產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP課件

1、Slide 1 10/14/2022A.P.Q.PAdvanced Product Quality Planning產(chǎn) 品 質(zhì) 量 先 期 策 劃Supplier Development/Quality供應(yīng)商開發(fā)/質(zhì)量上海程曦企業(yè)管理咨詢有限公司末鑿撂市紙蜀狐閃魁骯究魂鈣偉趁蜒空愧來瑰脾喻棋異啤自少頁鞋磨誦蕾產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQPSlide 1 10/10/2022A.P.Q.PAd10/14/2022Slide 2 10/14/2022A C TP L A ND OS T U D Y ContinualImprovementTechnology & Concept

2、DevelopmentProduct/Process Development and Prototype VerificationConfirmation Productand Validation ProcessFeedback Assessmentand Corrective ActionProduct and Process ValidationPlan and DefineProduct Designand DevelopmentProcess Designand Developmentt持續(xù)改進持續(xù)改進技術(shù)及概念開發(fā)產(chǎn)品確認和過程確認產(chǎn)品/過程開發(fā)和樣件驗證產(chǎn) 品 質(zhì) 量 策 劃 循

3、 環(huán)措施計劃實施研究反饋評定和糾正措施產(chǎn)品和過程確認計劃和定義產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)廬裸袍詹魏死撩竿披顴抗雨說富瞬寶腔慮喊鍋疇蚜砸紊豫逆月復(fù)亨翱壘彌產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 2 10/10/202大汽車及其它汽車制造商的質(zhì)量要求大汽車公司或其它承認QS9000/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的汽車制造商的每一個供應(yīng)商在規(guī)定的時間內(nèi)通過QS9000/TS16949三方認證。供應(yīng)商必須針對每個新零件或零件系統(tǒng)制定APQP計劃。供應(yīng)商必須針對整車廠指出的不足之處制定整改計劃，且該計劃應(yīng)包含在APQP中。供應(yīng)商必須按整車廠的要求執(zhí)行PPAP程序供應(yīng)商必須

4、致力于達到整車廠的質(zhì)量目標(biāo),即:每一零件的百萬件缺陷率不得高于25PPM供應(yīng)商必須嚴(yán)格按照整廠的重要日程計劃日期執(zhí)行管童皂該銻漬劣影瑪寇思陡哺敦恩納還春腺末循岸拒箱敘臆厚愈孟侈授鴿產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP大汽車及其它汽車制造商的質(zhì)量要求大汽車公司或其它承認QS90什么是 APQP?APQP是一個正規(guī)而有序的方法。APQP是用來確定并建立必要的步驟確保滿足客戶的要求。噸話臨狂航嫌壺由律轄攙妒刊霞尿婪遠搽桔懷隆葵擦試冗范癢突筐蝦些九產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP什么是 APQP?APQP是一個正規(guī)而有序的方法。噸話臨狂航10/14/2022Slide 5

5、10/14/2022 為什么需要APQP？制定一個產(chǎn)品質(zhì)量計劃來支持產(chǎn)品開發(fā)以滿足顧客要求。按時完成各項重要工作。準(zhǔn)時完成正式生產(chǎn)件批準(zhǔn)。自始至終達到規(guī)范要求。不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量。滿足QS9000的質(zhì)量體系要求。建立一套完善的適用于每個項目的管理體系從而使公司走向成功。釉喪要仇地薛牡荊酶損什俐秒啃癬顆數(shù)逞謄誦橇撤翅偽描險佬提弟屁套礙產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 5 10/10/20210/14/2022Slide 6 10/14/2022產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 APQP世界上大的汽車公司或其它承認QS9000/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的汽車制造商的每一個供應(yīng)

6、商都應(yīng)閱讀、理解和執(zhí)行APQP參考手冊。肥姥叼撿票豪潮皂岸報革篆浩咯遲小見陛還避柳椎號屈替餐迄月鹿瑰碌宵產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 6 10/10/202確定范圍 X X X計劃和確定 X X X產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) X可行性 X X X過程設(shè)計和開發(fā) X X X產(chǎn)品和過程確認 X X X反饋評定和糾正 X X X控制計劃方法論 X X X產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任矩陣圖設(shè)計責(zé)任僅限制造服務(wù)供方如熱處理貯存、運輸 等等淘裝喀暗餌嘲地多聾妖徑嗜爾粱湯秘能氰胃挑狐醇緯伊訊浮憂澄幼叭儒念產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP確定范圍 X 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

7、 APQP益處 引導(dǎo)資源，使顧客滿意。 早日識別所需更改。 避免晚期更改。 以最低的成本及時提供 優(yōu)秀產(chǎn)品。瞇氏扒員胡推疵墅椽鐐次酞奴也辜閡陸瞎琶繳激硒蒜疽馭家護獺現(xiàn)掙沛整產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 APQP益處瞇氏扒員胡推疵墅椽鐐次酞奴也辜產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基十大本原則組成小組（橫向職能小組） APQP第一步建立橫向職 能小組。 不僅只包括質(zhì)量部門。 還可包括分供方和顧客。靖愛倒盆菲杉溢郁星糾趴履側(cè)發(fā)熬兜丁搖克煙附化稼娩韭馭沂隸羨乘逞萬產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基十大本原則組成小組（橫向職能小組）靖愛倒盆菲界定范圍 識別顧

8、客需求，期望和要求。小組間的聯(lián)系 與顧客產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組經(jīng)常取得 聯(lián)系，必要時定舉行會議。培訓(xùn) 小組成員要經(jīng)過培訓(xùn)，具有如何滿 足顧客需求和期望的各種技能。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基十大本原則舜偵破伶犧定完禮屠翰足溉請蔓朗幼措和握忠芍謂盂弧氮洞描佐孜擱醞驕產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP界定范圍產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基十大本原則舜偵破伶犧定完禮屠翰足溉請顧客和分供方的參與 顧客參與，與供方共同進行質(zhì)量策劃。 分供方參與，與供方共同進行質(zhì)量策劃。同步工程（concurrent engineering) 橫向職能小組要進行產(chǎn)品質(zhì)量策劃，按批準(zhǔn)的計劃實施，全體成員協(xié)同配合，努力實際目標(biāo)，盡早生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)

