2022年二級建造師機電繼續(xù)教育選擇題題庫及參考答案（B卷）附參考答案（能力提升）

1、2022年二級建造師機電繼續(xù)教育選擇題題庫一.選擇題(共230題，共460分)1.下列措施費中，屬于安全施工費的是（ABDE）。A.安全資料、特殊作業(yè)專項方案的編制B.施工安全用電的費用C.現(xiàn)場綠化費用、治安綜合治理費用D.建筑工地起重機械的檢驗檢測費用E.消防設(shè)施與消防器材的配置費用2.從業(yè)主的角度出發(fā)，建設(shè)項目安全管理存在的問題主要有（ACE）。A.安全投入意識不強B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱D.違法處罰不能落實到實處E.參與施工安全管理的程度不深3.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定，總承包人對發(fā)包人自行采購的材料、工程設(shè)備等進行保管以及施

2、工現(xiàn)場管理、竣工資料匯總整理等服務(wù)所需的費用屬于（B）。A.計日工B.總承包服務(wù)費C.暫列金額D.措施費4.BIM信息模型在建筑工程全壽命期不同階段的模型信息是同一的，一樣的構(gòu)件信息沒有必要反復(fù)地輸入，而且模型本身能夠自動演化、計算、統(tǒng)計、解析，模型對象在不同階段還可以簡單地智能修改和擴展而無需重新創(chuàng)建，可以避免建筑工程信息來源不一致而出現(xiàn)的錯誤，體現(xiàn)了BIM的（B）。A.關(guān)聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調(diào)性5.某機械設(shè)備預(yù)計使用10年、每年使用220個臺班，大修理5次、每次的大修理費用為10000元，則該設(shè)備的臺班大修理費為（D）元。A.2200B.50000C.227.27D.22.726

3、.在設(shè)備購置費中，國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價，一般執(zhí)行（A）。A.帶有備件出廠價B.定額估價法C.系列設(shè)備插入估價法D.不帶備件出廠價7.以下屬于EPC總承包模式對承包商最主要要求的是（C）。A.要求承包商在確保項目產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下，能夠積極進行工程總造價的控制B.要求承包商在設(shè)計時考慮采購、施工的要求，提高設(shè)計質(zhì)量，減少返工和浪費C.要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題D.其他8.建設(shè)工程項目安全管理的基本對象為（A）。A.各參建單位B.勞務(wù)分包單位C.材料、設(shè)備等供應(yīng)商D.業(yè)主9.項目管理的三大控制目標(biāo)為（B）。A.進度、質(zhì)量、費用控制B.進度、質(zhì)量、成本控制C.進度、

4、質(zhì)量、安全控制D.安全、質(zhì)量、費用控制10.生產(chǎn)性建設(shè)工程項目的總投資中，包括（D）和鋪底流動資金兩部分。A.設(shè)備工器具投資B.建筑安裝工程投資C.流動資金D.建設(shè)投資11.（C）是未來我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，（）將給我國建筑行業(yè)帶來革命性的改變。A.全面項目管理B.集成化管理C.可持續(xù)發(fā)展觀D.信息化12.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定,建筑安裝工程費按照工程造價形成劃分，不包括下列費用中的（D）。A.分部分項工程費B.其他項目費C.稅金D.利潤13.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，建設(shè)單位最遲應(yīng)當(dāng)在（D）之前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。A.竣工驗收 B.簽訂施工合同 C.進場

5、開工 D.領(lǐng)取施工許可證14.綜合單價的計算步驟有：計算定額子目工程量；確定人、料、機單價；測算人、料、機消耗量；確定組合定額子目；計算清單項目的管理費和利潤；計算清單項目的人、料、機總費用，正確的順序是（C）。A.B.C.D.15.可行性研究階段主要包括的工作是（D）。A.策劃B.項目建議書C.可行性研究報告D.以上都是16.在EPC工程總承包模式下，商務(wù)部主要有（A）等功能。A.預(yù)算、控制、物流、財務(wù)B.控制、預(yù)算、采購、合約C.預(yù)算、控制、采購、合約D.控制、預(yù)算、合約、財務(wù)17.BT模式的運作過程中，以下屬于BT模式最后階段工作的是（C）。A.工程施工B.組建BT項目公司C.工程移交與

6、支付回購價款D.竣工移交18.BOT即（C），作為一種獨特的項目管理辦法，它在項目建設(shè)的資金籌措、合作的談判、項目實施、生產(chǎn)經(jīng)營管理、收益計劃與分配、合同糾紛的解決以及相應(yīng)政策的制定等方面，都有一套獨特的運行規(guī)則和辦法。A.設(shè)計、采購、施工B.采購、施工C.建設(shè)、運營、轉(zhuǎn)讓D.建設(shè)、移交19.某工程合同金額為400萬元，當(dāng)年完工，材料預(yù)付款比率為20%，主要材料費占合同價的比重為40%，則材料預(yù)付款的扣回起點為（C）萬元。A.80B.160C.200D.24020.在工程建設(shè)其他費用中，工程保險費不包括（B）。A.建筑安裝工程一切險B.危險作業(yè)意外傷害保險C.進口設(shè)備財產(chǎn)保險D.人身意外傷害險

7、21.以下（ADE）屬于施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任A.全面負(fù)責(zé)項目施工質(zhì)量安全B.簽發(fā)工程暫停令C開工前辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)，申請領(lǐng)取施工許可證D.帶班制度E.安全生產(chǎn)費用使用22.建筑安裝工程費中的規(guī)費不包括（A）。A.職工教育經(jīng)費B.社會保險費C.工程排污費D.住房公積金23.BT模式的運作過程中，以下哪項不是項目準(zhǔn)備階段主要包括的工作是（C）。A.招標(biāo)的政府授權(quán)B.編制招標(biāo)文件、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C.投標(biāo)人編制投標(biāo)文件D.招標(biāo)準(zhǔn)備工作24.以下關(guān)于BOT模式的說法錯誤的是（D）。A.在我國，由于投資環(huán)境限制級承包商對投資風(fēng)險的認(rèn)識，決定了BOT模式應(yīng)用領(lǐng)域的特殊性。在我國，BOT模式主要適用于

