ERP系統(tǒng)軟件培訓(xùn)-神州數(shù)碼-MRP培訓(xùn)幻燈片（PPT 41）

1、部門：講師：物料需求計劃系統(tǒng)培訓(xùn)(MRP)易飛管理軟件1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)3.錄入基本信息息作業(yè)及及信息字字段說明明4.MRP計算邏輯輯說明5.批次作業(yè)業(yè)及信息息維護管管理6.報表管理理7.測驗及問問卷課程大綱綱一、教育育訓(xùn)練課課程的目目的二、系統(tǒng)統(tǒng)功能及及效益壹.前言言了解系統(tǒng)統(tǒng)的效益及功功能。了解信息息搜集及及整理重重點。熟悉系統(tǒng)統(tǒng)的操作方式式。了解系統(tǒng)統(tǒng)例行作作業(yè)程序序。了解系統(tǒng)統(tǒng)上線的的步驟及及導(dǎo)入程程序。(一)、教育訓(xùn)訓(xùn)練課程程的目的1.系統(tǒng)功能能A.可依據(jù)銷銷售預(yù)測測與客戶戶訂單自自動生成成各階產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃劃。B.依據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)計劃及及自動生生成料件件的采購購計劃。C.可自動將將

2、生產(chǎn)計計劃發(fā)放放至工單單管理系系統(tǒng)成為為正式的工單。D.可針對需需要補充充的料件件于計劃劃展算存存貨不足足時，自動取用用其取替替代件并并做出取取替代的的計劃。E.可運行多多個版本本便于模擬供需變更更后的比比較。(二)、系統(tǒng)功功能及效效益2.系統(tǒng)效益益A.提高生產(chǎn)產(chǎn)管理的的作業(yè)效效率。B.提高工單單及采購購單發(fā)放放的效率率。C.有效降低低存貨成成本。D.有效避免免生產(chǎn)、交貨的的延誤情情形。E.降低生產(chǎn)產(chǎn)缺料情情形。(二)、系統(tǒng)功功能及效效益1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)3.錄入基本信息息作業(yè)及及信息字字段說明明4.MRP計算邏輯輯說明5.批次作業(yè)業(yè)及信息息維護管管理6.報表管理理7.測驗及問問卷課程大綱

3、綱一、系統(tǒng)統(tǒng)主畫面面二、系統(tǒng)統(tǒng)功能圖圖三、系統(tǒng)統(tǒng)主作業(yè)業(yè)程序概概述四、MRP系統(tǒng)與制制造業(yè)其其他系統(tǒng)統(tǒng)關(guān)聯(lián)五、MRP系統(tǒng)解決決生產(chǎn)管管制上的的困擾六、MRP上線前置置條件七、重要要名詞解解釋貳.系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)(一)、系統(tǒng)主主畫面物料供需需明細表表、取替替代建議議表、交期調(diào)整整建議表表、交期期取消建建表、模擬版本本對比表表、間距距編號清清單生產(chǎn)計劃劃明細表表、采購購計劃明明細表(二)、系統(tǒng)功功能圖基礎(chǔ)設(shè)置物料需求計劃劃管理報表設(shè)置MRP參數(shù)設(shè)置間距距編號設(shè)置計劃劃條件生成物料料需求計計劃、維護生產(chǎn)產(chǎn)計劃、維護采采購計劃劃發(fā)放MRP工單、發(fā)發(fā)放MRP采購單查詢MRP計劃、清清除MRP信息錄入基本信息息

4、生成物料需求求計劃維護生產(chǎn)作業(yè)發(fā)放MRP工單維護采購作業(yè)發(fā)放MRP采購單(三)、系統(tǒng)主主作業(yè)程程序概述述設(shè)置MRP參數(shù)(四)、與其他他系統(tǒng)的的關(guān)連物料需求求計劃系統(tǒng)統(tǒng)工單/委委外子系統(tǒng)采購管理理子系統(tǒng)統(tǒng)訂單管理子系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)子系統(tǒng)統(tǒng)存貨管理理子系統(tǒng)統(tǒng)(五)、物料需需求計劃劃解決生產(chǎn)管制制上的困困擾客戶訂單單生產(chǎn)計劃劃人工主排排程或最最終產(chǎn)品品排程工單委外工單廠內(nèi)工單單請購單采購單采購計劃劃人員生管或計計劃人員員(一)、基礎(chǔ)系系統(tǒng).存貨管理理子系統(tǒng)統(tǒng).產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)子系統(tǒng)統(tǒng).訂單管理理子系統(tǒng)統(tǒng).采購管理理子系統(tǒng)統(tǒng).工單/委外子系系統(tǒng)(六)、MRP系統(tǒng)上線線前置條條件(二)、管理需需求條件件.庫存帳

