《細節(jié)決定成敗》讀后感

1、第 頁細節(jié)決定成敗讀后感細微環(huán)節(jié)確定成敗讀后感1 細微環(huán)節(jié)確定成敗這本書，它的各種勝利和失敗的案例告知我們一個淺顯的道理。不管是一個國家、還是單位、或者個人，假如他想發(fā)展壯大，或者有所成就，都必需從細小的環(huán)節(jié)做起。讀完細微環(huán)節(jié)確定成敗后，我感受到書中所強調(diào)的細微環(huán)節(jié)問題不僅僅是企業(yè)管理問題，對于一名教化工作者，在今后的教化教學中有著非常重要的意義和啟發(fā)。 成也細微環(huán)節(jié)，敗也細微環(huán)節(jié)。細微環(huán)節(jié)確定成敗也舉了許多例子：蘇聯(lián)宇航員加加林因脫下鞋子進入航天飛船而成為遨游太空第一人，一位應聘者因檢起地上的紙團而勝利應聘，這些事情無生動地不告知我們細微環(huán)節(jié)確定成敗。也就是體現(xiàn)細微環(huán)節(jié)問題的重要性。我作為一

2、名老師，在讀完這本書后對今后的教化教學工作也有了一點點小想法。汪中求所強調(diào)的注意細微環(huán)節(jié)的理念，對于我們的教化教學工作有著非常重大的借鑒意義。從我自身的角度來看，老師首先要嚴格要求自己，把教化教學過程中的一切細微環(huán)節(jié)問題當作一件大事來做，花時間做，把小事做細做全面，真正做到細致嚴謹。比如備課中的問題設計，問什么問題怎樣問何時問甚至問題的遣詞造句都要進行慎重的考慮和選擇，爭取使每個問題都問得有價值，有針對性。另外。老師也要特別注意自身修養(yǎng)的提高，因為老師在學生心目中的特別地位，老師的一言一行對學生的影響有著舉足輕重的地位。學生的仿照實力也特殊強，所以老師應時刻留意自己的一言一行，向?qū)W生呈現(xiàn)自己高

3、尚優(yōu)雅的風度和修養(yǎng)，對學生施以正面影響。最終，老師還應本著“以人為本、以德服人”的原則來教化管理學生。每個孩子都有自己的特長和弱點，我們要把目光放在學生長遠發(fā)展上。目光要關注學生的長遠發(fā)展，首先關注身邊的小事，學生成長的環(huán)節(jié)就是由千千萬萬個小事構成的，學生發(fā)展的任何事都要求老師專心對待，千萬不行小視之。 古人說：“勿以善小而不為、勿以惡小而為之?！边@就要求老師在平常細心視察學生的言行等細微環(huán)節(jié)上的表現(xiàn)，了解他們各自的心理特點，因材施教。作者在第四部分其次節(jié)中談到，“留意細微環(huán)節(jié)其實是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培育出來的。談到日積月累，就不能不涉及到習慣，因為人的行為的95都是受習慣影響的。

4、”所以我們應當從日常學習生活中的細微環(huán)節(jié)抓起，嚴格要求學生養(yǎng)成留意細微環(huán)節(jié)，一絲不茍的好習慣，在習慣中積累功夫，培育素養(yǎng)。良好的習慣一旦形成，將會成為他們一生受用的珍貴財寶，因為習慣確定行為，行為確定性格，性格確定命運。 海爾總裁張瑞敏先生說：把每一件簡潔的事做好就是不簡潔；把每一件平凡的事做好就是不平凡。所以，無論做人、做事，都要注意細微環(huán)節(jié)，從小事做起，從點滴做起。我們細心的工作確定的是教化的成敗，學生的成敗，只有把細微環(huán)節(jié)處理好了，教化才能取得勝利。我確定從細處著手，小事做起，把教化工作做細，做到最好。 細微環(huán)節(jié)確定成敗讀后感2 這些年來，每每有人問起你在單位里如何，我總是一臉茫然無奈地

5、說，還是那樣，平平經(jīng)常，每天無非是應付幾筆帳，周而復始，瑣瑣碎碎，談及別人如何如何輝煌那等那等成就，總是報之以艷羨感慨以至失落的神情，有如面對一座宏偉的高山險峰，遠眺他人已登臨顛峰之上，而自己仍徘徊于山腳下踟躕不前，感慨前途茫茫，何處是秋霜。可是，今日有幸一讀細微環(huán)節(jié)確定成敗一書，自己頓覺，在蕓蕓眾生迷茫彷徨之中找到了奮斗的方向。 書中表述，所謂細微環(huán)節(jié)處理，就是要從自身工作的每一個環(huán)節(jié)、每一道流程著手，通過抓好過程，導致好的結果；通過評價結果，不斷改進過程，形成處理事務的良性循環(huán)。想過之后頗多感慨，回看今日我們身邊，大而化之、馬馬虎虎的毛病好像仍舊還是不絕于耳。就在這些詞匯一再運用的同時，核

6、算上的差錯，內(nèi)控中的問題，服務上的投訴，履查履犯甚至違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。而與“差不多”的觀念相應的，是人們都想做大事，而不情愿或者不屑于做好小事。汪中求先生在書中一下點中要害：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)狀況總還只能做一些詳細的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，或許過于平淡，或許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不行缺少的基礎。”隨著經(jīng)濟的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事仔細、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。例如三株管理上的混亂和大肆鋪張奢侈，凱瑪特高層管理者對小問題的熟視無睹和推諉扯皮，擁有百年基業(yè)的巴林銀行對違規(guī)的賬戶事權劃分

