學(xué)校舍改造工程監(jiān)理大綱

1、PAGE PAGE 21監(jiān)理大綱第一章 監(jiān)理工程概況1.1工程概況工程名稱：北嶺小小學(xué)校舍舍改造工工程建設(shè)地點(diǎn)：北嶺小小學(xué)建設(shè)規(guī)模：東辦公公樓和南南教學(xué)樓樓的加固固；墻體體改造；重做屋屋面的的的保溫及及SBS防水等等工程工程工期：60天工程內(nèi)容：1、東辦辦公樓施施工內(nèi)容容：(1)對(duì)樓樓體進(jìn)行行加固。(2)鏟除原墻面至結(jié)構(gòu)層，鋪鋼絲網(wǎng)，而后1：2水泥砂漿面層，刮仿瓷涂料；頂棚面層至結(jié)構(gòu)層，1：2水泥沙漿面層，刮仿瓷涂料；地面鏟除原地面面層之結(jié)構(gòu)層，鋪鋼筋網(wǎng)，澆筑強(qiáng)度不小于C20細(xì)石混凝土，而后作面層。(3)屋面重新做保溫，重新做SBS防水。(4)外墻東后墻、南外墻鏟除原面層，抹1：2水泥砂漿，面

2、層涂防水涂料。涂料顏色與學(xué)校整體格調(diào)一致。(5)樓梯間鏟除原面層至結(jié)構(gòu)層，鋪鋼絲網(wǎng)，水泥沙漿面層。2、南教學(xué)學(xué)摟施工工內(nèi)容：(1)對(duì)樓樓體進(jìn)行行加固。(2)鏟除原墻面至結(jié)構(gòu)層，鋪鋼絲網(wǎng)，而后1：2水泥砂漿面層，刮仿瓷涂料；頂棚面層至結(jié)構(gòu)層，1：2水泥沙漿面層，刮仿瓷涂料；地面鏟除原地面面層之結(jié)構(gòu)層，鋪鋼筋網(wǎng)，澆筑強(qiáng)度不小于C20細(xì)石混凝土，而后作面層。(3)屋面重新做保溫，重新做SBS防水。1.2監(jiān)理理單位企業(yè)名稱：山西華華廈建筑筑工程監(jiān)監(jiān)理有限限公司企業(yè)業(yè)績(jī)：榮獲山山西省工工程監(jiān)理理先進(jìn)企企業(yè)，擁?yè)碛卸嗝?HYPERLINK /News/InfoList.aspx?CategoryID=2

3、3優(yōu)秀總總監(jiān)理工工程師、優(yōu)優(yōu)秀監(jiān)理理工程師師第二章 監(jiān)監(jiān)理工作作依據(jù)2.1相關(guān)關(guān)文件1、中華華人民共共和國(guó)建建筑法，建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范，建建設(shè)部、國(guó)國(guó)家計(jì)委委工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理規(guī)定定，山山西省建建筑業(yè)管管理?xiàng)l例例，山山西省建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例，山山西省建建設(shè)工程程監(jiān)理?xiàng)l條例等等有關(guān)政政府法律律、法規(guī)規(guī)、條例例、文件件等。2、建設(shè)單單位與監(jiān)監(jiān)理單位位簽訂的的監(jiān)理合合同。3、業(yè)主提提供的本本項(xiàng)目擴(kuò)擴(kuò)初設(shè)計(jì)計(jì)、施工工圖及說(shuō)說(shuō)明。4、國(guó)家或或省、市市現(xiàn)行的的建筑工工程質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范，工工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條條文。5、省、市市現(xiàn)行的的預(yù)算定定額及有有關(guān)規(guī)定定。2.2監(jiān)理理工作

4、內(nèi)內(nèi)容1、根據(jù)施施工圖的的設(shè)計(jì)和和預(yù)算，協(xié)協(xié)助業(yè)主主組織圖圖紙會(huì)審審，做好好記錄，寫寫出會(huì)審審紀(jì)要。2、協(xié)助業(yè)業(yè)主做好好開(kāi)工準(zhǔn)準(zhǔn)備，編編制開(kāi)工工報(bào)告，簽簽發(fā)開(kāi)工工令，復(fù)復(fù)核灰線線等。3、審核施施工單位位提出的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工技術(shù)方方案、施施工進(jìn)度度計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量保證證體系及及安全保保證體系系。4、督促、檢檢查承建建商嚴(yán)格格執(zhí)行工工程合同同和國(guó)家家工程技技術(shù)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)調(diào)業(yè)主和和承包商商之間的的關(guān)系。5、審核承承包商或或業(yè)主提提供的材材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備的規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量以及及無(wú)定額額材料的的單價(jià)。6、組織施施工圖交交底、負(fù)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的簽證。7、組織和和參加定定期召

