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1、 2023財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)二、職能治理 (一)核算工作 核算工作是本部門大量的根底工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)展、按時(shí)完成。 1、會計(jì)審核 會計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。 如,親親家園工程地處余杭良諸,依據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必需使用工程地稅務(wù)機(jī)關(guān)供應(yīng)的發(fā)票,否則建立單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,并將此項(xiàng)規(guī)定傳到達(dá)工程公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)供應(yīng)的發(fā)票。 在審核中發(fā)覺一些臨時(shí)工程、零星
2、工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴(yán)格審核退回的同時(shí),幫忙他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。 2、材料核算材料占工程本錢比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以掌握,從下半年開頭建筑材料價(jià)格“公司財(cái)務(wù)工作年終x、銷售治理春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對這個(gè)問題,姚笑君副總裁親自督陣,由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)展了核對查明緣由,并督促銀行放款。并明確了職責(zé),按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé),整理完整的資料供應(yīng)給按揭放款銀行的同時(shí),將名冊報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉
3、并查明緣由。 3月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售治理力氣,加強(qiáng)了對銷售臺帳的審核,加快了財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制,準(zhǔn)時(shí)與銷售部的銷售月報(bào)表進(jìn)展核對,并對銷售規(guī)劃完成狀況、銷售政策執(zhí)行、未收款緣由進(jìn)展分析,提出有關(guān)措施。如:從x月份開頭銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門檻提高,要求客戶供應(yīng)的資料增加和貸款額度的掌握,建議在簽約及辦理按揭前與客戶說明狀況,或了解清晰客戶的相關(guān)信息,避開按揭辦理后反復(fù)工作;對銀行提出的黑名單客戶抓緊督促辦理相關(guān)手續(xù),并對這批客戶多加關(guān)注。 3、稅務(wù)政策及納稅申報(bào) 運(yùn)用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提治理費(fèi)的申請,經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復(fù)同意杭
4、州建立集團(tuán)有限公司對杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建立有限公司等x戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入x%的比例提取xxxx年度總機(jī)構(gòu)治理費(fèi)。xxxx年會計(jì)決算中集團(tuán)公司向山水人家xx公司提取了xxx.xx萬元。 對xxxx年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)展清算,整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi),今年社區(qū)公司也單獨(dú)開戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多,各公司人員都有,不利于治理,我們看出參保人按塊劃分,集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于治理,對該項(xiàng)費(fèi)用支出便于把握,主要還是有利于承受稅務(wù)與社保的檢查。
5、20 xx年度,山水xx公司產(chǎn)生利潤,為彌補(bǔ)以前年度的虧損,我們做了稅務(wù)審計(jì)和申報(bào)工作,經(jīng)多方努力于20 xx年x月獲得所得稅退稅返還x萬元。依據(jù)浙地稅發(fā)xxxxxx號文件浙江省地方稅務(wù)局浙江省財(cái)政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費(fèi)津貼、誤餐補(bǔ)助收入征收個(gè)人所得稅問題的通知,從月份開頭在工資核算上進(jìn)展相關(guān)調(diào)整,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。 (二)審計(jì)工作 4、山水xx公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤,在進(jìn)展所得稅申報(bào)的同時(shí),辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報(bào)。為彌補(bǔ)以前年度虧損托付杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水xx公司20 xx年、20 xx年及xxxx年進(jìn)展了稅務(wù)審計(jì)(20 xx年、20 xx年已審計(jì)過),出
6、據(jù)的審計(jì)結(jié)果符合公司利益,西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對山水xx公司前五年的虧損進(jìn)展了核實(shí)。 5、托付浙江興合會計(jì)師事務(wù)所對集團(tuán)公司、客運(yùn)中心、集團(tuán)合并報(bào)表進(jìn)展會計(jì)審計(jì),審計(jì)的目的是為了融資的需要。已取得了集團(tuán)公司、客運(yùn)中心審計(jì)報(bào)告,審計(jì)報(bào)告出據(jù)的審計(jì)結(jié)果根本符合公司要求。集團(tuán)合并報(bào)表的會計(jì)審計(jì)報(bào)告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計(jì)審計(jì)報(bào)告。 6、托付浙江興合會計(jì)師事務(wù)所對集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作,已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告。 7、x月份對各公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)展了一次審計(jì);x月份 8、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對象,為此我們在x月份已對20 xx年的有關(guān)會計(jì)資料進(jìn)展復(fù)檢,做好有關(guān)預(yù)備工作。x月x日,杭州市審計(jì)局前來
7、對山水xx公司進(jìn)展稅務(wù)的延長審計(jì),由于預(yù)備充分,審計(jì)后對我們的會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)性賜予確定。 9、20 xx年x月xx日,杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納狀況稽查 20 xx年財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)模板 一、職能進(jìn)展 過去的一年,財(cái)務(wù)部在職能治理上向前邁出了一大步。 1、建立了本錢費(fèi)用明細(xì)分類名目,使本錢費(fèi)用核算、預(yù)算合同治理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。 2、對會計(jì)報(bào)表進(jìn)展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計(jì)報(bào)表治理方法。使會計(jì)報(bào)表更趨于治理的需要。 3、修改完善了會計(jì)結(jié)算單,推出了會計(jì)憑證治理方法,為加強(qiáng)內(nèi)部治理做好前期工作。 4、設(shè)置了資金預(yù)算治理表式及方法,為公司進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)化治理
8、、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的根底。 二、財(cái)務(wù)合同治理月總結(jié) 公司推出“財(cái)務(wù)、合同治理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)、合同治理工作的重視,同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)治理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。 為了使財(cái)務(wù)人員能充分地熟悉“財(cái)務(wù)、合同治理月活動”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作發(fā)動,會上針對財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)展了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,治理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是根底,治理是目的,所以,做好根底工作的同時(shí)要提高治理意識,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)治理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算