5、務(wù)務(wù)正確性性及實時性高高。.訂單的生生產(chǎn)排程周期期內(nèi)變更更少。.生產(chǎn)排程程穩(wěn)定及及正確。.制程穩(wěn)定定、制造造前置時間間穩(wěn)定。.料件質(zhì)量量穩(wěn)定、采購前前置時間間穩(wěn)定。(六)、MRP系統(tǒng)上線線前置條條件(三)、異動信信息的時時效及正正確性訂單系統(tǒng)統(tǒng) ：正確的銷銷售信息息訂單指定定結(jié)束管管制實時銷貨貨信息采購系統(tǒng)統(tǒng) ：采單指定定結(jié)束管管制實時收料料信息工單系統(tǒng)統(tǒng) ：工單指定定結(jié)束管管制實時庫存存異動信信息(六)、MRP系統(tǒng)上線線前置條條件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu) ：正確的品品號用量量信息正確的損損耗率庫存系統(tǒng)統(tǒng) ：正確的品品號基本本信息實時庫存存異動信信息(六)、MRP系統(tǒng)上線線前置條條件存貨管理理子系統(tǒng)統(tǒng)錄入品

6、號信息息單頭：主要倉庫庫工作中心心計劃人員員低階碼品號屬性性主供應(yīng)商商前置天數(shù)數(shù)批量補貨政策策補貨周期期最低補量量補貨倍量量領(lǐng)用倍量量MRP生產(chǎn)允許許交期提提前天數(shù)數(shù)MRP采購允許許交期提提前天數(shù)數(shù)單身：倉 庫庫存數(shù)量量安全存量量(四)、基本信信息字段段信息的的正確性性（六)、MRP系統(tǒng)上線線前置條條件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)子系統(tǒng)統(tǒng)材料用量量信息單頭：標(biāo)準(zhǔn)批量量工單單別別單身：組成用量量底數(shù)數(shù)損 耗率率生 效日日失 效日日投料間距距（六)、MRP系統(tǒng)上線線前置條條件采購管理理子系統(tǒng)統(tǒng)采購單信信息單頭：工廠代號號審 核碼單身：交貨倉庫采購數(shù)量量已交數(shù)量量預(yù) 交日日結(jié)束碼品號廠商商信息廠商代號號采購單價價（六

7、)、MRP系統(tǒng)上線線前置條條件 工單/扥外子系系統(tǒng)工單單頭入庫倉庫預(yù)計產(chǎn)量量已生產(chǎn)量量預(yù)計開工工預(yù)計完工工單身需領(lǐng)用量量已領(lǐng)用量量倉庫加工計價價信息加工廠商商加工單價價（六)、MRP系統(tǒng)上線線前置條條件(一)、相依需需求即透過MRP生成的物物料需求求計劃的的預(yù)計領(lǐng)領(lǐng)用(用料)計劃，將將隨著生生產(chǎn)計劃劃的異動動而變更更?！鞠嘁佬枨笄蟆康男枨笕掌谄诩次锪闲栊枨笥媱潉澋念A(yù)計開工工日期-1天。相依需求求的用料計劃劃為生產(chǎn)品品號的單單階用量量列表。(七)、常用重重要名詞詞解釋(二)、十三大大量計劃銷售售量未未達成的的銷售預(yù)測測量計劃生產(chǎn)產(chǎn)量生產(chǎn)計劃劃內(nèi)的預(yù)計計生量計劃采購購量采購計劃劃內(nèi)的預(yù)計計采購量量

8、計劃領(lǐng)料料量相依需求求的需求量量預(yù)計領(lǐng)料料量未未完工工單單身身的應(yīng)領(lǐng)未未領(lǐng)料量量預(yù)計生產(chǎn)產(chǎn)量未未完工工單單頭頭的未生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)計進貨貨量未未結(jié)束采購單的未進貨貨量預(yù)計銷貨貨量未未結(jié)束訂單的未銷數(shù)數(shù)量預(yù)計請購購量未未更新的的請購數(shù)量(七)、常用重重要名詞詞解釋替代他料料量取替代他他料的數(shù)量被替代量量由取替代件件所替代的的數(shù)量重排增加加量因因工單或采購提前交期期所增加加數(shù)量重排減少少量因因工單或采購提前交期期所減少少數(shù)量期初存量量+預(yù)計請購購+預(yù)計生產(chǎn)產(chǎn)+預(yù)計進貨貨+計劃生產(chǎn)產(chǎn)+計劃采購購+被替代+重排增加加-預(yù)計領(lǐng)用用-預(yù)計銷售售-計劃領(lǐng)用用-計劃銷售售-替代他料料-重排減少少需求數(shù)量量=安全存量

