員工工作分析調(diào)查問(wèn)卷

1、本績(jī)效考核資料來(lái)自于HR之家職業(yè)交流總?cè)?、HR職業(yè)交流-綜合群HR職業(yè)交流-地產(chǎn)群以及重慶HR精英俱樂(lè)部管理處員工工作分析調(diào)查問(wèn)卷 姓 名職 稱(chēng)現(xiàn)任職務(wù)（工工作）工 齡性 別部 門(mén)直接上級(jí)進(jìn)入公司時(shí)時(shí)間年 齡學(xué) 歷月平均收入入從事本工作作時(shí)間工作的時(shí)間要求正常的工作作時(shí)間每每日（ ）時(shí)時(shí)到（ ）時(shí)時(shí)結(jié)束。每日午休時(shí)時(shí)間為（ ）小時(shí)，（ %）可以保證。每周平均加加班時(shí)間間為（ ）小小時(shí)。實(shí)際上下班班時(shí)間是是否隨業(yè)業(yè)務(wù)情況況經(jīng)常發(fā)發(fā)生變化化（總是是，有時(shí)時(shí)是，偶偶爾是，否否）。所從事的工工作是否否忙閑不不均（是是，否）。若忙閑不均均，最常常發(fā)生在在哪段時(shí)時(shí)間（ ）。每周外出時(shí)時(shí)間占正正常工作作時(shí)間

2、的的（ %）。外地出差情情況每月月平均幾幾次（ ），每每次平均均需要（ ）天。本地外出情情況平均均每周（ ）次，每次平均需要（ ）天。外地出差時(shí)時(shí)所使用用的交通通工具按按使用頻頻率排序序：本地外出時(shí)時(shí)所使用用的交通通工具按按使用頻頻率排序序：其他需要補(bǔ)補(bǔ)充的問(wèn)問(wèn)題：工作目標(biāo)主要目標(biāo)：1、2、3、其他目標(biāo)：1、2、3、工作概要用簡(jiǎn)練的語(yǔ)語(yǔ)言描述述一下您您所從事事的工作作；工作活動(dòng)程序名稱(chēng)程序依據(jù)工作活動(dòng)內(nèi)容名稱(chēng)結(jié)果占全部工作作時(shí)間的百分比（）權(quán)限承辦需報(bào)審全權(quán)負(fù)責(zé)失誤的影響經(jīng)濟(jì)損失1、2、3、說(shuō)明：1 2 3 4 5 輕 較較輕 一般 較重 重公司形象損損害1、2、3、經(jīng)營(yíng)管理?yè)p損害1、2、3、

3、其他損害（請(qǐng)請(qǐng)注明）1、2、若您的工作作出現(xiàn)失失誤，會(huì)會(huì)發(fā)生下下列哪種種情況？不影響其他他人工作作的正常常進(jìn)行。只影響本部部門(mén)內(nèi)少少數(shù)人。影響整個(gè)部部門(mén)。影響其他幾幾個(gè)部門(mén)門(mén)。影響整個(gè)公公司。說(shuō)明：如出現(xiàn)多種種情況，請(qǐng)請(qǐng)按影響響程度由由高到低低依次把把編號(hào)填填寫(xiě)在下下面括號(hào)號(hào)中。（ ）內(nèi)部接觸在工作中不不與其他他人接觸觸。 （ ）只與本部門(mén)門(mén)內(nèi)幾個(gè)個(gè)同事接接觸。 （ ）需要與其他他部門(mén)的的人員接接觸。 （ ）需要與其他他部門(mén)的的部分領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)接觸觸。 （ ）需要同所有有部門(mén)的的領(lǐng)導(dǎo)接接觸。 （ ）將頻繁程度度等級(jí)填填入左邊邊括號(hào)中中。偶爾 經(jīng)常 非常常頻繁 1 22 33 4 5外部接觸1、不與本

4、本公司以以外的人人員接觸觸。 （ ）2、與其他他公司的的人員接接觸。 （ ）3、與其他他公司的的人員和和政府機(jī)機(jī)構(gòu)接觸觸。 （ ）4、與其他他公司、政政府機(jī)構(gòu)構(gòu)、外商商接觸。 （ ）將頻繁程度度等級(jí)填填入左邊邊括號(hào)中中。偶爾 經(jīng)常 非常常頻繁 1 22 33 4 5監(jiān)督1、直接和和間接監(jiān)監(jiān)督的人人員數(shù)量量。（ ）2、被監(jiān)督督的管理理人員數(shù)數(shù)量。（ ）3、直接監(jiān)監(jiān)督人員員的層次次：一般般職工、基基層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、中層層領(lǐng)導(dǎo)、高高層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。（ ）只對(duì)自己負(fù)負(fù)責(zé)。對(duì)職工有監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)的責(zé)任任。對(duì)職工有分分配工作作、監(jiān)督督指導(dǎo)的的責(zé)任。對(duì)職工有分分配工作作、監(jiān)督督指導(dǎo)和和考核的的責(zé)任。工作的基本特征不需對(duì)自

