互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)vs傳統(tǒng)制造業(yè)

1、互聯(lián)網(wǎng)vs傳統(tǒng)制造業(yè) 在2013年中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)典禮上，獲獎(jiǎng)?wù)吒窳﹄娖鞫麻L兼總裁董明珠，與小米公司董事長兼首席執(zhí)行官雷軍上演了一場(chǎng)豪擲10億元的對(duì)賭大戲，雙方爭議的焦點(diǎn)是小米5年內(nèi)銷售額能否超過格力。 這場(chǎng)豪賭的背后應(yīng)該是傳統(tǒng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一次博弈。鏈接：互聯(lián)網(wǎng)思維 互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行重新審視的思考方式。制造業(yè) 制造業(yè)是指對(duì)制造資源（物料、能源、設(shè)備、工具、資金、技術(shù)、信息和人力等），按照市場(chǎng)要求，通過制造過程，轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的大型工具、工業(yè)品與生活消費(fèi)產(chǎn)品

2、的行業(yè)。在傳統(tǒng)制造業(yè)的空調(diào)領(lǐng)域，格力選擇了“產(chǎn)業(yè)鏈重直整合”的商業(yè)模式，上游涵蓋了壓壓縮機(jī)、電機(jī)、漆包線、電容等核心部件的制造，中游涉足了空調(diào)設(shè)計(jì)、品牌影響，組裝制造，下游則自建強(qiáng)大的銷售渠道。這樣的商業(yè)模式，不但可以確保格力在核心部件方面不受國外供應(yīng)商的戰(zhàn)略制約和技術(shù)封鎖，也最大程度確保了企業(yè)的自主性和品牌創(chuàng)造力，同時(shí)由于對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的有效把控，還可以實(shí)現(xiàn)成本最小化，利潤最大化的目標(biāo)。還需要強(qiáng)調(diào)的是，格力強(qiáng)勢(shì)自建的銷售渠道，不但有助于提升品牌影響，確保品質(zhì)服務(wù)，同時(shí)也為企業(yè)提供了充沛的現(xiàn)金流保障。小米選擇了互聯(lián)網(wǎng)模式，一來生逢其時(shí)，二來也符合信息科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律。智能手機(jī)行業(yè)最大的特征就是供

3、應(yīng)鏈的全球化布局和專業(yè)化分工。搞芯片的專注研發(fā)，譬如德州儀器、高通、聯(lián)發(fā)科等，搞生產(chǎn)的專注生產(chǎn)線優(yōu)化，譬如富士康、英華達(dá)等。至于操作系統(tǒng)，感謝谷歌公司提供的android開源手機(jī)操作系統(tǒng)，有志于做手機(jī)的品牌商家，只需要專注做好手機(jī)外型設(shè)計(jì)和系統(tǒng)UI優(yōu)化就OK。這也是為什么當(dāng)下那么多不搭界，不靠譜的明星達(dá)人，甚至阿貓阿狗都敢毫不臉紅宣布做手機(jī)的緣故。換言之，這個(gè)行業(yè)“輕資產(chǎn)”運(yùn)營是主流，也是王道。格力小米商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)能取代制造業(yè)么？從國家經(jīng)濟(jì)層面來看，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)所占比重逐漸增大是一個(gè)必然的趨勢(shì)。從社會(huì)生活層面來看，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深入我們生活的方方面面也是整體的趨勢(shì)。但是，我們真的認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)會(huì)徹底取

4、代其他產(chǎn)業(yè)么？或者說徹底顛覆其他產(chǎn)業(yè)么？互聯(lián)網(wǎng)必然會(huì)顛覆很多產(chǎn)業(yè)，但是這種顛覆不是毀滅性的摧毀一切，恰恰相反，這種顛覆是為了將這些產(chǎn)業(yè)變得更接地氣和更有效率，讓這些產(chǎn)業(yè)活的更好。我們說制造業(yè)要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，那么，制造業(yè)究竟要擁抱互聯(lián)網(wǎng)的什么？ 首先我們這里需要明確，擁抱互聯(lián)網(wǎng)不是說讓其他行業(yè)的企業(yè)變成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。在這個(gè)迅速變革的時(shí)代，企業(yè)本身的行業(yè)屬性已經(jīng)越來越模糊，“跨界”已經(jīng)成為了我們隨處可見的企業(yè)現(xiàn)象，你不可能輕易判斷某個(gè)企業(yè)到底是不是純粹的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。 我想無論是互聯(lián)網(wǎng)基因還是互聯(lián)網(wǎng)思維，最核心的兩點(diǎn)就是變革和用戶。第一，我們要擁抱這種主動(dòng)和快速變革的精神 ；第二，我們要擁抱這種看待和對(duì)