7、的漠視，最終使他們在市場的汪洋大海中翻船落馬，折戟沉沙！ 由此看來，狠抓細微環(huán)節(jié)管理，刻不待時。 我想首先，我們要做好服務規(guī)范和人力資源中的細微環(huán)節(jié)管理。注意服務的全過程，特殊是要加強對重點客戶挖掘維護工作，做好細微環(huán)節(jié)服務文章。細微環(huán)節(jié)其實最能體現(xiàn)工行員工的服務素養(yǎng)和服務技巧，也最能讓客戶感受服務的優(yōu)劣。因此，讓客戶對工行的服務滿足，必需從服務的細微環(huán)節(jié)入手，站在客戶的角度諦視和查找服務的薄弱環(huán)節(jié)，逐個問題、逐個細微環(huán)節(jié)加以持續(xù)改進，切實促進網(wǎng)點服務水平的不斷提升在細微環(huán)節(jié)上不斷磨練。還要重視產(chǎn)品的后續(xù)服務，使我們的金融產(chǎn)品更人性化、更有人情味，所謂“于微小處見精神”。同時對人員實行細化管理

8、，常常進行思想上溝通溝通，駕馭行為動態(tài)管理，合理調(diào)整勞動組合，切實做到人崗匹配、人事適宜，不斷培育積聚人才。適應前臺綜合化、后臺集中化的改革，通過業(yè)務流程的再造和組織機構、操作流程的有效整合，挖掘潛力，促使人力資源的重新配置和員工結構的優(yōu)化，同時抓好執(zhí)行力的約束力的強化。強化員工崗位職責落實。促使網(wǎng)點人員自覺抓好各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實。強化員工溝通和激勵機制，獎罰分明切實提高員工嚴格執(zhí)章、肅穆執(zhí)紀的意識。以人為本，塑造輝煌。共2頁，當前第1頁1 細微環(huán)節(jié)確定成敗讀后感3 有幸拜讀了公司舉薦的汪中求先生所著細微環(huán)節(jié)確定成敗這本書，感覺收獲頗豐，其中每個小故事都值得我們回味和學習。 其中讓我記憶

9、深刻的一個小故事講的是：泰國的一家小賓館雖然沒有技術上的創(chuàng)新但是顧客卻川流不息、生意興隆。一位王姓先生入住賓館后發(fā)覺，服務員記得一年前他在酒店一切活動記錄，包括入住在哪個房間，在哪個位置就餐這讓王先生驚異不已。后來王先生兩年沒有去過泰國，但就在他生日的那天依舊收到了來自那家賓館的生日賀卡，這讓他感動不已，他發(fā)誓下次去泰國還是會住那家賓館。 這故事其實特殊反應社會現(xiàn)狀，人與人之間的商業(yè)行為、利益關系越演越烈，但是真正的關切卻越來越淡，人作為個體須要社會的存在感越來越小，這時候細微環(huán)節(jié)就確定了潛在的客戶對售后服務人員的看法、對其產(chǎn)品的信任程度。細致想想，這個飯店能取勝的緣由是全部的飯店都在供應優(yōu)質(zhì)

10、的服務的同時，他卻進一步挖掘，把其他飯店沒有留意到的細微環(huán)節(jié)都找了出來，在人性化服務這項目上延生的淋漓盡致，做比任何飯店更細微環(huán)節(jié)的人文關懷，提升了客戶的社會存在感，所以每天客滿就不會覺得驚奇了。 讀完這本書，帶給我的啟發(fā)許多，在生活上我常常馬馬虎虎，淡薄對妻兒、父母的關切，總以為這些都是小事不會對生活工作造成影響，但是恰恰相反這本書里有一句話：每個人每天做的都是一些重復的瑣碎的平凡的小事，能稱的上大事的沒有多少件。但是能把小事、平凡事做好就是一個不平凡的人。這段話看似平凡，其實蘊含了很大的哲理，的卻，不掃一屋何以掃天下，一些小事都做不好怎能成就大事。作為公司一個保養(yǎng)站的站長，其工作不僅僅是支

11、配工作，機械性的與客戶溝通。尤其是外站，保養(yǎng)員多為本地化人員，這就不僅僅是工作關系，還要賜予人文關懷才能發(fā)揮員工的實力最大化，對于年輕員工面臨的買房、結婚問題的關切，對于單人駐點員工的集體觀念的關切等等，這就是細微環(huán)節(jié)。再說說客戶和上級單位，天水站客戶比較多，地盤比較散，地域性文化比較濃。機械性、工作性的詢問客戶電梯質(zhì)量和舉薦公司產(chǎn)品對于實際的合同續(xù)簽工作以及產(chǎn)品、功能的成交，所起的作用不會很大，要在細微環(huán)節(jié)下手，了解現(xiàn)場實際狀況，把握負責人所關切的問題，例如常常停電的小區(qū)對于停電柜的需求狀況等等。上級單位比如特檢所和質(zhì)監(jiān)局，首先是區(qū)域主管人員的了解，再是上級單位領導關系的維護。客戶須要是穩(wěn)定

12、的電梯運行，住戶沒有投訴；上級單位須要的是電梯質(zhì)量的保證，恒久零事故。了解所需再從細微環(huán)節(jié)下手，才會通向勝利。 細微環(huán)節(jié)確定成敗真的是一本好書，仔細做事只是能把事情做對，專心才能把事情做好；所謂絕技，其實是用細微環(huán)節(jié)的功夫堆砌出來的；假如你想經(jīng)營精彩，就必需使每一項最基本的工作都盡善盡美。這本書給我的啟發(fā)就是：無論何時何地， 對何人何事，我肯定要專心去籌劃，凡是要考慮全面細致，專心去做。 細微環(huán)節(jié)確定成敗讀后感4 讀了細微環(huán)節(jié)確定成敗這本書，使我感受頗深。書中精辟地講解并描述了一個人不論是想成就一番事業(yè)，還是做好日常工作，只要做好每一個細微環(huán)節(jié)，就能獲得勝利。本書從始至終貫穿一宗旨細微環(huán)節(jié)確定