9、,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在治理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后消失紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財(cái)務(wù)、合同治理月活動”進(jìn)展了工作布置。 1、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司治理要求對開發(fā)本錢、期間費(fèi)用的會計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)展梳理,并對明細(xì)科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析比照前后的全都性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。 2、協(xié)作目標(biāo)責(zé)任制,對財(cái)務(wù)內(nèi)部治理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整,目的,一是要符合財(cái)務(wù)治理的要求;二是要滿意責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部
10、考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部治理報(bào)表已經(jīng)屢次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部治理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展一次認(rèn)證,并于明確,作為肯定時(shí)期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。 3、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的治理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)性,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。x月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)展溝通,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)展了明確。 4、對各公司進(jìn)展一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)展一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)治理做好根底工作。 5、依據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)展了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計(jì)核
11、算工作標(biāo)準(zhǔn)化,重新提出財(cái)務(wù)工作要求,要求從根底工作、會計(jì)核算、日常治理三方面提出,目的是打好根底。內(nèi)部開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,從會計(jì)核算到檔案治理,從小處著手,全面開展,逐步完善財(cái)務(wù)的治理工作。 6、會計(jì)學(xué)問的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是會計(jì)法,要了解會計(jì)學(xué)問,首先要了解這方面的法律學(xué)問;二是會計(jì)根底學(xué)問,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面學(xué)問的目的要明確,目的是為了看懂會計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,就要了解一些根底的東西;三是如何看報(bào)表,這是會計(jì)學(xué)問培訓(xùn)的重點(diǎn)。 經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì),于20 xx年xx月推出本錢費(fèi)用明細(xì)分類名目及說明;于20 xx年xx月xx日推出會計(jì)報(bào)表治理試行方法;20 xx年x月xx日
12、推出會計(jì)憑證治理試行方法。 會計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后,從會計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比擬科學(xué),能比擬清楚地反映會計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特別性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動狀況表”就無法全面反映出損益狀況,需要增加一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增加反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會計(jì)報(bào)表(內(nèi))經(jīng)營狀況表”和“會計(jì)報(bào)表(內(nèi))融資及融資本錢狀況表”。 2023財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)3 時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營治理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入
13、財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計(jì)核算、財(cái)務(wù)治理工作納入財(cái)務(wù)部。 在20 xx年的工作中,財(cái)務(wù)部作為公司的綜合職能部門,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在省局辦公室的關(guān)懷幫忙和詳細(xì)指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化效勞意識,提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的進(jìn)展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。下面總結(jié)一下一年來的工作: 一、職能進(jìn)展 過去的一年,財(cái)務(wù)部在職能治理上向前邁出了一大步。 1、建立了本錢費(fèi)用明細(xì)分類名目,使本錢費(fèi)用核算、預(yù)算合同治理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。 2、對會計(jì)報(bào)表進(jìn)展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計(jì)報(bào)表治理方法
14、。使會計(jì)報(bào)表更趨于治理的需要。 3、修改完善了會計(jì)結(jié)算單,推出了會計(jì)憑證治理方法,為加強(qiáng)內(nèi)部治理做好前期工作。 4、設(shè)置了資金預(yù)算治理表式及方法,為公司進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)化治理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的根底。 二、財(cái)務(wù)合同治理月總結(jié) 公司推出“財(cái)務(wù)、合同治理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)、合同治理工作的重視,同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)治理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財(cái)務(wù)人員能充分地熟悉“財(cái)務(wù)、合同治理月活動”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作發(fā)動,會上針對財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)展了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核
15、算是不夠的,治理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是根底,治理是目的,所以,做好根底工作的同時(shí)要提高治理意識,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)治理。針對“財(cái)務(wù)、合同治理月活動”進(jìn)展了工作布置。 1、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司治理要求對開發(fā)本錢、期間費(fèi)用的會計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)展梳理,并對明細(xì)科目作簡要說明。目的:一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析比照前后的全都性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。 2、協(xié)作目標(biāo)責(zé)任制,對財(cái)務(wù)內(nèi)部治理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整。目的:一是要符合財(cái)務(wù)治理的要求;二是要滿意責(zé)任單元責(zé)任人