8、資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項目B.BOT模式下，特許企業(yè)負(fù)責(zé)項目的籌資、投資、建設(shè)、運營、管理和使用，且必須在一定的期限內(nèi)C.BOT模式下，政府保留項目、設(shè)施以及其相關(guān)資源的永久所有權(quán)D.BOT模式下，雖然項目前期了解、談判等工作多，但工程的建設(shè)周期較短、投標(biāo)費用不是很高25.關(guān)于建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查的說法，正確的有（BC）。A.超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分工程施工時，施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到工程現(xiàn)場進行帶班值班B.工程出現(xiàn)險情時發(fā)現(xiàn)重大隱患時，施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查C.應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項目所在地建設(shè)行政主管部門留檔備案D.建筑施工企業(yè)負(fù)

9、責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的20%E.對于有分公司的企業(yè)集團，集團負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場的，可口頭通知工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人帶班檢查26.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定，暫列金額的款項可以用于支付施工過程中可能發(fā)生的（CDE）費用。A.計日工B.專業(yè)工程金額C.工程變更D.合同價款調(diào)整E.現(xiàn)場簽證27.以下（AB）情形，建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可機關(guān)應(yīng)當(dāng)撤銷建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)A.資質(zhì)許可機關(guān)工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守準(zhǔn)予資質(zhì)許可B.超越法定職權(quán)準(zhǔn)予資質(zhì)許可C.企業(yè)依法終止D.資質(zhì)證書有效期屆滿，未依法申請延續(xù)E.企業(yè)提出注銷申請28.注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，

10、應(yīng)當(dāng)在注冊有效期屆滿（C）日前，按照規(guī)定申請延續(xù)注冊。A.15B.20C.30D.4529.單個或少數(shù)投資主體往往無法完成BOT項目的投資并獨立承擔(dān)全部風(fēng)險，所以BOT項目風(fēng)險承擔(dān)的主體一般包括上述多個項目參與主體，他們之間形成了一宗復(fù)雜的契約關(guān)系，共同分擔(dān)風(fēng)險、管理項目。(B)A.參與主體的多元性B.項目風(fēng)險的分散性C.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性D.其他30.住宅工程單位工程款在3000萬元及以上的，預(yù)留保證金的比例為（B），且并不得少于90萬元。A.1% B.1.5% C.2% D.2.5%31.在市、縣城區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場，其連續(xù)密閉的圍擋高度應(yīng)至少為（B）米A.2 B.2.5 C.3 D.3.532

11、.下列費用中，屬于建筑安裝工程費中檢驗試驗費的是（A）。A.對構(gòu)件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用B.新材料的試驗費C.建設(shè)單位委托檢測機構(gòu)進行檢驗的費用D.對構(gòu)件進行破壞性試驗的費用33.某項目建設(shè)期內(nèi)第1年貸款2000萬元，第2年貸款920萬元，貸款在每年內(nèi)均衡發(fā)放，年利率4%，則建設(shè)期應(yīng)計利息為（D）萬元。A.40B.100C.112D.14034.BIM信息模型能對建筑工程的所有工程信息進行數(shù)字化描述，體現(xiàn)了BIM的（C）。A.關(guān)聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調(diào)性35.傳統(tǒng)的建設(shè)工程項目管理是指建設(shè)項目的實施階段，全過程、全方位、多層次地運用組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟及法律等手段，通過對建設(shè)

12、工程項目管理目標(biāo)的預(yù)測、（）、控制、分析、監(jiān)督等，實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的（A），并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設(shè)工程項目最大的投資效益。A.優(yōu)化統(tǒng)一投資效益B.論證統(tǒng)一增值C.優(yōu)化統(tǒng)一增值D.論證統(tǒng)一投資效益36.基本預(yù)備費是指在項目實施中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出，需要預(yù)先預(yù)留的費用，其計算基礎(chǔ)可以是（C）。A.鋪底流動資金B(yǎng).建設(shè)投資C.工程建設(shè)其他費D.建設(shè)期利息37.施工現(xiàn)場暫時停止施工的，施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場防護，所需費用由（C）承擔(dān)，或按照合同約定執(zhí)行。A.項目負(fù)責(zé)人 B.施工單位 C.責(zé)任方 D.建設(shè)單位38.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，下列關(guān)于其他項目費的說法不正確的是（B）A.其他項目費由暫列金

13、額、計日工、總承包服務(wù)費等組成B.暫列金額由發(fā)包人根據(jù)工程特點，按有關(guān)計價規(guī)定估算，施工過程中由發(fā)包人掌握使用、扣除合同價款調(diào)整后如有余額，歸承包人C.計日工由發(fā)包人和承包人按施工過程中的簽證計價D.總承包服務(wù)費由發(fā)包人在招標(biāo)控制價中根據(jù)總包服務(wù)范圍和有關(guān)計價規(guī)定編制，承包人投標(biāo)時自主報價，施工過程中按簽約合同價執(zhí)行39.以下有關(guān)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)有關(guān)說法正確的是（CDE）A.企業(yè)申請資質(zhì)升級受年限限制B.企業(yè)申請資質(zhì)受數(shù)量限制C.已取得工程設(shè)計綜合資質(zhì)、行業(yè)甲級資質(zhì)，但未取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)，可以直接申請相應(yīng)類別施工總承包一級資質(zhì)D.企業(yè)發(fā)生合并、分立、改制、重組以及跨省變更等事項，可申請重

14、新核定承繼原資質(zhì)企業(yè)E.企業(yè)凈資產(chǎn)和主要人員滿足現(xiàn)有資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，可更換有效期5年的資質(zhì)證書40.建筑安裝工程費中的稅金是指（C）。A.營業(yè)稅、增值稅和教育費附加B.營業(yè)稅、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教育費附加C.營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅和教育費附加以及地方教育附加D.營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅41.某建設(shè)工程項目的建設(shè)期為2年，第一年貸款600萬元，第二年貸款800萬元，貸款年利率10%，按年復(fù)利計息，則該項目建設(shè)期利息為（C）萬元。A.103B.140C.133D.20042.一般來說，適用于BT模式的基礎(chǔ)設(shè)施項目的是（D）。A.業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足擔(dān)當(dāng)該項目管理的項目B