13、成敗。 本書從正面舉了很多勝利的例子。其秘訣就是從細微環(huán)節(jié)入手，從小事做起?！疤煜麓笫?，必做于細?！睂τ诰礃I(yè)者來說“凡事無小事，簡潔不等于簡單”學會做好每一件小事，想好每一個細微環(huán)節(jié)，注意細微環(huán)節(jié)的連貫性，把細微環(huán)節(jié)做好，做細確定了我們是否能勝利。已故總理周恩來就一貫提倡注意細微環(huán)節(jié)，他自己也是關照小事，成就大事的典范。細微環(huán)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無予倫比的。你可能因為對它的注意而使你抓住許多的機會，從而體現(xiàn)了自身的價值，修復了自己的人生，完善了自己的品行。品嘗細微環(huán)節(jié)，從生活中的小事做起，你會更強大，因為成果與榮譽是一點一滴積累起來的。沒有小的勝利，哪來大的收獲。細微環(huán)節(jié)的文化底蘊與

14、深刻含義往往是一般人難以把握的，相反，對細微環(huán)節(jié)有肯定的認知，能用細微環(huán)節(jié)來塑造自己的人，是既聰慧又勝利的人。他們了解細微環(huán)節(jié)之美，能敏捷運用細微環(huán)節(jié)給他們帶來的財寶，從而使自己即使置身瓦礫之中，也能閃耀出刺眼的光茫。細微環(huán)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點，但它的作用卻不行低估。有些人奉行做大事，認為自己高人一籌，勝人一籌，從而忽視小節(jié)，結果不但沒有提升自己，反而更加失敗。浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂密的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰(zhàn)績更是多數(shù)細小的勝利凝合而成。讓我們把握生命中的細微環(huán)節(jié)，醞釀過程中的細微環(huán)節(jié)之美。只有這樣，你才會取得不斷的勝利。細微環(huán)節(jié)的實質(zhì)是什么，細微環(huán)節(jié)事實上是

15、一種長期的打算，從而獲得的一種機遇。細微環(huán)節(jié)是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種才智。 杜拉拉升職記中的人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級的代表，她沒有背景，受過較好的教化，走正規(guī)路子，靠個人奮斗獲得勝利。影片中拉拉在外企的經(jīng)驗跨度八年，拉拉從一個樸實的銷售助理，成長為一個專業(yè)干練的HR經(jīng)理，見識了各種職場變遷，也歷經(jīng)了各種職場磨練。我從這本書中得到的最大啟示有兩點：一是“變更”，二是“思索”。杜拉拉就是一個靠著彪悍的性格和工作的韌勁成長起來的草根，遇到挫折時，她沒有退縮，恰逢機遇時，她適時抓住。結局是完備的，無論她的工作和愛情。但過程是曲折的，珍貴的是她挺過來了。所以，一個人要想在職業(yè)生涯中有

16、所成就，光靠技術和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋和處事不亂、豁達開朗的胸襟和格局。 通過寒假的閱讀活動，我體會到了書本的力氣是無窮的，只有不斷的充溢自己，涉獵廣泛，才能在職場和學習生活中找到自我，實現(xiàn)自身價值。 細微環(huán)節(jié)確定成敗讀后感5 做人、做事都要留意細微環(huán)節(jié)讀細微環(huán)節(jié)確定成敗有感 細微環(huán)節(jié)確定成敗，粗一看這題目，好像讓人覺得有點小題大做了，可是細致閱讀這本書，卻是深有感受。細微環(huán)節(jié)確定成敗是汪中求先生依據(jù)自己多年管理、詢問工作閱歷，并借鑒國外管理閱歷寫成的一部細微環(huán)節(jié)管理專著。這本書內(nèi)容豐富、資料詳實，書中主要向我們提倡了“關注細微環(huán)節(jié)，把小事做細”的精神

17、；揭示了“細中見精、小中見大、宏大與平凡”的真理。是我們提高工作效率、辦事效率、提高市場監(jiān)管實力、提高服務水平可借鑒的法寶。 汪中求先生在細微環(huán)節(jié)確定成敗一書中說道：“蕓蕓眾身能做大事的實在太少，多數(shù)的人多數(shù)狀況下總還只是做一些詳細的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，或許過于平淡，或許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不行缺少的基礎?！睍械倪@些話，對我觸動頗深。做為一個一般人，我們大量的日子都還只是做一些平凡、一般的小事。但是，假如將這些小事做勝利、做到位就很不簡潔了。只有關注小事，才能成就大事！不論是做人、做事、我們都應當踏踏實實，認仔細真，也就是說：“做事不貪大，做人不計小?！?我從事的工

18、商管理工作是最基層、最平凡、最一般的職業(yè)，讀了細微環(huán)節(jié)確定成敗這本書后，我深深地相識到：身為一名工商干部，就應為企業(yè)、經(jīng)營者、消費者，多辦實事、多辦好事，一心一意為他們服務。在實際工作中，我不斷地告誡自己：接了手的工作必需按時、按質(zhì)完成，沒有完成不能給自己任何說明的理由；已經(jīng)完成的工作，要仔細、細心的檢查后，在沒有失誤的狀況下再向領導上報，不能等出現(xiàn)錯誤了再去做辯解。只有這樣，才能把工作做好、做到位，才能提高工作效率。也只有這樣，才能提高自身的素養(yǎng)，體現(xiàn)自己的人生價值。正如海爾集團總裁張瑞敏所說的：把每一件簡潔的事做好就是不簡潔，把每一件平凡的事做好就是不平凡。 我酷愛我的工作，我用自己所能、