5、開(kāi)開(kāi)的工程程協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議并做做好紀(jì)要要，調(diào)解解有關(guān)工工程建設(shè)設(shè)各種合合同的有有關(guān)爭(zhēng)議議，協(xié)助助業(yè)主處處理索賠賠事項(xiàng)。8、監(jiān)督、檢檢查承建建商落實(shí)實(shí)施工安安全技術(shù)術(shù)措施；組織檢檢查并監(jiān)監(jiān)督控制制工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量和投投資；組組織分項(xiàng)項(xiàng)工程和和隱蔽工工程的檢檢查和驗(yàn)驗(yàn)收，簽簽發(fā)工程程付款憑憑證。9、協(xié)助業(yè)業(yè)主審核核承包合合同文件件，審核核技術(shù)檔檔案資料料及竣工工驗(yàn)收資資料。10、及時(shí)時(shí)提供完完整的監(jiān)監(jiān)理檔案案資料、定定期編制制監(jiān)理報(bào)報(bào)告。11、協(xié)助助業(yè)主組組織工程程交工初初步驗(yàn)收收，參加加工程竣竣工驗(yàn)收收，提出出交工或或竣工驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告。12、負(fù)責(zé)責(zé)檢查保保修階段段的工程程狀況、督督促承建建商回

6、訪訪，監(jiān)理理保修直直到規(guī)定定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。2.3監(jiān)理理工作目目標(biāo)工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)：確保保符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求及國(guó)家家驗(yàn)收規(guī)規(guī)范合格格等級(jí)。工程工期監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)：滿足足計(jì)劃工工期的要要求。工程投資監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)：控制制在概算算投資限限額內(nèi)，力力求造價(jià)價(jià)合理，節(jié)節(jié)約費(fèi)用用。安全、文明明施工總總目標(biāo)：杜絕工工程事故故，安全全、文明明達(dá)標(biāo)。第三章 擬擬派往人人員總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理人 員1人水、電氣設(shè)備安裝監(jiān)理人員2名投資控制1名資料管理1名第四章 監(jiān)監(jiān)理方案案4.1事前前控制施工準(zhǔn)備階階段是施施工單位位為正式式施工進(jìn)進(jìn)行各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備、創(chuàng)創(chuàng)造開(kāi)工工條件的的階段。施施工階段段發(fā)生的的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題、

7、質(zhì)質(zhì)量事故故，往往往是由于于施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段工作的的不充分分而引起起的。因因此，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部在進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量控制時(shí)時(shí)，將十十分關(guān)注注施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作的落實(shí)實(shí)情況。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部將通通過(guò)抓住住工程開(kāi)開(kāi)工審查查關(guān)，采采集施工工現(xiàn)場(chǎng)各各種準(zhǔn)備備情況的的信息，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)可能造造成質(zhì)量量問(wèn)題的的隱患，以以便及時(shí)時(shí)采取措措施，實(shí)實(shí)施預(yù)防防。在施工準(zhǔn)備備階段，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部采取取預(yù)控制制方法進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理理，具體體控制要要點(diǎn)及手手段主要要有：(1) 檢檢查和督督促施工工單位健健全質(zhì)量量及安全全保證措措施每個(gè)施工承承包單位位都應(yīng)有有項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理全面面負(fù)責(zé)，并并設(shè)施工工員、質(zhì)質(zhì)量員和和資料員員、安全

8、全員，在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行全過(guò)程程質(zhì)量管管理和質(zhì)質(zhì)量控制制。建立立施工工工序的自自檢驗(yàn)收收制度。(2) 對(duì)對(duì)施工隊(duì)隊(duì)伍及人人員控制制審查承包單單位施工工隊(duì)伍及及人員的的技術(shù)資資質(zhì)與條條件是否否符合要要求，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部審查查認(rèn)可后后，方可可上崗施施工；對(duì)對(duì)不合格格人員，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部有權(quán)權(quán)要求承承包單位位予以撤撤換。(3) 施施工準(zhǔn)備備的檢驗(yàn)驗(yàn)和監(jiān)理理施工準(zhǔn)備工工作的檢檢查是預(yù)預(yù)控制的的重要環(huán)環(huán)節(jié)。對(duì)對(duì)于分部部工程的的開(kāi)工，監(jiān)監(jiān)理工程程師要著著重從工工程質(zhì)量量保證角角度逐項(xiàng)項(xiàng)審查。對(duì)對(duì)于不具具備開(kāi)工工條件者者，有權(quán)權(quán)要求施施工單位位暫緩開(kāi)開(kāi)工，直直至達(dá)到到開(kāi)工條條件為止止。(4) 施施工組織織