16、取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部治理報(bào)表已經(jīng)屢次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部治理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展一次認(rèn)證,并于明確,作為肯定時(shí)期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。 3、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的治理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)性,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。*月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)展溝通,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)展了明確。 4、對各公司進(jìn)展一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)展一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)治理做好根底工作。 5、依據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)展了修改,并制訂了部門考核標(biāo)
17、準(zhǔn)。為了使會計(jì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)化,重新提出財(cái)務(wù)工作要求,要求從根底工作、會計(jì)核算、日常治理三方面提出,目的是打好根底。內(nèi)部開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,從會計(jì)核算到檔案治理,從小處著手,全面開展,逐步完善財(cái)務(wù)的治理工作。 2023財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)4 一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),仔細(xì)履行職責(zé),組織會計(jì)核算 財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算,進(jìn)展會計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金規(guī)劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付
18、等等,每位會計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。 二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī),標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作 在經(jīng)過兩個(gè)月的年度三套會計(jì)決算報(bào)告的編制后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求著手進(jìn)展了新中大財(cái)務(wù)會計(jì)模塊的初始化工作。對會計(jì)科目、核算工程、部門的設(shè)置,會計(jì)報(bào)表的格式等均根據(jù)新企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定,并針對平常會計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)覺的問題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,并按該科目的費(fèi)用工程進(jìn)展了明細(xì)核算、歸集和安排,費(fèi)用的詳細(xì)開支狀況現(xiàn)已一目了然;標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細(xì)工程的月末結(jié)轉(zhuǎn)
19、、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量工程的標(biāo)準(zhǔn)化;對收下屬分公司的治理費(fèi)用由以前沖減治理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,這樣使治理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在協(xié)作固定資產(chǎn)實(shí)物治理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上,根據(jù)固定資產(chǎn)分類與代碼對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此根底上,完成了新中大固定資產(chǎn)治理模塊的初始化工作。集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),正式運(yùn)行新中大,完畢了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相,并運(yùn)行良好。 三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢規(guī)劃,嚴(yán)格掌握本錢費(fèi)用 依據(jù)集團(tuán)司企字1
20、17號文關(guān)于下達(dá)集團(tuán)多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案的通知和司字8號文關(guān)于下達(dá)分公司多樣化經(jīng)營二0暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃的通知,財(cái)務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)展了分解,下發(fā)了年財(cái)務(wù)規(guī)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格掌握費(fèi)用,實(shí)實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行狀況,于公司常務(wù)會上通報(bào),針對每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核核, 對于超支局部堅(jiān)決不予核銷。 四、資金調(diào)控有序,合理掌握集團(tuán)總體資金規(guī)模 上半年,隨著原材料市場價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),而集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對緩慢,本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此,財(cái)務(wù)部一方面準(zhǔn)時(shí)
21、與客戶對賬,加強(qiáng)銷貨款的準(zhǔn)時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透亮,先急后緩;另一方面,依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與規(guī)劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的狀況,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的有序進(jìn)展。 2023財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)5 三個(gè)月,就似乎一場夢一樣,轉(zhuǎn)瞬間就已經(jīng)成為了過去的回憶。這三個(gè)月來,我做為一名剛剛踏出校園的應(yīng)屆畢業(yè)生,幸運(yùn)的得到到了在xx公司工作的時(shí)機(jī)!回想三個(gè)月來,可謂是我過往xx年來除了高考最為努力的三個(gè)月! 從根底的整理資料,到后來的核算工
22、作,這三個(gè)月來工作發(fā)生了許多的變化,而我也的有了很大的成長。細(xì)算這幾個(gè)月,我除了根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的教育和要求完成好自己的工作之外,也有許多來自其他地方的收獲和問題。但這些,都讓我在工作中有了更大的進(jìn)步。現(xiàn)在,我也馬上從一名懵懵懂懂的試用期員工畢業(yè)了,在這次的轉(zhuǎn)正之前,我對自己做了自我鑒定如下: 一、思想方面 作為一名新人,在會計(jì)這門行業(yè),三個(gè)月來我的思想也變化很大。起初,剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候,在感受到會計(jì)工作的嚴(yán)格要求后,我始終講自己當(dāng)做是一名“門外漢”。盡管我在大學(xué)學(xué)的也是會計(jì)專業(yè),但在面對真正工作的時(shí)候,總是對那些根底的問題的一次次確實(shí)定和詢問。這導(dǎo)致我在工作中不僅效率很低,甚至由于過度緊急,還簡單