5、己己的工作作結(jié)果負(fù)負(fù)責(zé)。僅對(duì)自己的的工作結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé)。對(duì)整個(gè)部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)。對(duì)自己的部部門(mén)和相相關(guān)部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)。對(duì)整個(gè)公司司負(fù)責(zé)。在工作中時(shí)時(shí)常做些些小的決決定，一一般不影影響其他他人。在工作中時(shí)時(shí)常做一一些的決決定，對(duì)對(duì)有關(guān)人人員有些些影響。在工作中時(shí)時(shí)常做一一些的決決定，對(duì)對(duì)整個(gè)部部門(mén)有影影響，但但一般不不影響其其他部門(mén)門(mén)。在工作中時(shí)時(shí)常做一一些大的的決定，對(duì)對(duì)自己部部門(mén)和相相關(guān)部門(mén)門(mén)有影響響。在工作中要要做重大大決定，對(duì)對(duì)整個(gè)公公司有重重大影響響。有關(guān)工作的的程序和和方法均均由上級(jí)級(jí)詳細(xì)規(guī)規(guī)定，遇遇到問(wèn)題題時(shí)可隨隨時(shí)請(qǐng)示示上級(jí)解解決，工工作結(jié)果果須報(bào)上上級(jí)審核核。分配工作時(shí)時(shí)上級(jí)僅僅提示要要點(diǎn)

6、，工工作中上上級(jí)并不不時(shí)常指指導(dǎo)，但但遇困難難時(shí)仍可可直接或或間接請(qǐng)請(qǐng)示上級(jí)級(jí)，工作作結(jié)果僅僅由上級(jí)級(jí)大概審審核。分配任務(wù)時(shí)時(shí)上級(jí)只只說(shuō)明要要達(dá)到的的任務(wù)或或目標(biāo)，工工作的方方法和程程序均由由自己決決定，工工作結(jié)果果僅受上上級(jí)原則則審核。在工作中您您所接觸觸到的信信息經(jīng)常常是：原始的、未未經(jīng)加工工處理的的信息。經(jīng)過(guò)初步加加工的信信息。經(jīng)過(guò)高度綜綜合的信信息。說(shuō)明：如出現(xiàn)多種種情況，請(qǐng)請(qǐng)按“經(jīng)?！钡某潭榷扔筛叩降降鸵来未翁顚?xiě)在在下面括括號(hào)中。（ ）在您做決定定時(shí)一般般依據(jù)以以下哪種種資料：事實(shí)資料。事實(shí)資料和和背景資資料。事實(shí)資料、背背景資料料和模糊糊的相關(guān)關(guān)資料。事實(shí)資料、背背景資料料、模糊糊

7、的相關(guān)關(guān)資料和和難以確確定是否否相關(guān)的的資料。說(shuō)明：如出現(xiàn)多種種情況，請(qǐng)請(qǐng)按“依據(jù)”的程度度由高到到低依次次填寫(xiě)在在下面括括號(hào)中。（ ）在工作中，您您需要做做計(jì)劃的的程度：在工作中無(wú)無(wú)需做計(jì)計(jì)劃。在工作中需需要做一一些小的的計(jì)劃。在工作中需需要部門(mén)門(mén)計(jì)劃。在工作中需需要做公公司整體體計(jì)劃。說(shuō)明：如出現(xiàn)多種種情況，請(qǐng)請(qǐng)按“做計(jì)劃劃”的程度度由高到到低依次次填寫(xiě)在在下面括括號(hào)中。（ ）在您的工作作中接觸觸資料的的公開(kāi)性性程度：在工作中所所接觸的的資料均均屬公開(kāi)開(kāi)性資料料。在工作中所所接觸的的資料屬屬于不可可向外公公開(kāi)的資資料。在工作中所所接觸的的資料屬屬于機(jī)密密資料。在工作中所所接觸的的資料屬屬于

8、公司司高度機(jī)機(jī)密，僅僅對(duì)少數(shù)數(shù)高層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)開(kāi)。說(shuō)明：如出現(xiàn)多種種情況，請(qǐng)請(qǐng)按“公開(kāi)性性”的程度度由高到到低依次次填寫(xiě)在在下面括括號(hào)中。（ ）您在工作中中所使用用的資料料屬于哪哪幾種，使使用的比比例約為為多少？語(yǔ)文的 （ ） 符號(hào)的 （ ）文字的 （ ）形象的 （ ）行為的 （ ）工作壓力在每天工作作中是否否經(jīng)常要要迅速做做出決定定？A.沒(méi)有 BB.很少少 C.偶偶爾 D.許多 E.非非常頻繁繁您手頭的工工作是否否經(jīng)常被被打斷？A.沒(méi)有 BB.很少少 C.偶偶爾 D.許多 E.非非常頻繁繁您的工作是是否經(jīng)常常需要注注意細(xì)節(jié)節(jié)？A.沒(méi)有 BB.很少少 C.偶偶爾 D.許多 E.非非常頻繁繁您所處