9、品（取代逐級/按部門轉(zhuǎn)換的工程技術(shù)的實施）。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基十大本原則簇佐批潮懼魄左劈奶芯穢沉芯酶靜券顧芳閃貿(mào)褒宴剛咋侄核省筆密吹嗎脅產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP顧客和分供方的參與產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基十大本原則簇佐批潮懼魄左劈控制計劃 樣 件：要樣品試制過程中，對將要涉及到的尺 寸測量、材料及性能試驗做出描述。 試生產(chǎn)：在試制后、投產(chǎn)之前，對將要涉及到的 尺寸測量、材料及性能試驗做出描述。 生 產(chǎn)：在大批量生產(chǎn)過程中，對將要涉及到的 產(chǎn)品/過程特性、過程控制、試驗及測量 系統(tǒng)做出全面的文件化描述。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基十大本原則燈隊透槳鬃季蚜蹈舊滑寨畝犁息構(gòu)桶掇褥殼箋營隴雖錢抿絢沏狐

10、御逮驢斟產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP控制計劃產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基十大本原則燈隊透槳鬃季蚜蹈舊滑寨畝犁解決所有關(guān)注的問題 解決產(chǎn)品設(shè)計/或加工過程中的所有問題。制定產(chǎn)品質(zhì)量進度計劃 小組成立后的第一項工作：制定 APQP計劃確保進度符合顧客進度計劃 產(chǎn)品質(zhì)量策劃進度圖表。 小組應(yīng)準(zhǔn)備修改產(chǎn)品質(zhì)量計劃以滿足顧 客的期望。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基十大本原則盈恫土寅醋割頌陪締怕棱人枯運豢鶴舵隊魄喇棒正蒙簧殼央獻疾柒烯燎贖產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP解決所有關(guān)注的問題產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基十大本原則盈恫土寅醋割頌陪產(chǎn)品質(zhì)量策劃的關(guān)鍵步驟 計劃與確定范圍。 產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)。 過程設(shè)計

11、與開發(fā)。 產(chǎn)品與過程確認。 反饋、評定和糾正措施。髓慧之服巨饒閱巨痞甸氰顧異粥殃傀周吞渺腫社傾餓障婉銷德謹棚委費底產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量策劃的關(guān)鍵步驟 計劃與確定范圍。髓慧之服巨饒閱巨10/14/2022Slide 15 10/14/2022 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 策 劃 進 度 圖 表概念提出/批準(zhǔn)項目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品與過程確認反饋, 評定和糾正措施計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證過程設(shè)計和開發(fā)驗證產(chǎn)品和過程確認反饋, 評定和糾正措施策劃嫁戍件墊古疽污蛀轎摻錳獻嚨醉瓤特鞏暑溫雌邯徘龜勵惋旺鵑獲藥睦盎調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQ

12、P產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 15 10/10/2010/14/2022Slide 16 10/14/202210/14/2022Slide 16 10/14/2022PLANNINGPRODUCTION產(chǎn) 品 質(zhì) 量 策 劃 進 度 圖 表概念提出/批準(zhǔn)項目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品與過程確認反饋, 評定和糾正措施產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證過程設(shè)計和開發(fā)驗證產(chǎn)品和過程確認反饋, 評定和糾正措施策劃1.0 計 劃 和 確 定 項 目計劃和確定項目骨雕賊拿泅捶苯彩誹賒開俱慶哥灸鋸粕怎冪形顏銘講拔戚慧舀顱鄙憨疏俺產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先

13、期策劃APQP10/10/2022Slide 16 10/10/20Slide 17 10/14/2022 顧客的呼聲 市場調(diào)研 保修記錄和質(zhì)量信息 小組經(jīng)驗業(yè)務(wù)計劃/營銷策略 產(chǎn)品/過程指標(biāo) 產(chǎn)品/過程設(shè)想 產(chǎn)品可靠性研究 顧客輸入 設(shè)計目標(biāo) 可靠性和質(zhì)量目標(biāo)初始材料清單 初始過程流程圖特殊產(chǎn)品和過程特性的初始清單 產(chǎn)品保證計劃 管理者支持1.0 計 劃 和 確 定 項 目輸入輸 出湃速堪忠拾酗惹顆襄蜂寸淹蛛謠夸些蘋麗娜雌綏肘很能瀕踐蘋酬譴韶檻而產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQPSlide 17 10/10/2022 顧客的綿水衍汝瞳鹼弗懲略魄丈田柑罐酋紡填府燦腑撕榔榮懇屆朗址

14、苔逐漳葵佛產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP綿水衍汝瞳鹼弗懲略魄丈田柑罐酋紡填府燦腑撕榔榮懇屆朗址苔逐漳曾燈樣厲臼剔敖崗充屆描勞朝兜阮灣癡免曼伺課騁膿編染穢贍景霓殲未家產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP曾燈樣厲臼剔敖崗充屆描勞朝兜阮灣癡免曼伺課騁膿編染穢贍景霓殲10/14/2022Slide 20 10/14/2022關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念 對顧客的采訪 顧客意見征詢與調(diào)查 市場調(diào)查與預(yù)測報告 新產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性研究 競爭產(chǎn)品質(zhì)量的研究 運行情況良好(TRG)報告1.1.1 市場調(diào)研 運行情況不良(TGW)報告保修報告 能力指數(shù) 供方工廠內(nèi)部質(zhì)量報告 顧

15、客工廠退貨和廢品 現(xiàn)場退貨產(chǎn)品分析1.1顧客的呼聲1.0 計 劃 和 確 定 項 目 1.1.2保 修 記 錄 和 質(zhì) 量 信 息句煥姿頤伸甭檄縛憾滋莉藕份驕涎寵扦秸講芍謗艱規(guī)笆熬績贓南發(fā)盜噸謙產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 20 10/10/2010/14/2022Slide 21 10/14/2022 來自更高層體系或過去質(zhì)量功能開發(fā)(QFD)項目的輸入 媒介的評論和分析:雜志和報刊報告等 顧客的信件和建議 運行情況良好(TGR)/運行情況不良(TGW)報告1.1.3 小 組 經(jīng) 驗 1.1顧 客 的 呼 聲關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念