23、導(dǎo)致問題消失。 但后來,在前輩和領(lǐng)導(dǎo)的一次次教育中,通過自己在工作中的大量熬煉和學(xué)習(xí),我漸漸的培育了自己的信念!并通過熬煉,將過去自己在學(xué)校中的所學(xué)積極的融入到了工作當(dāng)中。這不僅使得我在工作中有了很大的進(jìn)步,根底方面也更加的堅(jiān)固了。 二、工作狀況 工作中,我現(xiàn)在負(fù)責(zé)的還只是比擬簡潔的核對工作,究竟我在財(cái)務(wù)部還僅僅只是一名新人。但面對自己的工作,我始終都在努力的改良和嚴(yán)格的要求自己。從起初不時(shí)會犯下錯(cuò)誤,到后來能自己檢查出錯(cuò)誤。再到現(xiàn)在,我已經(jīng)能仔細(xì)嚴(yán)格的完成自己的工作,而且錯(cuò)誤率也大大的下降,甚至已經(jīng)根本上沒有錯(cuò)誤了。 在工作中,我主要要感謝_領(lǐng)導(dǎo)對我的培育。走上工作的崗位,我才明白自己在學(xué)校
24、中的那些所學(xué)是完全缺乏的!但是,通過_領(lǐng)導(dǎo)的傾力培育,我開頭在工作中更加嚴(yán)謹(jǐn),也能使用更加正確的方式去完成好自己的工作。此外,財(cái)務(wù)部的各位前輩也同樣給了我許多的教導(dǎo)和幫忙!他們教育我的閱歷,不僅大大的改善了我的工作方式,更讓我避開了許多的錯(cuò)誤!真的讓我受益良多。 三、個(gè)人的體會 三個(gè)月來,我通過在工作中的磨練,已經(jīng)有了特別巨大的蛻變。盡管自身現(xiàn)在還算不得完全的獨(dú)當(dāng)一面,但我已經(jīng)具備了完成好根底工作的力量。在這次的轉(zhuǎn)正后,我也會連續(xù)努力的學(xué)習(xí)、熬煉,讓自己能將今后的工作完成的更加精彩。 2023財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)6 本人在財(cái)務(wù)科擔(dān)當(dāng)記賬工作,幫助編制報(bào)表,編制單車收入兌現(xiàn)表、清欠表、和各種分析性附
25、表,例如內(nèi)部費(fèi)用表等。 xx年是我干會計(jì)工作的第十年,經(jīng)過不斷的磨練、洗禮,我也由無知、清澀轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒?、理性的一個(gè)人。 由于電算化廣泛應(yīng)用,加之網(wǎng)上銀行等電子化的實(shí)行,在這一領(lǐng)域,我也取得了珍貴的閱歷。 xx年我作了如下工作: 一、加強(qiáng)帳務(wù)的整理 1、對遺留的在職及離退休醫(yī)藥費(fèi)近5年的帳務(wù)包括憑證的整理、核算、歸類,確保數(shù)字精確、真實(shí)、有效; 2、對單車帳務(wù)進(jìn)展整理:對承包人之間的車輛轉(zhuǎn)讓、變更,準(zhǔn)時(shí)予以記錄、核對、確認(rèn); 二、幫助編制報(bào)表 每月月初我在幫助編制報(bào)表的過程中,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷,不斷優(yōu)化、細(xì)化記賬的有效性、牢靠性、準(zhǔn)時(shí)性;例如:費(fèi)用報(bào)表的編制,將各類費(fèi)用記錄、匯總,再對費(fèi)用數(shù)據(jù)進(jìn)展分
26、析,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,提出自己的意見與建議,如某項(xiàng)費(fèi)用加大的緣由,某項(xiàng)開支是否合理等等; 三、對報(bào)表、賬本數(shù)據(jù)進(jìn)展分析 此項(xiàng)工作是幫助生產(chǎn)經(jīng)營乃至影響企業(yè)進(jìn)展的重要工作之一,只有對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)展透徹的分析,才能真正把握企業(yè)的經(jīng)營狀況,對此后的進(jìn)展方向起到指導(dǎo)性的作用,我在方面力圖透過現(xiàn)象看本質(zhì),找出規(guī)律,所以財(cái)務(wù)工作不能單純記賬,匯總,更要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,供應(yīng)分析意見,作為經(jīng)營的參考; 四、承包車輛的收入核算、兌現(xiàn)及清算欠款工作 這項(xiàng)工作要求數(shù)字精確;所以要特別細(xì)致仔細(xì),而且要與結(jié)算科、安全科及修理廠做好協(xié)調(diào)溝通,兌現(xiàn)完畢,清算局部車輛的欠款,便于清理欠款,做好兌現(xiàn)和清欠是保證公司運(yùn)轉(zhuǎn)的至關(guān)條
27、件; xx年,回憶工作的十年,我從思想到實(shí)踐,也經(jīng)受了一次次轉(zhuǎn)變,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫忙,牢牢記住誠心的叮囑: 1、數(shù)字要精確;2、手腳要勤快;3、放下包袱,不因心情影響工作,感謝領(lǐng)導(dǎo)與朋友的囑托,我會更努力工作,做出更大的奉獻(xiàn)。 2023財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)7 轉(zhuǎn)瞬間一年已過,回望精彩的20 xx年,有付出、有收獲、有勝利、有挫折。在院校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我努力提高自身素養(yǎng),保證工作質(zhì)量,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),為效勞廣闊師生作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在這新舊交替之際,我靜下心對自己的工作進(jìn)展總結(jié),以便使自己在業(yè)務(wù)上再進(jìn)一步,更好地履行崗位職責(zé)。 一、學(xué)習(xí)理論學(xué)問,努力提高業(yè)務(wù)水平 我于2
28、0 xx年09月進(jìn)入涉外學(xué)院財(cái)務(wù)處,在大家的關(guān)懷和幫忙下,讓我以最快的速度和最好的工作狀態(tài)進(jìn)入了崗位角色。在入崗之處,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,熟識把握財(cái)務(wù)制度,努力提高理論學(xué)問和業(yè)務(wù)工作水平,培育創(chuàng)新意識,為日后更好地完成工作任務(wù)夯實(shí)根底。 學(xué)習(xí)使用充卡機(jī)、月底對賬務(wù)進(jìn)展結(jié)算處理。2.學(xué)習(xí)填寫各類單據(jù),正確處理現(xiàn)金和票據(jù)。 二、理論結(jié)合實(shí)踐,著重積存工作閱歷 自工作以來,本人主要負(fù)責(zé)食堂和收繳電費(fèi)的相關(guān)財(cái)務(wù)工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)賬制度要求進(jìn)展工作。對于食堂帳務(wù),每天堅(jiān)持按要求打印營業(yè)報(bào)表和結(jié)算報(bào)表,核對前一天
29、的賬目,做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決,保證賬務(wù)不出過失。并于月底依據(jù)兩食堂的營業(yè)狀況各做一份分析報(bào)告,以便把握食堂的經(jīng)營狀況。 三、提升綜合素養(yǎng),不斷完善職業(yè)技能 在工作之余,我利用休息時(shí)間不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),在理論學(xué)問方面充實(shí)自己,為了能夠適應(yīng)現(xiàn)代會計(jì)工作的進(jìn)展趨勢,我依據(jù)工作時(shí)間安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,把握了會計(jì)電算化技能,提高了實(shí)際動手操作力量,使自身的學(xué)問和業(yè)務(wù)水平得到了更新和提高,為將來的工作做好預(yù)備。 四深刻自我檢查,正確熟悉積極改良 充卡過程時(shí)而也會遇到一些困難,尤其是在假期過后,學(xué)生返校的時(shí)候,由于充卡的人駱驛不絕,時(shí)而會有些急躁,忙中間或也會消
30、失一些小錯(cuò)誤。這讓我意識到做一件事急躁是很重要的,要以一種尋常心去對待。而且作為一名出納人員更是要做到細(xì)心,慎重。 回首20 xx,展望20 xx,我要在新的一年里創(chuàng)新成績,再上新臺階,力爭取得更大的工作成績,為學(xué)院的進(jìn)展、壯大做出更多奉獻(xiàn)。最終對于領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,在工作中賜予我的關(guān)懷與幫忙,在此我真誠的表示感謝! 2023財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)8 時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,下面總結(jié)一年來的工作。 一、職能治理 建立了本錢費(fèi)用明細(xì)分類名目,使本錢費(fèi)用核算、
31、預(yù)算合同治理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對會計(jì)報(bào)表進(jìn)展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計(jì)報(bào)表治理方法。使會計(jì)報(bào)表更趨于治理的需要。修改完善了會計(jì)結(jié)算單,推出了會計(jì)憑證治理方法,為加強(qiáng)內(nèi)部治理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算治理表式及方法,為公司進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)化治理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的根底。 二、財(cái)務(wù)合同治理 財(cái)務(wù)總監(jiān)_親自給財(cái)務(wù)部員工作發(fā)動,會上針對財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)展了剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,治理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是根底,治理是目的,所以,做好根底工作的同時(shí)要提高治理意識,要求財(cái)務(wù)
