員工培訓(xùn)課程體系

1、培訓(xùn)計(jì)劃一、基礎(chǔ)教育訓(xùn)練：對(duì)員工進(jìn)行價(jià)值取向教育，規(guī)范其優(yōu)秀的行為，使其養(yǎng)成優(yōu)秀的思想習(xí)慣和優(yōu)秀的職業(yè)心態(tài)，從而提升工作效益。類備注培訓(xùn)課程培訓(xùn)目標(biāo)受訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)時(shí)間課時(shí)負(fù)責(zé)部門核查評(píng)估別職業(yè)禮儀掌握平常職業(yè)禮全體科室2010年3H人力部察看問(wèn)卷態(tài)儀、規(guī)范員工行為全體科室2010年2H人力部察看問(wèn)卷電話對(duì)付禮儀度時(shí)間管理培2010年3H員工精神全體科室人力部心得領(lǐng)悟訓(xùn)培養(yǎng)優(yōu)秀的心態(tài)2010年3H感恩教育全體科室人力部心得領(lǐng)悟?yàn)槟阕约汗ぷ魅w科室2010年3H人力部追蹤問(wèn)卷好員工是怎樣練成的全體科室2011年3H人力部追蹤問(wèn)卷行/員工手企業(yè)文化建設(shè)熟悉企業(yè)行為規(guī)2010年3H為范、價(jià)值取向全體科室

2、人力部追蹤問(wèn)卷冊(cè)學(xué)習(xí)精2011年3H團(tuán)隊(duì)合作全體科室人力部追蹤問(wèn)卷神開(kāi)發(fā)員工潛能調(diào)整員工心態(tài)改進(jìn)工作全體科室2011年3H人力部追蹤問(wèn)卷態(tài)度二、干部管理培訓(xùn)：1、目的:培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的創(chuàng)新意識(shí)，提升他們的管理技術(shù)，更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，從而提升企業(yè)績(jī)效.2、課程內(nèi)容：詳盡見(jiàn)下表類受訓(xùn)課時(shí)負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)課程培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)時(shí)間核查評(píng)估備注別對(duì)象及教師職業(yè)經(jīng)理人10項(xiàng)技術(shù)訓(xùn)練基本管理中層2010年3人力部問(wèn)卷察看怎樣成為一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理技術(shù)中層2010年3人力部問(wèn)卷察看怎樣培訓(xùn)發(fā)展手下成立人格中層2010年3人力部問(wèn)卷察看必2010年3員工指導(dǎo)與激勵(lì)魅力，幫助中層人力部問(wèn)卷察看備員工成長(zhǎng)2010年3管

3、理者怎樣進(jìn)行溝通與激勵(lì)中層人力部問(wèn)卷察看技2010年3細(xì)節(jié)決定成敗提升自己中層人力部問(wèn)卷察看能業(yè)務(wù)素質(zhì)，2010年3怎樣提升執(zhí)行力中層人力部問(wèn)卷察看項(xiàng)目管理提升執(zhí)行中層2010年3人力部問(wèn)卷察看力怎樣打造牢固的基層團(tuán)隊(duì)中層2010年3人力部學(xué)習(xí)報(bào)告贏在執(zhí)行培養(yǎng)帶領(lǐng)中層2010年3人力部學(xué)習(xí)報(bào)告提中層2010年3人力部學(xué)習(xí)報(bào)告用人管人團(tuán)隊(duì)技術(shù)高3安人之道-以人為本的的管理要中層2010年人力部學(xué)習(xí)報(bào)告發(fā)領(lǐng)展2011年4讓手下100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)中層人力部學(xué)習(xí)報(bào)告企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)文化藝術(shù)中層2011年4人力部學(xué)習(xí)報(bào)告三、時(shí)間安排:每周三、六夜晚。類別培訓(xùn)課程衣飾導(dǎo)購(gòu)員銷售技巧精英店長(zhǎng)全能訓(xùn)

4、練營(yíng)怎樣成為成功的品牌經(jīng)銷商怎樣管理好你的品牌專賣店連續(xù)提升商店業(yè)績(jī)的實(shí)戰(zhàn)策略必打造商店高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)客戶服務(wù)技巧備決勝終端-衣飾店精巧化管理技商店?duì)I業(yè)額連續(xù)提升的自我診能斷方法讓顧客瘋狂掏錢的商店服務(wù)創(chuàng)意擺設(shè)銷售談判技巧優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)管理衣飾企業(yè)營(yíng)銷量化管理品牌營(yíng)銷怎樣成立和提升品牌價(jià)值提品牌營(yíng)銷的五大病癥及對(duì)策高首席品牌營(yíng)銷課程發(fā)品牌營(yíng)銷與深度實(shí)行展衣飾業(yè)怎樣招商品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)策劃連鎖經(jīng)營(yíng)新模式培訓(xùn)目標(biāo)掌握營(yíng)銷技巧、商店經(jīng)營(yíng)策略，連續(xù)提升企業(yè)銷售業(yè)績(jī)課負(fù)責(zé)部受訓(xùn)培訓(xùn)門及教核查評(píng)估估量時(shí)對(duì)象時(shí)間師丁兆領(lǐng)問(wèn)卷察看問(wèn)卷察看問(wèn)卷察看問(wèn)卷察看問(wèn)卷察看營(yíng)銷問(wèn)卷察看部、推廣部、商品部商品部、推廣部、拓展部

5、、精品部、營(yíng)銷部類培訓(xùn)課程必修或選受訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)負(fù)責(zé)部門核查評(píng)備注別修分對(duì)象間及教師估高層經(jīng)理人8項(xiàng)技術(shù)修煉10（必）高層2011年人力部察看高效會(huì)議管理10（必)高層2011年人力部察看企業(yè)文化與改革10(必）高層2011年人力部察看必中小企業(yè)怎樣形成優(yōu)秀的企業(yè)10（必）高層2011年人力部察看備文化技中小企業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)-戰(zhàn)略10（必）高層2011年人力部察看能中小企業(yè)牢固的要點(diǎn)人才10（必)高層2012年人力部察看中小企業(yè)智贏的要點(diǎn)市場(chǎng)10（必)高層2012年人力部察看企業(yè)治理10（必）高層2012年人力部察看中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行問(wèn)題10（必)高層2012年人力部察看孫子商法10(選)高層2013年人力部察看技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新10(選）高層2013年人力部察看資本運(yùn)營(yíng)與財(cái)富重組10（選）高層2013年人力部察看融資10（選）高層2013年人力部察看怎樣成立學(xué)習(xí)型組織10（選)高層2014年人力部察看提領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)10（選）高層2014年人力部察看怎樣成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理高10（選)高層2014年人力部察看人發(fā)怎樣提升管理者的執(zhí)行力10（選）高層2014年人力部察看展怎樣打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)10（選）高層2014年人力部察看總裁魅力領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)10（選)高層2015年人力