15、.業(yè)主追求最佳目標(biāo)的項目C.項目龐大，工藝裝置多而復(fù)雜的項目D.不適宜于由市場進行商業(yè)化運營的非經(jīng)營性公共基礎(chǔ)設(shè)施項目43.施工階段成本管理目標(biāo)的表現(xiàn)形式主要為（D）。A.糾正可能或已經(jīng)發(fā)揮發(fā)生的偏差B.制定成本控制目標(biāo)C.消除施工中的損失浪費現(xiàn)象D.防止“三超”現(xiàn)象的出現(xiàn)44.以下說法錯誤的是（A）。A.在工程項目全壽命集成化管理的線性組織結(jié)構(gòu)中，投資方與運營方可直接對開發(fā)管理經(jīng)理、項目管理經(jīng)理、設(shè)施管理經(jīng)理下達指令B.建設(shè)工程全壽命管理經(jīng)理的職責(zé)之一就是向投資方與運營方報告期工作C.在工程項目全壽命集成化管理的矩陣組織結(jié)構(gòu)中，投資方直接控制開發(fā)管理和項目管理D.以上都正確45.以下不屬于社

16、會公眾全員參與項目管理劣勢的是（AB）。A.參與結(jié)果不能得到充分的重視B.參與意識及經(jīng)驗的缺乏C.如果短期利益優(yōu)于長期利益，長期利益將可能不會被認(rèn)可D.公眾認(rèn)為參與過程僅僅是一個形式E.沒有足夠多的時間針對方案進行討論或決策46.BT項目實質(zhì)上仍是以政府財政作為投資最終業(yè)主，利用公共資金建設(shè)，只是推遲了公共資金的支出時間從而緩解了政府財政的資金壓力，此過程中政府的代價會付出融資成本。對投資方而言，資金投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運作BT模式時可獲得融資利潤。這體現(xiàn)了BT項目的什么特性（A）。A.BT項目融資成本的特殊性B.項目管理風(fēng)險的特殊性C.投資建設(shè)控制過程的特殊性D.以上都不是47.由招標(biāo)人根據(jù)國家

17、標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件、設(shè)計文件，以及施工現(xiàn)場實際情況編制的工程量清單稱為（A）。A.招標(biāo)工程量清單B.已標(biāo)價工程量清單C.招標(biāo)文件D.分部分項工程量清單48.已知某工程設(shè)備購置費為2000萬元，未達固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費為200萬元，建筑工程費為1000萬元，安裝工程費為400萬元，工程建設(shè)其他費用為290萬元，基本預(yù)備費費率為8%，則該項目的基本預(yù)備費為（D）萬元。A.288.0B.254.4C.279.2D.311.249.已取得一級建造師資格證書的施工管理人員應(yīng)（D）。A.具備一定的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷B.具備一定的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷，并具有一定外語水平C.具備豐富的施

18、工管理實踐經(jīng)驗和資歷D.具備豐富的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷，并具有一定外語水平50.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括（C）。A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.建設(shè)單位和施工企業(yè)已簽署工程結(jié)算文件D.勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位已分別簽署質(zhì)量合格文件51.因非承包方原因致使工程項目停工超過（D）天（含），經(jīng)建設(shè)單位同意的，注冊建造師可以同時擔(dān)任兩個及以上建設(shè)工程施工項目負(fù)責(zé)人。A.60B.90C.100D.12052.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定，構(gòu)成永久工程一部分的機電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀

19、器裝置及其他類似的設(shè)備和裝置，其費用屬于（A）。A.工程設(shè)備費B.設(shè)備運雜費C.材料費D.采購及保管費53.以下說法正確的是（A）。A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果，局部優(yōu)化不是最完善的優(yōu)化，整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化，EPC總承包模式可以實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題，總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求，不參與設(shè)計方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下，設(shè)計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性，業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力D.以上說法全部錯誤54.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條

20、例，下列選項中（ABCD）符合施工總承包單位與分包單位安全責(zé)任劃分的規(guī)定。A.建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工C.總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任D.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理E.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任55.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定，企業(yè)管理費中的勞動保險和職工福利費，可以包括（A）的費用。A.夏季防暑降溫B.工作服C.專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育D.職工死亡喪葬補助費56.社會公眾全員參與項目管理，可提高項目實施效率，

21、以下屬于原因的是（A）。A.良好的決策質(zhì)量使得成本降低、進度提前B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為，使管理過程更加順利D.提高決策過程的透明性、可信性與合理性57.下列費用中，不屬于引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費的是（A）。A.進口設(shè)備的外貿(mào)手續(xù)費B.進口設(shè)備檢驗鑒定費C.引進國外技術(shù)資料費D.利用出口信貸的延期付款利息58.在建設(shè)工程項目施工作業(yè)實施過程中，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)（C）對施工作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督控制。A.項目管理實施規(guī)劃B.施工質(zhì)量計劃C.監(jiān)理規(guī)劃與實施細則D.施工組織設(shè)計59.以下關(guān)于EPC工程總承包的說法錯誤的是（D）。A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對由自身原因造成的

22、工期延長、費用增加以及不可抗力的風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任B.EPC工程總承包模式下，項目在進行過程中的大部分風(fēng)險都轉(zhuǎn)嫁給了承包商C.承包商在EPC模式下的報價要比在傳統(tǒng)模式下的報價高D.對工程總承包商而言，EPC模式提供的彈性空間較小，帶來大的風(fēng)險也較小60.工程分項的分部分項工程費為400萬元。其中，定額人工費為100萬元，措施項目費為分部分項工程費的5%，其他項目費為15萬元，企業(yè)管理費費率為30%，利潤率為5%，規(guī)費費率為8%，綜合計稅系數(shù)為3.41%。則該工程投標(biāo)報價中的稅金為（B）萬元。(400+400*0.05+15+100*0.08)*0.0341=15.11稅金=分部分項工程費+措施項目費

23、+其他項目費+規(guī)費（人工費*規(guī)費費率）A.8.00B.15.11C.20.00D.458.1161.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號），施工機械在現(xiàn)場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉(zhuǎn)費用以及機械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費用屬于（C）。A.施工機具使用費B.施工機械使用費C.安拆費及場外運費D.措施項目費62.以下屬于在我國大力推行EPC總承包和工程項目管理現(xiàn)實意義的是（BC）。A.可以有效的縮短工期、保證質(zhì)量、控制成本B.是深化工程建設(shè)項目組織實施方式改革，提高工程建設(shè)管理水平，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施C.是勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營