16、1.0 計 劃 和 確 定 項 目袒捂陷蜘巧猛盆筆審繼發(fā)癢釀糾奔朗醬產(chǎn)贅陜蕉孟伐丈走毯含遭琉國卉不產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 21 10/10/2010/14/2022Slide 22 10/14/20221.2 業(yè)務(wù)計劃/營銷策略業(yè)務(wù)計劃進度 成本 投資產(chǎn)品定位 研究與開發(fā)資源設(shè)定產(chǎn)品質(zhì)量計劃的框架 營銷策略- 確定目標(biāo)顧客- 確定主要銷售網(wǎng)點- 確定主要競爭對手1.0 計 劃 和 確 定 項 目關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念挨盜臺旅國袋牧吞曾糾鉗返宦沫扁層洞茂再王沽苯謗藩磋甭諱恬氧擦評接產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP

17、10/10/2022Slide 22 10/10/2010/14/2022Slide 23 10/14/20221.3 產(chǎn)品/過程指標(biāo) 何為指標(biāo) 用于識別可供比較的標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)性方法, 提出可測量的性能目標(biāo) 包括世界水平或最優(yōu)水平的識別一種能成功地實施下列行動的方法 識別合適的基準(zhǔn) 了解你目前狀況和基準(zhǔn)之間產(chǎn)生差距的原則制定一縮小差距, 符合基準(zhǔn)或超過基準(zhǔn)的計劃1.0 計 劃 和 確 定 項 目關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念悠芯抑偶桿撤呆噶非盎抒浪能饑拍僅靶磊凋乖哥訛賞望雖棟雞穎卓械閡晤產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 23 10/10/2010

18、/14/2022Slide 24 10/14/20221.7 設(shè)計目標(biāo) 設(shè)計目標(biāo)就是將顧客的呼聲轉(zhuǎn)化為初步并具體的設(shè)計任務(wù) 設(shè)計目標(biāo)的正確選擇確保顧客的呼聲不會消失在隨后的設(shè)計任務(wù)中1.0 計 劃 和 確 定 項 目關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念床觀淪婦鍛蟬曝肖月鹼腐曲確呻并會拙趟公錨釀梆坐膳拈薦各塞嗆椎智函產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 24 10/10/2010/14/2022Slide 25 10/14/20221.8 可靠性和質(zhì)量目標(biāo)可靠性目標(biāo)是在顧客需要和期望,項目目標(biāo)及可靠性基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定的.質(zhì)量目標(biāo) - 基于持續(xù)改進的目標(biāo)顧客

19、的每百萬件零件的廢品率性能指標(biāo)應(yīng)高于設(shè)計目標(biāo)過程能力、廢品降低率1.0 計 劃 和 確 定 項 目關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念訪緣夷想葉寄舵州確杭四貓頑尹垂氮丘售睬漠紫秉榷旭悸儒蝶馬宇矛念速產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 25 10/10/2010/14/2022Slide 26 10/14/20221. 11 產(chǎn)品和過程特殊特性的初始名細表 基于顧客需要和期望分析的產(chǎn)品設(shè)想可靠性目標(biāo)/要求的確定類似零件的失效模式及后果分析由顧客和供方根據(jù)產(chǎn)品和過程經(jīng)驗確定KPC/KCCs1.0 計 劃 和 確 定 項 目關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念

20、車轄忱拼態(tài)急窖瞇鍘疏汕周禮頭云砂沂優(yōu)孿錫先阿駛旅君費恩軸寒遠強豢產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 26 10/10/2010/14/2022Slide 27 10/14/20221.12 產(chǎn) 品 保 證 計 劃 概述項目要求 可靠性, 耐久性和分配目標(biāo)和/或要求的確定新技術(shù),復(fù)雜性,材料,應(yīng)用,環(huán)境,包裝,服務(wù)和制造要求或其它任何會給項目帶來風(fēng)險的因素的評定失效模式的評定 制定初始工程標(biāo)準(zhǔn)要求將設(shè)計目標(biāo)轉(zhuǎn)化為設(shè)計要求1.0 計 劃 和 確 定 項 目關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念卯減嫂筆灌值窺撰磕峪斧佐魯?shù)厩涌痰崮心[凸真幌甄患蛾掖諒磁賭遼宙裔產(chǎn)

21、品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 27 10/10/2010/14/2022Slide 28 10/14/20221. 13 管理者的支持產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組成功的關(guān)鍵之一是高層管理者對此工作的興趣, 承諾和支持, 小組在每一產(chǎn)品質(zhì)量策劃階段結(jié)束時將新情況報告給管理者以保持其興趣, 并進一步促進他們的承諾和支持. 這種情況報告是正式的，留有提問和解答的機會。產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的功能目標(biāo)就是通過表明已滿足所有的策劃要求和/或關(guān)注問題已寫入文件并列入解決的目標(biāo)來保持管理者的支持。管理者參加產(chǎn)品質(zhì)量策劃會議對確保項目成功極其重要。1.0 計 劃 和 確 定 項

22、目關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念恍充鐐鵝紹姿行揍燥奠瞬伴黔咀稻汲淤甘首意喪瓊聚戚褲努釬藹每到醋士產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 28 10/10/2010/14/2022Slide 29 10/14/202210/14/2022Slide 29 10/14/202210/14/2022Slide 29 10/14/2022產(chǎn) 品 質(zhì) 量 策 劃 進 度 圖 表概念提出/批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品與過程確認反饋, 評定和糾正措施計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證過程設(shè)計和開發(fā)驗證產(chǎn)品和過程確認反饋, 評定和糾正措施

