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1、2017營銷活動項目人員分工表2017營銷活動項目人員分工表2017營銷活動項目人員分工表資料僅供參考文件編號：2022年4月2017營銷活動項目人員分工表版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準: 發(fā)布日期： 營銷活動項目人員分工表序分工崗位姓名聯(lián)系方式分工崗位姓名聯(lián)系方式崗位職責(zé)1總指揮整體統(tǒng)籌和指揮；2、以活動預(yù)期目標為導(dǎo)向，根據(jù)項目進度，在關(guān)鍵節(jié)點把控，并作出正確決策；2總執(zhí)行緊跟項目進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決項目中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象；監(jiān)督整體工作的每個環(huán)節(jié)，進行考評和獎懲，并對活動負責(zé)。3樓盤組1、監(jiān)督與管理市場推廣各項工作保證其順利進行。4電話組1、監(jiān)督與管理電話營銷各項工

2、作保證其順利進行。5020組1、監(jiān)督與管理網(wǎng)絡(luò)推廣各項工作保證其順利進行。6情報組1、收集及研究競爭對手在活動期間的最新動向（含競爭商場、競爭店面及競品）。2、針對商場自身品牌做詳細的優(yōu)劣分析；3、針對其他商場的消費者做攔截及統(tǒng)計。7目標監(jiān)督目標設(shè)定，目標分解，資源配置，達成策略，激勵考核；實時監(jiān)控項目進度，注意發(fā)生或可能發(fā)生的一切問題，及時上報；如不按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，監(jiān)督組有權(quán)利處罰。8培訓(xùn)組1、負責(zé)各大小培訓(xùn)會議的前期準備工作，并保證其順利進展。9物料組1、統(tǒng)計收集各商家、小區(qū)等各種物料數(shù)量、尺寸等；2、安排會場、各專賣店、場內(nèi)外等物料的印刷、分配、發(fā)放和安裝；10公關(guān)組與重點小區(qū)物業(yè)談判，獲取樓盤數(shù)據(jù)；2、與名牌裝飾公司談判，整合其資源。11媒體組1、根據(jù)活動方案，負責(zé)聯(lián)系各媒體資源，找到一種最優(yōu)質(zhì)最實惠最適合的媒體合作方式。12后勤組1、保證項目參與人員的車輛、食宿、通訊等后勤問題。13賣場組1、商戶信息收集與通知下達，商場

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