24、結(jié)構(gòu)，增強綜合實力，加快與國際工程承包和管理方接軌，提高競爭力的有效途徑D.能夠充分發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用，更好地實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化E.能實現(xiàn)對設(shè)計、采購、施工進行集中控制與管理63.PPP模式是政府與私人組織之間，為了合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，或是為了提供某種公共物品和服務(wù)，以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ)，彼此之間形成一種（A）的合作關(guān)系。A.伙伴式B.利益共享C.風(fēng)險共擔(dān)D.互贏64.下列費用中，屬于建筑安裝工程費中措施項目費的是（BCE）。A.施工機具使用費B.冬雨期施工增加費C.大型機械進出場及按拆費D.工程排污費E.腳手架工程費65.BT模式引入我國時間較短，在具體應(yīng)用過程中，難免會出現(xiàn)不適應(yīng)的現(xiàn)象

25、。在我國目前國情下，以下屬于BT模式缺點的是（D）。A.缺乏明確界定、統(tǒng)一配套的法律規(guī)范B.合同管理的不完善C.缺乏風(fēng)險管理的應(yīng)對D.以上都是66.因EPC工程總承包模式是總承包商對項目的全過程負(fù)責(zé)，與主業(yè)簽訂合同的時候項目的許多標(biāo)準(zhǔn)及工程量無法確定，而項目合同總價及工期卻已有準(zhǔn)確性，故，EPC模式一般應(yīng)用于大型復(fù)雜的項目，實行（D）的原則。A.“單價固定、風(fēng)險包干”B.“單價固定、風(fēng)險自負(fù)”C.“總價包干、風(fēng)險包干”D.“總價包干、風(fēng)險自負(fù)”67.竣工驗收時為鑒定工程質(zhì)量對隱蔽工程進行必要的挖掘和修復(fù)費用，應(yīng)計入（D）。A.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工企業(yè)管理費C.漲價預(yù)備費D.基本預(yù)備費68.工程質(zhì)量

26、監(jiān)督機構(gòu)對涉及工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能和關(guān)鍵部位的抽測項目不包括（D）。A.建筑材料抽測B.現(xiàn)澆樓板厚度C.主體結(jié)構(gòu)D.非承重墻體的垂直度69.某工程合同價總額200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主要材料、構(gòu)件所占比重60%，則起扣點為（B）萬元。A.120B.160C.200D.18070.BT模式的運作過程中，以下屬于組建BT項目公司階段工作的是（A）。A.簽訂BT投資建設(shè)合同B.評標(biāo)、確定中標(biāo)者C.資格審查D.其他71.生產(chǎn)性建設(shè)工程項目的總投資中，包括（D）和（）兩部分。A.設(shè)備工器具投資、流動資金B(yǎng).建筑安裝工程投資、設(shè)備工器具投資C.流動資金、建設(shè)投資D.建設(shè)投資、鋪底流動資金72.某項

27、目總投資為2000萬元，分3年均衡發(fā)放，第一年投資500萬元，第二年投資1000萬元，第三年投資500萬元，建設(shè)期內(nèi)年利率為10，則建設(shè)期第三年貸款利息為（D）萬元。A.187.55B.200.00C.290.25D.315.2573.建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地（A）申請領(lǐng)取施工許可證書。A.縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門B.市級以上人民政府建設(shè)行政主管部門C.省級人民政府建設(shè)行政主管部門D.國務(wù)院所屬行政主管部門74.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，因病假、停工學(xué)習(xí)等原因，按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資，屬于（B）。A.計時工資或計時工資B.特殊情況下支付的工

28、資C.勞動保險和職工福利費D.勞動保護費75.按現(xiàn)行規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交竣工結(jié)算款支付申請后（A）天內(nèi)予以核實，向承包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書。A.7B.14C.28 D.3076.以下（ABDE）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，需要由國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門許可。A.施工總承包資質(zhì)序列特級資質(zhì)、一級資質(zhì)B.鐵路工程施工總承包二級資質(zhì)C.電力工程施工總承包一級資質(zhì)D.民航方面的專業(yè)承包二級資質(zhì)E.專業(yè)承包資質(zhì)序列公路、水運、水利、鐵路、民航方面的專業(yè)承包一級資質(zhì)77.建設(shè)項目管理模式和管理理念的不斷發(fā)展變革，工程管理越來越呈現(xiàn)出信息化、集成化和虛擬化的特點，對建設(shè)工程信息管理都提出了更高的要求，下列

29、屬于信息管理新要求的是（BCD）。A.工程信息的獲取、存儲、存檔、處理和交流要方便與及時B.信息的無障礙交流C.打破“信息孤島”現(xiàn)象D.對工程信息的正確性、及時性、正對性提出了更高的要求E.建立智慧型的學(xué)習(xí)型組織78.按現(xiàn)行規(guī)定，發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的（B）天內(nèi)，按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7 B.14C.28D.3079.以下關(guān)于工程總承包管理模式的說法錯誤的是（A）。A.在D-B工程總承包中，設(shè)計施工總承包商承擔(dān)項目的時間越早，設(shè)計與施工可較早的溝通與協(xié)作，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢，降低工程成本，節(jié)省工程投資，帶來合理利潤B.EPC工程總承包將項目的設(shè)計、采購、

30、施工以及試運行等一系列相關(guān)工作，全部委托給單個承包商C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目的管理工作的項目中使用D.以上三項都不正確80.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中，屬于項目動態(tài)投資的是（C）。A.基本預(yù)備費B.工程建設(shè)其他費C.漲價預(yù)備費D.建筑安裝工程費81.按照建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定，下列費用中不屬于企業(yè)管理費的是（D）。A.投標(biāo)費B.業(yè)務(wù)招待費C.履約擔(dān)保D.材料的采購及保管費82.同一專業(yè)的兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合承包，應(yīng)當(dāng)按照（D）單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。A.資質(zhì)等級較高的B.聯(lián)合體牽頭C.承擔(dān)主要任務(wù)的D.資質(zhì)等級較低

31、的83.從社會的角度出發(fā)，以下屬于BT模式優(yōu)點的是（C）。A.創(chuàng)新了投（融）資渠道B.多方共同承擔(dān)風(fēng)險，優(yōu)化資源配置C.有效改善投資環(huán)境，營造招商引資的氛圍D.以上都不是84.下列說法正確的是（A）。A.我國工程項目合同管理中普遍存在著合同管理意識淡薄，不重視合同歸檔管理，管理信息化程度不高，相關(guān)法律條款不夠完善等問題B.工程項目合同管理具有長周期性、全面性、復(fù)雜性、等特點，但是合同一旦簽訂，在具體的實施過程中，幾乎不存在什么合同變更C.工程項目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程。D.上述三項都不正確。85.根據(jù)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，屬于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)序列的是（C）。A.工程總