32、人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)治理。 協(xié)作目標(biāo)責(zé)任制,對財(cái)務(wù)內(nèi)部治理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整,目的,一是要符合財(cái)務(wù)治理的要求;二是要滿意責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部治理報(bào)表已經(jīng)屢次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部治理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展一次認(rèn)證,并于明確,作為肯定時(shí)期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。 三、核算工作 會計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。在審核中發(fā)覺一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴(yán)格審核退回的同時(shí),幫忙他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。材料占工程本錢比重較大,同
33、時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以掌握,從下半年開頭建筑材料價(jià)格不斷上升,甚至消失斷貨現(xiàn)象,特殊是水泥價(jià)格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順當(dāng)進(jìn)展,協(xié)作材料部門調(diào)整選購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。 公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù),一是造成財(cái)務(wù)不能準(zhǔn)時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時(shí)間較長給財(cái)務(wù)與施工單位核對增加難度,已發(fā)覺過送貨清單的領(lǐng)用人簽與用貨單位的簽不符的問題。 2023財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)9 光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今日站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想傲慢
34、驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,財(cái)務(wù)個(gè)人工作小結(jié)。然而,近階段的工作檢查與倉庫xxx的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)治理的很多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不行推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對比公司的精益治理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度端詳和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下: 其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻無視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)展治理; 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清
35、楚,忽視了xxx的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色; 其四、忽視了團(tuán)隊(duì)治理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通; 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比方目標(biāo)治理思路上不清楚,績效治理上力度不夠,消失問題后處理力度不夠; 以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地效勞企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),治理工作才能得到提高! “查找缺乏趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促進(jìn)展、爭效
36、益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)展對口紅旗競賽”的今日,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)治理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱難創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益治理精神、永不滿意精神、顧全大局精神,工作總結(jié)財(cái)務(wù)個(gè)人工作小結(jié)。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,效勞于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭領(lǐng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫治理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作規(guī)
37、劃與思路向大會作一匯報(bào): 一、完善公司內(nèi)部治理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核; 內(nèi)部治理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍舊有很多不合理的地方,為使企業(yè)的治理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)治理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)展修正。 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰清楚; 二、針對此次突擊檢查與倉庫xxx的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫治理檢查監(jiān)視力度; 今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力氣相比照較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫
38、xxx的突擊考試,我們將依據(jù)庫房各位治理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)展高效有序的組織,另一方面連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫治理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)治理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),xxx的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位治理人員都能熟識電腦、把握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)xxx的業(yè)務(wù)治理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫xxx實(shí)施目標(biāo)治理與績效治理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)視力度,與工資掛勾,真正做到獎罰清楚。 三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用: 作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工
39、作人員,也是財(cái)務(wù)治理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫忙條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中綻開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿足二個(gè)放心”,三個(gè)滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿足”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。 四、加大各項(xiàng)費(fèi)用掌握力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)視職能; 今年是精益治理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年,我們將連續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的掌握,行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能,審核掌握好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工
