，加快產品產業(yè)化進程并盡早達到規(guī)?；a，