32、承包B.專業(yè)分包C.專業(yè)承包D.勞務(wù)承包86.作為獨立法人的項目公司是BOT項目的行為主體，項目通過股東注入股本和抵押項目資產(chǎn)，以項目公司為主體安排融資從而獲得建設(shè)資金。所以BOT項目實質(zhì)上是一種股權(quán)與債務(wù)混合體，其產(chǎn)權(quán)雖然明晰但有特殊性。項目公司所擁有的始終是不完全的物產(chǎn)所有權(quán)，具有階段性，項目最終的所有權(quán)隸屬于政府。這主要體現(xiàn)了BOT模式的（B）。A.特許權(quán)的先決性B.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性C.投資客體的特定性D.其他87.根據(jù)“44號文”的規(guī)定，下列措施項目費中，不宜計算工程量，應(yīng)以定額計價（定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費）為基數(shù)，并按費率計算總價款的是（B）。A.腳手架B.安

33、全文明施工費C.夜間施工增加費D.二次搬運費88.我國建設(shè)工程法律法規(guī)體系中，建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定屬于（D）。A.法律 B.行政規(guī)章 C.行政法 D.部門規(guī)章89.項目動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（C）。A.偏差值B.調(diào)整值C.計劃值D.實際值90.關(guān)于環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收的說法，正確的是（A）。A.環(huán)境保護設(shè)施未經(jīng)竣工驗收，主體工程投入使用的，由環(huán)境保護行政主管部門責(zé)令停止使用B.需要進行試生產(chǎn)的建設(shè)項目，環(huán)境保護設(shè)施應(yīng)當(dāng)在投入試生產(chǎn)前申請竣工驗收C.分期建設(shè)、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設(shè)項目，其相應(yīng)的環(huán)境保護設(shè)施應(yīng)當(dāng)同時驗收D.建設(shè)項目投入試生產(chǎn)超過三個月，

34、建設(shè)單位為申請環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收的，應(yīng)當(dāng)處10萬元以下的罰款91.基本預(yù)備費是指在項目實施中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出，需要預(yù)先預(yù)留的費用,其構(gòu)成包括（ABCE）A.在批準(zhǔn)的初步設(shè)計范圍內(nèi)，技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計及施工過程中所增加的工程費B.一般自然災(zāi)害造成的損失和預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費用C.竣工驗收時為鑒定工程質(zhì)量對隱蔽工程進行必要的挖掘和修復(fù)費用D.國外工程技術(shù)人員來華費用 E.超規(guī)超限設(shè)備運輸增加的費用92.以下關(guān)于PPP模式說法錯誤的是（D)。A.PPP模式因其一方面能夠減輕政府的財政負(fù)擔(dān)，另一方面也可降低社會主體的投資風(fēng)險，在我國特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施項目中得到了越來越來廣泛的應(yīng)用B.P

35、PP中公共部門與私營部門并不是簡單分享利潤，還需要控制私營部門可能有的高額利潤，即不允許私營部門在項目執(zhí)行過程中形成超額利潤C.隨著社會與經(jīng)濟的發(fā)展，為解決中低收入家庭的住房問題，保障性住房概念應(yīng)運而生，但因政府資金以及專業(yè)的限制，PPP模式應(yīng)用于保障性住房的建設(shè)與運營中成為現(xiàn)今較為流行的承發(fā)包模式D.政府或政府授權(quán)部門采用直接指定特許經(jīng)營公司的方式，與對方達成合作關(guān)系93.在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中，安全生產(chǎn)責(zé)任制度的主要內(nèi)容包括（ABC）。A.從事建筑活動主體的負(fù)責(zé)人的責(zé)任制B.從事建筑活動主體的職能機構(gòu)或職能處室負(fù)責(zé)人及其工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制C.崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制D.建設(shè)

36、行政主管部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制E.縣級以上人民政府的安全生產(chǎn)責(zé)任制94.對于投資額較小的基礎(chǔ)設(shè)施項目，且投資方不愿意經(jīng)營的純經(jīng)營性公共基礎(chǔ)設(shè)施項目，可以采用（B）工程承包模式。A.BOT工程承發(fā)包模式B.BT工程承發(fā)包模式C.PMC工程承發(fā)包模式D.PPP工程承發(fā)包模式95.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號），依據(jù)“（原價運雜費）1+運輸損耗率（%）1+采購保管費率（%）”，可以計算出（B）。A.材料費B.材料單價C.材料基價D.工程設(shè)備單價96.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定，其他項目費中的暫列金額由（A）根據(jù)工程特點，按有關(guān)計價規(guī)定估算，施工過程中由

37、（）掌握使用、扣除合同價款調(diào)整后如有余額，歸建設(shè)單位。A.建設(shè)單位、建設(shè)單位B.建設(shè)單位、設(shè)計單位C.建設(shè)單位、監(jiān)理單位D.建設(shè)單位、施工單位97.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實施條例規(guī)定，招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書面撤回通知之日起（A）日內(nèi)退還。A.5 B.7 C.10 D.1598.未取得注冊證書和執(zhí)業(yè)印章，擔(dān)任大中型建設(shè)工程項目施工單位項目負(fù)責(zé)人，或者以注冊建造師的名義從事相關(guān)活動的，其所簽署的工程文件無效，并可處以（）萬元以上（B）萬元以下的罰款。A.1，2B.1，3C.2，3D.2，499.關(guān)于建筑信息模型（BIM）的應(yīng)用價值的說法，以下哪項是錯誤的（D）A.解決了建設(shè)項目規(guī)劃方

38、案研討時的“信息孤島”問題B.解決了建設(shè)項目設(shè)計階段的“專業(yè)碰撞”問題C.解決了建設(shè)項目招投標(biāo)階段的“效率低下”問題D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應(yīng)”100.以下關(guān)于我國工程總承包現(xiàn)狀的說法錯誤的是（C）。A.在我國工程總承包模式下，設(shè)計單位的體制尚未徹底改變B.與國際型工程公司相比，我國一些設(shè)計單位開展工程總承包和項目管理的組織體系不健全。約有67%的設(shè)計單位沒有設(shè)立項目控制部、采購部、施工管理部、試運行(開車)部，只是設(shè)立了一個二級機構(gòu)：工程總承包部C.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前，老的總承包模式正加速被取代D.總承包模式要求承包商必須建立完善的項目管理體系，包括資

