項目部主要人員考核獎懲管理辦法

1、項目部主要人員考核獎懲管理辦法項目部主要人員考核獎懲管理辦法項目部主要人員考核獎懲管理辦法V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 項目部主要人員考核獎懲管理辦法日期：20 xx年X月項目部主要人員考核獎懲管理辦法一、獎勵（一）、經(jīng)理部當(dāng)年無輕傷事故；無鐵路行車一般D類事故；無汽車行車主要責(zé)任一般事故；無鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備（以下簡稱鍋容管特）一般輕傷事故，實現(xiàn)安全年，對經(jīng)理部經(jīng)理、書記、安全總監(jiān)、副經(jīng)理每人獎勵1500元，總工程師、經(jīng)理助理及安質(zhì)部長獎勵1300元，安質(zhì)部其他人員獎勵1000元，領(lǐng)工員獎勵500元，其他員工按人均100元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。經(jīng)理部榮獲公司安質(zhì)系統(tǒng)評比第一名，對經(jīng)理部經(jīng)

2、理、書記、安全總監(jiān)、副經(jīng)理每人獎勵1500元，總工程師、經(jīng)理助理及安質(zhì)部長獎勵1300元，安質(zhì)部其他人員獎勵1000元；經(jīng)理部榮獲公司安質(zhì)系統(tǒng)評比第二名，對經(jīng)理部經(jīng)理、書記、安全總監(jiān)、副經(jīng)理每人獎勵1200元，總工程師、經(jīng)理助理及安質(zhì)部長獎勵1000元，安質(zhì)部其他人員獎勵800元；經(jīng)理部榮獲公司安質(zhì)系統(tǒng)評比第三名，對經(jīng)理部經(jīng)理、書記、安全總監(jiān)、副經(jīng)理每人獎勵1000元，總工程師、經(jīng)理助理及安質(zhì)部主任獎勵800元，安質(zhì)部其他人員獎勵600元；（二）、經(jīng)理部實現(xiàn)安全年時，將根據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益情況，對經(jīng)理部經(jīng)理、書記、安全總監(jiān)、副經(jīng)理每人獎勵2000元；總工程師、經(jīng)理助理及安質(zhì)部主任每人獎勵1500元

3、；經(jīng)理部其他員工按人均400元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵；在公司范圍內(nèi)評選的安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個人，按人均600元標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。（三）、經(jīng)理部榮獲公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號第一名，對經(jīng)理部經(jīng)理、書記、安全總監(jiān)、副經(jīng)理每人獎勵2000元；總工程師、經(jīng)理助理及安質(zhì)部部長每人獎勵1500元；經(jīng)理部員工按人均400元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。經(jīng)理部榮獲公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號第二名，對經(jīng)理部經(jīng)理、書記、安全總監(jiān)、副經(jīng)理每人獎勵1500元。（四）經(jīng)理部安質(zhì)部獲公司安全監(jiān)察系統(tǒng)年度評比第一名，對安質(zhì)部部長獎勵1000元，安質(zhì)部其他人員獎勵800元；安質(zhì)部獲公司安全監(jiān)察系統(tǒng)年度評比第二名，對安質(zhì)部部長獎勵800元，安質(zhì)部其他

4、人員獎勵600元；（五）、對遵章守紀(jì)、車輛保養(yǎng)良好、服務(wù)態(tài)度端正，并符合本年度內(nèi)安全行車滿一萬公里或一年（年出車220臺天以上）的駕駛?cè)藛T，給予一次性獎勵500元；符合此項獎勵的人員，由經(jīng)理部辦公室審核后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)進(jìn)行獎勵，并將獎勵名單報安質(zhì)部存檔。獎金由經(jīng)理部在獎勵基金項下列支。（六）、在全國、省、部、總公司、集團(tuán)公司和公司組織的安全生產(chǎn)活動中做出顯著成績及對預(yù)防制止事故有重大貢獻(xiàn)的集體和個人，由經(jīng)理部根據(jù)其貢獻(xiàn)大小給與表揚和獎勵，獎金在公司獎勵基金項下列支。（七）、在安全管理工作中成效顯著被行業(yè)主管部門安委會評為先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的，經(jīng)理部給予人均500800元的一次性獎勵。二、罰款（1）

5、、安全處罰細(xì)則安全管理施工組織設(shè)計或施工方案中沒有安全技術(shù)措施，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)后，罰主管技術(shù)員100元，罰款后限兩天內(nèi)補(bǔ)全措施；拖延一天，每天增罰10元。技術(shù)交底沒有安全技術(shù)措施的，發(fā)現(xiàn)一次罰技術(shù)主管100元。造成重大安全事故的罰款另定。凡技術(shù)交底不清造成安全事故者，罰技術(shù)主管200元，責(zé)任技術(shù)員100元。物資部負(fù)責(zé)制定項目所有機(jī)械的安全技術(shù)操作規(guī)程，每缺一機(jī)罰機(jī)械管理員100元/機(jī)；所有進(jìn)場機(jī)械操作人員，都要有上崗證（正副有效證原件，并人證相符），無上崗證機(jī)械不得進(jìn)場，否則罰物機(jī)部長200元/人。特種作業(yè)人員無有效證上崗（含勞務(wù)人員），發(fā)現(xiàn)一人罰所在班組長500元,班組200元/證，同時將該操作