9、設(shè)計(jì)和和技術(shù)措措施的審審批項(xiàng)目監(jiān)理部部進(jìn)駐施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)后，將將嚴(yán)格審審查施工工承包單單位編寫寫的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和技技術(shù)措施施，審查查應(yīng)以確確保工程程質(zhì)量為為前題。項(xiàng)目監(jiān)理部部將以施施工單位位是否按按施工承承包合同同中所承承諾的機(jī)機(jī)具、人人員、材材料進(jìn)行行投入來(lái)來(lái)作為衡衡量是否否已做好好開(kāi)工準(zhǔn)準(zhǔn)備的條條件之一一。(5) 原原材料、半半成品供供應(yīng)商的的審批在保證質(zhì)量量的前提提條件下下，項(xiàng)目目監(jiān)理部部允許施施工單位位在多個(gè)個(gè)原材料料、半成成品供應(yīng)應(yīng)商中間間進(jìn)行合合理的選選擇，但但施工單單位必須須進(jìn)行采采樣試驗(yàn)驗(yàn)，并將將試驗(yàn)結(jié)結(jié)果報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部審批批，以確確定原材材料、半半成品供供應(yīng)廠商商。(6)

10、 原原材料、半半成品的的試驗(yàn)與與審批對(duì)運(yùn)抵施工工現(xiàn)場(chǎng)的的各種原原材料、半半成品，施施工單位位必須按按照規(guī)范范規(guī)定的的技術(shù)要要求、試試驗(yàn)方法法進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收試驗(yàn)驗(yàn)(項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部實(shí)實(shí)行見(jiàn)證證取樣)，并將將試驗(yàn)結(jié)結(jié)果報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部將根根據(jù)質(zhì)檢檢站和施施工單位位的驗(yàn)收收結(jié)果，作作出是否否批準(zhǔn)相相應(yīng)原材材料、半半成品用用于工程程。(7) 配配合比試試驗(yàn)與審審批項(xiàng)目監(jiān)理部部要求施施工單位位根據(jù)批批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)使用的的原材料料，按照照設(shè)計(jì)要要求的各各種不同同強(qiáng)度等等級(jí)，進(jìn)進(jìn)行砼、砂砂漿配合合比的試試驗(yàn)，并并將試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部。項(xiàng)目監(jiān)理部部將根據(jù)據(jù)質(zhì)檢站站和施工工單位的的試驗(yàn)結(jié)結(jié)果作出出是

11、否批批準(zhǔn)相應(yīng)應(yīng)的砼配配合比用用于工程程，未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的砼配合合比不得得在工程程中使用用。(8) 進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工工機(jī)械、設(shè)設(shè)備的檢檢查與審審批項(xiàng)目監(jiān)理部部要求施施工單位位在施工工機(jī)械進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前填填寫“進(jìn)場(chǎng)機(jī)機(jī)械報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單”，并提提供進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工機(jī)機(jī)械清單單(包括設(shè)設(shè)備名稱稱、規(guī)格格、型號(hào)號(hào)、數(shù)量量、及運(yùn)運(yùn)行質(zhì)量量情況)。經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部檢查查合格后后方可在在工程施施工中使使用，未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的任何何施工機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備不得得在工程程中使用用。(9) 測(cè)測(cè)量、施施工放樣樣審核項(xiàng)目監(jiān)理部部要求施施工單位位在每一一施工項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工工前填寫寫“施工放放樣報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單”并附施施工放樣樣檢查資資料，一一并報(bào)駐駐地監(jiān)理理審核。并

12、并對(duì)水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)和本本工程的的重要控控制點(diǎn)，督督促有關(guān)關(guān)項(xiàng)目組組定期復(fù)復(fù)測(cè)、保保護(hù)，本本監(jiān)理部部負(fù)責(zé)復(fù)復(fù)核。(10) 特殊施施工技術(shù)術(shù)方案和和特殊工工藝的審審批如果工程需需要，施施工單位位提出特特殊技術(shù)術(shù)措施和和特殊工工藝，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部要求求施工單單位填寫寫“施工技技術(shù)方案案報(bào)驗(yàn)單單”并附具具體的施施工技術(shù)術(shù)方案，一一并報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部審核核。項(xiàng)目監(jiān)理部部將堅(jiān)持持“成功的的經(jīng)驗(yàn)、成成熟的工工藝、有有專家評(píng)評(píng)審意見(jiàn)見(jiàn)、有利利于保證證質(zhì)量”作為審審核特殊殊技術(shù)措措施和特特殊工藝藝的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。(11) 質(zhì)量保保證體系系的建立立項(xiàng)目監(jiān)理部部將通過(guò)過(guò)建立、健健全質(zhì)量量管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，落落實(shí)隱蔽蔽工程自自檢、互互

13、檢、抽抽檢的驗(yàn)驗(yàn)收三級(jí)級(jí)檢查制制度，使使質(zhì)量管管理深入入基層，最最大限度度的發(fā)揮揮施工單單位在質(zhì)質(zhì)量工作作中的保保證作用用，以使使施工中中的質(zhì)量量缺陷、質(zhì)質(zhì)量隱患患盡可能能的在自自檢、互互檢、抽抽檢過(guò)程程中得到到發(fā)現(xiàn)，并并及時(shí)予予以糾正正。(12) 開(kāi)工批批準(zhǔn)施工單位在在完成上上述報(bào)審審后，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部審審核，確確定具備備開(kāi)工條條件，由由總監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)開(kāi)開(kāi)工，簽簽發(fā)開(kāi)工工令。4.2事中中控制1、監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有目目的地進(jìn)進(jìn)行巡視視檢查、檢檢測(cè)和旁旁站。(1) 在在巡視過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)現(xiàn)和及及時(shí)糾正正施工中中的不符符合規(guī)范范要求并并最終導(dǎo)導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)量不不合格的的問(wèn)題。(2)