5、待用戶的精神。擁抱互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)正在重構(gòu)社會(huì)，或者說工業(yè)正在融合信息技術(shù)的基因高速進(jìn)化。早在2012年，美國就發(fā)布了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，通過在制造領(lǐng)域不同環(huán)節(jié)植入不同的傳感器進(jìn)行實(shí)時(shí)感知，收集數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工業(yè)環(huán)節(jié)的精確控制，以提升效率。而德國更早提出了工業(yè)4.0戰(zhàn)略，旨在通過加強(qiáng)數(shù)字技術(shù)設(shè)施建設(shè)，并以此為工業(yè)體系建設(shè)提供動(dòng)力。更為關(guān)鍵的是，標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的重要推手。目前，GE、西門子等企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)有了一些互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合的實(shí)踐?，F(xiàn)狀 工業(yè)4.0（Industry 4.0）是德國政府高技術(shù)戰(zhàn)略2020確定的十大未來項(xiàng)目之一，并已上升為國家戰(zhàn)略，旨在支持工業(yè)領(lǐng)域新一代革命性技術(shù)的研發(fā)

6、與創(chuàng)新?！肮I(yè)4.0”概念包含了由集中式控制向分散式增強(qiáng)型控制的基本模式轉(zhuǎn)變，目標(biāo)是建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。在這種模式中，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，并會(huì)產(chǎn)生各種新的活動(dòng)領(lǐng)域和合作形式。創(chuàng)造新價(jià)值的過程正在發(fā)生改變，產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組。 德國學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界認(rèn)為，“工業(yè)4.0”概念即是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命，或革命性的生產(chǎn)方法。該戰(zhàn)略旨在通過充分利用信息通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)空間虛擬系統(tǒng)信息物理系統(tǒng)（Cyber-Physical System)2 相結(jié)合的手段，將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。 “工業(yè)4.0”項(xiàng)目主要分為兩大主題，一是“智能工廠”，重點(diǎn)研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過程，

7、以及網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施的實(shí)現(xiàn)；二是“智能生產(chǎn)”，主要涉及整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)物流管理、人機(jī)互動(dòng)以及3D技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用等。該計(jì)劃將特別注重吸引中小企業(yè)參與，力圖使中小企業(yè)成為新一代智能化生產(chǎn)技術(shù)的使用者和受益者，同時(shí)也成為先進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)造者和供應(yīng)者。 德國制造業(yè)是世界上最具競(jìng)爭力的制造業(yè)之一，在全球制造裝備領(lǐng)域擁有領(lǐng)頭羊的地位。這在很大程度上源于德國專注于創(chuàng)新工業(yè)科技產(chǎn)品的科研和開發(fā)，以及對(duì)復(fù)雜工業(yè)過程的管理。德國擁有強(qiáng)大的設(shè)備和車間制造工業(yè)，在世界信息技術(shù)領(lǐng)域擁有很高的能力水平，在嵌入式系統(tǒng)和自動(dòng)化工程方面也有很專業(yè)的技術(shù)，這些因素共同奠定了德國在制造工程工業(yè)上的領(lǐng)軍地位。通過工