6、人員清除出場。工地發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽或未能戴好安全帽或戴安全帽未系帶或未穿黃馬甲，發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人100元；酒后作業(yè)發(fā)現(xiàn)一次給予當(dāng)事人200元罰款。凡參加施工的員工及勞務(wù)工，必須在進(jìn)入現(xiàn)場施工之前進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方能上崗；未進(jìn)行培訓(xùn)的人員不能上崗。如檢查發(fā)現(xiàn)后將給安質(zhì)部長、辦公室主任各200元/人的罰款。要堅持班前的安全講話制度，由安質(zhì)部長抽查，發(fā)現(xiàn)一次，罰安全員100元。每周要堅持不少于兩小時的安全教育（早點名、安全講話、現(xiàn)場教育、各種會議在內(nèi)），要有記錄，沒記錄的罰安全員100元。 存在偷盜、倒賣施工器材、建筑材料的，經(jīng)查證，情況屬實者，除歸還材料外，罰當(dāng)事人200020000元，

7、嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任。5、工程質(zhì)量獎懲制度工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅關(guān)系到工程的實用性，而且還關(guān)系到企業(yè)的信譽和生存，關(guān)系到全體員工的切身利益。為進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高工程質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合工程質(zhì)量相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范、驗標(biāo)等相關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。1對于擬定的創(chuàng)優(yōu)工程及樣板工程，如通過上級部門的驗收，項目部將視工程規(guī)模、技術(shù)難度、質(zhì)量水平等情況，發(fā)給各部門5001000元的獎勵。2優(yōu)秀QC小組的獎勵，在公司QC小組成果發(fā)表會上，被評為公司優(yōu)秀QC小組的，項目部將予以10005000元的獎勵。如獲得集團(tuán)公司及以上獎勵的，獎勵加倍。3技術(shù)及質(zhì)檢人員必須在自己的崗位上恪盡職

8、守、踏實工作，按時完成、 工作扎實則給予200500的獎勵。凡發(fā)現(xiàn)下述情況一次，則給予當(dāng)事人2001000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者停職留用。.工程部下發(fā)的技術(shù)交底書未執(zhí)行復(fù)核制度，手續(xù)不完備，或技術(shù)交底錯誤；.隱蔽工程檢查證未簽證；.工程日志未及時填寫，手續(xù)不完備；.值班記錄未及時填寫，手續(xù)不完備；.技術(shù)資料（質(zhì)量報表、質(zhì)量檢驗表、工程檢查證）未按時上報；.測量資料、樁橛未實行復(fù)核制度，測量放樣不準(zhǔn)確；.現(xiàn)場施工無配合比或配合比混亂；.試件漏打而后補(bǔ)試件，未及時簽證試驗報告單；.原材料或成品無產(chǎn)品合格證或試驗報告單；4.對于玩忽職守，粗制濫造、偷工減料和違章作業(yè)的單位或和人有權(quán)制止，并根據(jù)情節(jié)處以5

9、000元以下罰款，對施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人各處500元以下罰款。5.檢查發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，可對單位或個人處以2001000元罰款，對施工負(fù)責(zé)人各處100500元罰款。.應(yīng)填寫工程檢查證的工程沒填寫或填寫不全者；.工程未按驗標(biāo)檢查填寫質(zhì)量檢驗評定表者；.原材料或成品無產(chǎn)品合格證或試驗報告單及現(xiàn)場原材料不做標(biāo)識或標(biāo)識不全者；.涂改偽造試驗報告單者；.檢驗、試驗和測量設(shè)備未建臺帳或未按規(guī)定進(jìn)行檢驗者；.砼、砂漿沒有按配合比施工，或沒有配合比標(biāo)識牌者；.砼工程表面蜂窩、麻面、孔洞、漏筋、縫隙、夾層、缺棱掉角嚴(yán)重者；.立模不準(zhǔn)，支撐不牢致使用結(jié)構(gòu)偏差跑模錯臺者；.模板抹廢機(jī)油或采塑料膜、油氈等作隔離層，致使砼顏色不一致，觀感質(zhì)量差者；.鋼筋未按圖紙施工，漏放或少放；綁扎焊接不符合規(guī)定，接頭位置不正確者。6.每月檢查貫標(biāo)資料，對貫標(biāo)工程不扎實且主管部分不予以重視的部門，給以其部門主管100300元的罰款。7.對已不落實QC活動，或撰寫QC成果不認(rèn)真的小組，將視具體情況給予處罰。8.每月25日，項目經(jīng)理組織各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，對存在質(zhì)量問題不及時解決，將給予2003000元罰款。9.在進(jìn)行優(yōu)質(zhì)工程