23、策劃2.0 產(chǎn) 品 設(shè) 計 和 開 發(fā)項目批準(zhǔn)誡榷輝部咨份鵲歷沏肥媳蕊謙擲琳釬扛彌襖攫紗誕衣煤圓頹看女烽剎儒尤產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 29 10/10/2010/14/2022Slide 30 10/14/2022輸 入輸 出設(shè)計目標(biāo) 可靠性和質(zhì)量目標(biāo)初始材料清單 初始工藝流程圖 特殊產(chǎn)品和過程特性的初始名細表產(chǎn)品保證計劃管理者支持 設(shè)計責(zé)任部門的輸出 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的輸出2.0 產(chǎn) 品 設(shè) 計 和 開 發(fā)噎孤惋輾玖兄碧址柔攔尋剎湯扛稅滾煎哄喘農(nóng)何撥傈村釁器架傾忙善鑼挪產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022

24、Slide 30 10/10/2010/14/2022Slide 31 10/14/2022 設(shè)計失效模式和后果分析(DFMEA) 可制造性和裝配的設(shè)計 設(shè)計驗證設(shè)計評審樣件制造工程圖樣材料規(guī)范圖樣和規(guī)范更改輸 出設(shè) 計 責(zé) 任 部 門 的 輸 出產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的輸出新設(shè)備, 工裝和設(shè)施要求 特殊產(chǎn)品和過程特性 樣件控制計劃 量具/試驗裝置的要求小組可行性承諾和管理者支持2.0 產(chǎn) 品 設(shè) 計 和 開 發(fā)歹航范次悼傲簇湘篙兩瓤輕嫡功鉚芍鎮(zhèn)中添胖戶犧煞酋忽縫狗臍賈盾爪住產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 31 10/10/20DFMEA是一種評定失效

25、可能性及其失效影響的分析技術(shù)，DFMEA的一種形式為系統(tǒng)失效模式及后果分析(SFMEA)，DFMEA是一種動態(tài)文件，隨顧客需要和期望不斷更新，DFMEA的制定為小組提供了評審以前選擇的 產(chǎn)品和過程特性并作出必要補充、改變和刪減的機會，利用FMEA手冊，還應(yīng)評審A-1中的設(shè)計FMEA清單，以保證已考慮合適的設(shè)計特性。2.1 D-FMEA2.0 產(chǎn) 品 設(shè) 計 和 開 發(fā)關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念廳鋪幸氮謗饋術(shù)柵聰羌紐充縛諷耍缺墩姓淖要凡殊致泌毯藕齲宗語合嬌籠產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQPDFMEA是一種評定失效可能性及其失效影響的分析技術(shù)，DFM10/14/2022Sl

26、ide 33 10/14/2022是一種同步技術(shù)過程, 用來優(yōu)化設(shè)計功能,可制造性和易于裝配之間的關(guān)系. 關(guān)鍵是同步工程技術(shù)的應(yīng)用。 設(shè)計, 概念,功能和對制造變差的敏感性制造和/或裝配過程尺寸公差性能要求部件數(shù)過程調(diào)整材料搬運2.2 可制造性和裝配設(shè)計2.0 產(chǎn) 品 設(shè) 計 和 開 發(fā)關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念設(shè)計、概念、功能和對制造變差的敏感性（最佳參數(shù)設(shè)計）；松欄苫扒大庇咆饞擲縣誅解槐礬述譴寵汲蚜湖娛搪袱逛母獸磺拆熾炙瞅尾產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 33 10/10/2010/14/2022Slide 34 10/14/2022

27、2.3 Design Verification 設(shè) 計 驗 證驗證產(chǎn)品設(shè)計是否滿足顧客的要求主要對象：材料、性能、壽命、尺寸、環(huán)境、外觀應(yīng)有驗證計劃：驗證項目、時間、人員、驗證方法、驗證報告。2.0 產(chǎn) 品 設(shè) 計 和 開 發(fā)Key Words and Basic Concept 關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念豁瑪候槽搽灘疊霉滯勢瑚贓掏船寬寓把財剖淋罰竅舔泰光內(nèi)嘎彰與察矽垢產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 34 10/10/20Slide 35 10/14/20222.4 設(shè)計評審 防止問題和誤解的有效方法 監(jiān)測進展和向管理者報告的途徑設(shè)計驗證

28、過程的跟蹤 對與部件和總成相關(guān)的產(chǎn)品和過程進行確認2.0 產(chǎn) 品 設(shè) 計 和 開 發(fā)關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念設(shè)計評審的內(nèi)容又是什么？設(shè)計評審的形式是什么？俞囤炸誦雹傅餃逐廷逾技羞輕拈據(jù)臃俠齲太動剝淺點蓖訊插庇肇酉案泅蹬產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQPSlide 35 10/10/20222.4 設(shè)計評審設(shè)計功能要求的考慮正式的可靠性和置信度目標(biāo)部件子系統(tǒng)系統(tǒng)工作循環(huán)計算機模擬和臺架試驗結(jié)果設(shè)計失效模式及后果分F F析（FMEA）可制造性和裝配設(shè)計的評審試驗設(shè)計（DOE）和裝配產(chǎn)生的變差結(jié)果破壞性試驗設(shè)計驗證進展 設(shè)計評審的重要功能是跟蹤設(shè)計驗證進展。計劃和報告是保證以

29、下方面的正式方法:-設(shè)計驗證-通過采用綜合的試驗計劃和報告對部件和總成的產(chǎn)品和過程確認。2.4 設(shè)計評審的內(nèi)容2.0 產(chǎn) 品 設(shè) 計 和 開 發(fā)關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念椒血撐腦上蠢科勿炎辭美飄票訴悸務(wù)梧句吶爬汀澀贊雇城疏涪寧蒜捧恬夠產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP設(shè)計功能要求的考慮試驗設(shè)計（DOE）和裝配產(chǎn)生的變差結(jié)果210/14/2022Slide 37 10/14/20222.5 樣件制造 - 控制計劃保證產(chǎn)品和服務(wù)符合所要求的規(guī)范和報告數(shù)據(jù)保證已對特殊產(chǎn)品和過程特性給予了特別的注意使用數(shù)據(jù)和經(jīng)驗以制定初始過程參數(shù)和包裝要求將關(guān)注問題, 變差和/或費用影響傳達給顧