14、應(yīng)應(yīng)對(duì)施工工過(guò)程的的關(guān)鍵工工序、特特殊工序序施工完完成以后后難以檢檢查、存存在問(wèn)題題難以返返工或返返工影響響大的重重點(diǎn)部位位，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)旁站監(jiān)監(jiān)督、檢檢測(cè)。(3) 對(duì)對(duì)所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題應(yīng)先口口頭通知知承包單單位改正正，然后后應(yīng)由監(jiān)監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā)整改改通知。(4) 承承包單位位應(yīng)將整整改結(jié)果果書面回回復(fù)，監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行復(fù)查。2、核查工工程預(yù)檢檢(1) 承承包單位位填寫預(yù)預(yù)檢工程程檢查記記錄單報(bào)報(bào)送項(xiàng)目目監(jiān)理部部核查。(2) 監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)預(yù)預(yù)檢工程程檢查記記錄單的的內(nèi)容到到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行抽查查。(3) 對(duì)對(duì)不合格格的分項(xiàng)項(xiàng)工程，通通知承包包單位整整改，并并跟蹤復(fù)復(fù)查，合合格后準(zhǔn)準(zhǔn)予進(jìn)

15、行行下一道道工序。3、驗(yàn)收隱隱蔽工程程(1) 承承包單位位按有關(guān)關(guān)規(guī)定對(duì)對(duì)隱蔽工工程先進(jìn)進(jìn)行自檢檢，自檢檢合格，將將隱蔽蔽工程檢檢查記錄錄報(bào)送送項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部。(2) 監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)隱隱蔽工程程檢查記記錄的的內(nèi)容到到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)測(cè)、核查查。(3) 對(duì)對(duì)隱檢不不合格的的工程，應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理理工程師師簽發(fā)不不合格工工程項(xiàng)目目通知，由由承包單單位整改改，合格格后由監(jiān)監(jiān)理工程程師復(fù)查查。(4) 對(duì)合工簽隱程記并進(jìn)一序(5)按規(guī)行量權(quán)有情可建下令a.施工中中出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量異常常情況，經(jīng)經(jīng)提出后后仍不采采取改進(jìn)進(jìn)措施。b.隱蔽作作業(yè)未通通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人人員檢查查，而自自行掩蓋蓋者。c.擅自變變更設(shè)計(jì)計(jì)圖紙進(jìn)進(jìn)行

16、施工工。d.使用沒(méi)沒(méi)有技術(shù)術(shù)合同證證的工程程材料。e.未經(jīng)技技術(shù)資質(zhì)質(zhì)審查人人員進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)施施工。f.其他質(zhì)質(zhì)量嚴(yán)重重事件。(6) 對(duì)對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量不合合格項(xiàng)目目，建議議拒付工工程款，并并督促其其施工。4、分項(xiàng)工工程驗(yàn)收收(1) 承承包單位位在一個(gè)個(gè)分段分分項(xiàng)工程程完成并并自檢合合格后，填填寫分分項(xiàng)/分部工工程質(zhì)量量報(bào)驗(yàn)認(rèn)認(rèn)可單報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部。(2) 監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)報(bào)報(bào)驗(yàn)的資資料進(jìn)行行審查，并并到施工工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行抽檢檢、核查查。(3) 對(duì)對(duì)符合要要求的分分項(xiàng)工程程由監(jiān)理理工程師師簽認(rèn)，并并確定質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)。(4) 對(duì)對(duì)不符合合要求的的分項(xiàng)工工程，由由監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)不不合格工工程項(xiàng)目目通知

17、，由由承包單單位整改改。(5) 經(jīng)經(jīng)返工或或返修的的分項(xiàng)工工程應(yīng)按按質(zhì)量評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行再再評(píng)定和和簽認(rèn)。(6) 安安裝工程程的分項(xiàng)項(xiàng)工程簽簽認(rèn)，必必須在施施工試驗(yàn)驗(yàn)、檢測(cè)測(cè)完備、合合格后進(jìn)進(jìn)行。5、分部工工程驗(yàn)收收承包單位在在分部工工程完成成后，應(yīng)應(yīng)根據(jù)監(jiān)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)認(rèn)的分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定結(jié)果進(jìn)進(jìn)行分部部工程的的質(zhì)量等等級(jí)匯總總評(píng)定，填填寫分分項(xiàng)/分部工工程質(zhì)量量報(bào)驗(yàn)認(rèn)認(rèn)可單，并并附分分部工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定表，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部簽簽認(rèn)。4.3事后后控制1、對(duì)工程程的質(zhì)量量檢查評(píng)評(píng)定驗(yàn)收收對(duì)符合設(shè)計(jì)計(jì)、驗(yàn)收收規(guī)范所所提出的的質(zhì)量要要求的各各分項(xiàng)工工程，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部對(duì)所所有已完完成工