39、源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊等，約有50%被調(diào)查單位沒有建立完善的項目管理體系101.下列施工項目不屬于必須招標(biāo)范圍的是（D）。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施項目B.使用世界銀行貸款建設(shè)項目C.政府投資的經(jīng)濟適用房建設(shè)項目D.施工主要技術(shù)采用特定專利的建設(shè)項目102.已知某工程設(shè)備購置費為2000萬元，未達固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費為80萬元，建筑工程費為800萬元，安裝工程費為300萬元，工程建設(shè)其他費用為290萬元，基本預(yù)備費費率為8%，則該項目的基本預(yù)備費為（C）萬元。A.248.0B.254.4C.277.6D.275.2103.修改注冊建造師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的工程

40、施工管理文件，應(yīng)當(dāng)征得所在企業(yè)同意后，可以由（CD）修改。A.企業(yè)法人B.總監(jiān)理工程師C.注冊建造師本人D.同資格條件的注冊建造師E.項目經(jīng)理104.從業(yè)主的角度出發(fā)，以下屬于建設(shè)項目安全管理存在的問題的是（A）。A.參與施工安全管理的程度不深B.安全研究與投入相對不足C.安全獎懲考核制度不完善D.以上都不是105.下列屬于安裝工程費用的有（ABCD）。A.生產(chǎn)、動力等各種需要安裝的機械設(shè)備的裝配費用B.與設(shè)備相連的工作臺的工程費用C.附屬于被安裝設(shè)備的管線敷設(shè)工程費用D.被安裝設(shè)備的絕緣、防腐等工作的材料費E.列入建筑工程預(yù)算的各種管道、電力、電信和電纜導(dǎo)線的敷設(shè)費用106.根據(jù)工程造價構(gòu)成

41、，與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用包括（ABC）A.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費B.生產(chǎn)準(zhǔn)備費C.辦公和生活家具購置費D.特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗費E.引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費107.EPC工程總承包是（A）為一體的工程總承包模式，它主要是指工程項目總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目全過程服務(wù)，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)，向業(yè)主交付具備使用條件的工程。A.設(shè)計、采購、施工B.采購、施工C.設(shè)計、施工D.采購、施工、試運行108.王某于2005年9月通過考試取得了二級建造師資格證書，2006年7月受聘并注冊于具有二級資質(zhì)的甲建筑公司，2007年10月因工作變動而變更注冊于田原建筑公司。王某在變更

42、注冊有效期滿時辦理了延續(xù)注冊，則他的注冊有效期可延續(xù)到（B）。A.2011年10月B.2012年7月C.2012年10月D.2013年10月109.下列費用中，屬于引進技術(shù)及進口設(shè)備其他費用的是（BCD）。A.出國人員工資B.國外工程技術(shù)人員來華費用C.技術(shù)引進費D.計算機軟件費E.材料費110.以下屬于社會公眾全員參與項目管理的目標(biāo)的是（D）。A.提高項目實施效率B.提升項目決策質(zhì)量C.改善項目管理環(huán)境D.ABC選項都是111.（D）在施工管理構(gòu)成中的特殊地位決定了其參與建設(shè)工程安全管理工作能夠達到其他參建方所達不到的全面協(xié)調(diào)與凝聚各方的安全效應(yīng)。A.設(shè)計單位B.施工總承包單位C.政府相關(guān)部

43、門D.業(yè)主112.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定，構(gòu)成永久工程一部分的機電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其他類似的設(shè)備和裝置，其費用屬于（A）。A.工程設(shè)備費B.設(shè)備運雜費C.材料費D.采購及保管費113.以下關(guān)于BT說法錯誤的是（D）。A.BT的實際業(yè)主為投資方，對項目擁有所有權(quán)和處分權(quán)，擔(dān)任工程總承包角色和融資、建設(shè)管理等多重角色B.BT的最終業(yè)主為項目發(fā)起人，不直接參與到項目建設(shè)的管理過程中，對項目的投資無權(quán)監(jiān)管C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財政收入來建設(shè)的公用事業(yè)項目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的資金供給不足D.BT項目的運作過程中，編制招標(biāo)文件、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)屬于招標(biāo)

44、與合同簽訂階段114.BT模式的運作過程中，以下屬于項目招標(biāo)與合同簽訂階段工作的是（A）。A.擬定BT模式投資建設(shè)合同B.編制招標(biāo)文件C.成立項目公司D.招標(biāo)的政府授權(quán)115.影響建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的人的因素為（D）。A.僅指操作者B.僅指管理者C.僅指施工單位D.泛指與工程有關(guān)的單位、組織及個人116.以下屬于工程項目信息化管理文化建設(shè)的是（B）。A.打破信息傳遞和利用的邊界，建立以技術(shù)合作為基礎(chǔ)的信息聯(lián)盟B.制定完善的信息化管理制度，保障信息化管理的成功實施C.培養(yǎng)學(xué)習(xí)氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力D.減少管理層次，促進各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流117.基本預(yù)備費是指

45、在項目實施中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出，需要預(yù)先預(yù)留的費用,其計算基礎(chǔ)可以是（ABC）A.設(shè)備及工器具購置費B.建筑安裝工程費C.工程建設(shè)其他費 D.建設(shè)期利息E.鋪底流動資金118.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理劣勢的是（D）。A.時間、資金、人員等資源的缺乏B.參與意識及經(jīng)驗的缺乏C.參與廣度與深度不夠D.少數(shù)強勢群體在公共會議中占據(jù)主導(dǎo)地位119.某新建項目，建設(shè)期為3年，共向銀行貸款1300萬元，貸款時間為：第1年300萬元，第2年600萬元，第3年400萬元，年利率為6%，則建設(shè)期第三年貸款利息為（C）。A.9.00B.36.54C.68.73D.114.27120.關(guān)于工程造價的計

46、算方法，下列公式中正確的是（B）。A.單位工程造價單項工程造價B.分部分項工程費分部分項工程量分部分項工程綜合單價C.措施項目費單價措施項目工程量單價措施項目綜合單價D.單項工程造價分部分項工程費措施項目費其他項目費規(guī)費稅金121.BIM信息模型在建筑工程全壽命期不同階段的模型信息是同一的，一樣的構(gòu)件信息沒有必要反復(fù)地輸入，而且模型本身能夠自動演化、計算、統(tǒng)計、解析，模型對象在不同階段還可以簡單地智能修改和擴展而無需重新創(chuàng)建，可以避免因為建筑工程信息來源不一致而出現(xiàn)的錯誤，體現(xiàn)了BIM的（B）。A.關(guān)聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調(diào)性122.承包人應(yīng)根據(jù)辦理的竣工結(jié)算文件，向發(fā)包人提交竣工結(jié)算