9、理的的各項(xiàng)任任務(wù)彼此此是否相相關(guān)？A.完全不不相關(guān) B.部分不不相關(guān) C.一半相相關(guān) D.大大部分相相關(guān) E.完全相相關(guān)在工作中是是否要求求高度的的精力集集中，如如果是，占占工作總總時(shí)間的的比重大大約是多多少？A.20 B.440 CC.600 D.80 E.10006、在您的的工作中中是否需需要運(yùn)用用不同方方面的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)識(shí)和技能能？A.否 B.很少 C.有一些些 D.較多 E.非常多多7、在工作作中是否否存在一一些令人人不愉快快、不舒舒服的感感覺(jué)（非非人為的的）？ A.沒(méi)沒(méi)有 B.有一點(diǎn)點(diǎn) C.能能明顯感感覺(jué)到 DD.較多多 EE.非常常多8、在工作作中是否否需要靈靈活地處處理問(wèn)題題？A.

10、不需要要 B.很很少 C.有時(shí) D.較多 EE.非常常多9、您的工工作是否否需要?jiǎng)?chuàng)創(chuàng)造性？A.不需要要 B.很很少 C.有時(shí) D.較多 EE.非常常多10、您在在履行工工作職責(zé)責(zé)時(shí)是否否有與職職工發(fā)生生沖突的的可能？A.否 BB.很可可能任職資格要求1、您常起起草或撰撰寫(xiě)的文文件資料料有哪些些？等級(jí)頻 率通知、便條條、備忘忘錄簡(jiǎn)報(bào)信函匯報(bào)文件或或報(bào)告總結(jié)公司文件研究報(bào)告合同或法律律文件其他說(shuō)明：1 2 3 4 5 極少 偶爾爾 不太太經(jīng)常 經(jīng)常 非常經(jīng)經(jīng)常2、您常用用的數(shù)學(xué)學(xué)知識(shí)等級(jí)頻率整數(shù)加減四則運(yùn)算乘方、開(kāi)方方、指數(shù)數(shù)計(jì)算機(jī)程序序其他1 2 3 4 5 極少 偶爾爾 不太太經(jīng)常 經(jīng)常 非常

11、經(jīng)經(jīng)常3、學(xué)歷要要求初中 高中中 職業(yè)業(yè)高中 大學(xué)專(zhuān)專(zhuān)科 大大學(xué)本科科 碩士士 博士士4、為順利利履行工工作職責(zé)責(zé)，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行哪些些方面的的培訓(xùn)？需要多多少時(shí)間間？培訓(xùn)科目培訓(xùn)內(nèi)容最低培訓(xùn)時(shí)時(shí)間（月月）5、一個(gè)剛剛剛開(kāi)始始的人，要要多長(zhǎng)時(shí)時(shí)間才能能基本勝勝任您所所從事的的工作？6、為了順順利履行行您所從從事的工工作，需需具備哪哪些方面面的工作作經(jīng)歷？約多少少年？工作經(jīng)歷要要求最低時(shí)間要要求7、在工作作中您覺(jué)覺(jué)得最困困難的事事情是什什么？您您通常是是怎樣處處理的？困難的事情情：處理方法：8、您所從從事的工工作有何何體力方方面的要要求？1 22 33 4 5 輕 較輕 一一般 較重 重9、其他能能力要求求等級(jí)需求程度領(lǐng)導(dǎo)能力指導(dǎo)能力激勵(lì)能力授權(quán)能力創(chuàng)新能力計(jì)劃能力資源分配能能力管理技能組織人事能能力時(shí)間管理能能力人際關(guān)系能能力協(xié)調(diào)能力群體能力談判能力沖突管理能能力說(shuō)服能力公關(guān)能力表達(dá)能力公關(guān)寫(xiě)作能能力傾聽(tīng)敏感能能力信息管理能能力分析能力判斷、決策策能力實(shí)施能力其他說(shuō)明：1 2 3 4 55 低 較低低 一般般 較高高 高10、請(qǐng)您您詳細(xì)填填寫(xiě)從事事工作所所需的各各種知識(shí)識(shí)和要求求程度知識(shí)內(nèi)容等級(jí)需求程度如：計(jì)算機(jī)機(jī)知識(shí)4