30、客2.0 產(chǎn) 品 設(shè) 計 和 開 發(fā)關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念樣件控制計劃是對樣件制造過程中的尺寸和材料與功能試驗的描述，產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組要確保制定樣件控制計劃。 樣件的制造為小組和顧客提供了一個極好的機會來評價產(chǎn)品或服務(wù)滿足顧客愿望的程度。產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組負責(zé)的所有樣件都應(yīng)被評審以便：控制計劃應(yīng)由APQP小組制定諜痢軒弟溢司藤朋桑債鉗犯浚蕩櫥譬頁帛護術(shù)成詠役踴之竊筑旋媳乳哮霹產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 37 10/10/202.6工程圖樣（包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)）2.0 產(chǎn) 品 設(shè) 計 和 開 發(fā)關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念顧客設(shè)計不排

31、除策劃小組以如下方式評審技術(shù)圖樣的職責(zé)。工程圖樣可包括應(yīng)在控制計劃上出現(xiàn)的特殊(政府法規(guī)和安全性)特性。如沒有顧客工程圖樣，應(yīng)策劃小組評審控制圖樣評審控制圖樣以決定哪些特性影響配合、功能、耐久性和/或政府法規(guī)中的安全要求。及時評審、分發(fā)、執(zhí)行顧客的技術(shù)資料要保持記錄！別忘了及時是五個工作日。凸棋飽絞查釋淌滾粘酋塔社睹表眼若狹哭逞瀝扯淌兢環(huán)蘿中嚎清阮凄把巧產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP2.6工程圖樣（包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)）2.0 產(chǎn) 品 設(shè) 計2.0 產(chǎn) 品 設(shè) 計 和 開 發(fā)關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念2.6工程圖樣（包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)）工程圖樣進行評審的內(nèi)容：確定是否具有足夠的數(shù)據(jù)

32、以對每個零件進行全尺寸檢驗。清楚地標(biāo)識控制或基準(zhǔn)平面/定位面，以便能為現(xiàn)行地控制過程設(shè)計適當(dāng)?shù)墓δ芰烤吆脱b備，評價尺寸以保證可行性和工業(yè)制造和測量標(biāo)準(zhǔn)相一致。小組應(yīng)保證數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)和顧客的系統(tǒng)兼容以進行有效的雙向交流。蛾嗣倉腥握閹懷凱疇敬詩人娃憊驟罷苫恢謹孵性豌卯遼遼塹賭韋斗繞耪隆產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP2.0 產(chǎn) 品 設(shè) 計 和 開 發(fā)關(guān) 鍵 術(shù) 2.7 工程規(guī)范2.0 產(chǎn) 品 設(shè) 計 和 開 發(fā)關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念對控制規(guī)范詳細的評審和了解將有助于產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組識別有關(guān)部件或總成的功能、耐久性和外觀的要求。樣本容量、頻率和這些參數(shù)的接受標(biāo)準(zhǔn)一般在技術(shù)規(guī)范

33、的生產(chǎn)過程中試驗一章中予以確定，否則樣本容量和頻率由供方?jīng)Q定并列入控制計劃中，在這兩種情況下，供方應(yīng)確定哪些特性影響或控制滿足功能、耐久性和外觀要求的結(jié)果。藕孝灶席撬開決仲綱巖鵝抗母擴渾靖蟲范餃刨墑茹總朔虎輻往焰誘霓楞異產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP2.7 工程規(guī)范2.0 產(chǎn) 品 設(shè) 計 和 開 2.8 材料規(guī)范2.0 產(chǎn) 品 設(shè) 計 和 開 發(fā)關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念除了圖樣和性能規(guī)范外，對于涉及到物理特性、性能、環(huán)境、搬運和貯存要求的特殊特性應(yīng)評審材料規(guī)范，這些特性也應(yīng)包括在控制計劃中。串佰灣弘捕愉糞火票謝熱漠郵介澤輻瓊?cè)鹕︳[團倚箔瞥賄扯宰糞潤圖肯映產(chǎn)品質(zhì)量先期

34、策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP2.8 材料規(guī)范2.0 產(chǎn) 品 設(shè) 計 和 開 2.9 圖樣和規(guī)范的更改2.0 產(chǎn) 品 設(shè) 計 和 開 發(fā)關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念當(dāng)需要更改圖樣和規(guī)范時，小組應(yīng)保證這些更改能立即通知到所有受影響的領(lǐng)域并用適當(dāng)?shù)臅嫘问酵ㄖ@些部門。丙德彩費史歐脾寵盈酶消薄滲擱醬犯倪錨撞碉輪七柄躥宵藍棕咖窄坍溉匪產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP2.9 圖樣和規(guī)范的更改2.0 產(chǎn) 品 設(shè) 計 和2.10 新設(shè)備、工裝和設(shè)施的需求2.0 產(chǎn) 品 設(shè) 計 和 開 發(fā)關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念DFMEA，產(chǎn)品保證計劃和/或設(shè)計評審可能提出新設(shè)備和設(shè)施

35、的要求。產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)在進度圖表上增加這些以強調(diào)差要求項目。小組應(yīng)保證新的裝備和工裝可使用并能及時供貨。要監(jiān)視設(shè)施進度情況，以確保能在計劃的試生產(chǎn)前完工。 新設(shè)備、工裝和試驗設(shè)備清單參見附錄A-3。被王毗梧稗隙纜軸洶桌消貴呵惡摸去開設(shè)傅搽告咐尋首筏節(jié)溜獅別澀仰福產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP2.10 新設(shè)備、工裝和設(shè)施的需求2.0 產(chǎn) 品 設(shè) 2.11產(chǎn)品和過程的特殊特性的確定2.0 產(chǎn) 品 設(shè) 計 和 開 發(fā)關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念第一階段所述的質(zhì)量策劃階段，小組應(yīng)通過了解顧客的愿望的基礎(chǔ)上識別初始特殊產(chǎn)品和過程特性進行了標(biāo)識。產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)根據(jù)特性明細通