47、款支付申請。下列不屬于竣工結(jié)算款支付申請所包含的內(nèi)容的是（C）。A.竣工結(jié)算合同價款總額B.累計已實際支付的合同價款C.合計應(yīng)扣減的金額D.實際應(yīng)支付的竣工結(jié)算款金額123.協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門、新聞單位、融資單位、社會團體、服務(wù)部門、社區(qū)組織等的關(guān)系，稱為（A）。A.遠外層關(guān)系的協(xié)調(diào)B.近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)D.其他124.根據(jù)“44號文”的規(guī)定，因施工場地條件限制而發(fā)生的材料、構(gòu)配件、半成品等一次運輸不能到達堆放地點，必須進行二次或多次搬運所發(fā)生的費用屬于（C）。A.材料費B.大型機械設(shè)備進出場及按拆費C.二次搬運費D.運雜費125.某大型項目由于未進行配套環(huán)境保護措施的技術(shù)論證

48、，其環(huán)境影響評價文件未獲批準(zhǔn)。關(guān)于該項目的立項和開工，下列說法中，正確的是（B）。A.可以先批準(zhǔn)立項，但建設(shè)單位不得開工B.不得批準(zhǔn)立項，建設(shè)單位不得開工C.不得批準(zhǔn)立項，但建設(shè)單位可以先開工D.可以先批準(zhǔn)立項，建設(shè)單位可以先開工126.根據(jù)現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號），下列費用中，應(yīng)計入分部分項工程費的是（C）。A.安全文明施工費B.二次搬運費 C.施工機械使用費D.大型機械設(shè)備進出場及安拆費127.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號），依據(jù)“（原價運雜費）1+運輸損耗率（%）1+采購保管費率（%）”，可以計算出（B）。A.材料費B.材料單價C.材料基價D

49、.工程設(shè)備單價128.以下屬于提升項目決策質(zhì)量表現(xiàn)的是（BC）。A.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系B.促使決策者重新思考獲得最優(yōu)方案的制約因素C.可以獲得當(dāng)?shù)刂R及經(jīng)驗，彌補專家思考的不足D.減少或避免各利益群體之間的沖突E.可以準(zhǔn)確預(yù)料公眾的期望及態(tài)度，從而有針對性的做出反應(yīng)129.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中，屬于項目靜態(tài)投資的是（A）。A.基本預(yù)備費B.流動資金C.漲價預(yù)備費D.建設(shè)期利息130.生產(chǎn)性建設(shè)工程項目的總投資中，包括建設(shè)投資和（D）兩部分。A.設(shè)備工器具投資B.建筑安裝工程投資C.流動資金D.鋪底流動資金131.某新建項目，建設(shè)期為2年，估計需向銀行貸款2000萬元，貸款時間安排為：第

50、1年1000萬元，第2年1000萬元。年利率為10%，則該項目建設(shè)期貸款利息為（B）萬元。A.200B.205C.300D.310132.根據(jù)工程造價構(gòu)成，下列應(yīng)計入勘察設(shè)計費的是（ABDE）。A.工程勘察費B.初步設(shè)計費C.設(shè)計審查費D.施工圖設(shè)計費E.設(shè)計模型制作費133.某分部分項工程的清單編碼為010302004014，則該分部分項工程的清單項目順序碼為（D）。A.01B.014C.03D.004134.分部分項工程量清單項目編碼以五級編碼設(shè)置，用（C）位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。A.14B.15C.12D.16135.社會公眾全員參與項目管理，可提高項目實施效率，以下屬于原因的是（A）。A.良

51、好的決策質(zhì)量使得成本降低、進度提前B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為，使管理過程更加順利D.提高決策過程的透明性、可信性與合理性136.施工階段質(zhì)量管理目標(biāo)的表現(xiàn)形式是（A）。A.既要滿足設(shè)計要求、行業(yè)的規(guī)范、國家的規(guī)章制度，也要滿足人們的生產(chǎn)與生活要求，生產(chǎn)出高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品B.滿足人們的生產(chǎn)與生活要求C.滿足設(shè)計要求、行業(yè)規(guī)范、國家的規(guī)章制度D.其他137.某建設(shè)項目建筑工程費3000萬元，安裝工程費800萬元，設(shè)備購置費1200萬元，工程建設(shè)其他費用420萬元，預(yù)備費180萬元，建設(shè)期貸款利息120萬元，流動資金500萬元，其中鋪底流動資金150萬元，則該項目的建設(shè)項目

52、總投資為（D）萬元。A.5600B.5720C.6220D.5870138.某施工機械預(yù)算價格為100萬元，折舊年限為10年，年平均工作225個臺班，殘值率為4%，則該機械臺班折舊費為（C）元?！耙娊滩?08例題“=1000*10000（1-4%）/（10*225）A.2250B.444.44C.426.67D.4266.70139.建筑施工企業(yè)資質(zhì)分為（ABE）序列A.施工總承包B.專業(yè)承包C.勘察、設(shè)計D.工程監(jiān)理E.勞務(wù)分包140.下列費用中，應(yīng)計入建設(shè)工程項目投資中“生產(chǎn)準(zhǔn)備費”的有（AE）。A.生產(chǎn)職工培訓(xùn)費B.購買原材料、能源的費用C.辦公家具購置費D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費E.提前進廠人員

53、的工資、福利等費用141.我國工程項目信息管理呈現(xiàn)的特點，主要有（C）。A.信息孤島現(xiàn)象普遍B.信息傳遞過程的漏斗效應(yīng)C.A與BD.以上都不是142.下列費用中，不屬于引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費的是（A）。A.進口設(shè)備的外貿(mào)手續(xù)費B.進口設(shè)備檢驗鑒定費C.引進國外技術(shù)資料費D.利用出口信貸的延期付款利息143.以下關(guān)于BT模式說法錯誤的是（D）。A.BT模式下，政府或其授權(quán)的單位或其他主要作為BT模式的業(yè)主經(jīng)過法定程序選擇BT方B.BT方組建BT模式項目公司負(fù)責(zé)項目的投融資和建設(shè)管理C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財政收入來建設(shè)的公用事業(yè)項目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的資金供給不足D.在工程竣工后按