19、不遺余力地完成我的工作；我酷愛我的工作，無怨無悔、兢兢業(yè)業(yè)地開展我的工作；我酷愛我的工作，從細微環(huán)節(jié)處入手，細到每一個數(shù)據(jù)上報，我都堅持做到仔細核實、精確無誤。我發(fā)覺：我在仔細從事細微環(huán)節(jié)工作的同時找到了歡樂，完善了自己的修養(yǎng)與品行，體現(xiàn)了自身的價值。 行政執(zhí)法文書、工作支配、工作總結、狀況匯報、答復請示、信息報道等日常書面材料，肯定程度上代表了工商執(zhí)法形象和執(zhí)法威信，我在作這些工作時，肯定會咬文嚼字、仔細校對，語句通順，用語專業(yè)，段落分明，每個字、每個標點符號都不能錯，因為一旦有錯別字或標點符號有錯，整個材料就發(fā)生了改變。 讀了此書，細品人身，我明白了，用細微環(huán)節(jié)來塑造自己的人，注意細微環(huán)節(jié)

20、的人，不僅能仔細對待自己的工作，而且能夠在工作中找到機會，走向勝利！ 細微環(huán)節(jié)確定成敗讀后感6 讀細微環(huán)節(jié)確定成敗這本書，源于市委組織部舉薦，在眾多舉薦書目中選擇了這一本，主要緣由是，以前偶有聽說此書，但始終未能拜讀。本書作者汪中求，從其經(jīng)驗可以看出，從事過許多職業(yè)，在職業(yè)生涯中的每一份職業(yè)他都能從中看到、體會到細微環(huán)節(jié)的妙用。很喜愛海爾集團總裁張瑞敏為本書寫的書評“把每一件簡潔的事做好就是不簡潔，把每一件平凡的事做好就是不平凡?！弊x完這本書后體會頗多，下面我想講講此書對我的三點啟示： 一、細微環(huán)節(jié)其實是一種“謙讓、淡定”的心態(tài) 本書的前言部分就提出了“精細化管理時代細微環(huán)節(jié)確定成敗”被譽為“

21、扎在當今社會浮躁穴位上的一根銀針”，個人覺得要干好事、干成事，首要克服的就是浮躁的心情。 在平常工作上、生活中，我們也時有浮躁的時候，比如：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)常常會遇到，快下班時收到一份緊急文件要處理；群眾來找你辦事，你在哪里說了半天但他還是沒聽懂回想當時的確心里都會升起一絲浮躁的心情，現(xiàn)在看來，其實當時你只要多一份“謙讓、淡定”的心態(tài)，靜下心來有條不紊，不帶心情，就能做好每一件事情，做到急而不燥。 二、細微環(huán)節(jié)其實能為你供應更廣袤的思路 掃天下者自掃屋起先，成大事者必從小事起先。在我們?nèi)粘９ぷ鞯募毿…h(huán)節(jié)、微小之處都要靠我們做好，其實書中也提到了“我們一般人大量的日子，其實都是在做細小的事情，怕只怕小事做

22、不好，大事不會做”。比如：要召開一個會議，從文稿撰寫，到修改、審定、裝訂，到通知參會人員，在到會場的布標、桌椅、話筒、席位牌、茶水，最終會議的簽到、會場服務、會議記錄、會后簡報都須要一項一項的梳理，然后大家分工合作共同完成；寫材料也是如此，許多材料是由各部門單位供應的，辦公室負責整合，但是材料怎么拼接、整合，數(shù)據(jù)怎么運用，用到哪里合適，這都須要撰寫人員對全局工作、對微小工作的全面駕馭，回過頭來看其實就如牛吃草一般，寫材料也須要不停“反芻”。 三、細微環(huán)節(jié)其好用活了就是實踐 讀了細微環(huán)節(jié)確定成敗這本書就是要學會活學活用，把書里的學問，用到我的.工作、生活中，同時也要相識到“細微環(huán)節(jié)”最重要的前提

23、就是正確的細微環(huán)節(jié)，錯誤的“細微環(huán)節(jié)”會讓我們越細則越遠，所以在我們的工作中要學會舉一反三，反復斟酌，做到“學善思、事中練”。其實我們在注意細微環(huán)節(jié)的時候，也要會變通，許多事情在不一樣的境遇里就會有不一樣的結果，我們要在實事求是的前提下，注意因地制宜。 很喜愛書中的一句話“使人乏累的不是遠方的高山，而是鞋里的一粒沙子”。 細微環(huán)節(jié)確定成敗讀后感7 一心渴望宏大、追求宏大，宏大卻了無影蹤；甘于平淡，仔細做好每個細微環(huán)節(jié)，宏大卻不期而至。”這是讀完細微環(huán)節(jié)確定成敗一書給我印象最深的一句話。作為充溢志向和激情的新青年，勝利、贊譽是我們的幻想。但當我們每天面對那些“繁瑣蕪雜”的小事，面對那些“微乎其微

24、”的小節(jié)時，會有多少人意識到這些可能關系到個人的成敗，關乎到事業(yè)的興衰呢？ 或許你會說，這些道理我都已經(jīng)懂得了，“千里之堤毀于蟻穴”，“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深?！彼?，大禮不辭小讓，細微環(huán)節(jié)確定成敗。這些耳熟能詳?shù)脑捳Z不是時時刻刻在提示著我們嗎?但在現(xiàn)實中，在某事某刻相識細微環(huán)節(jié)的重要性或許很簡單，但更多的應當是在生活中去實踐。 讓專注于細微環(huán)節(jié)成為一種生活習慣。常常有人說，生活應當不拘小節(jié)。在這里要留意分清是小節(jié)而不是細微環(huán)節(jié)。小節(jié)體現(xiàn)的是一種大度、寬容和豁達。細微環(huán)節(jié)其實就是在生活中，對美的、規(guī)律性的事物的敏銳把握，是擅長發(fā)覺美、觀賞美、創(chuàng)建美的一種潛意識。而人

