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1、工程科上半年技術(shù)工作總結(jié)回顧過去的半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各配 合同事親密的部門下,工程科工作開展順利,建筑工程科緊緊圍繞總 公司xx一、上半年主要完成以下主要工作:1、完成了項(xiàng)目總體已經(jīng)完成和的成本測(cè)算教育工作;2、工程量的復(fù)核和 0 變更的上報(bào)工作;3、巨迎接總公司第一次大檢查的準(zhǔn)備工作;4、碘代完成前期所拖欠的各種報(bào)表、臺(tái)賬工作;5、完成半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織工作分析報(bào)表此項(xiàng)工作;6、各月的計(jì)量、結(jié)算、計(jì)劃等工作。二、上半年基本完成了一些工作,但大部分都是為了順利完成工作而工作,期間工作做的還不夠細(xì),工作安排的還不全權(quán)負(fù)責(zé)科學(xué)和細(xì)致,都是工作壓著做,忙了這個(gè)忘了那個(gè),結(jié)果都是出現(xiàn)

2、了這樣或那樣的異常情況,沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,因此我在下半年將對(duì)工程進(jìn)一步細(xì)化管理,制定布齊的措施,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而持之以恒。下半年典型工作安排如下:1、完善規(guī)章制度完善規(guī)章制度,使工程科管理更加順暢,更加高效,建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的教育工作秩序,有利地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展,完善工程管理的業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化管理控制,規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn),固化管理機(jī)制。做好與項(xiàng)目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。做到連系及時(shí)準(zhǔn)確詳盡。2、合理編排施工計(jì)劃在計(jì)劃編制過程中會(huì),深入到施工生產(chǎn)一線,與負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計(jì)劃,在保證完成戰(zhàn)斗任務(wù)全年生產(chǎn)任務(wù)前提下,確保工程計(jì)劃的編排以使各隊(duì)購(gòu)的著,

3、摸得到。保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及統(tǒng)計(jì)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確,確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工。3、規(guī)范工程結(jié)算。工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量的一種手段,工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點(diǎn),也是與施工隊(duì)接觸比較多的部門。為此,科室內(nèi)部就明確要求,工程單價(jià)嚴(yán)格按照合同規(guī)定,結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計(jì)量的前提下,根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量,并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情況,做到不徇私、不舞弊,實(shí)事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象,工程科完善各施工隊(duì)的結(jié)算臺(tái)賬,嚴(yán)格控制紅線,絕不越雷池一步。4、加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理,對(duì)于我們管理型工程項(xiàng)目投資項(xiàng)目 尤為重要,因此將加大招標(biāo)采購(gòu)不斷加強(qiáng)的力度

4、,規(guī)范甲方隊(duì)伍的引 入程序,加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍前期的前期市場(chǎng)考察,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,把好 分包隊(duì)伍資質(zhì)關(guān),把好合同簽定關(guān),及時(shí)上報(bào)公司各部門,履行審批 減少法律訴訟,保障公司的合法權(quán)益。5、十分積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)我們工程科人員較少,一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多, 在上才一定程度上所造成了深入現(xiàn)場(chǎng)少,對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)、指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督不到位,溝通少。在對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排,能夠幫助指導(dǎo)工作表面膚淺,監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功,力爭(zhēng)做到思路清晰,心中有數(shù),積極深入施工生產(chǎn)第一線,最大限度地發(fā)揮作用每個(gè)人的潛能,著力解決項(xiàng)目部存在的問題。6、進(jìn)一步增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素 質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩。加強(qiáng)對(duì)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖 多請(qǐng)教,注意在干中學(xué)、學(xué)中干,漸次不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干。 清醒看到自身存在的風(fēng)險(xiǎn)問題結(jié)構(gòu)性問題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作 中,我將團(tuán)結(jié)全科人員,上下齊心,克服人員少、任

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