9、量-預(yù)計可用用(七)、常用重重要名詞詞解釋=預(yù)計可用用(三)、計劃的的需求數(shù)數(shù)量P件需需求數(shù)數(shù)量0時生成采購購計劃M/S件 需求求數(shù)量0時生成生產(chǎn)產(chǎn)計劃(七)、常用重重要名詞詞解釋(四)、生產(chǎn)計計劃量及及計劃采采購量1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)3.錄入基本信息息作業(yè)及及信息字字段說明明4.MRP計算邏輯輯說明5.批次作業(yè)業(yè)及基本本信息管管理6.報表管理理7.測驗及問問卷課程大綱綱1.前序作業(yè)業(yè)信息2.錄入系統(tǒng)基本本信息作作業(yè)叁.錄入基本信息息作業(yè)及及信息字字段說明明1.錄入假日日表作業(yè)2.錄入工作作中心信息作業(yè)業(yè)3.錄入工廠及倉庫作業(yè)(一)前序作業(yè)業(yè)信息叁.錄入基本信息息作業(yè)及及信息字字段說明明1、

10、設(shè)置MRP參數(shù)作業(yè)業(yè)2、設(shè)置間距代號號作業(yè)3、設(shè)置計劃條件件作業(yè)(二)錄入系統(tǒng)基本本信息作作業(yè)叁.錄入基本信息息作業(yè)及及信息字字段說明明1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)3.錄入基本信息息作業(yè)及及信息字字段說明明4.MRP計算邏輯輯說明5.批次作業(yè)業(yè)及信息息維護管管理6.報表管理理7.測驗及問問卷課程大綱綱ALT=3天QC=1天LT=5BCLT=5QC=1QC=2投料間距距=2LT=3DELT=5QC=2QC=1一二二三三四四五五六六日日12345678910111213141516171819202122232425262728293031工單A：需求日日為24日，扣除除(QC)天數(shù)，預(yù)預(yù)計23日完工，

11、前置天天數(shù)3天，21日為假日日，故19日預(yù)計開開工90PCS工單B：19日工單A開工(需求日19日)，預(yù)計17日完工，11日預(yù)計開開工40PCS采單C：19日工單A開工(需求日21日)，預(yù)計20日采購入入庫，15日采購90PCS采單D：預(yù)計9日進貨，5日采購(需求日11)40PCS采單E：預(yù)計10日進貨，4日采購0PCS有一張訂訂單A要求25日要出貨貨，100PCSA庫存=30PCS,安全存量量=20PCS,B庫存50PCSE庫存200PCSB工單預(yù)計計完工29日70PCS,D于15日預(yù)計采采購300PCS1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)3.錄入基本信息息作業(yè)及及信息字字段說明明4.MRP計算邏輯輯說明

12、5.批次作業(yè)業(yè)及信息息維護管管理6.報表管理理7.測驗及問問卷課程大綱綱一、生成物料需求計計劃二、維護生產(chǎn)(采購)計劃三、發(fā)放MRP工單四、發(fā)放MRP采購五、清除MRP信息伍.批次作業(yè)業(yè)及信息息維護管管理 計劃批號號:設(shè)置計劃條件件作業(yè)中所錄入的批號，開窗選定批批號后，系統(tǒng)會會將此批批號在設(shè)置計劃條件件作業(yè)中的設(shè)置置條件自自動帶出出，但仍可更更改。(一)、生成物料需求求計劃作作業(yè)字段段說明(三)、維護采購計劃劃作業(yè)已生成的的采購計計劃，可可由此作作業(yè)作增增補刪改改的調(diào)整整已生成的的生產(chǎn)計計劃，可可由此作作業(yè)作增增補刪改改的調(diào)整整(二)、維護生產(chǎn)計劃劃作業(yè) 1.發(fā)放委外外加工的的單價為為零者生產(chǎn)計劃劃的來源源為委外外工單，如果在在【錄入加工計價價信息】中，找不不到這個個加工廠廠商該品品號的單單價，則則暫不發(fā)發(fā)放為工工單。若該公司司的加工工計價必必須先行行核準(zhǔn)生生效才可可開委外外工單，本選項項建議不不打【 V】(四)、發(fā)放MRP工單作業(yè)業(yè)字段說說明 1.發(fā)放采購購單價為為零者如果在【錄入品號廠商商】作業(yè)中，找不不到這個個供應(yīng)廠廠商該品品號的單單價，則則暫不發(fā)發(fā)放采購購單。若該公司司的采購購單價必必須先行行核準(zhǔn)生生效才可可開采購