25、的習慣就是一種潛意識。有句話說的好，“播種行為，收獲習慣；播種習慣，收獲性格；播種性格，收獲命運”。從浩如煙海的卷宗中，從只言片語的溝通中，敏銳的發(fā)覺土地利用和管理工作中存在的問題，駕馭工作的主動。只有當我們擅長限制這種意識并到肯定嫻熟程度后，就會變成一種潛意識，變成一種習慣，會使我們受益終生。 讓實踐細微環(huán)節(jié)成為一種工作追求。汪中求說如何把細微環(huán)節(jié)做好，最重要的，第一是相識，其次就是訓練。所謂訓練就是要把細微環(huán)節(jié)交給實踐來檢驗。但假如單純的為了細微環(huán)節(jié)而專注細微環(huán)節(jié)，其結果自然就會丟失了自身的創(chuàng)建性和敏捷性，而變得機械刻板。實踐細微環(huán)節(jié)更應當成為一種對工作精益求精、細之又細追求，讓細微環(huán)節(jié)的

26、實踐在工作中升華和閃光，專心工作，扎實工作，使細微環(huán)節(jié)成為推動工作、創(chuàng)建性工作的抓手和動力。對于我們土地督察人員來說，更應當把實踐細微環(huán)節(jié)當做自己工作的最高目標，把發(fā)覺的每個問題的細微環(huán)節(jié)搞清晰、事實弄明白， 讓享受細微環(huán)節(jié)成為一種人生才智。勝利正是在一步步的細微環(huán)節(jié)中得到的。但生活中，我們常常看到好多人一味的想干大事、成大業(yè)，其結果經(jīng)常是好高騖遠，眼高手低，經(jīng)常是怨天尤人，意志消沉，最終迷失了生活的方向和目標。一個勝利的有意義的人生應當是享受細微環(huán)節(jié)的過程，在細微環(huán)節(jié)中回味自己，在細微環(huán)節(jié)中琢磨，在細微環(huán)節(jié)中提高，這才是人生的大才智。老子說過：“天下大事必作于細，天下難事必作于易”。意思是作

27、大事必需從小事起先，天下的難事必定從簡單的作起。只有把每天的小事做好，享受每天的歡樂和意義，人生才會變得絢麗而多彩。 細微環(huán)節(jié)確定成敗讀后感8 自從收費站開展職工大閱讀活動以來，自己閱讀了很多關于工作方面的書籍，但其中的一本細微環(huán)節(jié)確定成敗，讓我感受頗深、深有體會。本書提倡的是一種新的人生價值觀，提出了一種新的生活看法，提出無論做人、做事，都要注意細微環(huán)節(jié)，從小事做起，從點滴做起。要少一分毛糙和浮躁，多一分執(zhí)著和專注。下面我就談談個人的深感體會： 一、把每一件簡潔的事做好就是不簡潔，把每一件平凡的事做好就是不平凡。這是細微環(huán)節(jié)確定成敗一書在封面上引用海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏的一句話，不過這短短

28、的一句話讓我體會到了我們要立足本職工作，仔細細致地做好每一件事，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、戒驕戒躁，在平凡的崗位上創(chuàng)建出不平凡的業(yè)績。做為一名一般的收費站工作人員，我不行能將所擔當?shù)墓ぷ髯龅檬?，也不行能像本書作者那樣從人民老師成長為現(xiàn)在的首席營銷顧問，但我可以堅持以高標準嚴格要求自己，用最好的看法完成本職工作。在這一點上，日本、美國員工的敬業(yè)工作看法非常值得我們學習。我認為，只要接受作者對于細微環(huán)節(jié)的深度理解并從中受到啟發(fā)，在實際工作中加以借鑒和有效的運用，就肯定能在自己的工作領域中有所作為。 二、小事成就大事，細微環(huán)節(jié)成就完備。這句話告知我們一個道理：不論做人、做事、干事業(yè)，都應當從實際動身，

29、從長遠著想，腳踏實地，從小事做起，拒絕浮躁。我認為，細微環(huán)節(jié)就是組成生活、學習和工作的最基礎的每一部分。對于收費站的收費員來說，平常的微笑和肢體禮儀服務是最基礎的工作，雖然工作簡潔，但是每輛車做到這樣的確很難的，只有做好每一項簡潔而又枯燥的工作，才能給司乘好的服務、好的形象，收費窗口的良好形象才能接著保持。俗話說：做事不貪大，做人不計小。實事求是的講，我自己在過去的工作中，對工作細微環(huán)節(jié)上的把握和書中講解并描述的相比，明顯感覺不如，一方面與自己的性格有關，另一方面也是和自己對工作要求、工作內(nèi)容等理解的膚淺有關。通過這次的學習，對于書中介紹的案例，我相識到了忽視細微環(huán)節(jié)的危害，也體會到了重視細微

