風(fēng)險(xiǎn)管理名詞解釋

1、風(fēng)險(xiǎn)：是指在給定的客觀(guān)情形下，在特定期間內(nèi)，那些可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異程度。風(fēng)險(xiǎn)的特征：客觀(guān)性，偶然性，可變性。風(fēng)險(xiǎn)管理必要性：人類(lèi)安全需要（馬斯洛需要層次論），風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)（即經(jīng)濟(jì)成本，包括風(fēng)險(xiǎn)事故、風(fēng)險(xiǎn)因素的代價(jià)和處理風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用）風(fēng)險(xiǎn)管理的作用：一、對(duì)企業(yè)：1、有利于維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。2、利于提高經(jīng)濟(jì)效益。（降低費(fèi)用及間接貢獻(xiàn)包括安全感，領(lǐng)導(dǎo)管理決策正確性，對(duì)純粹風(fēng)險(xiǎn)正確處理使經(jīng)營(yíng)有效與明智，減弱企業(yè)現(xiàn)金流波動(dòng)，利于 企業(yè)與客戶(hù)、供應(yīng)商及債權(quán)人等的交往）3、利于造就安全穩(wěn)定生產(chǎn)環(huán)境，提高勞動(dòng)者積極性與創(chuàng)造性，有助于企業(yè)更好地履行社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立良好形象。二、對(duì)家庭：1、保障家庭免于巨災(zāi)損失的

2、影響。2、減少保費(fèi)支出而不減少安全保障。3、財(cái)產(chǎn)人生責(zé)任各方有保障后則充滿(mǎn)信心，敢于創(chuàng)業(yè)投資，融資便利。4、解除后顧之憂(yōu)，促進(jìn)身心健康，改善家庭形象。三、對(duì)社會(huì)：使風(fēng)險(xiǎn)處理社會(huì)成本降低，使社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益增加。風(fēng)險(xiǎn)管理包括：識(shí)別，衡量，處理和風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)四階段。風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生發(fā)展的大致過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理總目標(biāo)是以最小的風(fēng)險(xiǎn)管理成本獲得最大的安全保障。風(fēng)險(xiǎn)管理的具體目標(biāo)分為損前目標(biāo)（風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生之前，風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，包括 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，安全系數(shù)目標(biāo)，合法性目標(biāo)，社會(huì)公眾責(zé)任目標(biāo)）及損后目標(biāo)（生存目標(biāo)，持續(xù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，獲得能力目標(biāo)，收益 穩(wěn)定目標(biāo)，發(fā)展目標(biāo)，社會(huì) 責(zé)任目標(biāo)）風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的責(zé)任有：識(shí)別、衡量風(fēng)

3、險(xiǎn)，擬訂、選擇實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處理方案，并評(píng)價(jià)效果，取得各部門(mén)的協(xié)助。風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)績(jī)效評(píng)定：結(jié)果定向標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)注工作純凈，并不關(guān)心工作中所付出的努力。行為定向標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)注工作中付出的與目標(biāo)相關(guān)的努力。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃書(shū)的作用：將風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和要求傳達(dá)給企業(yè)的每一位員工，對(duì)于整個(gè)組織來(lái)說(shuō)，可以建立整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，定義風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)責(zé)權(quán) 地位，協(xié)調(diào)企業(yè)各分支機(jī)構(gòu)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)暴露單位的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別評(píng)定，建立提高現(xiàn)有的交流網(wǎng)絡(luò)和管理信息系統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生之前，人們運(yùn)用各種方法系統(tǒng)地、連續(xù)地認(rèn)識(shí)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)以及分析風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的潛在原因。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)：系統(tǒng)性，連續(xù)性，制度性。財(cái)產(chǎn)損失的具體損失原因有：火災(zāi)，

4、爆炸，雷電，洪水，地震，盜竊。民事責(zé)任主要分為違約責(zé)任（當(dāng)事人因違反合同或協(xié)議而引起的民事責(zé)任）和侵權(quán)責(zé)任（侵害他人合法或自然的財(cái)產(chǎn)權(quán)利和人身權(quán)利而可能受到受害人 起訴并承擔(dān)民事賠償責(zé)任的違法行為）企業(yè)主要責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)有：雇主責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，汽車(chē)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)損失形態(tài)：死亡，疾病，工傷，年老。條形圖：按寬度相同的垂直或水平條形線(xiàn)繪成的，它的長(zhǎng)度與每一組數(shù)據(jù)的頻率成正比，用于比較不同時(shí)期的損失狀況或不同類(lèi)型之間的 某些變動(dòng)數(shù) 量。圓形圖：用來(lái)比較整個(gè)組成部分的相對(duì)量，一個(gè)圓被分割成若干部分，每個(gè)扇形面積代表一個(gè)組成部分。nXX.-x平均絕對(duì)差：絕對(duì)差的簡(jiǎn)單的算術(shù)平均數(shù)，