18、序序的隱蔽蔽工程進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收，評(píng)定定已完成成分項(xiàng)工工程的質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)，并簽簽署驗(yàn)收收意見(jiàn)。驗(yàn)驗(yàn)收合格格率為100。以分項(xiàng)工程程質(zhì)量等等級(jí)為基基礎(chǔ)，進(jìn)進(jìn)行分部部工程的的質(zhì)量等等級(jí)評(píng)定定。項(xiàng)目目監(jiān)理部部對(duì)已完完成的分分部工程程進(jìn)行抽抽樣檢測(cè)測(cè)，抽樣樣頻率不不小于25。對(duì)對(duì)重要的的分部工工程，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部將進(jìn)進(jìn)行100的檢檢查驗(yàn)收收。以分部工程程質(zhì)量等等級(jí)為基基礎(chǔ)，進(jìn)進(jìn)行單位位工程的的質(zhì)量等等級(jí)評(píng)定定。項(xiàng)目目監(jiān)理部部對(duì)單位位工程進(jìn)進(jìn)行全面面的工程程質(zhì)量檢檢測(cè)，并并提出監(jiān)監(jiān)理評(píng)價(jià)價(jià)意見(jiàn)。以單位工程程質(zhì)量等等級(jí)為基基礎(chǔ)，進(jìn)進(jìn)行建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的質(zhì)量等等級(jí)評(píng)定定。2、質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題和質(zhì)質(zhì)量事故故處理(1) 監(jiān)監(jiān)

19、理工程程師對(duì)施施工中的的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題除在在日常巡巡視、重重點(diǎn)旁站站、分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程檢檢驗(yàn)過(guò)程程中解決決外，可可針對(duì)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題的嚴(yán)重重程度分分別處理理。a.對(duì)可以以通過(guò)返返修彌補(bǔ)補(bǔ)的質(zhì)量量缺陷，應(yīng)應(yīng)責(zé)成承承包單位位先寫出出質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題調(diào)查查報(bào)告，提提出處理理方案；監(jiān)理工工程師審審核后，批批復(fù)承包包單位處處理；處處理結(jié)果果應(yīng)重新新進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。b.對(duì)需要要返工處處理或加加固補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)的質(zhì)量量問(wèn)題，除除應(yīng)責(zé)成成承包單單位先寫寫出質(zhì)量量問(wèn)題調(diào)調(diào)查報(bào)告告，提出出處理意意見(jiàn)外；總監(jiān)理理工程師師應(yīng)簽發(fā)發(fā)工程程部分暫暫停指令令，再再與建設(shè)設(shè)單位和和設(shè)計(jì)單單位研究究，設(shè)計(jì)計(jì)單位提提出處理理方案，批批復(fù)承包包單位處處

20、理；處處理結(jié)果果應(yīng)重新新進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。c.監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)將完整整的質(zhì)量量問(wèn)題處處理記錄錄歸檔。(2) 施工中中發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量事事故，承承包單位位應(yīng)按有有關(guān)規(guī)定定上報(bào)處處理；總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)書面報(bào)報(bào)告業(yè)主主及監(jiān)理理單位。(3) 監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)對(duì)對(duì)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題和質(zhì)質(zhì)量事故故的處理理結(jié)果進(jìn)進(jìn)行復(fù)查查。3、驗(yàn)收隱隱蔽工程程(1) 承承包單位位按有關(guān)關(guān)規(guī)定對(duì)對(duì)隱蔽工工程先進(jìn)進(jìn)行 自檢，自自檢合格格，將隱隱蔽工程程檢查記記錄報(bào)報(bào)送項(xiàng)目目監(jiān)理部部。(2) 監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)隱隱蔽工程程檢查記記錄的的內(nèi)容到到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)測(cè)、核查查。(3) 對(duì)對(duì)隱檢不不合格的的工程，應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理理工程師師簽發(fā)不不合格工工程項(xiàng)目

21、目通知，由由承包單單位整改改，合格格后由監(jiān)監(jiān)理工程程師復(fù)查查。(4) 對(duì)合工簽隱程記并進(jìn)一序(5)按規(guī)行量權(quán)有情可建下令a.施工中中出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量異常常情況，經(jīng)經(jīng)提出后后仍不采采取改進(jìn)進(jìn)措施。b.隱蔽作作業(yè)未通通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人人員檢查查，而自自行掩蓋蓋者。c.擅自變變更設(shè)計(jì)計(jì)圖紙進(jìn)進(jìn)行施工工。d.使用沒(méi)沒(méi)有技術(shù)術(shù)合同證證的工程程材料。e.未經(jīng)技技術(shù)資質(zhì)質(zhì)審查人人員進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)施施工。f.其他質(zhì)質(zhì)量嚴(yán)重重事件。(6) 對(duì)對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量不合合格項(xiàng)目目，建議議拒付工工程款，并并督促其其施工。4、工程驗(yàn)驗(yàn)收(1) 承承包單位位在分部部工程完完成后，應(yīng)應(yīng)根據(jù)監(jiān)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)認(rèn)的分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定結(jié)果進(jìn)進(jìn)行