54、照合同的約定由業(yè)主進行回購并支付項目總投資的資金回報144.BOT即（C），作為一種獨特的項目管理辦法，它在項目建設(shè)的資金籌措、合作的談判、項目實施、生產(chǎn)經(jīng)營管理、收益計劃與分配、合同糾紛的解決以及相應(yīng)政策的制定等方面，都有一套獨特的運行規(guī)則和辦法。A.設(shè)計、采購、施工B.采購、施工C.建設(shè)、運營、轉(zhuǎn)讓D.建設(shè)、移交145.在工程計量時，應(yīng)遵循的原則有（B）。A.對于不符合合同文件要求的工程，酌情計量B.對于承包人超過施工圖紙范圍的工程量，不予計量C.對于因承包人原因造成返工的工程量，據(jù)實計量D.若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)工程量計算偏差，一律不予調(diào)整146.監(jiān)理人收到承包人報送的竣工驗收申請報告后

55、（C）內(nèi)完成驗收申請審查。A.7天 B.10天 C.14天 D.21天147.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號），在工程設(shè)備單價的組成要素中，不應(yīng)包括（C）。A.原價B.運雜費C.運輸損耗費D.采購保管費148.以下屬于建設(shè)工程全面協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容的是（A）。A.人際關(guān)系、組織關(guān)系、供求關(guān)系、協(xié)作配合關(guān)系和約束關(guān)系B.近外層與遠外層關(guān)系C.內(nèi)部關(guān)系D.以上都不是149.下列關(guān)于預(yù)付款的說法，正確的是（D）。A.發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個月內(nèi)或不遲于約定的開工日期前的14天內(nèi)預(yù)付工程款B.發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人應(yīng)在預(yù)付時間到期后14天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知C.發(fā)包人應(yīng)

56、在收到支付申請的14天內(nèi)進行核實后向承包人發(fā)出預(yù)付款支付證書D.發(fā)包人在預(yù)付款期滿后的7天內(nèi)仍未支付的，承包人可在付款期滿后的第8天起暫停施工150.建設(shè)工程項目管理各目標(biāo)之間的關(guān)系（C）。A.統(tǒng)一的B.對立的C.既對立又統(tǒng)一的D.其他151.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中，屬于項目動態(tài)投資的是（CD）。A.基本預(yù)備費B.流動資金C.漲價預(yù)備費D.建設(shè)期利息E.工程建設(shè)其他費152.漲價預(yù)備費的計算基數(shù)，通常包括（AB）。A.建筑安裝工程費B.設(shè)備工器具購置費C.工程建設(shè)其他費D.建設(shè)期利息E.鋪底流動資金153.根據(jù)環(huán)境噪聲污染防治法，在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi)，不能在夜間進行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污

57、染的建筑施工作業(yè)的是（C）作業(yè)A.搶修 B.搶險 C.搶工期 D.生產(chǎn)工藝要求必須連續(xù)154.PPP模式突破了引入企業(yè)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施項目組織機構(gòu)的多種限制，可適用于城市供熱等各類市政公用事業(yè)及道路、鐵路、機場、醫(yī)院、學(xué)校等，這體現(xiàn)了PPP模式的（C）。A.政府職能的轉(zhuǎn)變B.財政負(fù)擔(dān)的減輕C.應(yīng)用范圍廣泛D.其他155.下列屬于工程項目信息化管理的目標(biāo)實施的主要方法的有（CD）。A.合同目標(biāo)的信息化管理B.全面協(xié)調(diào)目標(biāo)的信息化管理C.質(zhì)量、安全、成本、進度目標(biāo)的信息化管理D.社會目標(biāo)的信息化管理E.構(gòu)建扁平網(wǎng)絡(luò)狀的組織管理模式156.下列關(guān)于設(shè)備運雜費的描述中，錯誤的是（D）。A.設(shè)備運雜費包

58、括供銷部門的手續(xù)費、建設(shè)單位的采購與倉庫保管費等B.在設(shè)備出廠價格中沒有包括的設(shè)備包裝和包裝材料器具費也屬于設(shè)備運雜費C.進口設(shè)備運雜費的費率應(yīng)適當(dāng)降低D.沒有達到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工卡模具等費用列入設(shè)備運雜費157.EPC總承包能將項目的各個有機聯(lián)系的階段作為一個系統(tǒng)進行管理，與傳統(tǒng)的建設(shè)模式相比具有明顯的優(yōu)越性，以下屬于其優(yōu)越性的是（D）。A.能實現(xiàn)對設(shè)計、采購、施工進行集中控制與管理B.能充分發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用C.縮短工期、保證質(zhì)量、有效控制成本D.以上都是158.BOT模式與BT模式投資回報方式不同，BOT模式投資人收回投資及合理的回報是通過（C），而BT模式投資人收回投資及合理的回報是通

59、過（）。A.項目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理約定支付的價款和一定的投資補償B.約定支付的價款和一定的投資補償項目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理C.項目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理約定支付的價款D.約定支付的價款項目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理159.以下關(guān)于建設(shè)工程信息管理說法錯誤的是（D）。A.信息孤島現(xiàn)象普遍，建設(shè)工程項目涉及城市規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等許多專業(yè)，使用多種軟件，但各軟件分別開發(fā)、自成系統(tǒng)，系統(tǒng)之間也較少有交集B.因工程項目的多階段性、建造過程的分離性等，導(dǎo)致各階段缺乏有效的溝通，信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢，造成信息傳遞過程中的漏斗效應(yīng)C.實行項目信息化管理，能夠有

60、效地規(guī)范項目建設(shè)過程中的管理活動，使管理透明化、規(guī)范化D.近外層關(guān)系不存在合同關(guān)系，處理沒有定式、協(xié)調(diào)起來更加的困難，應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)、相應(yīng)辦事程序以及社會公德等公共關(guān)系準(zhǔn)則處理，最好由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果160.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定，人工費中為補償職工額外的勞動消耗而支付給個人的費用，應(yīng)列入（A）。A.津貼補貼B.獎金C.加班加點工資D.特殊情況下支付的工資161.（A）是指項目全員和全部門參與，綜合運用現(xiàn)代科學(xué)和管理技術(shù)成果，分析影響建設(shè)項目順利完工的各個因素，并對建設(shè)項目的全過程進行控制和管理的系統(tǒng)管理活動。A.全面協(xié)調(diào)管