公司與項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、公司與項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書公司與項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書公司與項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書xxx公司公司與項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計，管理制度企業(yè)與項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書責(zé)任書溫州弘大市政工程建設(shè)有限公司 年 月 日溫州弘大市政工程建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任書為全面貫徹“以人為本，安全第一”，的方針，促進(jìn)安全管理更上一層樓，根據(jù)JGJ59-99安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)及總公司“2005年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的意見”規(guī)定，確保項目施工正常、有序的進(jìn)行，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，公司與項目部簽訂本責(zé)任書：簽訂本責(zé)任書的項目部：溫州弘大市政工程建設(shè)有限公司

2、項目部二、安全生產(chǎn)預(yù)控目標(biāo)：“五無”、“三降”、“一提高”。“五無”：無因工死亡事故；無重大火災(zāi)爆炸事故；無重大機(jī)械設(shè)備事故；無急性中毒事故；無因工重傷事故。“三降”：降低輕傷事故頻率；降低火警隱低；降低一般機(jī)械事故?！耙惶岣摺保禾岣呷w職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力。文明施工預(yù)控目標(biāo)： 爭創(chuàng)文明工地。治安管理預(yù)控目標(biāo)：無打架、斗毆等違法犯罪活動。三、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)措施：1、項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并對分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。項目部必須進(jìn)一步建立和健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項安全生產(chǎn)管理制度。做到責(zé)任明確，落實(shí)到人。2、深入貫徹執(zhí)行勞動法和安全生產(chǎn)法，努力為職工創(chuàng)造良好的勞動條件和環(huán)境。在施

3、工中做到施工方案、安全有措施、管理有制度、操作有規(guī)程、場容場貌整潔，安全文明施工，嚴(yán)禁冒險蠻干的“三違”行為。工地積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，力爭全面達(dá)標(biāo)。3、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的方針，加強(qiáng)消防管理。要落實(shí)防火安全技術(shù)措施，動用明火做到“兩證一器一監(jiān)護(hù)”（即動火人必須持安全操作證，動火許可證，必須備好滅火器，必須有動火監(jiān)護(hù)人的原則。同時認(rèn)真落實(shí)勞動衛(wèi)生措施，防止急性中毒。4、加強(qiáng)安全防護(hù)，安全設(shè)備和設(shè)施必須齊全到位。要提高“四口五臨邊”，臨時用電。腳手架和建筑機(jī)械等防護(hù)質(zhì)量。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)“三寶”必須不折不扣落實(shí)，“十不燒”、“十不吊”必須堅決執(zhí)行。特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗。

4、5、狠抓現(xiàn)場安全檢查，及時消除事故隱患。要加大安全檢查力度，堅持班組日查、施工隊周查，項目部旬查，公司季查制度。檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患記錄清楚，并有整改返回及復(fù)查人員簽字，把各類事故消滅在萌芽之中。6、切實(shí)搞好安全教育的培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。在職職工辦好“四證”的基礎(chǔ)上，要采用多種形式對他們進(jìn)行安全教育，每季度各項目部組織職工一次安全知識競賽，對獲得項目部前三名優(yōu)勝者，要進(jìn)行一定的獎勵國，獎勵經(jīng)費(fèi)由公司工會支付，使全體職工強(qiáng)化安全意識，提高自我保護(hù)能力，變更要我安全我要安全，形成人人講安全，處處反違章的氛圍。7、大型機(jī)械設(shè)備（如塔吊、人貨電梯等）在做好保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定及時報有關(guān)部門檢測，一定要

5、在取得“三證”后方可投入運(yùn)行。 8、認(rèn)真做好工傷事故登記、調(diào)查和處理工作。工地一旦發(fā)生事故，必須逐級上報，依據(jù)“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查，吸取教訓(xùn)。采取措施，防范未然，并嚴(yán)肅查處事故責(zé)任者。9、施工安全管理是一項系統(tǒng)工程，應(yīng)堅持“管”、“教”、“查”、“改”、“獎”、“罰”相結(jié)合的系統(tǒng)科學(xué)管理?！肮堋奔窗踩芾恚芾碇贫润w現(xiàn)“嚴(yán)”字；“教”即安全教育，教育要體現(xiàn)“深”字；“查”即安全檢查，檢查要體現(xiàn)“全”字；“改”即隱患整改，整改要體現(xiàn)“快”字；“罰”即安全處罰，處罰要體現(xiàn)“重”字。10、堅持安全例會制度。項目部定期或不定期地會建設(shè)方、監(jiān)理方等如開安全生產(chǎn)例會，研究和處理安全生產(chǎn)重大問題，并

6、做好記錄。四、文明施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施1、開工前根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際合理布置，作出科學(xué)的平面布置圖，平面圖報公司工程部審批。2、圍欄統(tǒng)一采用彩鋼板，高度不低于2米，現(xiàn)場道路全部采用C15砼澆筑硬化，主要道路寬68米，支道路4米，便道不低于米寬。3、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置不銹鋼架體的標(biāo)準(zhǔn)的七牌一圖。4、出入口處設(shè)置沖洗臺，保證進(jìn)出車輛干凈。5、辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)嚴(yán)格分開，現(xiàn)場設(shè)水沖式男女廁所。6、現(xiàn)場材料堆放整齊，砂石砌筑料倉，鋼筋分規(guī)格集中堆放，材料有標(biāo)牌，標(biāo)明規(guī)格、等級、產(chǎn)地等。7、職工食堂，從業(yè)人員辦理健康證，食堂辦理衛(wèi)生許可證，食堂要有吊頂、消毒燈、滅蚊燈，生熟食分開擺放，所用餐具保持清潔衛(wèi)生。五、治安管理保證措施1、開工前到當(dāng)?shù)刂伟补芾聿块T進(jìn)行登記，辦理外來人員暫住證。2、開工前與新進(jìn)場的職工簽訂治安管理目標(biāo)責(zé)任書，項目部與施工隊簽訂治安管理責(zé)任書。制定相應(yīng)的處罰措施3、加強(qiáng)治安宣傳教育，采用開會，傳閱文件出黑板報等形式。 4、成立保安聯(lián)防小組，對每個主出口，執(zhí)行24小時保安值班，對進(jìn)出人員及車輛作好登記管理。六、目標(biāo)管理的獎懲各項目標(biāo)管理實(shí)施情況由公司安全科全面負(fù)責(zé)考核?！拔鍩o”、“三降”、“一提高”是具有一票否決權(quán)的硬指標(biāo)，