5、即M.A.D=Cn全距中值：樣本中最小觀(guān)察值與最大觀(guān)察值的中心數(shù)值。眾數(shù)：樣本中出現(xiàn)次數(shù)最多的觀(guān)察值。中位數(shù)：觀(guān)察值按順序排列，奇數(shù)項(xiàng)則是位于中間那個(gè)數(shù)，偶數(shù)項(xiàng)則是中間兩個(gè)數(shù)的中點(diǎn)數(shù)。全距：最大觀(guān)察值與最小觀(guān)察值之差。損失控制成本：布置與維持損失控制措施的成本（特殊建筑設(shè)施的資本支出和折舊，從事?lián)p失控制活動(dòng)人員的支出，計(jì)劃費(fèi)用）損失控制的潛在收益：即為事故成本，事故成本越大，損失控制的潛在收益越大，反之亦然。風(fēng)險(xiǎn)避免：放棄某一活動(dòng)或拒絕承擔(dān)某種風(fēng)險(xiǎn)以回避風(fēng)險(xiǎn)損失的一種控制方法。不安全行為的主要表現(xiàn)：指人們?cè)谏a(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的違反勞動(dòng)生產(chǎn)規(guī)則的不合理行為。包括忽視或違反規(guī)章制度，工作聯(lián)系中斷或

6、不充分，操作人 員判斷錯(cuò)誤或操作錯(cuò)誤，不安全的姿勢(shì)和動(dòng)作，安全裝置失效。不安全行為的成因：心理、生理、技能、管理、教育訓(xùn)練、設(shè)備和環(huán)境、社會(huì)因素。損失預(yù)防：損失發(fā)生前采取措施，以消除或減少可能引起損失的各項(xiàng)因素，即消除或減少風(fēng)險(xiǎn)因素，以降低損失發(fā)生的概率。損失抑制：采取措施使在事故發(fā)生時(shí)或事故發(fā)生后能減少損失發(fā)生范圍或損失程度。分割風(fēng)險(xiǎn)單位：包括分離（將經(jīng)濟(jì)單位面臨損失的風(fēng)險(xiǎn)單位分離，而不是將它們集中在都可能遭受同樣損失的同一地點(diǎn)）與分散（增加風(fēng) 險(xiǎn)單位的數(shù)量，將特定的風(fēng)險(xiǎn)在更大的樣本空間里進(jìn)行分散，以此來(lái)減少單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)單位的損失）。財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)處理：用經(jīng)濟(jì)方法來(lái)處理確實(shí)會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)損失，通過(guò)事先

7、的財(cái)務(wù)計(jì)劃，籌措資金，以便對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行及時(shí) 而充分的補(bǔ) 償。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：將自己不能承擔(dān)或不原承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)濟(jì)單位的一種方法。有中和，免責(zé)約定，保證書(shū)，公司化四種方式。風(fēng)險(xiǎn)自留：經(jīng)濟(jì)單位自己承擔(dān)由風(fēng)險(xiǎn)事故所造成的損失。分被動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)自留（因主客觀(guān)原因，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的存在性各嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有對(duì) 風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處 理，而最終由經(jīng)濟(jì)單位自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失）與主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)自留（在識(shí)別和衡量風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)各種可能的風(fēng)險(xiǎn)處理方式進(jìn)行比較，權(quán)衡利 弊，從而決定將風(fēng)險(xiǎn)留置內(nèi)部，即由經(jīng)濟(jì)單位自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失的全部或部分）。借款渠道：從集中的基金中借款來(lái)補(bǔ)償某一個(gè)支部門(mén)所遭受的意外損失；從外部取得各種特別貸

8、款；在損失發(fā)生以前籌集各種應(yīng)急貸款。專(zhuān)業(yè)自保公 司：由工商企業(yè)自己設(shè)立的保險(xiǎn)公司，旨在對(duì)本企業(yè)、附屬企業(yè)以及與其相關(guān)的其他企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行保險(xiǎn)或再保險(xiǎn)。保險(xiǎn)：從經(jīng)濟(jì)范疇來(lái)講，是集合 同類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)單位以分?jǐn)倱p失的一種經(jīng)濟(jì)制度，其手段是集合大量同類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)單位，其作用是損失的分?jǐn)?，其?的是補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)事故所造成的損失以確保經(jīng)濟(jì)生 活的安定。從法學(xué)上看，是一種合同行為。其包括要素：特定風(fēng)險(xiǎn)事故的存在，補(bǔ)償 損失、安定生活，集合眾多的風(fēng)險(xiǎn)單位，保費(fèi)負(fù)擔(dān)、公平合理。 保險(xiǎn)的利（1.補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)損失，保障經(jīng)濟(jì)生活安定。2.減少不確定性，促進(jìn)資源合理配置。3.為社會(huì)提供長(zhǎng)期資本來(lái)源。4.提供風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)）與弊（1.保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)