30、環(huán)節(jié)對完善工作的重要性和必要性。同時，我也發(fā)覺了自己工作中的不足恰恰體現(xiàn)在很多細微環(huán)節(jié)問題上。我信任在今后的工作中我會努力克服自己的不足，不斷地學習，增長學問、豐富閱歷，為收費站做出自己的貢獻。 最終，我將引用汪中求先生的一句話：生活的一切原本都是由細微環(huán)節(jié)構成的，假如一切都歸于有序，確定成敗的必將是微若沙礫的細微環(huán)節(jié)，細微環(huán)節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面。所以對于工作中的細微環(huán)節(jié)決不能僅僅說在嘴上，紙上談兵，而應在實際的工作中養(yǎng)成一個良好的工作習慣，履行自己的職責，做好每件簡潔而又平凡的工作，才能最終走向勝利。 細微環(huán)節(jié)確定成敗讀后感9 前幾天，我借到一本書細微環(huán)節(jié)確定成敗。起初不以為然，

31、翻了幾頁之后肅然起敬，然后我對細微環(huán)節(jié)確定成敗一書進行了反復而具體的閱讀，讀罷掩卷，心中感受頗多。 汪先生是一位勝利的營銷專家和企業(yè)管理者。在書中他沒有排列一大堆晦澀難懂的道理，而是舉了一個個實實在在的或正面或反面的例子，講明白細微環(huán)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用，讓人看了不禁嘖嘖贊揚。老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”，它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必需從簡潔的事情做起，從微小之處入手。一心渴望宏大、追求宏大，宏大卻了無蹤影；甘于平淡，仔細做好每個細微環(huán)節(jié)，宏大卻不期而至。這也就是細微環(huán)節(jié)的魅力。一個人的價值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的，勝利者的共同特點，就是能做小事情，

32、能夠抓住生活中的一些細微環(huán)節(jié)。本書意在提示人們：成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細微環(huán)節(jié)。 雖然汪先生是做生意的，但這本書的字里行間體現(xiàn)出的“注意細微環(huán)節(jié)，力爭把每一件事做透”這一思想也是同樣適用于我們教化行業(yè)的。 教化不僅是給學生以學問，以生存的實力，更重要的是要培育他們良好的品質(zhì)。這個方面細微環(huán)節(jié)教化是必不行少的，在教化中注意細微環(huán)節(jié)，我們還有許多工作要做。譬如學生的頭發(fā)，著裝，精神面貌等都須要我們這些“靈魂的工程師”來指導，來教化！ “泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深?！彼?，大禮不辭小讓，細微環(huán)節(jié)確定成敗。作為老師，更要注意細微環(huán)節(jié)，例如每道例題的分析，每道習題的講解，每節(jié)

33、板書的設計，看似小事，卻能培育一個人的邏輯性。再比如在對學生的教化中，說不定不經(jīng)意間說了一句激勵的話，就會讓他恒久牢記在心，使得一個無所事事者變成一位有成就的勝利者；而一句譏諷之言，則會讓學生產(chǎn)生反感的心情，到處與老師對抗，有的甚至不惜犧牲自己的學業(yè)、名譽、前途，更有甚者斷送了自己年輕的生命。這樣的事例在我們身邊也屢見不鮮。俗話說“一句話使人笑，也能使人跳”，這一句話正是細微環(huán)節(jié)所在之處的體現(xiàn)，所以我們作為老師，不應當吝嗇自己的一句激勵的話，一點甜蜜的微笑，一點熱忱的關懷。留意學生的一言一行，會剛好制止一場爭斗，會避開一次損害事故的發(fā)生，會避開因年幼無知而步入歧途，甚至會挽救一個年輕的生命。

34、小事不行小看，細微環(huán)節(jié)彰顯魅力。所以，無論做人，做事，都要留意細微環(huán)節(jié)，從小事做起。當我們學習時，學習別人的先進的教學方法時，要留意多多視察其中的細微環(huán)節(jié)；當我們工作時，想在平凡的崗位上創(chuàng)建更大的價值時，就要心思細膩，從點滴做起，以仔細的看法做好工作崗位上的每一件小事，以仔細負責的心態(tài)對待每個細微環(huán)節(jié)。最終肯定會勝利。 細微環(huán)節(jié)確定成敗讀后感10 一口氣讀完薄薄的這本書，突然發(fā)覺自己并沒有什么特殊的感想，只是覺得這些道理自己早就明白，甚至本身就是自己做事的思路。當時以為是作者同是社會學出身，所以思維方式相同而已。可后來參與了“結果導向”的培訓后，這才明白原來是因為自己本身做事風格就比較偏向“行

35、動型”。但自己又不是單一的“行動型”，所以有時會自我沖突，有時對于自己的想法不夠堅持。但無論怎樣，我的思索路徑還是以“結果導向”為主線的，也正因為如此，我發(fā)覺最近讀的書中的許多理論或者說觀點都能用請給我結果一書的精華思想“結果心態(tài)”來說明。以下就選取了一些自己比較受啟發(fā)的觀點進行了再理解。 1、“在微利時代，不是創(chuàng)建利潤，而是創(chuàng)建顧客?！保毼h(huán)節(jié)確定成敗）利潤是結果，但是短期利潤相對于長期穩(wěn)定的利潤而言，就只是任務而已，而長期穩(wěn)定的利潤就來源于不斷擴大的客戶群。這正是請給我結果一書中第一章的核心思想“不要任務，要結果”的體現(xiàn)。 2、“我們必需變更心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注意細微環(huán)節(jié)、把

36、小事做細?！保毼h(huán)節(jié)確定成敗）注意細微環(huán)節(jié)好像已成為眾所周知的黃金定律，但卻不是每個人都弄得明白究竟細微環(huán)節(jié)是依存于過程還是結果。我認為不是追求過程的唯美，而是追求細微環(huán)節(jié)造就的高質(zhì)量結果。也就是說，不是追求某個階段的高分，而是追求整個過程無差錯所達到的效果。正如書中所說的“商業(yè)規(guī)則，無論多少分的過程，零分的結果就是失敗。在實踐中，你所做的事情假如錯了一分，那么你可能只得到零分，其計算公式是：101-1=0分”，所以要求我們不能心浮氣躁、淺嘗輒止，必需注意每個細微環(huán)節(jié)以達到所要的結果。 3、工作中的熱忱來源于精益求精的結果要求。細微環(huán)節(jié)確定成敗中有這樣一段話：“看不到細微環(huán)節(jié)，或者不把細微環(huán)