8、業(yè)4.0戰(zhàn)略的實(shí)施，將使德國成為新一代工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)（即信息物理系統(tǒng)）的供應(yīng)國和主導(dǎo)市場(chǎng)，會(huì)使德國在繼續(xù)保持國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展的前提下再次提升它的全球競(jìng)爭力。 工業(yè)4.0再工業(yè)化 “再工業(yè)化”是西方學(xué)者基于工業(yè)在各產(chǎn)業(yè)中的地位不斷降低、工業(yè)品在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭力相對(duì)下降、 大量工業(yè)性投資移師海外而國內(nèi)投資相對(duì)不足的狀況提出的一種 “回歸” 戰(zhàn)略，即重回實(shí)體經(jīng)濟(jì)，使工業(yè)投資在國內(nèi)集中，避免出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)空洞化。 全球金融危機(jī)爆發(fā)以來，很多專家認(rèn)為，金融危機(jī)的根源在于近十年來美國經(jīng)濟(jì)的“去工業(yè)化” ，所以美國總統(tǒng)奧巴馬提出了所謂“新經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略” ：美國經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)向可持續(xù)的增長模式，即出口推動(dòng)型增長和制造業(yè)增長

9、，要讓美國回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)，重新重視國內(nèi)產(chǎn)業(yè) 尤其是制造業(yè)的發(fā)展。這也就是美國的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略。 美國所指的“再工業(yè)化”絕不僅是簡單的“實(shí)業(yè)回歸”，而是在二次工業(yè)化基礎(chǔ)上的三次工業(yè)化，實(shí)質(zhì)是以高新技術(shù)為依托，發(fā)展高附加值的制造業(yè)，如先進(jìn)制造技術(shù)、新能源、環(huán)保、信息等新興產(chǎn)業(yè)，從而重新?lián)碛袕?qiáng)大競(jìng)爭力的新工業(yè)體系。 1.勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)正在逐步喪失。長期以來，中國以廉價(jià)的勞動(dòng)力資源參與國際分工，從而中國在勞動(dòng)密集型產(chǎn)品上具有比較優(yōu)勢(shì)。也正因如此，一些發(fā)達(dá)國家逐步的將一些低附加值的勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品遷入我國。但是隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和周邊一些落后的發(fā)展中國家逐步加強(qiáng)外資引進(jìn)的力度，中國勞動(dòng)力因素的優(yōu)勢(shì)正在逐

10、步喪失。 2.中國制造業(yè)是以高耗能高污染低附加值低技術(shù)含量的產(chǎn)品為主近年來，中國憑借勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì)，參與國際分工，取得了巨大的成就。從貿(mào)易出口總額來看，中國無疑是貿(mào)易大國，2003年出口達(dá)4383.7億美元。但是，這其中也存在著很大的問題：中國所出口的產(chǎn)品在生產(chǎn)中以大量的能源和環(huán)境污染為代價(jià)。中國出口商品結(jié)構(gòu)中，紡織品、服裝、一般機(jī)電產(chǎn)品、鞋類、玩具、塑料制品等7類產(chǎn)品出口額在出口總額中所占比重超過70%，而日用品、食品、服裝等產(chǎn)品的消費(fèi)往往滿足恩格爾法則，市場(chǎng)空間有限，隨著周邊大量發(fā)展中國家開始從事這一產(chǎn)業(yè)，這一產(chǎn)業(yè)正面臨著價(jià)格戰(zhàn)的挑戰(zhàn)。最終勞動(dòng)力成本較低的國家才能勝出。3.出口額快速增長

11、的中國制造業(yè)產(chǎn)品，面臨的貿(mào)易壁壘越來越多隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，貿(mào)易的迅猛增長，對(duì)外貿(mào)易依存度過大，出口商品種類和出口市場(chǎng)地理分布過于集中，使得我國在某一進(jìn)口國中所占份額過大，加大了貿(mào)易摩擦的機(jī)會(huì)；而由于我國貿(mào)易救濟(jì)措施的不完善，更大大減弱了我們?cè)谫Q(mào)易摩擦中的抗衡力度；一些標(biāo)準(zhǔn)沒有和國際接軌，成為引發(fā)貿(mào)易摩擦的另一個(gè)重要原因。這一切都嚴(yán)重影響我國制造業(yè)的生存。中國制造存在的問題機(jī)遇與挑戰(zhàn)正在興起的第三次工業(yè)革命，恰與我國加快建設(shè)制造強(qiáng)國形成歷史性交匯，因此，也給我國制造業(yè)帶來了極大的機(jī)遇。中國工程院院長、中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)理事長周濟(jì)指出，我國的現(xiàn)代化同西方發(fā)達(dá)國家有很大不同。西方發(fā)達(dá)國家是一個(gè)“串聯(lián)”的發(fā)展