22、分部部工程的的質(zhì)量等等級(jí)匯總總評(píng)定，填填寫分分項(xiàng)/分部工工程質(zhì)量量報(bào)驗(yàn)認(rèn)認(rèn)可單，并并附分分部工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定表，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部簽簽認(rèn)。(2)由總總監(jiān)理工工程師組組織建設(shè)設(shè)單位、承承包單位位和設(shè)計(jì)計(jì)單位共共同核查查承包單單位的施施工技術(shù)術(shù)資料，并并進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量驗(yàn)收，由由各方協(xié)協(xié)商驗(yàn)收收意見(jiàn)，并并在分分部工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定表上上簽字認(rèn)認(rèn)可。5、竣工結(jié)結(jié)算(1) 工工程竣工工，經(jīng)建建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位、承承包單位位驗(yàn)收合合格后，承承包單位位應(yīng)在規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)向向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部提提交竣工工結(jié)算資資料。(2) 監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)及及時(shí)進(jìn)行行審核，并并與承包包單位、建建設(shè)單位位協(xié)商和和協(xié)調(diào)

23、，提提出審核核意見(jiàn)。(3) 總總監(jiān)理工工程師根根據(jù)各方方協(xié)商的的結(jié)論，簽簽發(fā)竣工工結(jié)算工工程款支支付證書書。第五章 組組織協(xié)調(diào)調(diào)5.1組織織協(xié)調(diào)內(nèi)內(nèi)容及措措施1、為適應(yīng)應(yīng)工程在在實(shí)施過(guò)過(guò)程中因因受客觀觀條件變變化的影影響，及及時(shí)修改改、補(bǔ)充充、調(diào)整整計(jì)劃，并并督促有有關(guān)方面面采取有有力措施施，總監(jiān)監(jiān)認(rèn)真做做好協(xié)調(diào)調(diào)平衡工工作，保保證施工工順利進(jìn)進(jìn)行。公司現(xiàn)場(chǎng)的的總監(jiān)主主要精力力放在組組織協(xié)調(diào)調(diào)、齊心心協(xié)力、嚴(yán)嚴(yán)格質(zhì)量量管理、控控制計(jì)劃劃和重大大變更協(xié)協(xié)調(diào)等方方面，自自始至終終做好組組織協(xié)調(diào)調(diào)工作。2、現(xiàn)場(chǎng)總總監(jiān)定期期主持召召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，協(xié)調(diào)調(diào)各方面面制定措措施落實(shí)實(shí)情況，做做好三大大指標(biāo)

24、控控制工作作。會(huì)議議內(nèi)容主主要包括括：(1)檢查查上次會(huì)會(huì)議決議議落實(shí)情情況，檢檢查未完完事項(xiàng)及及其原因因。(2)工程程進(jìn)展情情況。(3)確定定下一階階段進(jìn)度度目標(biāo)，研研究承包包單位人人力、設(shè)設(shè)備投入入情況和和實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)的措措施。(4)材料料、構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)情況及及存在的的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題和改改進(jìn)要求求。(5)工程程的質(zhì)量量和技術(shù)術(shù)方面的的有關(guān)問(wèn)問(wèn)題，明明確主要要改進(jìn)措措施。(6)分包包單位的的管理及及協(xié)調(diào)問(wèn)問(wèn)題。(7)設(shè)計(jì)計(jì)變更、洽洽商主要要問(wèn)題。(8)工程程款的核核定及財(cái)財(cái)務(wù)支付付中的有有關(guān)問(wèn)題題。(9)違約約、工期期、費(fèi)用用索賠的的意向及及處理情情況。3、本工程程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理部受受建設(shè)單

25、單位委托托，全面面履行監(jiān)監(jiān)理合同同有的關(guān)關(guān)規(guī)定，對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資進(jìn)行行監(jiān)督和和管理。我我們監(jiān)理理的依據(jù)據(jù)是國(guó)家家規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和施施工承包包合同和和設(shè)計(jì)文文件。對(duì)對(duì)質(zhì)量是是認(rèn)真嚴(yán)嚴(yán)肅、嚴(yán)嚴(yán)格要求求、絕不不馬虎，然然而在處處理關(guān)系系上還是是本著“一監(jiān)二二幫”的精神神，充分分發(fā)揮施施工單位位的積極極主動(dòng)精精神，凡凡對(duì)工程程有益的的合理化化建議盡盡量采用用，并及及時(shí)向業(yè)業(yè)主反映映，努力力協(xié)調(diào)好好三大控控制目標(biāo)標(biāo)。5.2項(xiàng)目目組織協(xié)協(xié)調(diào)的重重點(diǎn)1、對(duì)合同同爭(zhēng)議的的協(xié)調(diào)。2、對(duì)總分分包單位位間、各各分包施施工單位位間及總總包與業(yè)業(yè)主間的的協(xié)調(diào)。3、對(duì)工程程進(jìn)度影影響的協(xié)協(xié)調(diào)。4、對(duì)費(fèi)用用索賠