40、作中盡心盡職,仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù)。 2023財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)10 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策,財(cái)經(jīng)制度,財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)制度,貫徹賓館經(jīng)營方針、各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)決策,負(fù)責(zé)賓館資產(chǎn)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)治理工作。 2、會同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,建立健全賓館內(nèi)部財(cái)務(wù)治理制度,負(fù)責(zé)賓館的全面經(jīng)營核算,監(jiān)視資金治理、本錢治理、利潤治理和財(cái)產(chǎn)治理,組織賓館的經(jīng)營活動分析,為賓館領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)。 3、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策,分析市場環(huán)境和市場供求關(guān)系,擬定賓館預(yù)算原則和制度,審核部門預(yù)算方案,會同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理制定賓館的預(yù)算指標(biāo),確定各級、各部門的規(guī)劃任務(wù),并在報(bào)總經(jīng)理審批確定后,組織貫徹實(shí)施。定期向
41、賓館總經(jīng)理提出預(yù)算和決算報(bào)告,維護(hù)股東的經(jīng)濟(jì)利益。 4、參加賓館根本建立投資,客房及餐廳的改造,經(jīng)濟(jì)利益的安排,經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和重要決策。組織擬定經(jīng)營預(yù)算,擬定可行性方案,組織資金籌措,監(jiān)視資金使用。從經(jīng)營治理的角度為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考數(shù)據(jù),防止決策失誤。 5、擬定資產(chǎn)財(cái)務(wù)部內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu),提出各級主管人員的崗位職責(zé),并會同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,確定會計(jì)主管人員的人選,安排工作任務(wù)。監(jiān)視各級主管會計(jì)人員的工作,準(zhǔn)時(shí)、精確地完成財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表。 6、組織財(cái)務(wù)收支核算工作,建立收入、本錢、費(fèi)用和利潤核算制度,擬定和審核會計(jì)科目,收入、本錢、費(fèi)用、利潤和專題分析會計(jì)報(bào)表,保證各級核算工作的正確性。 7、掌握
42、資金使用,審核各部門的設(shè)備和物質(zhì)選購規(guī)劃和賓館開支規(guī)劃,并在報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,監(jiān)視貫徹實(shí)施,維護(hù)賓館經(jīng)濟(jì)利益。 8、審核賓館的收益報(bào)告和利益安排報(bào)告,監(jiān)視財(cái)稅規(guī)劃的貫徹實(shí)施,按期上交國家稅費(fèi),協(xié)調(diào)賓館與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的關(guān)系。 9、負(fù)責(zé)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的日常行政治理工作。 10、具有會計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)治理、國際金融、旅游效勞企業(yè)會計(jì)等方面的專業(yè)學(xué)問,具有會計(jì)師技術(shù)職稱和大學(xué)以上學(xué)歷,連續(xù)從事會計(jì)工作十年以上,具有豐富的財(cái)務(wù)會計(jì)治理閱歷。 11、具有治理學(xué)、市場學(xué)、經(jīng)濟(jì)猜測、經(jīng)營決策、經(jīng)濟(jì)活動分析等方面的專業(yè)學(xué)問,能夠結(jié)合賓館的實(shí)際,準(zhǔn)時(shí)提出猜測、決策和經(jīng)濟(jì)活動分析方案。 12、具有賓館治理、客房
43、治理、飲食治理、商品銷售等方面的專業(yè)學(xué)問。 13、具有較強(qiáng)的會計(jì)工作力量和組織領(lǐng)導(dǎo)力量,能夠依據(jù)會計(jì)工作需要,合理制定內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,全面組織經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動分析。 14、具有較高的政策理論水平,熟識國家的財(cái)經(jīng)制度、會計(jì)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)法,堅(jiān)持原則,廉潔奉公。 2023財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)11 一、始終堅(jiān)持指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作 作為馬克思主義關(guān)于進(jìn)展的世界觀和方法論的集中表達(dá),具有深厚的思想內(nèi)涵、理論根源、實(shí)踐依據(jù)和群眾根底。近年來,郵政進(jìn)展質(zhì)量不斷提高,財(cái)務(wù)狀況持續(xù)改善,進(jìn)展力量得到增加,根本轉(zhuǎn)變了主要依靠本錢推動、投資拉動型的增長模式,逐步向追求效率、注意效益的增長模式轉(zhuǎn)變。 通過有效進(jìn)展和強(qiáng)化
44、治理,并在取得國家財(cái)政支持的根底上,近三年中國郵政用于核心力量建立的固定資產(chǎn)投入每年增加,年均增幅到達(dá)18%。除此之外,我們還在本錢中壓縮非生產(chǎn)性開支,加大對局所網(wǎng)點(diǎn)修理改造力度,努力解決對勞務(wù)工的歷史欠賬。 二、近幾年的財(cái)務(wù)工作回憶 一是夯實(shí)進(jìn)展根底。從20 xx年年底開頭,實(shí)事求是地消退了收入水分。通過資產(chǎn)清理,解決了資產(chǎn)價(jià)值和相關(guān)本錢不實(shí)的問題。組織中介機(jī)構(gòu),開展期中財(cái)務(wù)狀況審計(jì),調(diào)查各種本錢掛賬,包括存貨和已報(bào)廢固定資產(chǎn)損失、往來賬中懸掛的呆壞賬、長期投資損失、報(bào)刊業(yè)務(wù)資金和存貨損失等,并在核實(shí)根底上作了賬務(wù)調(diào)整。此外,當(dāng)時(shí)的國家局還先后組織了工程欠款清查、對外投資及附屬企業(yè)清查、社保
45、欠費(fèi)調(diào)查、集郵品庫存清理、儲匯業(yè)務(wù)資金清查等工作,摸清底數(shù)后逐步加以解決。通過有步驟、有重點(diǎn)地解決各種歷史遺留和積存下來的問題,郵政企業(yè)減輕了經(jīng)營包袱,夯實(shí)了進(jìn)展根底,全網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了顯著提高。 二是推動三算改革。為協(xié)作專業(yè)化改革和業(yè)務(wù)進(jìn)展,從20 xx年9月起,在速遞和郵政儲蓄專業(yè)實(shí)行了模擬核算和分賬核算,進(jìn)而又在全網(wǎng)開展了責(zé)任中心損益核算,損益結(jié)果直接用于部門業(yè)績考核,搞活了經(jīng)營機(jī)制,引導(dǎo)了企業(yè)的理性進(jìn)展。推行全網(wǎng)結(jié)算。為了增加基層企業(yè)的本錢意識,標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營秩序,20 xx年起先后在全網(wǎng)推行了一級干線運(yùn)費(fèi)、國際航空運(yùn)費(fèi)、國際終端費(fèi)的省際間結(jié)算等,有效遏制了低資費(fèi)現(xiàn)象,取得了很好的治理效果
46、。建立全面預(yù)算治理體系。20 xx年開頭在全網(wǎng)推行全面預(yù)算治理,已經(jīng)建立了郵政的全面預(yù)算治理體系,全面預(yù)算治理的觀念深入人心,預(yù)算目標(biāo)確實(shí)定更加科學(xué),執(zhí)行過程得到有效掌握,保證全網(wǎng)進(jìn)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三是加強(qiáng)集中治理。從分營初的投資、折舊資金和銀行借款的三集中治理,進(jìn)一步擴(kuò)大到核算、本錢、資金的集中治理,從四級核算變?yōu)槿壓怂?,削減了20 xx多個(gè)縣級核算單位。本錢費(fèi)用集中治理正在逐步推動,我們的目標(biāo)是到20 xx年,各?。▍^(qū)、市)本錢費(fèi)用集中治理的比例要到達(dá)90%。資金方面,各?。▍^(qū)、市)都實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)的資金收支兩條線治理,全網(wǎng)銀行賬戶壓縮了30%。資金集中后,各?。▍^(qū)、市)銀行負(fù)債在削減,業(yè)務(wù)