37、節(jié)當回事的人，對工作缺乏仔細的看法，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱忱。”我的理解是，工作中做了不代表做好，所謂水滴石穿、鐵杵磨成針，長期堅持做才能出結果。為了有效果，水不能只滴幾下，鐵杵也不能有一搭沒一搭地磨兩下?！安灰o自己太多借口”，更不要太簡單寬慰自己說：已經(jīng)嘗試了，不成就算了?！安皇窍胍?，而是肯定要”這種“結果心態(tài)”才能讓我們對于工作有更大的熱忱和激情。 4、“我不為錢工作，要錢為我工作”，這是富爸爸，窮爸爸中所要宣揚的主要思想。其實這用“結果心態(tài)”好像就更簡單理解：我們的目標，也就是思索的始點，是增加收益表中的

38、收入。錢以負債的形式存在，如貸款買的自用房產(chǎn)、車產(chǎn)等存在時，是會增加支出、削減收入的，而錢以資產(chǎn)的形式存在，是可以增加收入的。為了達到目標，我們自不待言會增加資產(chǎn)，這就是“用錢為我工作”，而不是為了房和車疲于奔命?？梢?，結果導向的思路給了我們一個簡潔的理解方式，把許多困難問題簡潔化，更簡單分析，并付諸實踐。這正所謂“心態(tài)確定行動，行動確定結果”。 細微環(huán)節(jié)確定成敗讀后感11 近期讀了汪中球先生寫的一本書：細微環(huán)節(jié)確定成敗，感到很震撼。對我來說，這本書可謂一語道破天機，指出了勝利的秘訣。天下事浩浩蕩蕩，何以有勝利，何以有失敗?這本書指出，在把握大局的基礎上，細微環(huán)節(jié)對于我們?nèi)〉脛倮陵P重要，在肯

39、定程度上正是細微環(huán)節(jié)確定了成敗。套用孫子兵法的第一句話：細微環(huán)節(jié)，成敗之大事，死生之地，存亡之道，不行不察也。不管是歷史還是現(xiàn)實生活，太多的例子可以印證細微環(huán)節(jié)的重要性。 中國歷史上有一個聞名的戰(zhàn)例，那就是赤壁之戰(zhàn)。大家都知道交戰(zhàn)的雙方是曹操和孫劉聯(lián)軍。從客觀上講，曹操占據(jù)著極大的優(yōu)勢，兵多將廣，裝備精良，又擁有“挾天子以令諸侯”的政治優(yōu)勢，另一方的孫劉聯(lián)軍加起來也不及他的四分之一，劉備等人更是在北方被曹操追得幾乎無處安家，以至于在江東，不少人都主見倒戈曹操。因此，當時的曹操面對著滾滾長江是躊躇滿志，一副志在必得的樣子。結果如何?當戰(zhàn)斗打響，陣勢擺開之后，曹操忽視了細微環(huán)節(jié)，原來北方人就不習水

40、戰(zhàn)，他又把他的戰(zhàn)船都相互連在一起，給孫劉聯(lián)軍精確地說是給周瑜以可乘之機，一把大火把曹操的大軍燒的是一塌糊涂。從今曹操退回到北方，再也未實現(xiàn)他飲馬長江的夙愿，三國鼎立局面因此形成。曹操忽視細微環(huán)節(jié)的教訓不行謂不深刻。 在我們的日常生活中，不注意細微環(huán)節(jié)而釀成大禍的事務每天都在上演：礦難事故的頻頻發(fā)生，井噴事務的不斷涌現(xiàn)，有毒、有害物質(zhì)泄漏的事務屢禁不止等等給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了不行估量的損失。這些事務一次又一次給我們敲響了警鐘細微環(huán)節(jié)確定成敗。 細微環(huán)節(jié)的重要性不僅體現(xiàn)在做事上，在為人處事、待人接物方面也是不容忽視?；蛟S留意了細微環(huán)節(jié)，人生重大的機遇就會隨之而來，因為細微環(huán)節(jié)往往反映一個人

41、的品質(zhì)和操守，干脆關系到別人對自己的客觀評價。 我們只有在小事上嚴格要求自己，在細微環(huán)節(jié)處規(guī)范自己的言行，才能成為一個優(yōu)秀的人，成為一個勝利的人。 當然，人生在世，并不肯定非要成就一番轟轟烈烈的大事業(yè)。事實上，正如細微環(huán)節(jié)確定成敗這本書里所說的：“蕓蕓眾生，能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)狀況總還只能做一些詳細的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，或許過于平淡，或許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不行缺少的基礎?！彼?，無論做人、做事，都要注意細微環(huán)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡“天下大事，必作于細;天下難事，必成于易”;周恩來總理就一貫提倡注意細微環(huán)節(jié)，他自己也是關照小事、成就大事的典范。