26、的的協(xié)調(diào)。5、對(duì)施工工場(chǎng)地移移交的協(xié)協(xié)調(diào)。第六章 工工程的控控制及管管理計(jì)劃劃6.1質(zhì)量量控制質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)是施工工質(zhì)量控控制的重重點(diǎn)，是是指為了了保證工工程質(zhì)量量而確定定的重要要控制對(duì)對(duì)象、關(guān)關(guān)鍵或薄薄弱的環(huán)環(huán)節(jié)。設(shè)設(shè)置質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)是保證證達(dá)到工工序質(zhì)量量要求的的必要前前提。其其為：1、審圖施工圖紙的的審閱及及分析，是是施工準(zhǔn)準(zhǔn)備的關(guān)關(guān)鍵工作作之一。本本項(xiàng)目由由于時(shí)間間緊，各各設(shè)計(jì)專專業(yè)之間間協(xié)調(diào)有有一定難難度，故故審圖的的要求非非常突出出。我方方將調(diào)集集公司有有經(jīng)驗(yàn)的的專業(yè)人人員仔細(xì)細(xì)審圖，尤尤其針對(duì)對(duì)本工程程的結(jié)構(gòu)構(gòu)安全性性、各專專業(yè)的銜銜接合理理性進(jìn)行行重點(diǎn)監(jiān)監(jiān)控，并并提出預(yù)預(yù)控方案案

27、。2、工程測(cè)測(cè)量定位位本工程測(cè)量量定位難難度較大大，是工工程成敗敗的前提提。在監(jiān)監(jiān)理過(guò)程程中我方方將使用用經(jīng)緯儀儀和水準(zhǔn)準(zhǔn)儀等測(cè)測(cè)繪儀器器分別對(duì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)軸軸線樁、水水平樁、龍龍門板、定定位軸線線、標(biāo)高高等二級(jí)級(jí)關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行全全方位的的技術(shù)復(fù)復(fù)核，確確保定位位軸線的的準(zhǔn)確，保保證誤差差在允許許范圍內(nèi)內(nèi)。3、模板工工程模板工程關(guān)關(guān)系著建建筑的最最終成形形，設(shè)二二級(jí)關(guān)鍵鍵點(diǎn)如下下：位置、尺寸寸、標(biāo)高高，預(yù)埋埋件位置置，模板板及穩(wěn)定定性，模模板內(nèi)部部清理及及潤(rùn)濕情情況。8、沉降觀觀測(cè)施工過(guò)程中中發(fā)生的的不均勻勻沉降，若若能及時(shí)時(shí)地測(cè)量量出來(lái)，可可通過(guò)改改變流水水段施工工順序的的辦法予予以糾正正。此外外，

28、若通通過(guò)沉降降觀察判判定沉降降處于穩(wěn)穩(wěn)定時(shí)，設(shè)設(shè)計(jì)要求求設(shè)置的的后澆帶帶就可以以及時(shí)施施工，加加快工程程進(jìn)度。6.2信息息管理1、施工階階段的信信息收集集(1)收集集業(yè)主提提供的信信息及時(shí)收集業(yè)業(yè)主方在在建設(shè)過(guò)過(guò)程中對(duì)對(duì)各種有有關(guān)進(jìn)度度、質(zhì)量量、投資資、合同同等方面面的意見(jiàn)見(jiàn)和看法法，同時(shí)時(shí)收集業(yè)業(yè)主方的的上級(jí)單單位對(duì)工工程建設(shè)設(shè)的各種種意見(jiàn)和和指令。(2)收集集承包商商提供的的信息監(jiān)理工程師師應(yīng)全面面系統(tǒng)收收集施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、報(bào)報(bào)送各種種計(jì)劃、單單項(xiàng)工程程施工措措施、月月支付申申請(qǐng)表、各各種工程程項(xiàng)目自自檢報(bào)告告、質(zhì)量量問(wèn)題報(bào)報(bào)告、有有關(guān)的意意見(jiàn)等等等。(3)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理的記記錄主要包