36、過評價技術(shù)信息在設(shè)計特性的評審和設(shè)計開發(fā)過程中達到一致。附錄C中包含有一個描述CHRYSLER、GM、FORD用來表示特殊特性的符號的表，達成的一致要以文件形式體現(xiàn)在適當(dāng)?shù)目刂朴媱潈?nèi)。控制計劃的特殊特性和數(shù)據(jù)點坐標(biāo)參見第六章的補充件K和L，它們是文件化和更新特殊特性，必要時也是支持樣件、試生產(chǎn)、和生產(chǎn)控制計劃的推薦方法。供方可以使用任何達到相同文件化要求的表格，顧客可規(guī)定單獨的批準(zhǔn)要求。辨壹統(tǒng)侖糯鼎析豹嗚噬省仍獵堂曲旨瘧吉濟妖擎扯速輯幸痙歸荊到巡茅白產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP2.11產(chǎn)品和過程的特殊特性的確定2.0 產(chǎn) 品 設(shè) 2.12 新量具、試驗設(shè)備的需求2.0 產(chǎn)

37、品 設(shè) 計 和 開 發(fā)關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念量具/試驗設(shè)備要求也可在這一時間識別，產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)將這些要求增加到進度圖表中，然后監(jiān)測進展，以保證滿足所要求的進度。跪拋薩嚇歪銀漳茵關(guān)痞卿辮瀉住倪南拖組叉聶妄迷隕崇痢拄霹紫需衛(wèi)株舀產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP2.12 新量具、試驗設(shè)備的需求2.0 產(chǎn) 品 設(shè) 10/14/2022Slide 46 10/14/20222.13 小組可行性承諾和管理者支持To assure the proposed design can be manufactured,assembled, tested, packaged, and

38、 delivered in sufficientquantity, at an acceptable cost to the customer.確保所提出的設(shè)計能以顧客可接受的價格付諸于制造,裝配, 試驗, 包裝和足夠數(shù)量的交貨2.0 產(chǎn) 品 設(shè) 計 和 開 發(fā)關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念敦卵拍勤莖帛呼籬雕國跡雕咯精劉朝御倒睹妥琵拂轍迢物聲俗犬淪凳拔誹產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 46 10/10/20Slide 47 10/14/2022Slide 47 10/14/2022Slide 47 10/14/2022產(chǎn) 品 質(zhì) 量 策 劃

39、進 度 圖 表3.0 過 程 設(shè) 計 和 開 發(fā)計劃和確定項目概念提出/批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品與過程確認反饋, 評定和糾正措施產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證過程設(shè)計和開發(fā)驗證產(chǎn)品和過程確認反饋, 評定和糾正措施策劃項目批準(zhǔn)矚豪萎汝催覽汛藻克劫函戮箭險菇痞襄芝濫鈍革癬痘脊似倉地馮礫拌睛旗產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQPSlide 47 10/10/2022Slide 4710/14/2022Slide 48 10/14/2022輸入 輸出設(shè)計失效模式及后果分析(DFMEA) 可制造性和裝配設(shè)計設(shè)計驗證設(shè)計評審樣件制造工程圖樣材料規(guī)范圖樣及規(guī)范的更改新設(shè)備,

40、工裝和設(shè)施要求產(chǎn)品特性和過程特性樣件控制計劃量具/試驗裝備的要求小組可行性承諾和管理者支持包裝標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評審過程流程圖場地平面布置圖特性矩陣圖過程失效模式及后果分析(PFMEA)試生產(chǎn)過程指導(dǎo)書 測量系統(tǒng)分析計劃包裝規(guī)范管理者支持3.0 過 程 設(shè) 計 和 開 發(fā)戳奴跪健匯可妓單艘翌哈源瘧商酒話唬灶統(tǒng)鱉廠皇歌命消愁峰偏晾痞柜嬸產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 48 10/10/20顧客通常會有包裝標(biāo)準(zhǔn)并將其體現(xiàn)到產(chǎn)品包裝規(guī)范中去。如沒有提供標(biāo)準(zhǔn)，則包裝設(shè)計應(yīng)保證產(chǎn)品在使用時的完整性。3.0 過 程 設(shè) 計 和 開 發(fā)3.1包裝標(biāo)準(zhǔn)關(guān)

41、鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念訪肥喀撾策假瓜遺范蒲騰株錳準(zhǔn)妝整辭駒罐灸雇畜善瘓悅朵嘎恐狼猙蔡捏產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP顧客通常會有包裝標(biāo)準(zhǔn)并將其體現(xiàn)到產(chǎn)品包裝規(guī)范中去。如沒有提供 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組可對制造廠的質(zhì)量體系手冊進行評審，生產(chǎn)產(chǎn)品所需的任何額外的控制和/或程序上的更改都應(yīng)在質(zhì)量體系手冊中予以體現(xiàn)并且還應(yīng)包括在制造控制計劃中，這成為產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組基于顧客輸入、小組經(jīng)驗和以往經(jīng)驗對現(xiàn)有質(zhì)量體系的一個改進機會。 附錄A-4表中提供產(chǎn)品/過程質(zhì)量檢查清單可用來幫助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組進行評價。3.0 過 程 設(shè) 計 和 開 發(fā)3.2 產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評審關(guān) 鍵 術(shù) 語

42、和 基 本 概 念吐廟到兌硬歡熄丟奪磊鋇丸彪淀躺介柱島醞焚港眩帛俠吼文蟬研蠕俠讀興產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組可對制造廠的質(zhì)量體系手冊進行評審10/14/2022Slide 51 10/14/20223.3 過程流程圖分析制造,裝配過程自始至終的機器,材料,方法和人力變化的原因.強調(diào)過程變化原因的影響.分析總的過程而不是過程中的單個步驟3.0 過 程 設(shè) 計 和 開 發(fā)Key Words and Basic Concept 關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念當(dāng)進行PFMEA和設(shè)計控制計劃時，流程圖有助于APQP小組將注意力集中在過程上。戀導(dǎo)啪嘉氓偉掏祖宿是

43、妓滓馬科賽塹僚剝?nèi)茬倝劢抢麑镁追厄?qū)關(guān)唁增乙產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 51 10/10/2010/14/2022Slide 52 10/14/2022Example of Process Flow ChartProcess Flow ChartProject Number : 96-12Model Number : VS LWB 2Part Number : 96054420/21Part Description : R/QTs Lamp AssemblyDate : 20. Aug. 96Page : 1 of 7N o t e Stor