47、進(jìn)展的流淌資金投放加大,力量建立投入資金增加,周轉(zhuǎn)更加順暢。西部資金困難的?。▍^(qū)、市)普遍反映收支兩條線治理大大提高和改善了資金周轉(zhuǎn)力量。一些財(cái)務(wù)狀況較好的省(區(qū)、市),可支配資金明顯增多,增加向集團(tuán)公司存款。 三、在以后工作中深入實(shí)踐 一是要加快構(gòu)建以利潤為核心的考核評價(jià)體系,提升效益觀念。考核評價(jià)是集團(tuán)總部引導(dǎo)各級企業(yè)進(jìn)展導(dǎo)向的重要手段,也是落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任的客觀要求。在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻的時(shí)期,更要關(guān)注企業(yè)的效益。要加快構(gòu)建以利潤為核心的考核評價(jià)體系,強(qiáng)化對各級郵政企業(yè)的正向鼓勵(lì),創(chuàng)立以效益為中心的企業(yè)文化和價(jià)值觀,不斷提高郵政經(jīng)濟(jì)進(jìn)展質(zhì)量。 二是要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部掌握體系的建立,防范
48、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部掌握制度是防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的一道屏障。雖說郵政企業(yè)較少使用金融工具,受金融危機(jī)的影響并不直接,但是,郵政企業(yè)經(jīng)營治理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也許多,比方營收款的準(zhǔn)時(shí)繳交、業(yè)務(wù)資金的安全、欠費(fèi)和庫存的治理等。確保企業(yè)資金資產(chǎn)的安全是郵政對國家最根本的受托責(zé)任,也是企業(yè)財(cái)務(wù)部門最根本的職能。我們要順應(yīng)國家加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控建立的要求,早作預(yù)備,積極應(yīng)對。 三是要強(qiáng)化本錢核算和本錢治理,實(shí)現(xiàn)降本增效。低本錢是企業(yè)參加市場競爭的重要武器,尤其在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)更是如此。財(cái)務(wù)部門要組織精細(xì)化的本錢和損益核算,為業(yè)務(wù)部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)多維度的本錢信息,并在此根底上更好地降低無效和低效本錢,發(fā)揮本錢對業(yè)務(wù)的支撐效果,優(yōu)
49、化資源配置,促進(jìn)業(yè)務(wù)有效進(jìn)展。 2023財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)12 20 xx年是岳陽物業(yè)公司學(xué)習(xí)、摸索并漸漸穩(wěn)定的一年。在公司總經(jīng)理XX年年終會議精神指導(dǎo)下,在以李頎總經(jīng)理為首的各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)愛下,在戴總的細(xì)心指導(dǎo)帶著下,以及全體員工共同努力下,岳陽物業(yè)公司已根本完成20 xx年的工作規(guī)劃,現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié) 一、各部門工作匯報(bào) 1、客服中心: (1)仔細(xì)落實(shí)部門各班的日常治理工作;熱忱接待來訪業(yè)主和往來單位;仔細(xì)、急躁地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶;協(xié)作業(yè)主入住,對房屋進(jìn)展嚴(yán)格的驗(yàn)房,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)電話及書面報(bào)給開發(fā)商進(jìn)展整改并不斷地追蹤。 (2)嚴(yán)抓水電、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查
50、和月度檢查;一期水泵房因變壓器調(diào)試有問題,導(dǎo)致二次供水不能正常供給??头行臏?zhǔn)時(shí)制定緊急方案,一邊解決業(yè)主二次供水問題,一邊催促和幫助外來單位調(diào)試水泵房變壓器,電工班員工連續(xù)加班幫助調(diào)試并學(xué)習(xí)相關(guān)技能;在大家的共同努力下,小區(qū)二次供水得以正常運(yùn)行。 (3)公司供應(yīng)的便民效勞與日常小修效勞為很多業(yè)主,特殊是老人和婦女解決了生活中的難題,深得業(yè)主的好評。 (4)堅(jiān)持每日嚴(yán)抓裝修治理,保安部上門勤檢查,保潔班監(jiān)視,發(fā)覺違規(guī)裝修準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)、溝通并提出整改意見。 (5)仔細(xì)做好住戶的投訴登記工作,并派人進(jìn)展調(diào)查、核實(shí)、處理、回訪,至今未有一件重大有效投訴。 (6)監(jiān)視綠化承包員對小區(qū)的花草樹木準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展養(yǎng)護(hù)
51、(澆水、鋤草、修剪、施肥、補(bǔ)苗等),現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。 (7)安排保潔每周對小區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)展滅鼠、殺蟲和消毒;整體衛(wèi)生搞得不錯(cuò),得到大局部業(yè)主的全都好評。保潔班各員工一向厲行節(jié)省,在保證效勞質(zhì)量的前提下,節(jié)省了大量的各種日耗品,如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等,為公司節(jié)省本錢。 (8)客服中心每月制定催款規(guī)劃,實(shí)行“一電話、二電話、三書面、四上門”的催款方式催收拖欠費(fèi)用的業(yè)主。因前期遺留問題不斷消失,有相當(dāng)一部份業(yè)主因各種緣由據(jù)交物管費(fèi),例如,因開發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問題據(jù)交的有8戶,因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶,無其他正值理由拒交的有3戶,以辦入伙但始終空置并未交費(fèi)的有16戶。
52、屢次與業(yè)主委員會協(xié)商交涉,共同努力解決欠款催交工作。 (9)不斷催促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等),雖有些許成效,但遺留的問題還得連續(xù)追蹤。 (10)努力抓好圍墻廣告位的出租和治理,與9家公司簽訂廣告位協(xié)議,為公司制造收入。 (11)將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中,便于治理和存檔,同時(shí)緩解人員逆境,提高辦公效率,實(shí)現(xiàn)辦公自動化。 (12)與業(yè)主委員會聯(lián)手成立小區(qū)各社團(tuán)部:太極拳隊(duì)、乒乓球隊(duì),籃球隊(duì)等,并屢次進(jìn)行籃球友情賽和集體晨練太極拳,豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。 (13)組織好全體員工為時(shí)3個(gè)月的物業(yè)根底學(xué)問培訓(xùn)工作,并依據(jù)培訓(xùn)狀況對全部員工進(jìn)展考核,全面提高了員工的物業(yè)
53、理論學(xué)問和綜合效勞素養(yǎng),使我公司的整體效勞質(zhì)量實(shí)質(zhì)性地提高了一個(gè)臺階。 (14)不時(shí)地與華菱開發(fā)商就一期房屋接收驗(yàn)收工作進(jìn)展溝通和協(xié)商,并制定出具體、周密、具有可行性操作的方案。同時(shí)與其他家裝公司合作,避開我公司人員缺乏和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。 (15)積極協(xié)作各部其他日常工作,加強(qiáng)部門員工的節(jié)能降耗意識、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識、效勞意識、“仆人翁”意識。 2、保安部: (1)每日抓好保安員形象,主要是坐姿、站姿、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面,從而提高了物業(yè)公司的形象。 (2)抓好安全、消防、車輛日常治理工作,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效措施進(jìn)展處理。并兩次抓獲小區(qū)小偷。 (3)堅(jiān)持做好保安的隊(duì)列訓(xùn)練,
54、并保證訓(xùn)練質(zhì)量。積極參與公司組織的培訓(xùn)工作,提升自己的專業(yè)水平。 (4)將消防設(shè)施設(shè)備作為巡查內(nèi)容,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效措施進(jìn)展處理。 (5)華菱交房期間,安排保安人員加班,全力協(xié)作公司交房時(shí)的安全保衛(wèi)和其他臨時(shí)工作,為華菱業(yè)主交房供應(yīng)了安全有序的保證。 (6)嚴(yán)格抓好了小區(qū)的車輛治理工作,做到了指揮車輛進(jìn)出、停放有序,保證了小區(qū)的日常交通秩序。 (7)做好了公司用車和日常選購工作,積極協(xié)作各部各項(xiàng)工作。 (8)加強(qiáng)節(jié)能降耗意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識、安全意識、效勞意識、“仆人翁”意識。 3、綜合財(cái)務(wù)部: (1)每日對各項(xiàng)收費(fèi)已進(jìn)展具體記錄,并作好了每日臺賬,在小區(qū)入伙率76.4%,入住率58%的前提