29、括工工程質(zhì)量量記錄、工工程計(jì)量量和工程程款記錄錄、竣工工記錄等等內(nèi)容。(4)收集集工地會(huì)會(huì)議信息息包括開(kāi)工前前的第一一次工地地會(huì)議、開(kāi)開(kāi)工后的的經(jīng)常性性工地會(huì)會(huì)議以及及專題性性會(huì)議紀(jì)紀(jì)要。2、工程竣竣工階段段的信息息收集根據(jù)在整個(gè)個(gè)施工過(guò)過(guò)程中，大大量積累累形成的的資料及及竣工驗(yàn)驗(yàn)收期間間根據(jù)積積累的資資料分析析形成的的資料，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理和和有關(guān)方方面審查查后，移移交業(yè)主主并通過(guò)過(guò)業(yè)主移移交管理理運(yùn)行單單位。3、監(jiān)理信信息的加加工整理理和儲(chǔ)存存(1)依據(jù)據(jù)進(jìn)度控控制信息息，對(duì)施施工進(jìn)度度狀況的的意見(jiàn)和和指示。(2)依據(jù)據(jù)質(zhì)量控控制信息息，對(duì)工工程質(zhì)量量情況的的意見(jiàn)和和指示。(3)依據(jù)據(jù)投資控控制信

30、息息，對(duì)工工程結(jié)算算情況的的意見(jiàn)和和指示。(4)依據(jù)據(jù)合同管管理信息息，對(duì)索索賠的處處理意見(jiàn)見(jiàn)。6.3監(jiān)理理資料日日常管理理及歸檔檔資料目目錄1、監(jiān)理資資料日常常管理項(xiàng)目監(jiān)理部部對(duì)資料料的管理理嚴(yán)格按按本公司司工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求執(zhí)行。(1)項(xiàng)目目監(jiān)理部部設(shè)立資資料管理理員。(2)及時(shí)時(shí)收集、整整理有關(guān)關(guān)資料。(3)根據(jù)據(jù)公司標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求分門別別類統(tǒng)一一存放。(4)建立立資料總總目錄、分分目錄及及子目錄錄，編號(hào)號(hào)正確、連連續(xù)。(5)及時(shí)時(shí)編寫公公司規(guī)定定的監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則及及監(jiān)理月月報(bào)等資資料。2、監(jiān)理歸歸檔資料料目錄(1)施工工合同文文件及委委托監(jiān)理理合同。(2)勘察察設(shè)計(jì)文文件。(

31、3)監(jiān)理理大綱、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃。(4)分包包單位資資格報(bào)審審表。(5)設(shè)計(jì)計(jì)交底與與圖紙會(huì)會(huì)審會(huì)議議紀(jì)要。(6)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)報(bào)審審表。(7)測(cè)量量核驗(yàn)資資料。(8)工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。(9)工程程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量證明明文件。(10)檢檢查試驗(yàn)驗(yàn)資料。(11)工工程變更更資料。(12)隱隱蔽工程程驗(yàn)收資資料。(13)工工程計(jì)量量單和工工程款支支付證書書。(14)監(jiān)監(jiān)理通知知、整改改通知、備備忘錄、總總監(jiān)巡視視記錄。(15)監(jiān)監(jiān)理工作作聯(lián)系單單。(16)報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表。(17)會(huì)會(huì)議紀(jì)要要。(18)來(lái)來(lái)往函件件、收(發(fā))文登記記表。(19)監(jiān)監(jiān)理日記記。(20)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)。(21)

32、質(zhì)質(zhì)量缺陷陷與事故故的處理理文件。(22)分分部工程程、單位位工程等等驗(yàn)收資資料。(23)索索賠文件件資料。(24)竣竣工結(jié)算算審核意意見(jiàn)書。(25)工工程項(xiàng)目目施工階階段質(zhì)量量評(píng)估報(bào)報(bào)告等專專題報(bào)告告。(26)監(jiān)監(jiān)理階段段工作報(bào)報(bào)告、監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)報(bào)報(bào)告。6.4進(jìn)度度控制計(jì)計(jì)劃為確保各單單項(xiàng)進(jìn)度度控制目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)準(zhǔn)備采取取以下措措施進(jìn)行行工程進(jìn)進(jìn)度控制制。1、組織措措施(1) 落落實(shí)監(jiān)理理內(nèi)部的的進(jìn)度控控制人員員，明確確任務(wù)和和職責(zé)，建建立信息息收集、反反饋系統(tǒng)統(tǒng)。(2) 進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目的目標(biāo)標(biāo)的分解解。(3) 建建立進(jìn)度度協(xié)調(diào)組組織體系系和進(jìn)度度協(xié)調(diào)工工作制度度。(4) 在在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過(guò)程程中，檢檢查和調(diào)調(diào)整有關(guān)關(guān)組織關(guān)關(guān)系，使使其適應(yīng)應(yīng)進(jìn)度控控制工作作的要求求。2、技術(shù)措措施(1) 審審批承包包單位所所擬定的的各項(xiàng)的的加快工工程進(jìn)度度的措施施。(2) 向向業(yè)主和和承包單單位推薦薦先進(jìn)、科科學(xué)、合合理、經(jīng)經(jīng)濟(jì)的技技術(shù)方法法和手段段，以加加快工程程的進(jìn)展展。3、合同措措施(1) 利利用合同同文件所所賦予的的權(quán)利督督促承包包單位按按期完成成工程項(xiàng)項(xiàng)目。(2)用文定取種和監(jiān)包加程。4、經(jīng)濟(jì)措措施(1)