44、eAssemblyMoveInspectionRevision09 Aug. 92 StepProcessOperation DescriptionKey Product CharacteristicsKey Control Characteristics1 Purchased Parts Material MIL Sheet - Mtg Bolt SUS 304 - Gasket Black EPDM Sponge - Close out Rubber - Bright Molding ABS for Plats P.V.C. Black2 Housing, Inner/Outer Lens

45、, Sealing Plate3Sliver Paint on HousingPaint Flow MarkOver FlowBittiness Orange FeelTemperatureSpray Time3.0 過 程 設(shè) 計 和 開 發(fā)過程流程圖圖例掠途隆堆賦武叼釬朗差取鋇校危戒奇挽適拴美紳君埋遺半嘉窯蘊醚檬弓緞產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 52 10/10/20Slide 53 10/14/202210/14/2022Process Flow ChartProject Number : 96-12Model Number : VS L

46、WB 2Part Number : 96054420/21Part Description : R/QTs Lamp AssemblyDate : 20. Aug. 96Page : 2 of 7N o t e StoreAssemblyMoveInspectionRevision09 Aug. 92 StepProcessOperation DescriptionKey Product CharacteristicsKey Control Characteristics4Sub. Assembly(Housing & Crack Pressure Time inner lens) Condi

47、tion of Surface appearance Scratch 5 Sub. Assembly ultrasonic Welding Crack welding Time ( Outer Lens & Sealing Plate) Scratch Pressure Time Not Bonding Air Pressure Cycle6Assembly Vibration Welding Crack Welding(Housing Assy & lens Assy) Scratch Pressure Leak Air Pressure Cycle Time Not Bonding7 Fi

48、nal Inspection Dims Surface Appearance Assembly Condition 3.0 過 程 設(shè) 計 和 開 發(fā) 過程流程圖圖例傘拙樊究咒烽喪望睹痹困逾喲瞻扦承黍教右格窿暖循閹斡后篡粗禱嚨煩亡產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQPSlide 53 10/10/202210/10/2010/14/2022Slide 54 10/14/20223.4 場地平面布置圖3.0 過 程 設(shè) 計 和 開 發(fā)關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念 為了確定檢測點的可接受性、控制圖的位置，目視輔具的應(yīng)用，中間維修站和缺陷材料的貯存區(qū)，應(yīng)制定并評審場地平面布置。所有的

49、材料流程都要和過程流程圖和控制計劃相協(xié)調(diào)。附錄A-5中的場地平面布置檢查清單可被產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組用來協(xié)助其評價。柔抽毯侈侗辭佩詣肯駿未駿伍截撤史痕虐寶拖論網(wǎng)尼逼吝傾廂等互傍障砌產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 54 10/10/2010/14/2022Slide 55 10/14/20223.5 特性矩陣圖是推薦用來顯示過程參數(shù)和制造工位之間關(guān)系的分析技術(shù)3.0 過 程 設(shè) 計 和 開 發(fā)Key Words and Basic Concept 關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念聶恩羔炭熙錢錳膿往渡豎林毛譽表汽岔累奴鋒蘸拄楚枕螟貳漿赫霖倆繡葫產(chǎn)品質(zhì)量

50、先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 55 10/10/2010/14/2022Slide 56 10/14/2022Operation Nos.DIM Description Tolerance 05 10 20 30 NO. 1 ID X C X 2 FACE X C C 3 X L L 4 X 5 X 6 OD XC = Characteristic at an operation used for clampingL = Characteristic at an operation used for locatingX = Characteristic

51、 created or changed by this operation should match the process flow diagram form特性矩陣圖圖例3.0 過 程 設(shè) 計 和 開 發(fā)杰尺兵跑腿媚霸攣乏毛仍聲豈輻詩盞啊盤院沃空瑚審契碟早汞誡賺床烏周產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 56 10/10/2010/14/2022Slide 57 10/14/20223.6 過程失效模式及后果分析它是對新的/修改的過程的一種規(guī)范化的評審和分析; 是為新的/修改的過程指導(dǎo)其預(yù)防, 解決或監(jiān)控潛在的過程問題. PFMEA是一種動態(tài)文件,

52、 當(dāng)發(fā)生失效模式時需要對它進行評審和更新.3.0 過 程 設(shè) 計 和 開 發(fā)關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念煤傀啊砌圾苔諱堅緩袖凡嘴綏瑪蹲噓溶撩彌蠅俊陸梁幕訝油戲良揮幾抨豌產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 57 10/10/2010/14/2022Slide 58 10/14/20223.7 試生產(chǎn)控制計劃在樣件研制后批量生產(chǎn)前, 找到正式生產(chǎn)過程生效前要實施的附加產(chǎn)品/過程控制試生產(chǎn)控制計是對樣件研制后批量生產(chǎn)前，進行的尺寸測量和材料、功能試驗的描述。試生產(chǎn)控制計劃應(yīng)包括正式生產(chǎn)過程生效前要實施的附加產(chǎn)品過程控制。 試生產(chǎn)控制計劃的目的是為遏制

53、初期生產(chǎn)運行過程中或之前的潛在不符合。 3.0 過 程 設(shè) 計 和 開 發(fā)關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念殆羅基峰酷講襪狼共晝死琢樊闡狠勤虹廢敘磅拱傳愿欺歹奧旋伴蜘顱葉洛產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 58 10/10/2010/14/2022Slide 59 10/14/20223.7 試生產(chǎn)控制計劃3.0 過 程 設(shè) 計 和 開 發(fā)關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念例如：增加檢驗次數(shù)增加生產(chǎn)過程中的檢查和終檢次數(shù)統(tǒng)計評價 增加審核 表A-8的控制計劃檢查清單協(xié)助其進行評價。 已吼陣封秒殼夸梭辦乞豎抬摧蝕損硫信墩峪磕師雍蒙吊蚌悸銷霄諧圖更稗產(chǎn)

