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1、第3頁共3頁2022年團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)心得總結(jié)經(jīng)過_天1夜的培訓(xùn),體會(huì)頗豐,不但提高了自身的業(yè)務(wù)能力,也對于我們這支團(tuán)隊(duì)有了新的理解,為時(shí)刻自勉,現(xiàn)總結(jié)心得如下:1、不要給自己設(shè)限人的潛力有時(shí)自己都想象不到,但是因?yàn)橄胂蟛坏剿圆桓蚁?,在生活中工作中,我們都?xí)慣給自己設(shè)限,覺得這個(gè)不可能那個(gè)做不到,然后給自己找借口,_不可能_做不到,卻失去了一次次提升突破的可能。這種狀態(tài)用一個(gè)字形容“混”。如何通過一個(gè)個(gè)困難和挫折提升自己,用壓力淬煉自己,讓自己真正掌握自己的命運(yùn),最重要的就是不要給自己設(shè)限,大千世界一切皆有可能,今天你是小員工,明天可能就是叱咤金融界的紅人,今天你是大富豪,明天可能就淪落街頭。人
2、生路上苦難已經(jīng)如此之多,何必自己再和自己過不去。2、不要給團(tuán)隊(duì)設(shè)限做為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)該要充分發(fā)揮每個(gè)團(tuán)員的能力和潛力,但是有時(shí)候,你的個(gè)人品德、思想、能力會(huì)影響著團(tuán)隊(duì)的發(fā)揮,成為你團(tuán)隊(duì)發(fā)揮能力的限制器。比如一個(gè)個(gè)人能力很強(qiáng)的人,會(huì)覺得自己的隊(duì)員這個(gè)也不對那個(gè)也不對,什么都自己來,結(jié)果人力有盡時(shí)?;蛘咭粋€(gè)人能力很弱,什么都聽隊(duì)員的,但是各說各話,最后也無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同樣類似的例子還有很多,所以作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖,首先必須要虛心,三人行必有我?guī)?,虛心聽取各人的建議,了解各人的能力,你才能更好的做好調(diào)度調(diào)配,自身能力要強(qiáng),以身作則,這個(gè)強(qiáng)并不是什么都要強(qiáng),而是必須有足以服眾的閃光點(diǎn),可以是一種能力,
3、一種聲望,一種渠道等等,試問一只羊如何引導(dǎo)狼群。第三要有堅(jiān)定的信心,相信自己相信團(tuán)隊(duì)能夠戰(zhàn)勝任何困難的樂觀心態(tài),并以此感染你的團(tuán)隊(duì)你的合作伙伴,走出困境客服困難。3、要有目標(biāo),目標(biāo)體現(xiàn)了價(jià)值不給自己設(shè)限,但要給自己目標(biāo),而不是說不限制自己,做多少算多少。有了目標(biāo),才有實(shí)現(xiàn)的可能,因?yàn)橛辛四繕?biāo)才有步驟,連目標(biāo)都不知道,怎么去分解各環(huán)節(jié),怎么改進(jìn)各環(huán)節(jié),尤其是到量化層面,又涉及到了各步驟階梯計(jì)劃目標(biāo)。所以目標(biāo)的制定十分重要,目標(biāo)過高,望而生畏,目標(biāo)過低,蒙混過關(guān),如何確立一個(gè)能夠調(diào)動(dòng)起潛力來奮發(fā)努力的目標(biāo)這是一個(gè)難題。4、練習(xí)練習(xí)再練習(xí)有了目標(biāo)后,靠什么實(shí)現(xiàn)?不停的實(shí)踐,修正,再實(shí)踐,再修正。這是
4、沒有任何捷徑可走的成功之法。很多時(shí)候我們確定目標(biāo)以后就開啟了抬頭看天模式,或者遭遇挫折后停滯不前不去做改變得過且過,那目標(biāo)永遠(yuǎn)只是目標(biāo)。5、平常心所謂平常心,我覺得就是冷靜。面對困難要有平常心,面對勝利更要有平常心,困難時(shí)的平常心能讓你聽到更多建議,方案,進(jìn)而戰(zhàn)勝困難,勝利時(shí)的平常心也能讓你找到不足,缺陷,將優(yōu)勢保持。6、認(rèn)真聽,簡單說我們都花了太多時(shí)間在說上,對顧客說,對經(jīng)銷商說,對下屬說,但是很少關(guān)心他們真正需要的是什么,他們真正追求的是什么,最后雙方覺得話不投機(jī),道不同。這點(diǎn)確實(shí)是值得我們好好反思,不但工作還有生活,三思而后說。說出來的話也應(yīng)該盡量簡單,讓人充分了解你的真實(shí)意圖,越是重要的東西越是要簡單突出,不要讓不必要的誤會(huì)和誤解浪費(fèi)你的時(shí)間。7、環(huán)境逼迫人也造就人在培訓(xùn)中,雖然艱苦,但大家都堅(jiān)持克服,有自身因素,更有環(huán)境因素,所以有時(shí)候當(dāng)你改變不了一個(gè)人的時(shí)候,不妨換個(gè)思路,改變他的環(huán)境。這是一個(gè)簡單而實(shí)用的辦法,一條
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