9、費(fèi)用的發(fā)生。2.道德和心理風(fēng)險(xiǎn)的增加。）可保風(fēng)險(xiǎn)：保險(xiǎn)可以承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，即投保人可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)來(lái)轉(zhuǎn)移這種風(fēng)險(xiǎn)。就具備1.風(fēng)險(xiǎn)是純粹風(fēng)險(xiǎn)而非投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。2.風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生是意外的，但風(fēng)險(xiǎn)損失本身是可以確定的。3.風(fēng)險(xiǎn)損失幅度不能太大，也不能太小。4.大量獨(dú)立的同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)單位存在。保險(xiǎn)事故發(fā)生應(yīng)做好：積極施救，損失通知，現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，損失舉證索賠時(shí)效：從知道保險(xiǎn)事故發(fā)生起一定時(shí)期內(nèi)，被保險(xiǎn)人或受益人必須提出索賠申請(qǐng)，否則保險(xiǎn)公司不予受理。代位追償：如果損失由第三方造成，則保險(xiǎn)人在賠付保險(xiǎn)金之后，即取得了向第三者代位追償?shù)臋?quán)利。爭(zhēng)議的處理原則：即保險(xiǎn)合同的解釋原則：誠(chéng)信、適法，文義解釋?zhuān)鈭D解釋?zhuān)欣诒槐?/p>

10、險(xiǎn)方。爭(zhēng)議的處理方法：協(xié)商，調(diào)解，仲裁，訴訟。一攬子保險(xiǎn)合同：不分別購(gòu)買(mǎi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)或者責(zé)任保險(xiǎn)以保障自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)一攬子保險(xiǎn)將財(cái)產(chǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)一并轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。員工福利 計(jì)劃：由企業(yè)和員工單方面或共同出資，通過(guò)非政府直接經(jīng)辦的保險(xiǎn)，建立的各種形態(tài)的給付措施，旨在為其員工提供死亡、意外傷害、疾病、退休 等方面的經(jīng)濟(jì)保障。團(tuán)體保險(xiǎn)：以一張保險(xiǎn)單為眾多被保險(xiǎn)人提供保障的保險(xiǎn)。損失矩陣：用以反映特定風(fēng)險(xiǎn)在多種處理方案下的損失額和費(fèi)用額的一種表式。損失概率無(wú)法確定的情形下，有兩種原則：最大最小化原則（決策者以風(fēng)險(xiǎn)的最大潛在損失最小者為最佳方案）與最小最小化原則（以風(fēng)險(xiǎn)的最小潛 在損失最小者）損失

11、概率能確定，有兩種原則：最可能發(fā)生的損失最小者為最優(yōu)，損失期望值最小者為最優(yōu)。憂(yōu)慮價(jià)值影響因素：風(fēng)險(xiǎn)損失的概率分布，人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失不確定性的把握程度，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，決策者的個(gè)人膽略。效用：衡量人們對(duì)某種事物 的主觀(guān)價(jià)值態(tài)度、偏愛(ài)、傾向等的一種指標(biāo)。隨著事物的變化，這一指標(biāo)則相應(yīng)改變，這就形成了效用函數(shù)關(guān) 系，也可用曲線(xiàn)來(lái)表示，即效用曲線(xiàn)。 RMIS經(jīng)歷四階段：簡(jiǎn)單事務(wù)處理，標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，數(shù)據(jù)的直接調(diào)用，風(fēng)險(xiǎn)管理決策支持。RMIS四個(gè)基本組成：數(shù)據(jù)庫(kù)，軟件（收集、操作數(shù)據(jù)產(chǎn)生信息的程序），硬件（計(jì)算機(jī)裝備），運(yùn)行人員。RMIS設(shè)計(jì)分四個(gè)階段：1 .分析經(jīng)濟(jì)單位關(guān)于RMIS的特定需求：即識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的用戶(hù)，了解他們各自的信息需求，以及組織目前可能滿(mǎn) 足這些需求的資源。有四個(gè)步驟：確定用戶(hù)，對(duì)用戶(hù)進(jìn)行訪(fǎng)談，分析訪(fǎng)談結(jié)果，制定分析報(bào)告。2.確定與這些需求相適應(yīng)的 信息流：RMIS專(zhuān)家能詳細(xì)說(shuō)明經(jīng)濟(jì)單位內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理信息的流動(dòng)，信息由外進(jìn)入經(jīng)濟(jì)單 位內(nèi)部，再由內(nèi)到外。決定能滿(mǎn)足這些需求