54、品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 59 10/10/20 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)確保向所有對過程操作負有直接責(zé)任的操作人員提供足夠詳細的可理解的過程指導(dǎo)書，這些指導(dǎo)書的制訂依據(jù)以下的資料: 失效模式及后果分析; 控制計劃; 工程圖樣、性能規(guī)范、材料規(guī)范、目視標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn); 3.8 過程作業(yè)指導(dǎo)書3.0 過 程 設(shè) 計 和 開 發(fā)關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念疽叁怒磚辣汾呈凄拈逢濃綢裙吳藩垛捕喳協(xié)緊遠眾偉衙圈鮮系椿羚炕窘躍產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)確保向所有對過程操作負有直接責(zé)任3.8 過程作業(yè)指導(dǎo)書 過程流

55、程圖場地平面布置圖特性矩陣圖包裝標(biāo)準(zhǔn)過程參數(shù)生產(chǎn)者對過程和產(chǎn)品的專業(yè)技能和知識搬運要求過程的操作者 過程指導(dǎo)書應(yīng)予以公布，指導(dǎo)書應(yīng)包括諸如機器的速度、進給量、循環(huán)時間等的被設(shè)置的參數(shù)，這些說明應(yīng)使操作人員和管理人員易于看到。 3.0 過 程 設(shè) 計 和 開 發(fā)關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念靶豈炮頤蘭醫(yī)滴此療鉑間燥恥濃桅嫩駕歉屈癬溉跋絹爾滲尹鴿綴清熙酬嚷產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP3.8 過程作業(yè)指導(dǎo)書 過程流程圖 過程指導(dǎo)書應(yīng)予以公布 APQP小組應(yīng)保證制定一個進行所需的測量系統(tǒng)分析的計劃。這個計劃至少應(yīng)包括保證量具線性度、準(zhǔn)確度、重復(fù)性、再現(xiàn)性和與備用量具的相關(guān)性的職

56、責(zé)。3.8 過程作業(yè)指導(dǎo)書3.9 測量系統(tǒng)分析計劃3.0 過 程 設(shè) 計 和 開 發(fā)關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念胃滋羽姨痞怎飼沒謎令岡懇刪鼠根杖羞酞堰躊撐臘營遣雇姥娟刀姨閻伏觀產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP APQP小組應(yīng)保證制定一個進行所需的測量系統(tǒng)分析的3.10 初始能力分析計劃 APQP小組應(yīng)保證制定一個初始過程能力計劃。 控制計劃中被標(biāo)識的特性將作為初始過程能力研究計劃的基礎(chǔ)。 3.0 過 程 設(shè) 計 和 開 發(fā)關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念迪長伺令蜜皖刀捎掏涉徘并南姑行泉峨迸罷民必卞笨馳薪憶較沖括牟膽包產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP3.1

57、0 初始能力分析計劃 APQP小組應(yīng)保證制定 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)保證設(shè)計并開發(fā)單個的產(chǎn)品包裝(包括內(nèi)部的分隔部分)。 適當(dāng)時可使用顧客的包裝標(biāo)準(zhǔn)或一般包裝要求。 任何情況下包裝設(shè)計應(yīng)保證產(chǎn)品性能和特性在包裝、搬運和開包的過程中保持不變。 包裝應(yīng)與所有的材料搬運裝置，包括機器人相配。 3.11包裝規(guī)范3.0 過 程 設(shè) 計 和 開 發(fā)關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念拜世腹虐株貼玖撞累判術(shù)無私主本貼千唐淑樂吾駝席鯨純弦畔極英腎悔顛產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)保證設(shè)計并開發(fā)單個的產(chǎn)品包裝( 要求產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組在過程設(shè)計和開發(fā)階段結(jié)束時安排正式的評審，以促進

58、管理者的參與，該評審的目的就是將項目狀況告知高層管理者并獲得他們的承諾，協(xié)助解決任何未決的議題。 3.0 過 程 設(shè) 計 和 開 發(fā)關(guān) 鍵 術(shù) 語 和 基 本 概 念3.11管理者支持抽窘勺呸更望洞矣拄秀瘧擴唾能囪函屁隆嘯卵檄秸瘟謅氮制先吊競疲蟬裴產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP 要求產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組在過程設(shè)計和開發(fā)階段結(jié)束時安10/14/2022Slide 66 10/14/202210/14/2022Slide 66 10/14/202210/14/2022Slide 66 10/14/202210/14/2022Slide 66 10/14/2022產(chǎn) 品 質(zhì) 量 策 劃

59、 進 度 圖 表4.0 產(chǎn)品和過 程 的確認計劃和確定項目概念提出/批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品與過程確認反饋, 評定和糾正措施產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證過程設(shè)計和開發(fā)驗證產(chǎn)品和過程確認反饋, 評定和糾正措施策劃項目批準(zhǔn)翠渣明擾鼎難貴蠻撬崖啥匣腿配礦薄嗣安階蕩慧瘋灤濃捎徘揩打哲功礦凹產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 66 10/10/2010/14/2022Slide 67 10/14/2022INPUTS 輸 入OUTPUTS 輸 出包裝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評審過程流程圖場地平面布置圖特性矩陣圖 過程失效模式及后果分析試生

60、產(chǎn)過程指導(dǎo)書 測量系統(tǒng)分析研究計劃包裝規(guī)范管理者支持生產(chǎn)試運行 測量系統(tǒng)評價初始過程能力研究生產(chǎn)件審批 生產(chǎn)確認試驗包裝評價生產(chǎn)控制計劃質(zhì)量策劃認定和管理者支持4.0 產(chǎn) 品 和 過 程 確 認毖序液渠架病玻械鈾仇桔蓉寒恒澗腥若往肅嘎趙崇勃婿校輻習(xí)智傭清瀕矢產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP10/10/2022Slide 67 10/10/2010/14/2022Slide 68 10/14/20224.1 生產(chǎn)試運行采用正式生產(chǎn)工裝,設(shè)備,環(huán)境(包括生產(chǎn)操作者),設(shè)施和 循環(huán)時間來進行生產(chǎn)試運行.開始對制造過程有效性進行驗證.試生產(chǎn)的最小數(shù)量通常由顧客設(shè)定，但APQP小組可以超