55、下,收取20 xx年1月1日至20 xx年12 2023財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)13 20 xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極協(xié)作下,我們逐步走出逆境,各項(xiàng)工作開頭正常化。我們財(cái)務(wù)部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見,圍繞公司的中心目標(biāo),結(jié)合本部門的實(shí)際狀況和工作重點(diǎn),群策群力,充分調(diào)動全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,細(xì)心安排,通力合作,根本完成了20 xx的財(cái)務(wù)工作,取得了肯定的工作成績?,F(xiàn)將20 xx財(cái)務(wù)部工作狀況詳細(xì)總結(jié)如下: 一、仔細(xì)細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作 20 xx公司取得品牌代理,返利及價(jià)保的跟進(jìn),以及批發(fā)業(yè)務(wù)的啟動,都對我
56、們公司財(cái)務(wù)人員提出了新的要求。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我們財(cái)務(wù)部全面標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)核算和財(cái)務(wù)治理工作,充分發(fā)揮預(yù)算治理的功能,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)視功能,使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),仔細(xì)搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。 二、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢規(guī)劃,嚴(yán)格掌握本錢費(fèi)用 我們財(cái)務(wù)部依據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢規(guī)劃,嚴(yán)格掌握本錢費(fèi)用,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,從產(chǎn)量、本錢和收入三者的關(guān)系來掌握本錢。同時(shí),把本錢掌握貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓本錢掌握、節(jié)省的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)員工的自覺行動。通過精細(xì)化治理和有效的方法促使每個(gè)部門、每個(gè)員工都從根底工作抓起,從點(diǎn)滴抓起,力求走好每一步,抓好每件
57、事,讓每一個(gè)人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司制造價(jià)值。 三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)制度建立,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量 我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)制度建立,用制度標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會計(jì)信息的質(zhì)量,要求會計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必需準(zhǔn)時(shí),做到數(shù)據(jù)精確、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)、完整,提高了會計(jì)信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。 四、明確工作崗位職責(zé),提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任性 雖然我們財(cái)務(wù)部的工作人員不多,但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,從而仔細(xì)做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)展工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出準(zhǔn)備。這樣,強(qiáng)化了各崗
58、位會計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視,促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。 五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,做好效勞工作 搞好財(cái)務(wù)工作,團(tuán)隊(duì)建立是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會計(jì)人員堅(jiān)固確立“以人為本”的治理理念,仔細(xì)聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作進(jìn)展。每個(gè)會計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤簡樸素,提高自己的綜合素養(yǎng),充分調(diào)開工作積極性,團(tuán)結(jié)全都,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上,做好效勞工作,把自己看作是公司的一般一兵,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好效勞,獲得職工群眾的滿足,一心一意搞好工作,全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。 六、20 xx工作準(zhǔn)備 20 xx我們財(cái)務(wù)部要在公司的正
59、確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、協(xié)作下,在現(xiàn)有工作的根底上,再接再厲,連續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問,克制實(shí)際工作中消失的詳細(xì)困難,使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺階。 1、連續(xù)做好日常的會計(jì)憑證審核、報(bào)銷工作,每月的工資發(fā)放工作,按時(shí)進(jìn)展會計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計(jì)核算、監(jiān)視工作,爭取做到工作仔細(xì)、認(rèn)真,無過失。按時(shí)完成有關(guān)會計(jì)核算和相關(guān)會計(jì)治理報(bào)表的編報(bào)工作,準(zhǔn)時(shí)提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保精確無誤。 2、加強(qiáng)資金治理,做好資金調(diào)撥工作。要依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用規(guī)劃,嚴(yán)格按規(guī)劃執(zhí)行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。 3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工
60、作,準(zhǔn)時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃的財(cái)務(wù)掌握可行性措施或建議。協(xié)作公司進(jìn)展收入、本錢、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的掌握、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。 4、連續(xù)與財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。連續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的狀況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,確保公司進(jìn)展與建立資金的需求。 5、連續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理制度和內(nèi)部掌握制度,清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算,財(cái)務(wù)治理制度,使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。 20 xx年我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)努力工作,雖然在政
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