42、 我是一個在細微環(huán)節(jié)方面做的很失敗的一個人,深感慚愧,如今該何去何從,我已有目標了.細微環(huán)節(jié)確定成敗這本書給了我一個警醒，有利于自己養(yǎng)成注意細微環(huán)節(jié)，虛心謹慎的工作作風，引導自己走向勝利。勝利于否我不在乎,在乎的勝利過程! 細微環(huán)節(jié)確定成敗讀后感12 細微環(huán)節(jié)確定成敗念完后，我感受到書里所注意的細微環(huán)節(jié)難題不僅是企業(yè)經(jīng)營管理難題，針對教化者的教化科研實踐活動也是具備非常關鍵的啟迪和效仿實際意義。 成也細微環(huán)節(jié)，敗也細微環(huán)節(jié)。細微環(huán)節(jié)難題的必要性不難看出。我做為一老師，在念完這本書后對將來的教化科研工作中也擁有一點淺薄的念頭。創(chuàng)作者所注意的重視細微環(huán)節(jié)的核心理念針對大家的教化科研工作中明晰擁有

43、非常重特大的效仿實際意義。那麼，怎么才能把這一核心理念應用到大家的工作上使它為大家的教化服務呢 從對老師本身的規(guī)定看來，老師最先要嚴格管理自身，把教化科研全過程中的一切細微環(huán)節(jié)難題作為一件大事兒來做，花些氣力做，把瑣事做細，做全方位，真實保證細膩仔細細致。例如備課教案中的難題設計方案，問什么問題如何問什么時候問乃至難題的布局謀篇必需開展謹慎的考慮到和選擇，爭得使每一個難題都問得有運用價值，有目的性。此外。老師還要非常重視本身涵養(yǎng)的提升，由于老師在學生心中中的獨特影響力，老師的言談舉止對學生的危害擁有 至關重要的影響力。因此老師應時刻留意自身的一言一行，向?qū)W生呈現(xiàn)自身崇高雅致的風范和涵養(yǎng)，對學生

44、施加反面危害。最終，老師還應秉著以民為本的標準來管理學生。僅有相識自己文化教化的目標，才可以對其開展恰當合理的文化教化和正確引導。這就規(guī)定老師在平常細致觀查學生的言談舉止等細微環(huán)節(jié)上的主要表現(xiàn)，駕馭她們分別的心理特征，因人施教。 立德樹人的工作中絕不允許相當于加工廠生產(chǎn)制造商品，商品壞掉能夠損毀，而對于人的教化假如失敗了，損害確是沒法用數(shù)字來考量的。這是我讀過細微環(huán)節(jié)確定失敗較大 的體會，這也就更為堅決不移了自身的信念：把眼光放到學生的許久發(fā)展趨勢上。 眼光要關切學生的許久發(fā)展趨勢，最先關切的應是身旁瑣事，學生發(fā)展的階段便是由這種瑣事組成的，學生發(fā)展趨勢的一切事都規(guī)定老師仔細看待，干萬不能小看

45、之。 從對學生的規(guī)定看來，我認為老師也非常必需將重視細微環(huán)節(jié)的核心理念傳遞給學生。創(chuàng)作者在第四一部分其次節(jié)中提到，留意細微環(huán)節(jié)事實上是一種時間，這類時間是靠積少成多培育出的。提到積少成多，就不得不牽涉到習慣性，由于人的行為的95%全是受習慣性危害的。因此大家應當從平常學習培訓日常生活的細微環(huán)節(jié)著手，嚴格管理學生培育留意細微環(huán)節(jié)，一絲不茍的良好的習慣，在習慣性中累積時間，塑造素養(yǎng)。良好習慣一旦產(chǎn)生，可能變成她們一生運用的精神財寶，由于習慣確定個人行為，個人行為決策性情，性情決策運勢。 因此我覺得，大家細致的工作中決策的是文化教化的成敗，學生的成敗，僅有把細微環(huán)節(jié)解決好啦，文化教化才可以獲得全面性

46、的取得勝利。我準備從從細下手，瑣事學起，把文化教化工作中做細，保證最好是。 細微環(huán)節(jié)確定成敗讀后感13 在細微環(huán)節(jié)確定成敗這本書中 ，汪中求博士引了很多很多典型的事例，論述了細微環(huán)節(jié)的關系性和重要性。細微環(huán)節(jié)是構成一個體系中最小的又是相對獨立的單位，比如大海是由水珠構成，但沒有水，也就沒有大海。 不注意細微環(huán)節(jié)，事無巨細，泛泛而論，不會有好結果。在企業(yè)管理工作中，不注意細微環(huán)節(jié)，不把小事做細做好，勢必會影響企業(yè)的進步和發(fā)展。然而在學校工作中，孩子是天真爛漫的，他們原本就是一張白紙，老師只有在教學上把握住細微環(huán)節(jié)，才能對孩子的教化起到肯定的正向引導作用。這就要求我肯定要細致地去做每一件事情，小到

47、批一本詞語本，達到引導孩子們?yōu)槿颂幨?。不然就是在這張白紙上抹黑。 細微環(huán)節(jié)確定成敗，是書的主要內(nèi)容，看完細微環(huán)節(jié)確定成敗后，仿佛是給自己上了一堂專業(yè)學問課，有許多不懂的懂了，有許多不理解的理解了，有許多過去始終忽視的問題在頭腦中變得清楚起來。細微環(huán)節(jié)不僅在現(xiàn)代化管理中，就是在我們的日常工作中都是非常重要的。 小事都不能做好，何以成大事。魯迅先生在“一件小事”中描寫一個車夫所做的一件小事，構成一個偉岸的形象，一種崇高的精神。在這里小事也就反應出大事。海爾集團總裁張瑞敏對做好小事概括為兩句話：“把每一件簡潔的事做好就是不簡潔，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”海爾集團辦公大樓的每一塊玻璃都光明清楚，是因為員工每天都將玻璃一塊一塊擦拭。假如沒有樂于做小事的人，就不會有這樣的結果。擦拭玻璃墻很簡潔，每天都這樣來回的重復，假